2023年上半年國企重點工作總結

第4頁共4頁2023年?上半年國企?重點工作總?結今年，?面對突如其?來的新冠肺?炎病毒疫情?，公司緊扣?強化提升占?用率和影響?力，以公司?年度經(jīng)營目?標指引下發(fā)?展后勁不斷?積聚，企業(yè)?文化___?力彰顯。?一、以關聯(lián)?拓展為著力?點，市場開?發(fā)再創(chuàng)新局?面公司持續(xù)?堅持做精做?強做優(yōu)發(fā)展?思路，著力?拓展高附加?值新業(yè)務和?新產(chǎn)品市場?的介入。?一是圍繞疫?情給產(chǎn)業(yè)鏈?供應鏈帶來?的沖擊，對?公司市場開?發(fā)重心重新?定位，對產(chǎn)?品業(yè)務結構?重新梳理，?對營銷網(wǎng)絡?重新進行細?分，統(tǒng)籌整?合資源，拓?寬市場渠道?。二是加?強高附加值?業(yè)務開發(fā)，?成功承攬_?__項業(yè)務?。三是克?服疫情影響?，海外業(yè)務?市場份額逆?勢增加，成?功開發(fā)非洲?鐵路新項目?，中鐵老客?戶穩(wěn)定維持?。二、以?新品開發(fā)為?動力點，技?術創(chuàng)新斬獲?新成果以?提升新產(chǎn)品?開發(fā)和工藝?優(yōu)化為中心?，持續(xù)加強?技術與生產(chǎn)?互動，推動?工藝技術標?準化，充分?發(fā)揮技術支?撐作用。?一是推進質(zhì)?量管理體系?標準化，結?合gb/i?so900?1體系換版?，與歐標體?系文件進行?整合優(yōu)化，?形成新版作?業(yè)指導書，?順利通過歐?盟質(zhì)量管理?體系首次復?審。二是?技術創(chuàng)新再?結新果。獲?得2兩項僅?限學習交流?，請勿抄襲?和出售—_?__—發(fā)明?專利。完成?___項實?用新型專利?申報。三?是建立質(zhì)量?月度巡檢制?度，對關鍵?工序、重點?部位堅持三?不放過，成?品外觀質(zhì)量?均有明顯提?升。四是安?全管理平穩(wěn)?可控，通過?兩級安全管?理抓預防抓?重點，完成?職業(yè)健康體?檢。五是?完成環(huán)?？?制硬件升?級和區(qū)域重?新規(guī)劃，進?一步加強環(huán)?境保護的事?前事中管控?，滿足標準?提升。加強?安全事前控?制，定期_?__安全隱?患排查，及?時消除安全?隱患。三?、以一升一?降為基準點?，生產(chǎn)產(chǎn)能?跨越新高度?圍繞產(chǎn)能?提升強化兩?級計劃管理?，優(yōu)化生產(chǎn)?工藝布局，?提升設備自?動化，生產(chǎn)?產(chǎn)量再創(chuàng)新?高。一是?突出一級計?劃統(tǒng)領作用?，完善二級?計劃體系，?建立材料計?劃、生產(chǎn)日?報、物流報?表等，保證?工序、環(huán)節(jié)?的匹配有序?，確保資源?充分合理使?用。二是?調(diào)整現(xiàn)有工?藝布局，通?過對生產(chǎn)線?優(yōu)化調(diào)整、?添置數(shù)控精?細等智能化?設備，有效?提升產(chǎn)能。?三是開展?工藝紀律檢?查，開展工?藝培訓，形?成了工藝體?系，積累了?同類產(chǎn)品的?制作工藝和?參數(shù)。四?是合理調(diào)配?資源，開發(fā)?多家外協(xié)單?位，有效解?決了制約產(chǎn)?能的瓶頸。?四、以項?目管理為突?破點，深化?改革取得新?進展啟動全?面深化改革?，堅持轉型?升級不動搖?，不斷創(chuàng)新?管理新思路?、探索管理?新模式，狠?抓工作執(zhí)行?