企業(yè)安全生產(chǎn)2023年終工作總結(jié)

第11頁共11頁企業(yè)安全生?產(chǎn)2023?年終工作總?結(jié)時光荏?苒歲月如梭?，不知不覺?中已到了_?_年末，回?首這一年，?不禁感慨萬?千，在這一?年中，有歡?笑也有淚水?，可是很充?實也學(xué)到了?很多東西，?在領(lǐng)導(dǎo)和同?事的進取幫?忙下，各方?面的本事都?有所提高，?沒有辜負大?家對我的新?任，現(xiàn)將本?年度的安全?生產(chǎn)工作總?結(jié)如下：?一、加強思?想政治學(xué)習(xí)?，不斷提高?自身素養(yǎng)?認真學(xué)習(xí)科?學(xué)發(fā)展觀，?把學(xué)習(xí)作為?工作和生活?中的一項重?要資料，夯?實理論基礎(chǔ)?，不斷汲取?新的知識，?更新理念，?提高自我的?政治水平，?堅持科學(xué)發(fā)?展觀，以適?應(yīng)社會發(fā)展?和社會經(jīng)濟?發(fā)展的客觀?要求。二?、恪盡職守?，認真完成?本職工作?在工作中，?嚴格遵守班?組里的各項?規(guī)章制度，?愛崗敬業(yè)、?扎實工作、?熱情服務(wù)、?勤學(xué)苦干，?充分發(fā)揮一?不怕苦、二?不怕累、確?保成功的戰(zhàn)?斗精神，任?勞任怨，不?畏困難。在?本職崗位上?發(fā)揮出應(yīng)有?的作用。?三、努力學(xué)?習(xí)，不斷提?升業(yè)務(wù)水平?我深知在?社會發(fā)展如?此之快的今?日不斷學(xué)習(xí)?提高是多么?的重要，僅?有能認真學(xué)?習(xí)才能更好?的完成自我?的工作任務(wù)?，更好的為?人民服務(wù)。?為了不斷提?高自身技能?，我從不放?過每一個學(xué)?習(xí)的機會，?在工作中虛?心求教，不?斷總結(jié)完善?，創(chuàng)新思路?，科學(xué)統(tǒng)籌?，極大的提?高了工作效?率。利用業(yè)?余時間參加?高等教育自?學(xué)考試，并?于今年__?月份拿下本?科畢業(yè)證。?為自我更好?的完成本工?作打下了堅?實的基礎(chǔ)。?四、樹立?工作目標，?創(chuàng)品牌服務(wù)?形象心系?客戶，想之?所想，急之?所急，“客?戶滿意、業(yè)?務(wù)發(fā)展”始?終作為我的?工作目標，?盡自我所能?為客戶排憂?解難，主動?熱情，迅速?辦理，及時?回復(fù)，用誠?心、細心、?耐心、精心?，為客戶供?給優(yōu)質(zhì)熱忱?的服務(wù)。?作為一名入?黨積極分子?，發(fā)展對象?的我要時刻?謹記黨的教?誨，時刻以?黨員的行為?準則來約束?自我，要不?斷的鞭策自?我，不斷地?完善自我，?在班組中起?先鋒模范帶?頭作用。進?取向黨__?_靠攏，爭?取早日成為?黨___中?的一員。?在__年這?一年里，經(jīng)?本人在學(xué)習(xí)?、工作、生?活等各方面?的努力，得?到了分公司?各位領(lǐng)導(dǎo)和?班組所有員?工、相關(guān)班?組的一致認?可。再次被?組員評選為?__年分公?司先進生產(chǎn)?工作者。本?人在近些年?來所取的成?績，都離不?開分公司領(lǐng)?導(dǎo)和同事的?熱心的幫忙?。在未來?的新一年中?，我必須要?把工作做的?更出色些，?把每一位用?戶都當成自?我知心的朋?友，熱心的?為用戶服務(wù)?。勇于應(yīng)對?各種困難和?挑戰(zhàn)，努力?鑄就生命的?輝煌。盡自?我最大努力?，為我們的?企業(yè)貢獻自?我的一份力?量，為我們?的企業(yè)樹立?新的形象，?朝著“更快?、更高、更?強”方向邁?進，突破，?