2023年企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)【二】

第4頁共4頁2023年?企業(yè)環(huán)保年?度工作總結(jié)?【二】_?_公司“十?__五”期?間通過分解?落實(shí)指標(biāo)，?制定相應(yīng)的?管控措施，?加大節(jié)能減?排投入力度?，從科技創(chuàng)?新、引進(jìn)新?技術(shù)、新工?藝、技改技?革、生產(chǎn)_?__、日常?管理等方面?推進(jìn)節(jié)能減?排工作，節(jié)?能減排工作?取得了較好?的業(yè)績(jī)。“?十__五”?期間，圓滿?地完成了地?___府和?集團(tuán)公司下?達(dá)的各項(xiàng)節(jié)?能環(huán)保指標(biāo)?；“十__?五”前兩年?，節(jié)能量完?成___萬?噸，完成任?務(wù)指標(biāo)__?_萬噸的_?__%，二?氧化硫、C?OD減排量?完成了__?集團(tuán)的考核?任務(wù)。一?、加強(qiáng)制度?建設(shè)，加大?考核獎(jiǎng)罰力?度，節(jié)能減?排基礎(chǔ)工作?邁上新臺(tái)階?節(jié)能減排?工作開展以?來，準(zhǔn)能公?司認(rèn)真貫徹?落實(shí)地__?_府和__?集團(tuán)有關(guān)節(jié)?能減排精神?，健全了節(jié)?能減排_(tái)_?_體系、能?源統(tǒng)計(jì)體系?，完善了工?作機(jī)制，加?強(qiáng)了基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)的統(tǒng)計(jì)工?作，建立健?全了規(guī)章制?度，使節(jié)能?減排工作走?上了制度化?、規(guī)范化、?系統(tǒng)化的健?康發(fā)展軌道?。目前，基?本形成了“?公司統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)，工作規(guī)?范合理，考?核有據(jù)可依?，有關(guān)部門?各負(fù)其責(zé)，?全體職工積?極參與”的?節(jié)能減排工?作機(jī)制。?1、加強(qiáng)節(jié)?能減排管理?體系及制度?建設(shè)。公?司成立了以?總經(jīng)理為組?長(zhǎng)，分管領(lǐng)?導(dǎo)和其他相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副?組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)?相關(guān)部門、?各二級(jí)單位?分管領(lǐng)導(dǎo)為?成員的節(jié)能?減排領(lǐng)導(dǎo)小?組，明確了?職責(zé)權(quán)限，?并根據(jù)公司?人事變動(dòng)及?時(shí)調(diào)整了節(jié)?能減排領(lǐng)導(dǎo)?小組成員。?設(shè)立了節(jié)能?減排_(tái)__?，負(fù)責(zé)公司?日常節(jié)能減?排工作。各?主要能耗單?位成立了節(jié)?能減排工作?小組，設(shè)專?職或兼職人?員負(fù)責(zé)，并?且明確了責(zé)?任人（單位?班子成員）?及工作職責(zé)?。公司制定?并完善了《?__公司節(jié)?能減排管理?辦法》、《?__公司“?五型企業(yè)”?建設(shè)暨績(jī)效?考核及工資?分配辦法》?、《__公?司全面質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化管理?實(shí)施辦法》?、《__公?司重點(diǎn)用能?單位節(jié)能減?排管理辦法?》、《__?公司節(jié)能減?排領(lǐng)導(dǎo)小組?職責(zé)》、《?__公司二?級(jí)單位節(jié)能?減排工作職?責(zé)》、《_?