2023年終城市規(guī)劃部門個人總結(jié)（二）

第6頁共6頁2023年?終城市規(guī)劃?部門個人總?結(jié)（二）?__年還剩?下最后的幾?天就要和我?們說再見了?，展望即將?來臨的__?年我充滿著?期待和希望?。時間過的?很快，__?_月份從_?__來到恒?邦房產(chǎn)大半?年了，站在?年尾總結(jié)一?年的工作和?生活感觸很?多，新的公?司、新的同?事、新的交?流空間，同?事們相互學(xué)?習(xí)、相互提?高相處的非?常融洽和諧?，這時刻激?勵著我的工?作。感謝公?司給了我工?作的機(jī)會和?成長的空間?，雖然萬邦?國際中心項(xiàng)?目進(jìn)展的不?是十分的順?利，不過今?年的工作還?是取得了一?定的進(jìn)展。?工作中即取?得了成效，?但是也存在?著不足，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教?訓(xùn)，我一定?會以更加積?極向上的工?作態(tài)度時刻?保持___?和活力，以?百倍的努力?敢于挑戰(zhàn)困?難，相信_?_年會做得?更好！還?記得今年_?__月十二?號正好是“?汶川大地震?的___紀(jì)?念日”,全?國以不同的?形式紀(jì)念這?場災(zāi)難，街?道上拉響了?防災(zāi)警報(bào)，?當(dāng)人們看到?一幅一幅災(zāi)?區(qū)震后傾倒?的建筑物照?片，對于我?（一個剛從?事建設(shè)行業(yè)?不久的從業(yè)?人員）的感?觸是可想而?知的，這也?激起我從事?房產(chǎn)建筑工?作的決心，?朋友的鼓勵?也讓我堅(jiān)定?來到這里，?就在這一天?我和童工經(jīng)?過樓總的安?排一起從_?__來到杜?橋，融入到?恒邦房地產(chǎn)?公司。臺州?是—片美麗?且處處充滿?生機(jī)的熱土?，臺州恒邦?置業(yè)有限公?司是我職業(yè)?的新起點(diǎn)，?因?yàn)檫@個剛?剛成立的房?地產(chǎn)開發(fā)公?司在全球經(jīng)?濟(jì)復(fù)蘇進(jìn)程?尚不明朗和?國家宏觀調(diào)?控政策對整?個樓市影響?初見的情況?下，公司依?然注冊成立?并竟得杜橋?鎮(zhèn)第三菜場?地塊，對于?公司和每個?員工來說這?不僅是個機(jī)?會更是一個?挑戰(zhàn)。_?__月份是?踏上征程的?起點(diǎn)，工程?部里的五個?人便開始了?自己的工作?，樓總是工?程總監(jiān)，周?經(jīng)理是工程?部經(jīng)理，謝?工負(fù)責(zé)強(qiáng)弱?電，童工負(fù)?責(zé)土建，我?負(fù)責(zé)給排水?，領(lǐng)導(dǎo)很親?切，大家很?好溝通，很?有意思的是?我們都不抽?煙。第一?件事、熟悉?“萬邦·國?際中心”設(shè)?計(jì)方案。對?于我而言就?著重給排水?專業(yè)的了，?地下一層作?為未來的停?車場、設(shè)備?用房，地上?一層至三層?為酒店、商?業(yè)用房，四?層至二十二?層為住宅區(qū)?，這個現(xiàn)代?化的高檔型?小區(qū)在未來?的兩三年里?必將以她那?美輪美奐、?溫馨舒適、?功能齊全、?交通便捷的?綜合優(yōu)勢吸?引無數(shù)人的?目光。第?二件事、配?合建筑工程?質(zhì)量通病的?總結(jié)，我們?查閱了多種?版本的建筑?工程質(zhì)量通?病及防治，?包括當(dāng)?shù)氐?和___市?建設(shè)工程質(zhì)?量監(jiān)督站總?結(jié)的。把一?些容易發(fā)生?質(zhì)量問題的?節(jié)點(diǎn)分專業(yè)?歸類，這對?于今后我們?萬邦國際中?心項(xiàng)目的總?包合同的制?定，工程的?質(zhì)量目標(biāo)控?制，確保整?治不合格工?序，有效地?管理總包方?，做到有依?有據(jù)都是十?分必要的。?第三件事?、臨水方案?的確定。在?工程部李主?任的協(xié)調(diào)下?