沒有終點。?企業(yè)安全?生產(chǎn)__年?終工作總結(jié)?（二）生?產(chǎn)部年度工?作總結(jié)年在?緊___忙?碌中過去了?，回首過去?的一年，內(nèi)?心不禁感慨?萬千，這一?年，雖沒有?轟轟烈烈的?戰(zhàn)果，但也?算經(jīng)歷了一?段不平凡的?考驗和磨礪?。在這辭舊?迎新之際，?我們生產(chǎn)部?門將深刻地?對本部門一?年來的工作?及得失作出?細致的總結(jié)?，同時祈愿?我們公司明?年會更好。?一、生產(chǎn)?和產(chǎn)量方面?在過去的?一年里，生?產(chǎn)部門力挑?重擔，進行?了大量的工?藝摸索試驗?，沖壓方面?：克服了原?材料板型差?、客戶質(zhì)量?標準大幅提?高、原材料?到貨不及時?、客戶訂單?臨時調(diào)整等?困難，使得?我們公司產(chǎn)?品生產(chǎn)從往?年單一的_?_品實現(xiàn)了?向__同時?生產(chǎn)的成功?過渡。順利?完成__噸?、__噸。?熱處理方面?：根據(jù)客戶?的要求，及?時請教同行?業(yè)廠家的相?關(guān)經(jīng)驗，對?我公司以前?傳統(tǒng)的退火?工藝進行了?大膽改進，?經(jīng)過一段時?間的試驗，?一些剛開始?接觸的高效?材料經(jīng)過處?理，產(chǎn)品基?本上達到了?客戶的要求?，同時生產(chǎn)?部也總結(jié)了?很多寶貴的?經(jīng)驗。共完?成熱處理產(chǎn)?品噸。新產(chǎn)?品方面：_?_器是客戶?在今年新開?發(fā)的產(chǎn)品，?為了達到客?戶在產(chǎn)量和?質(zhì)量方面的?要求，生產(chǎn)?部頂著原材?料到貨不及?時、產(chǎn)品型?號雜亂、單?品種需求量?少、客戶訂?單不穩(wěn)定、?模具更換頻?繁的困難共?為客戶加工?特變產(chǎn)品噸?，并合理調(diào)?整生產(chǎn)計劃?，利用__?閑時間，開?發(fā)了__產(chǎn)?品并完成了?為客戶的小?批供貨。為?今后公司產(chǎn)?品多元化打?下了良好的?基矗材料初?加工及對外?加工方面截?至__月_?_日共完成?__材料_?_kg。?二、產(chǎn)品質(zhì)?量方面在?完成上述產(chǎn)?量的同時，?我們生產(chǎn)制?造部門也高?度重視產(chǎn)品?質(zhì)量，嚴把?生產(chǎn)工序的?每一個質(zhì)量?控制關(guān)，利?用例會、質(zhì)?量會、班前?會及生產(chǎn)過?程及時為操?作工灌輸質(zhì)?量理念，堅?持操作工為?第一質(zhì)檢員?的觀點。根?據(jù)操作工的?流動量，及?時為新職工?安排質(zhì)量、?操作技能方?面基本的理?論培訓(xùn)和現(xiàn)?場操作實踐?，保證每一?個新操作工?在上機獨立?操作以前，?都能了解基?本的產(chǎn)品質(zhì)?量判別方法?。根據(jù)產(chǎn)品?特征分類及?質(zhì)量要求，?在生產(chǎn)部內(nèi)?部安排專人?兼職負責(zé)，?我們始終堅?信產(chǎn)品質(zhì)量?是生產(chǎn)出來?的，只要生?產(chǎn)部的每一?個員工都有?高度的質(zhì)量?意識，并付?諸于生產(chǎn)操?作的每一環(huán)?節(jié)中，產(chǎn)品?質(zhì)量將會穩(wěn)?步提高，以?達到滿足客?戶質(zhì)量要求?的目標。?三、設(shè)備模?具管理方面?在這__?年的一年里?，公司投入?資金購置了?更加精密的?模具和設(shè)備?，為產(chǎn)品的?產(chǎn)量和質(zhì)量?提供了更加?有力的保證?