_公司節(jié)能?減排考核細(xì)?則》、《_?_公司節(jié)能?減排考核評(píng)?分標(biāo)準(zhǔn)》。?各二級(jí)單位?依據(jù)公司節(jié)?能減排管理?制度結(jié)合本?單位生產(chǎn)經(jīng)?營情況，制?定了本單位?節(jié)能減排管?理制度和實(shí)?施細(xì)則。?2、建立統(tǒng)?計(jì)檢測(cè)體系?及加強(qiáng)節(jié)能?減排管理信?息化建設(shè)。?公司各二?級(jí)單位車間?設(shè)立統(tǒng)計(jì)人?員，每月定?時(shí)將本車間?耗能情況報(bào)?送二級(jí)單位?節(jié)能減排管?理部門，二?級(jí)單位管理?部門通過匯?總、審核后?報(bào)送公司節(jié)?能減排_(tái)_?_。為加強(qiáng)?節(jié)能減排基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)?計(jì)工作，生?產(chǎn)技術(shù)部、?信息處__?_人員編制?了“節(jié)能減?排管理信息?系統(tǒng)”，各?用能單位通?過公司局域?網(wǎng)將每月的?數(shù)據(jù)及時(shí)上?傳到節(jié)能減?排工作__?_。3、?加強(qiáng)考核獎(jiǎng)?懲體系建設(shè)?。在節(jié)能?減排管理、?考核方面，?為了完成政?府及__集?團(tuán)給我公司?下達(dá)的任務(wù)?指標(biāo)，同時(shí)?為了將節(jié)能?減排基礎(chǔ)工?作扎實(shí)、有?效地開展下?去，公司將?節(jié)能減排工?作細(xì)化為定?量指標(biāo)和定?性指標(biāo)分別?納入“五型?企業(yè)”和“?全面質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化”考核?體系中，節(jié)?能減排工作?取得了顯著?成效。首?先，為了全?面完成地_?__府及_?_集團(tuán)公司?下達(dá)給我公?司的各項(xiàng)任?務(wù)指標(biāo)，公?司將節(jié)能減?排工作納入?以量化指標(biāo)?為內(nèi)容的“?五型企業(yè)”?生產(chǎn)經(jīng)營績(jī)?效考核體系?中，以定量?的方式給各?二級(jí)單位下?達(dá)節(jié)能減排?指標(biāo)，通過?每半年一次?的考核，評(píng)?分結(jié)果與各?二級(jí)單位績(jī)?效工資總額?、領(lǐng)導(dǎo)班子?年薪掛鉤。?各二級(jí)單位?將公司下達(dá)?的節(jié)能減排?指標(biāo)層層分?解、落實(shí)到?車間、段、?隊(duì)、班組，?按月進(jìn)行檢?查、考核，?依據(jù)考評(píng)結(jié)?果兌現(xiàn)績(jī)效?工資，做到?了人人有指?標(biāo)，人人有?考核，充分?調(diào)動(dòng)了各單?位及全體員?工節(jié)能減排?工作的積極?性，有力地?保證了政府?及集團(tuán)給我?公司下達(dá)的?各項(xiàng)任務(wù)指?標(biāo)順利完成?。其次，?為了全面提?升節(jié)能減排?各項(xiàng)基礎(chǔ)管?理質(zhì)量，把?節(jié)能減排工?作扎實(shí)有效?的開展下去?，公司將節(jié)?能減排工作?納入“全面?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?”考核體系?進(jìn)行定性考?核，針對(duì)節(jié)?能減排體系?建設(shè)、節(jié)能?目標(biāo)分解落?實(shí)、計(jì)量、?統(tǒng)計(jì)管理、?能源使用管?理、能源消?耗狀況分析?、節(jié)能減排?項(xiàng)目完成率?、宣傳及培?訓(xùn)等各個(gè)方?面的基礎(chǔ)工?作進(jìn)行定期?和不定期的?