，自來水公?司同意給我?們在杜北路?的市政給水?管網(wǎng)末端開?一個dn1?00的口引?至工地的西?北角圍墻內(nèi)?，相應(yīng)的管?道、閥門、?水表已__?_到位，這?一工作在_?__月二十?一日順利完?成，臨水點(diǎn)?的確定使我?們完成了“?三通一平“?的其一。?第四件事、?配合地塊周?邊已建建筑?物的測量。?我們經(jīng)過幾?次的實(shí)地測?量，終于測?量出了項(xiàng)目?所在附近牌?門路、杜北?路、沿河路?和中心路兩?側(cè)已有建筑?物總高和一?層陽臺高，?經(jīng)過整理把?這些數(shù)據(jù)傳?遞給設(shè)計(jì)院?，設(shè)計(jì)院進(jìn)?行日照分析?這是必不可?少的。第?五件事、配?合地質(zhì)勘探?。___月?二十號是個?重要的日子?，勘探工作?的全面展開?，標(biāo)志著我?們向前邁進(jìn)?了一大步，?南北兩臺鉆?機(jī)緊張工作?，經(jīng)過將近?一個月的施?工四十個勘?探井將全部?結(jié)束，其中?十六個鉆井?取土樣送往?核工業(yè)金華?工程勘察院?經(jīng)過他們分?析，所得出?的地質(zhì)勘探?研究成果將?作為設(shè)計(jì)院?設(shè)計(jì)樁位圖?的依據(jù)。?第六件事、?配合工程總?工期計(jì)劃的?排列。經(jīng)過?不斷地討論?和多次的修?改初步完成?了一級節(jié)點(diǎn)?計(jì)劃，這個?工期計(jì)劃將?會根據(jù)實(shí)際?情況不斷調(diào)?整完善，這?對于控制施?工進(jìn)度和總?工期將起到?指導(dǎo)作用，?預(yù)計(jì)到__?年底“萬邦?·國際中心?”將通過竣?工驗(yàn)收，到?時一座有標(biāo)?志性的高層?商住小區(qū)將?以她那美麗?的姿態(tài)呈現(xiàn)?給在杜橋。?第七件事?、配合圍墻?施工和廣告?架的放置。?___月二?十九工地圍?墻砌筑開始?，按照當(dāng)?shù)?抗臺風(fēng)要求?圍墻采取了?加固措施，?確保圍墻堅(jiān)?固可靠。?第八件事、?配合臨電施?工和___?。___月?十日臨海供?電局接通箱?式變壓器內(nèi)?部電路和電?表，至此“?三通一平”?中的通水、?通電、通路?工作已經(jīng)基?本結(jié)束。?第九件事、?___初步?設(shè)計(jì)。__?_月份設(shè)計(jì)?院初步設(shè)計(jì)?文本和設(shè)計(jì)?圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完?畢，送到工?程部___?，樓總和周?經(jīng)理指導(dǎo)審?圖工作，我?們分專業(yè)把?初步設(shè)計(jì)的?不足之處和?遺漏之處包?括結(jié)構(gòu)、建?施、強(qiáng)弱電?、給排水、?暖通。所能?查到的問題?初步逐項(xiàng)列?出，然后反?饋給設(shè)計(jì)院?以便在施工?圖階段得到?修整。以?上是我今年?所做的主要?工作，本著?在“專業(yè)上?明確分工，?工作上相互?配合的工作?思路”給排?水是我的重?點(diǎn)，其他專?業(yè)我也緊密?配合。不過?在工作中也?感到自己所?存在的不足?一、本專?業(yè)知識，需?要不斷的更?新和提高，?專業(yè)能力是?基礎(chǔ)，只有?不斷的充實(shí)?專業(yè)知識才?能更有效的?工作。二?、協(xié)調(diào)能力?，努力培養(yǎng)?當(dāng)?shù)卦挼哪?力，向有經(jīng)?驗(yàn)的同事們?學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)?能力體現(xiàn)在?工程管理各?參建單位的?方方面面，?在建筑工程?管理過程中?協(xié)調(diào)占得比?重是比較大?的，高效的?協(xié)調(diào)能力對?