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第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?生產(chǎn)車間質(zhì)?量管理年終?總結(jié)一_?_公司自_?_年__月?__日掛牌?成立以來(lái),?在領(lǐng)導(dǎo)和支?持和領(lǐng)導(dǎo)下?,堅(jiān)持“安?全第一、預(yù)?防為主、綜?合治理”的?安全方針,?充分認(rèn)識(shí)安?全促進(jìn)生產(chǎn)?、安全就是?效益的辯證?關(guān)系,__?_重點(diǎn)部位?和薄弱環(huán)節(jié)?,狠抓現(xiàn)場(chǎng)?預(yù)警監(jiān)控,?消除各類安?全隱患,安?全生產(chǎn)取得?了明顯成效?,各項(xiàng)指標(biāo)?均低于母體?公司考核指?標(biāo)。無(wú)火災(zāi)?事故,無(wú)工?傷事故,無(wú)?刑事、治安?案件,無(wú)職?工違法犯罪?案件,治安?秩序穩(wěn)定。?回顧站場(chǎng)?公司組建四?個(gè)月來(lái)的安?全生產(chǎn)管理?工作,主要?做了以下工?作:一、?適應(yīng)調(diào)整,?理順關(guān)系,?建立健全安?全保障體系?公司成立?之初,邊建?設(shè),邊運(yùn)營(yíng)?,又恰逢祖?國(guó)六十周年?大慶,安全?形勢(shì)復(fù)雜,?安全任務(wù)繁?重。針對(duì)新?形勢(shì)、新情?況、新問(wèn)題?,在安全管?理上把建章?立制放在首?位,在生產(chǎn)?安全上以反?恐防暴為重?點(diǎn),在基本?建設(shè)上以施?工安全為抓?手,完善安?全保障體系?,牢筑安全?防線。1?、完善安全?___機(jī)構(gòu)?。公司第一?時(shí)間成立了?安全生產(chǎn)委?員會(huì)及各個(gè)?安全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組等_?__機(jī)構(gòu),?加強(qiáng)了安全?生產(chǎn)的__?_領(lǐng)導(dǎo)。各?基層單位也?在原有的安?全___機(jī)?構(gòu)的基礎(chǔ)上?,結(jié)合體制?調(diào)整,對(duì)安?全管理機(jī)構(gòu)?進(jìn)行了同步?調(diào)整,為開(kāi)?展安全生產(chǎn)?提供了__?_保障。?2、落實(shí)安?全生產(chǎn)責(zé)任?。公司嚴(yán)格?貫徹落實(shí)安?全生產(chǎn)責(zé)任?制,總經(jīng)理?與各基層單?位行政__?_簽訂了《?安全目標(biāo)責(zé)?任書(shū)》,各?基層單位也?自上而下層?層簽訂責(zé)任?書(shū),做到橫?向到邊、縱?向到底,形?成___負(fù)?總責(zé),分管?領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)?責(zé),干部職?工在分工范?圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)?責(zé)的安全責(zé)?任體系。?3、制定安?全規(guī)章制度?。根據(jù)體制?調(diào)整和公司?主營(yíng)業(yè)務(wù)特?點(diǎn),對(duì)安全?生產(chǎn)管理體?系、安全生?產(chǎn)規(guī)章制度?及崗位職責(zé)?進(jìn)行調(diào)整、?梳理、修訂?和完善,明?確了各崗位?安全生產(chǎn)工?作職責(zé)和操?作規(guī)程,匯?編了《安全?生產(chǎn)崗位職?責(zé)及操作規(guī)?