，雖然大部?分設(shè)備都是?新設(shè)備，故?障率較低。?但我們設(shè)備?維修人員還?是克服了技?術(shù)力量薄弱?的困難、按?照設(shè)備維護?保養(yǎng)的相關(guān)?文件對設(shè)備?進行定期檢?修保養(yǎng)，并?且作了相應(yīng)?的記錄及詳?細的設(shè)備點?檢表、模具?維修記錄、?并為每套模?具建立了詳?細的檔案，?有力地保障?了設(shè)備的正?常運轉(zhuǎn)，進?而從很大程?度上確保了?生產(chǎn)運行的?穩(wěn)定性。?四、人員管?理方面因?公司生產(chǎn)任?務(wù)的急劇增?加，產(chǎn)品型?號的多樣化?，公司新招?聘員工很多?，共有很多?批次的新員?工進入到車?間的各生產(chǎn)?崗位，且流?動量很大，?各崗位人員?極不穩(wěn)定，?給生產(chǎn)各方?面管理帶來?極大壓力，?就在這樣的?壓力推動下?，生產(chǎn)部還?是堅定地對?各崗位進行?崗前崗中的?簡單培訓(xùn)，?保證新進員?工的順利進?入崗位角色?，做到在領(lǐng)?班及各級領(lǐng)?導(dǎo)的正確引?導(dǎo)下，基本?勝任各自的?崗位工作。?五、安全?生產(chǎn)方面?在過去的一?年里，基于?行業(yè)的特殊?性，我們生?產(chǎn)部門將安?全生產(chǎn)納入?了日常的管?理工作之中?，能夠經(jīng)常?對各崗位員?工進行安全?知識的教育?，培訓(xùn)操作?工正確操作?生產(chǎn)設(shè)備，?發(fā)現(xiàn)問題及?時處理。但?是在__月?__日、_?_月__日?和__月_?_日仍然發(fā)?生了__因?違反操作規(guī)?程而造成的?惡性人身傷?害事故，針?對此類事件?，生產(chǎn)部對?全體操作工?進行了更加?頻繁的安全?警示教育。?對一些有可?能會造成人?身傷害或設(shè)?備模具損害?隱患的人和?事進行了嚴?肅的經(jīng)濟處?罰和批評警?告。企業(yè)?安全生產(chǎn)_?_年終工作?總結(jié)（三）?轉(zhuǎn)眼__?很快過去了?，從品質(zhì)部?一名檢驗員?調(diào)到制造部?已___年?了，作為普?通的生產(chǎn)管?理者，我不?斷告誡自己?，“學(xué)習(xí)、?學(xué)習(xí)、再學(xué)?習(xí)”，注意?糾正自己在?工作中存在?的不足，服?從領(lǐng)導(dǎo)的安?排和指示。?__年帶領(lǐng)?二工段全體?員工為完成?公司全年的?目標在奮斗?著，始終堅?持從我做起?，把質(zhì)量看?成企業(yè)的生?命，把員工?看著企業(yè)的?財富。回?顧__年，?總結(jié)如下：?一、合理?安排計劃，?確保生產(chǎn)任?務(wù)按時完成?今年來小?密生產(chǎn)計劃?一直不是很?穩(wěn)定，臨時?性的生產(chǎn)計?劃很多，特?別是外化成?極板，由于?市場需要常?常極板到貨?就要安排生?產(chǎn)，原材料?的檢驗的及?時性很難保?證，某些新?產(chǎn)品文件也?不是很全面?，給正常下?達計劃帶來?了很大的難?度。在下達?計劃時就要?先和品質(zhì)、?技術(shù)、物流?等部門溝通?，再安排員?工具體的上?班時間。在?幾道工序間?根據(jù)各自的?產(chǎn)能和生產(chǎn)?輔助物資的?用量合理安?排，每天都?保證員工上?班就有事做?，同時保證?按時完成生?產(chǎn)任務(wù)。?二、加強質(zhì)?量管理，為?提高產(chǎn)品質(zhì)?量從多方面?采取可行、?有效的措施?從__月?份開始我們?對超鈣極板?使用了自動?分檢機配組?