2020年網(wǎng)絡(luò)視訊系統(tǒng)解決方案企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)

網(wǎng)絡(luò)視訊系統(tǒng)解決方案企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)2020年5月

目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 視頻會議（視頻監(jiān)控）產(chǎn)品線 42、 基礎(chǔ)研發(fā)中心 43、 制造中心 44、 采購部 45、 營銷中心 46、 質(zhì)量部 57、 信息部 58、 財務(wù)部 59、 人力資源部 510、 行政管理部 611、 總經(jīng)理辦公室 6

網(wǎng)絡(luò)視訊系統(tǒng)解決方案企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)視頻會議（視頻監(jiān)控）產(chǎn)品線制定公司相關(guān)產(chǎn)品的發(fā)展規(guī)劃和市場策略；對各自領(lǐng)域的新技術(shù)進(jìn)行跟蹤和預(yù)研，并組織新產(chǎn)品和解決方案的開發(fā)；對各自開發(fā)的產(chǎn)品實施生命周期管理；與營銷中心合作，為各自開發(fā)產(chǎn)品和解決方案提供技術(shù)支持和質(zhì)量控制，實現(xiàn)各自產(chǎn)品的銷售目標(biāo)；持續(xù)優(yōu)化開發(fā)流程和規(guī)范，進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè)?；A(chǔ)研發(fā)中心建立和優(yōu)化研發(fā)系統(tǒng)流程、規(guī)范和數(shù)據(jù)管理平臺，并監(jiān)督項目開發(fā)團(tuán)隊對研發(fā)流程、規(guī)范的遵循；跟蹤相關(guān)領(lǐng)域的新技術(shù)，對比分析本領(lǐng)域同行標(biāo)桿產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)，研究和探索本領(lǐng)域技術(shù)的發(fā)展方向，負(fù)責(zé)基礎(chǔ)技術(shù)模塊的開發(fā)；組織建設(shè)與持續(xù)優(yōu)化軟件技術(shù)平臺、硬件技術(shù)和結(jié)構(gòu)技術(shù)開發(fā)的平臺、測試技術(shù)平臺、可靠性設(shè)計平臺；協(xié)助產(chǎn)品線招聘、培訓(xùn)各類軟件、硬件和測試工程師；負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)管理。制造中心負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品生產(chǎn)計劃和物料計劃，實現(xiàn)訂單交付；實施物料和成品的庫存管理；提升生產(chǎn)工藝，保證安全生產(chǎn)，提高產(chǎn)品制造質(zhì)量，改善生產(chǎn)效率；完成新產(chǎn)品試產(chǎn)。采購部進(jìn)行物料采購、成本改善和供應(yīng)商導(dǎo)入及管理；深入產(chǎn)品線產(chǎn)品開發(fā)流程，推動產(chǎn)品成本與項目進(jìn)度管理，優(yōu)化器件生命周期管理。營銷中心公司整體品牌的規(guī)劃、建設(shè)與維護(hù)；市場推廣活動策劃及組織執(zhí)行；客戶關(guān)系的建立和維護(hù)；制定并執(zhí)行營銷策略，實現(xiàn)營銷目標(biāo)；提供產(chǎn)品的售前和售后服務(wù)；進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè)和渠道體系建設(shè)，對渠道體系提供技術(shù)支持；提供產(chǎn)品的反饋意見。目前公司已設(shè)立了27個區(qū)域營銷中心，全面覆蓋了國內(nèi)市場。質(zhì)量部負(fù)責(zé)ISO9000/ISO14000體系管理；負(fù)責(zé)合格供應(yīng)商審查及內(nèi)部管理；負(fù)責(zé)公司文件及檔案管理；負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理及進(jìn)料檢驗；負(fù)責(zé)制造過程質(zhì)量控制及出貨檢驗；負(fù)責(zé)退貨、維修管理；負(fù)責(zé)儀器校驗及量產(chǎn)品的型式試驗；對各部門影響質(zhì)量的活動進(jìn)行監(jiān)督、審查；完成產(chǎn)品線提出的質(zhì)量相關(guān)要求。信息部制定并實施IT規(guī)劃；公司內(nèi)部信息化項目建設(shè)與開發(fā)管理；負(fù)責(zé)IT運(yùn)行及維護(hù)；組織信息安全體系建設(shè)；負(fù)責(zé)IT基礎(chǔ)設(shè)施管理；負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)資源和通訊資源的管理；制定與實施IT培訓(xùn)。財務(wù)部參與投資經(jīng)營決策；負(fù)責(zé)公司的會計核算、資金管理和稅務(wù)管理；組織實施公司預(yù)算管理；組織制訂和完善公司內(nèi)控制度；建立并完善公司各項財務(wù)管理制度。人力資源部組織公司人力資源規(guī)劃及計劃實施；建立并完善人力資源管理制度；審核并監(jiān)督各部門招聘工作；審核并完成薪酬福利方案實施；組織績效管理制度實施；負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理；建立公司人力資源管理信息平臺；制定與實施企業(yè)文化宣傳方案。行政管理部