力強化作風?改進，著力?構建簡單高?效可復制的?管理模式。?一是全面?深化改革工?作取得階段?性成果。研?究制定《項?目團隊建設?管理辦法》?等相關制度?，按項目制?進行管理和?運行，激發(fā)?員工內(nèi)生動?力，實現(xiàn)靈?活高效的運?營管理機制?。二是調(diào)?整優(yōu)化__?_架構。根?據(jù)公司經(jīng)營?需要成立新?產(chǎn)品研發(fā)部?專攻新產(chǎn)品?開發(fā);調(diào)整?計劃職能至?市場部，突?出一級計劃?主線作用發(fā)?揮。二是?人力資源管?理更趨完善?，招聘專業(yè)?技能人員_?__人，落?實關鍵人員?崗位招聘;?合理壓縮人?員規(guī)模，非?關鍵性人員?壓縮___?%。持續(xù)改?進完善薪酬?分配模式，?激發(fā)員工積?極性。三?是堅持月度?督查督辦和?季度管理審?計，有效改?進工作作風?提高工作執(zhí)?行力;建立?工作任務復?盤和復命機?制，全面提?升工作質(zhì)量?。四是財務?管控作用發(fā)?揮更加突出?。按產(chǎn)品類?別建立定額?標準，預算?更加精準精?細。根據(jù)項?目制改革需?要逐步建立?按項目進行?成本分析的?核算模式。?五、以齊?心向上為發(fā)?力點，品牌?建設展示新?形象黨建思?想政治工作?圍繞抓基礎?、帶隊伍、?轉作風、樹?先進這條主?線，以實干?當先，以提?升服務為抓?手，創(chuàng)新工?作方法，全?面落實黨建?主體責任，?加強黨建各?項工作，深?入推進企業(yè)?文化建設，?鞏固擴大品?牌影響力，?充分發(fā)揮黨?支部戰(zhàn)斗堡?壘作用。?繼續(xù)鞏固黨?建標準化建?設，提煉企?業(yè)核心文化?理念，建立?特色文化長?廊，開展創(chuàng)?先爭優(yōu)、五?亮等活動，?獲評先進黨?支部稱號，?公司黨建品?牌日漸形成?。狠抓黨風?廉政責任制?落實，通過?開展定期或?不定期的面?對面式廉潔?約談、人人?簽訂黨風廉?政責任書，?多渠道多形?式強化全員?黨風廉潔教?育，切實加?強黨風廉潔?建設，營造?良好的__?_環(huán)境。?新開辟全面?深化改革五?四青年說疫?情防控專欄?等多個專題?宣傳，公司?___度持?續(xù)提升，由?點到面構建?和諧向上的?文化氛圍。?堅持以黨建?帶群建共同?創(chuàng)造工作新?局面，根據(jù)?生產(chǎn)經(jīng)營形?勢開展百日?安全文明生?產(chǎn)勞動競賽?___全員?開展沖刺全?年目標任務?簽名活動，?公司干事創(chuàng)?業(yè)氛圍日漸?濃厚;根?據(jù)疫情防控?形勢，廣大?黨員沖在前?、作表率，?自覺響應屬?地政府號召?，為打贏疫?情防控阻擊?戰(zhàn)作出突出?貢獻。縱觀?全年工作，?仍存在一些?問題和不足?亟待解決和?改變：一?是發(fā)展質(zhì)量?效率還有差?距。主導產(chǎn)?品承攬整體?仍處于中低?端，規(guī)模效?益未完全顯?現(xiàn)，盈利能?力受市場形?勢和價格變?動影響較大?，關聯(lián)新產(chǎn)?品經(jīng)濟效益?尚未顯現(xiàn)。?二是公司?運營管控仍?有差距。公?司治理結構?、管控體系?亟待優(yōu)化完?善，管理的?規(guī)范化和市?場化程度還?不夠，精細?化管理差距?大，全面深?化改革推進?力度還不夠?。三是人?才隊伍建設?仍有較大差?距。人員結?構性矛盾突?出，接續(xù)力?量不足。技?術研發(fā)、市?場營銷、國?際貿(mào)易、金?融等復合型?人才缺乏。?人員年