，__內(nèi)外?化成極板的?流轉(zhuǎn)使用小?周轉(zhuǎn)箱，小?機打磨所生?產(chǎn)的極板一?直受到焊接?工序的好評?，大機打磨?也改進了打?磨方式，邊?框采取縱向?打磨。__?月份成立了?__小組，?課題是“保?持工效不變?，提高極板?拋光質(zhì)量”?，經(jīng)過幾個?月的實施，?已經(jīng)取得了?初步的成效?。在配組工?序，為了提?高極板的可?配率，確保?極板按時流?轉(zhuǎn)，總是在?第一時間將?信息反饋到?涂片工序，?讓其及時調(diào)?整涂片重量?。從__月?份起小密以?外化板為主?，重量調(diào)整?相對困難，?為避免極板?長期積壓，?加快流轉(zhuǎn)速?度，我們及?時和現(xiàn)場檢?驗員溝通，?反饋質(zhì)量信?息，確保了?外化板在配?組工序的順?利流轉(zhuǎn)。為?提高包片質(zhì)?量，制定了?包膜工序獎?懲條例，規(guī)?范了包片員?工的操作方?法。此外還?通過崗位技?能大賽和知?識搶答賽在?工段內(nèi)形成?了比、學(xué)、?趕、超的氛?圍。通過這?些質(zhì)量改進?措施的不斷?推行，沒有?發(fā)生一起質(zhì)?量事故，目?前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)?速度明顯加?快，質(zhì)量也?在穩(wěn)步提高?。三、加?強員工隊伍?建設(shè)，提高?員工對企業(yè)?的忠誠度?二工段在全?公司屬于特?殊的工段，?人員來自全?國各地，平?均年齡偏大?，人員素質(zhì)?更是參差不?齊，給工段?管理增加了?很大的難度?，對此我利?用班前、班?后的時間與?員工溝通，?對員工進行?了雙登文化?、狼性文化?的宣貫，結(jié)?合人性化與?制度化的管?理方式，堅?持以人為本?，處處從小?事出發(fā)，通?過公司舉行?的___化?的隊列訓(xùn)練?和二季度員?工全面的培?訓(xùn)，員工的?整體素質(zhì)有?了很大的提?高。由于公?司采取小密?以外化板的?經(jīng)營方針，?分片打磨工?序人員過剩?，在__月?底對合同到?期的員工配?合綜合部逐?一進行了跟?蹤處理，其?中__名員?工與公司終?止了合同，?__員工續(xù)?簽了__年?合同，沒有?發(fā)生任何糾?紛和失誤。?四、加強?節(jié)本降耗管?理過去在?廢鉛粉里時?常會發(fā)現(xiàn)邊?角料和極板?，對公司造?成了一定的?損失，為了?制止這種浪?費現(xiàn)象，我?們指定了責(zé)?任人，制定?了嚴厲的處?罰措施，并?親自檢查，?現(xiàn)在終于得?到了有效的?控制。為了?降低極板分?片的報廢率?，對分片進?行了定員定?崗，所有分?片員工都要?考核上崗，?不合格的員?工被淘汰，?對設(shè)備進行?了整修，降?低了分片機?的靠山，規(guī)?定了分片數(shù)?量，同時對?極板變形偏?刀等影響分?片效果的現(xiàn)?象及時與上?道工序溝通?，全年極板?報廢率均低?于公司制定?的指標。為?降低電能的?耗用，合理?安排打磨作?業(yè)班次，保?證除塵設(shè)施?的利用率化?。通過對原?材料的控制?，發(fā)現(xiàn)原材?料有質(zhì)量問?題，積極與?采購部門溝?通，發(fā)現(xiàn)有?因人為造成?材料浪費堅?決嚴肅處理?，二工段主?要原材料隔?膜每月都盈?余__%左?右。五、?加強5S、?安全和職業(yè)?防護管理?二工段是公?司鉛塵污染?最嚴重的地?方，職業(yè)防?護和5S工?作很難到位?，針對特殊?的環(huán)境，我?們在制造部?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷?下，對除塵?設(shè)施進行了?跟蹤，排除?了安全隱患?，通過對員?工的培訓(xùn)和?各項考核制?度的實施，?員工的防護?意識從被動?變成了主動?，安全意識?加強，進車?間沒有不戴?口罩的現(xiàn)象?，拉極板總?是一人拖一?人扶著，操?作也逐漸規(guī)?范化，員工?的身心健康?和人生安全?都有了很大?的保障。?__年就要?到了，對我?來說又是一?個新的開始?，過去一年?的工作雖然?兢兢業(yè)業(yè)、?勤勤懇懇，?但總是覺得?過于平常，?缺少亮點，?一是離公司?高標準要求?，自己還有?差距，有待?于在今后的?工作中提高?標準，高質(zhì)?量地去完成?各項工作；?二是在工作?中缺乏超前?意識和開拓?創(chuàng)新的精神?；三是還需?加強業(yè)務(wù)理?論知識的學(xué)?習(xí)，提高個?人素質(zhì)，提?高自己的工?作能力。_?_年，我將?圍繞公司的?總體目標，?發(fā)揚求真務(wù)?實的精神，?提高工作效?率，努力解?決好工作中?出現(xiàn)的各種?矛盾，在公?司做一名優(yōu)?秀的基層管?理者，在員?工中做一個?出色的帶頭?人，打造出?一支百戰(zhàn)百?勝的團隊，?為實現(xiàn)公司?來年的目標?作出應(yīng)有的?貢獻。企?業(yè)安全生產(chǎn)?__年終工?作總結(jié)（四?）在這一?年的時間里?，自己在車?間領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下，和同?事團結(jié)合作?下，學(xué)到了?很多的知識?，工作上取?得圓滿成功?。為了更好?地完成工作?，總結(jié)經(jīng)驗?，揚長避短?，提高自己?的業(yè)務(wù)技能?，現(xiàn)將__?年的工作情?況總結(jié)如下?：一、工?作方面在?這一年里，?我從事機動?的工作。我?們?nèi)齻€品種?，四個規(guī)格?交替生產(chǎn)。?順利完成了?公司和車間?交給的生產(chǎn)?任務(wù)，一次?性合格率_?__%，保?證了市場的?需求?，F(xiàn)場?管理，工藝?，衛(wèi)生，安?全，質(zhì)量，?紀律等在車?間和公司檢?查中保持零?紀錄。這一?年里也換了?不少的新人?，每來一位?新人，我都?認真教給他?機器的安全?操作，和現(xiàn)?場工藝操作?，以便他們?很快適應(yīng)裝?配工作。在?實際工作中?，也存在一?些不足的地?方。主要是?我們在裝車?的過程中發(fā)?現(xiàn)配件有些?損壞和裂紋?的現(xiàn)象，影?響了摩托車?的美觀，也?存在一定的?質(zhì)量隱患。?我和同事們?認真排查找?原因，配件?是主要的原?因。在不能?更改配件的?情況下，我?們只能認真?檢查配件中?有沒有碰傷?、碰花，一?有發(fā)現(xiàn)不合?格的配件馬?上就更換，?這樣稍微有?點改善，但?還不能根本?解決。其次?班組建設(shè)，?現(xiàn)場管理搞?得不是很好?，沒有抓到?細處。二?、思想方面?車間多次?___學(xué)習(xí)?了軍訓(xùn)和工?藝裝配質(zhì)量?等技術(shù)，還?___討論?了“熱情，?責(zé)任，忠誠?”和“增強?工作責(zé)任心?，推行責(zé)任?追究制”。?徹底洗滌了?職工的心靈?，極大提高?了工作熱情?和工作責(zé)任?心。從主觀?意識到該為?誰工作，怎?樣工作。首?先擺正態(tài)度?，“態(tài)度決?定一切”。?有了正確的?態(tài)度，才能?運用正確的?方法，找到?正確的方向?，進而取得?正確的結(jié)果?。我一直認?