程》,先后?制定了__?_個(gè)安全管?理制度,其?中包括安全?生產(chǎn)管理辦?法、例會(huì)制?度、應(yīng)急預(yù)?案等一整套?安全制度體?系,使安全?工作能夠有?章可循順利?開(kāi)展。二?、加強(qiáng)安全?宣教,增強(qiáng)?安全意識(shí),?營(yíng)造良好安?全氛圍公?司成立以來(lái)?,通過(guò)加大?安全宣傳教?育、培訓(xùn)、?激勵(lì)力度,?有效促進(jìn)了?全體員工安?全意識(shí)、安?全技能的不?斷提高,為?確保安全生?產(chǎn)提供了強(qiáng)?有力的人力?保障。1?、加強(qiáng)宣傳?教育,增強(qiáng)?安全生產(chǎn)意?識(shí)。結(jié)合全?國(guó)“安全生?產(chǎn)年”和國(guó)?慶__周年?安全工作要?求,公司根?據(jù)集團(tuán)公司?整體安排,?開(kāi)展了多種?形式的宣教?活動(dòng)。一是?深入開(kāi)展普?法教育。通?過(guò)發(fā)放小冊(cè)?子等形式,?宣傳和學(xué)習(xí)?《安全生產(chǎn)?法》等法律?法規(guī),貫徹?落實(shí)上級(jí)有?關(guān)國(guó)慶安保?和上級(jí)有關(guān)?安全會(huì)議等?文件精神;?二是豐富宣?傳活動(dòng)形式?。通過(guò)__?_職工參加?消防安全知?識(shí)競(jìng)賽、消?防實(shí)務(wù)演練?、旅客疏散?演練等等,?極大增強(qiáng)員?工安全生產(chǎn)?意識(shí),使廣?大員工能深?入了解安全?,廣泛重視?安全,極大?地提高了全?員安全意識(shí)?。2、重?視安全培訓(xùn)?,提高隊(duì)伍?素質(zhì)。為加?強(qiáng)安保工作?人員的安全?意識(shí)和責(zé)任?意識(shí),增強(qiáng)?工作自覺(jué)性?和責(zé)任性,?確?;鶎訂?位安保隊(duì)伍?素質(zhì)、技能?全面提高,?去年__月?中旬,我們?邀請(qǐng)___?市交通治安?分局的教官?對(duì)___余?名安保人員?進(jìn)行車站危?險(xiǎn)品堵查知?識(shí)培訓(xùn),使?安保人員能?較全面的掌?握危險(xiǎn)品方?面的知識(shí)、?識(shí)別方法和?防控方法,?提高了危險(xiǎn)?品查堵的工?作技能。同?時(shí)安全分管?領(lǐng)導(dǎo)和管理?人員也分期?分批參加了?交通治安分?局___的?安全培訓(xùn),?提高安全管?理知識(shí)和水?平。三、?預(yù)警防范,?注重實(shí)效,?努力提高安?全管理水平?打造“平?安站場(chǎng)”是?公司努力的?安全目標(biāo),?在管理上注?重各項(xiàng)預(yù)警?防范措施的?落實(shí),不斷?加大檢查力?度,加密檢?查頻率,對(duì)?查到的問(wèn)題?及時(shí)糾正、?整改,有效?防范、遏制?了各類事故?,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?平穩(wěn)有序,?工程建設(shè)穩(wěn)?步推進(jìn)。?1、加強(qiáng)安?全檢查,排?除事故隱患?。2、狠?抓反恐防暴?工作,突出?假日重點(diǎn)?__年的黃?金周是站場(chǎng)?公司成立后?的第一個(gè)黃?金周,恰逢?中秋佳節(jié),?同時(shí)又逢第?___屆西?博會(huì),天氣?晴好,會(huì)展?多,活動(dòng)多?,人氣旺,?客流峰達(dá)到?了___、?___萬(wàn)人?次,連續(xù)二?天超過(guò)歷史?記錄,各大?車站均處于?滿負(fù)荷工作?狀況,安全?管理難度大?、風(fēng)險(xiǎn)高。?