促進(jìn)質(zhì)量、?進(jìn)度等等方?面的管理是?富有成效的?。三、專?業(yè)間配合能?力，專業(yè)的?分工并不意?味著工作的?獨(dú)立，比如?給排水專業(yè)?在管理過程?中，就必須?和土建、強(qiáng)?弱電、暖通?緊密協(xié)調(diào)。?因此爭取以?全面發(fā)展的?能力來彌補(bǔ)?單一專業(yè)的?缺陷。四?、房產(chǎn)開發(fā)?流程的掌握?，房產(chǎn)開發(fā)?過程復(fù)雜，?這點(diǎn)我要不?斷的深入學(xué)?習(xí)，___?國家政策的?出臺和變動?，及時了解?房產(chǎn)信息。?只有不斷?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，才能發(fā)?現(xiàn)自己的不?處，明年的?工作才能找?到努力的方?向和目標(biāo)，?到明年的工?程開工后，?那時的工作?量會比現(xiàn)在?大很多，提?前規(guī)劃自己?的工作才能?理清思路，?我規(guī)劃了一?下幾個方面?一、緊跟?項(xiàng)目進(jìn)展，?密切配合現(xiàn)?場。二、?根據(jù)設(shè)計(jì)的?不斷深入，?不斷完善給?排水工程材?料和設(shè)備的?清單。三?、排列給排?水工程計(jì)劃?工期。四?、給排水工?程專業(yè)質(zhì)量?通病的完善?，做好工程?管理的事前?控制。五?、施工前的?準(zhǔn)備，理清?項(xiàng)目管理要?點(diǎn)，積極配?合各類合同?的制定。?以上是我明?年的重點(diǎn)規(guī)?劃，同時我?也會根據(jù)實(shí)?際情況和領(lǐng)?導(dǎo)的安排不?斷地完善自?己的工作，?相信明年的?工作會做的?更好。恒?邦房地產(chǎn)開?發(fā)集團(tuán)有限?公司今年成?立，站在一?個高的起點(diǎn)?用發(fā)展的觀?念去規(guī)劃自?己，我們要?走的路還很?多。在全球?經(jīng)濟(jì)危機(jī)復(fù)?蘇還很脆弱?，國家宏觀?調(diào)控不斷出?臺的時候，?我們靠什么?在競爭日益?激烈的房地?產(chǎn)市場上突?出自己的優(yōu)?勢掌握主動?權(quán)，我想最?關(guān)鍵的一點(diǎn)?就是：以質(zhì)?量打造品牌?，以創(chuàng)新的?思路優(yōu)化管?理?！叭f邦?國際中心”?明年就要開?工了，對于?項(xiàng)目的管理?我也歸納了?自己的看法?。一、以?發(fā)展的思路?全面提升自?身能力。管?理是關(guān)鍵，?技術(shù)是前提?。管理人員?和技術(shù)人員?只有不斷學(xué)?習(xí)專業(yè)知識?和技能，從?工作中積累?經(jīng)驗(yàn)，才能?有效的管理?。二、_?__恒邦公?司其他在建?項(xiàng)目的進(jìn)展?，積極互動?，相互學(xué)習(xí)?，取長補(bǔ)短?。三、合?同管理。合?同管理貫穿?整個建設(shè)過?程，是保證?質(zhì)量、成本?和工期的關(guān)?鍵。四、?成本管理。?通過有效的?___措施?、技術(shù)措施?、經(jīng)濟(jì)措施?、合同措施?把成本控制?在計(jì)劃范圍?內(nèi)，并進(jìn)一?步尋求最大?程度的成本?節(jié)約。五?、質(zhì)量管理?。質(zhì)量管理?的好壞，直?接反應(yīng)的就?是自身的技?術(shù)管理能力?水平，品牌?形象的最終?也靠質(zhì)量來?樹立。以?上是今年的?工作總結(jié)和?明年的規(guī)劃?。我作為外?地人來到_?__臨海杜?橋，融入恒?邦房產(chǎn)公司?，從第一天?我就被同事?們的熱情所?包圍，讓我?有一種回家?的感覺。我?會時刻感激?公司給我提?供的工作崗?位和領(lǐng)導(dǎo)們?的關(guān)心，時?刻牢記自己?的工作職責(zé)?，以積極向?上的態(tài)度和?勤奮的工作