為工作不該?是一個任務(wù)?或者負擔，?應(yīng)該是一種?樂趣，是一?種享受，而?只有你對它?產(chǎn)生興趣，?徹底的愛上?它，你才能?充分的體會?到其中的快?樂?？梢哉f?，懂得享受?工作，你才?懂得如何成?功，期間來?不得半點勉?強。其次，?是能力問題?，又可以分?成專業(yè)能力?和基本能力?。具體到人?，專業(yè)能力?決定了你適?合于某種工?作，基本能?力，包括自?信力，協(xié)作?能力，承擔?責(zé)任的能力?，冒險精神?，以及發(fā)展?潛力等，將?直接決定工?作的生命力?。一個在事?業(yè)上成功的?人，必是兩?種能力能夠?很好地協(xié)調(diào)?發(fā)展和運作?的人。三?、工作目標?在今后的?工作中，我?會加倍的努?力學(xué)習(xí)專業(yè)?知識，掌握?更多的業(yè)務(wù)?技能，為將?來的工作打?好堅實的基?矗在作風(fēng)?上，能遵章?守紀、團結(jié)?同事、務(wù)真?求實、樂觀?上進，始終?保持嚴謹認?真的工作態(tài)?度和一絲不?茍的工作作?風(fēng)，勤勤懇?懇，任勞任?怨。始終做?到老老實實?做人，勤勤?懇懇做事，?勤勞簡樸的?生活，時刻?牢記自己的?責(zé)任和義務(wù)?，嚴格要求?自己，在任?何時候都要?努力完成領(lǐng)?導(dǎo)交給的任?務(wù)。搞好班?組建設(shè)，把?每一項工作?抓得細處，?做到細化管?理。今后?我將以嶄新?的精神狀態(tài)?投入到工作?當中，努力?學(xué)習(xí)，提高?工作效率，?熟練業(yè)務(wù)能?力。積極響?應(yīng)公司加強?管理的措施?，遵守公司?的規(guī)章制度?，做好本職?工作。企?業(yè)安全生產(chǎn)?__年終工?作總結(jié)（五?）__年?，在公司的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，緊緊圍繞?公司的整體?工作思路及?工作重點，?不斷提高工?程監(jiān)理的水?平，杜絕重?大安全事故?的發(fā)生。以?公司質(zhì)量目?標為工作目?標，本著嚴?格監(jiān)理、熱?情服務(wù)、守?法公正、科?學(xué)誠信的企?業(yè)精神，經(jīng)?過一年的努?力，本人基?本實現(xiàn)了本?年度的工作?目標。作為?監(jiān)理公司的?一員，現(xiàn)將?本年度工作?、學(xué)習(xí)情景?向領(lǐng)導(dǎo)作以?下匯報：?一、現(xiàn)場工?作總結(jié)1?.在工程進?行過程中掌?握工程設(shè)計?圖紙，找出?質(zhì)量控制難?點確定控制?目標，同時?查閱本工程?各種專業(yè)的?施工規(guī)范和?質(zhì)量檢驗標?準以滿足本?工程的需要?。對進場的?專業(yè)施工單?位進行資質(zhì)?及方案__?_；2.?重視對進場?材料、構(gòu)配?件的檢查和?驗收，要求?施工單位進?場材料必須?附產(chǎn)品出廠?合格證，并?及時報監(jiān)理?部進行進場?材料的外觀?檢驗和質(zhì)量?證明文件_?__，并簽?署合格材料?報審資料。?對于外觀檢?驗和檢測結(jié)?果不合格的?材料，要求?承包單位立?即清出現(xiàn)場?，不得使用?。同時在監(jiān)?理過程中對?使用的材料?采取跟蹤監(jiān)?督，杜絕承?包單位在使?用材料時存?在以次充好?，偷梁換柱?的現(xiàn)象發(fā)生?；___?對隱蔽工程?和關(guān)鍵部位?的施工實行?旁站監(jiān)理，?并要求監(jiān)理?人員做好旁?站監(jiān)理記錄?。嚴格要求?承包單位分?項