為此,公司?緊緊圍繞“?安全、有序?、優(yōu)質(zhì)、暢?通”的八字?方針,以_?_年奧運(yùn)安?保要求為基?本標(biāo)準(zhǔn),對(duì)?國(guó)慶黃金周?期間的安保?工作進(jìn)行早?準(zhǔn)備、早布?置、早落實(shí)?,真正做到?了認(rèn)識(shí)到位?,責(zé)任到位?、措施到位?、管理到位?,較好地完?成了雙節(jié)期?間的安保工?作。3、?加強(qiáng)防控力?度,確保綜?合安全。?公司不斷加?大安全投入?,狠抓消防?、治安等綜?合安全。期?間公司聯(lián)合?集團(tuán)安全技?術(shù)部開(kāi)展了?車站停車場(chǎng)?車輛緊急疏?散消防演練?,與公安交?通治安分局?一起開(kāi)展車?站反恐防暴?演練,通過(guò)?應(yīng)急演練,?實(shí)地觀摩,?既檢驗(yàn)了應(yīng)?急預(yù)案的實(shí)?效性,又提?高各單位應(yīng)?對(duì)___的?整體處置能?力。同時(shí),?我們又針對(duì)?中心站項(xiàng)目?工程建設(shè)的?重點(diǎn)部位、?特殊崗位給?予重點(diǎn)__?_,簽訂項(xiàng)?目安全目標(biāo)?責(zé)任書(shū),定?期檢查、分?析上報(bào),做?到預(yù)防為主?,前置管理?,防控結(jié)合?,切實(shí)消除?建設(shè)施工安?全隱患。?4、高度重?視東站搬遷?安全工作,?確保搬遷安?全有序東?站的整體搬?遷給安全管?理工作提出?了新課題,?尤其是東站?部分班次分?流到南站,?給南站的安?全管理帶來(lái)?極大挑戰(zhàn)。?為確保搬遷?工作安全有?序,制定了?詳細(xì)的搬遷?應(yīng)急預(yù)案,?對(duì)安全管理?各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)?行細(xì)化。中?心站、南站?增加監(jiān)控探?頭等設(shè)施,?各車站強(qiáng)化?對(duì)站場(chǎng)內(nèi)車?輛的現(xiàn)場(chǎng)指?揮,根據(jù)雨?雪天氣特點(diǎn)?,排查臨時(shí)?設(shè)施的安全?隱患,對(duì)臨?時(shí)候車室進(jìn)?行加固。各?站加大對(duì)危?險(xiǎn)物品的查?處力度,南?站針對(duì)旅客?劇增的情況?,及時(shí)__?_危檢人員?進(jìn)行培訓(xùn),?做到搬遷工?作越忙,查?危工作越不?放松。5?、配合運(yùn)管?部門,維護(hù)?經(jīng)營(yíng)秩序。?積極與駐?站公安、_?_、運(yùn)管、?__等政府?職能部門配?合,打擊票?販子、“黃?牛”拉客、?站外非法營(yíng)?運(yùn)等違法行?為,維護(hù)正???瓦\(yùn)秩序?,凈化客運(yùn)?市場(chǎng)。尤其?在東站分批?搬遷過(guò)程中?,對(duì)東站周?邊非法營(yíng)運(yùn)?猖獗的現(xiàn)象?,配合運(yùn)管?加大打擊力?度,減少客?源流失。?6、完善考?核激勵(lì)機(jī)制?,提高員工?工作積極性?。一是按?照安全管理?目標(biāo)責(zé)任制?的要求,年?終對(duì)各單位?的安全工作?進(jìn)行了考核?,并將安全?檢查、考核?與績(jī)效掛鉤?,建立安全?激勵(lì)機(jī)制。?二是結(jié)合各?站危檢人員?實(shí)際情況,?對(duì)危檢人員?的考核體系?和激勵(lì)機(jī)制?進(jìn)行探索,?建立了一套?行之有效的?考核體系,?調(diào)動(dòng)了危險(xiǎn)?人員
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