跟蹤檢查、?考核、評(píng)價(jià)?，充分調(diào)動(dòng)?各二級(jí)單位?工作的積極?性。公司配?套了___?萬元“全面?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?”獎(jiǎng)勵(lì)資金?，對(duì)于成績(jī)?突出的單位?和個(gè)人進(jìn)行?表彰、獎(jiǎng)勵(lì)?。目前公司?已初步形成?公司考核二?級(jí)單位，二?級(jí)單位考核?車間、段、?隊(duì)，車間、?段、隊(duì)考核?班組長(zhǎng)或單?臺(tái)能耗設(shè)備?（個(gè)人）的?節(jié)能減排考?核管理體系?。4、開?展形式多樣?節(jié)能減排宣?傳、培訓(xùn)活?動(dòng)，營造全?員節(jié)能減排?的良好氛圍?。節(jié)能減?排作為專項(xiàng)?工作開展以?來，公司利?用網(wǎng)站、報(bào)?紙、內(nèi)部刊?物等媒體加?強(qiáng)節(jié)能減排?宣傳，各二?級(jí)單位舉辦?了形式多樣?的節(jié)能減排?宣傳活動(dòng)，?如在內(nèi)部刊?物上開辟節(jié)?能減排宣傳?專欄，開展?節(jié)能減排有?獎(jiǎng)答卷，在?職工文化櫥?窗中增加節(jié)?能減排宣傳?內(nèi)容，開展?每人每星期?節(jié)約一度電?倡議活動(dòng)，?以班組為單?位學(xué)習(xí)國家?節(jié)能減排相?關(guān)政策、方?針等等，通?過各種宣傳?、知識(shí)競(jìng)賽?等活動(dòng)，營?造了全員節(jié)?能的濃厚氛?圍，為我公?司企業(yè)文化?建設(shè)增添了?新的亮點(diǎn)。?通過上述各?項(xiàng)措施的實(shí)?施，公司全?面完成了政?府及__集?團(tuán)公司下達(dá)?的各項(xiàng)任務(wù)?指標(biāo)，節(jié)能?減排工作邁?上了新的臺(tái)?階，受到_?__經(jīng)信委?及__集團(tuán)?公司有關(guān)部?門的肯定和?表揚(yáng)。公司?被煤炭工業(yè)?協(xié)會(huì)評(píng)為“?節(jié)能減排先?進(jìn)企業(yè)”。?二、各行?業(yè)引進(jìn)新工?藝、采用新?技術(shù)、加大?技改技革力?度、加強(qiáng)生?產(chǎn)運(yùn)營管理?，節(jié)能減排?指標(biāo)持續(xù)降?低，初步形?成綠色、清?潔、環(huán)保的?現(xiàn)代化礦區(qū)?近年來，?隨著公司高?速發(fā)展，公?司在引進(jìn)新?工藝、新技?術(shù)、技改技?革等方面投?入不斷加強(qiáng)?，先進(jìn)生產(chǎn)?工藝及設(shè)備?在主要行業(yè)?陸續(xù)應(yīng)用，?不僅提高了?節(jié)能減排效?果，而且提?升了企業(yè)可?持續(xù)發(fā)展能?力。實(shí)現(xiàn)了?企業(yè)發(fā)展促?節(jié)能減排，?以節(jié)能減排?促企業(yè)發(fā)展?的良性循環(huán)?。（一）?煤炭開采、?加工方面，?通過積極采?取各種節(jié)能?減排措施，?提高了煤炭?資源回收率?、煤炭加工?效率和礦區(qū)?水資源利用?率，在降低?噸煤能耗方?面成效顯著?（二）在?露天開采方?面，我公司?投資___?多億元引進(jìn)?拋擲___?-拉斗鏟開?采工藝及設(shè)?備，拋擲_?__-拉斗?鏟無運(yùn)輸?shù)?堆剝離工藝?是目前世界?上最先進(jìn)的?露天開采工?藝?！皰仈S?___工藝?”將剝離物?直接拋擲到?預(yù)定排棄位?置，有效拋?擲率已達(dá)_?__%左右?，節(jié)約了運(yùn)?輸能耗；＂?拉斗鏟無運(yùn)?輸?shù)苟压に?＂將挖、運(yùn)?、卸三個(gè)工?序一次完成?，極大提高?了生產(chǎn)效率?，實(shí)現(xiàn)了耗?電替代耗油