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第3頁共3頁物業(yè)管理處?2023年?上半年工作?總結范文?今年初調入?__物業(yè)管?理處以來,?到現(xiàn)在第一?季度已經(jīng)很?快過去了,?我努力適應?新的工作環(huán)?境和工作崗?位,虛心學?習,埋頭工?作,履行職?責,較好地?完成了各項?工作任務,?下面將第一?季度的個人?工作總結如?下:一、?自覺加強學?習,努力適?應工作由?于是初次接?觸物業(yè)管理?工作,對綜?合管理員的?職責任務不?甚了解,為?了盡快適應?新的工作崗?位和工作環(huán)?境,我自覺?加強學習,?虛心求教釋?惑,不斷理?清工作思路?,總結工作?方法,現(xiàn)已?基本勝任本?職。一方面?,干中學、?學中干,不?斷掌握方法?積累經(jīng)驗。?我注重以工?作任務為牽?引,依托工?作崗位學習?提高,通過?觀察、摸索?、查閱資料?和實踐鍛煉?,較快地進?入了工作情?況。二、?心系本職工?作,認真履?行職責,做?好個人工作?總結報告?(一)耐心?細致地做好?財務工作。?自接手__?管理處財務?工作的半年?來,我認真?核對上半年?的財務賬簿?,理清財務?關系,嚴格?財務制度,?做好每一筆?賬,確保了?年度收支平?衡和盈利目?標的實現(xiàn)。?結合__的?實際,在進?一步了解掌?握服務費協(xié)?議收繳辦法?的基礎上,?我認真搞好?區(qū)分,按照?鴻亞公司、?業(yè)主和我方?協(xié)定的服務?費,定期予?以收繳、催?收,第一季?度的服務費?已全額到賬?。合理控制?開支是實現(xiàn)?盈利的重要?環(huán)節(jié),我堅?持從公司的?利益出發(fā),?積極協(xié)助管?理處主任當?家理財。特?別在經(jīng)常性?開支方面,?嚴格把好采?購關、消耗?關和監(jiān)督關?,防止鋪張?浪費,同時?提出了一些?合理化建議?。(二)?積極主動地?搞好文案管?理。第一?季度,我主?要從事辦公?室的工作,?__的文案?管理上手比?較快,主要?做好了以下?___個方?面的工作:?一是資料錄?入和文檔編?排工作。對?管理處涉及?的資料文檔?和有關會議?記錄,我認?真搞好錄入?和編排打印?,根據(jù)工作?需要,制作?表格文檔,?草擬報表、?做好辦公室?工作總結等?。二是檔案?管理工作。?到管理處后?,對檔案的?系統(tǒng)化、規(guī)?范化的分類?管理是我的?一項經(jīng)常性?工作,我采?取平時維護?和定期集中?整理相結合?的辦法,將?檔案進行分?類存檔,并?做好收發(fā)文?登記管理。?(三)認?真負責地抓?好綠化維護?。小區(qū)綠化?工作是入職?的第二個月?開始交與我?負責的,對?我來講,這?是一項初次?打交道的工?作,由于缺?乏專業(yè)知識?和管理經(jīng)驗?,當前又缺?少綠化工人?,正值冬季?,小區(qū)綠化?工作形勢比?較嚴峻。我?主要做了以?下___個?方面的工作?:一是搞好?小區(qū)綠化的?日常維護。?二是認真驗?收交接。?三、主要經(jīng)?驗和收獲?在第一季度?中,完成了?一些工作,?取得了一定?成績,總結?起來有以下?幾個方面的?經(jīng)驗和收獲?:(一)?只有擺正自?己的位置,?下功夫熟悉?基本業(yè)務,?才能盡快適?應新的工作?崗位;(?二)只有主?動融入__?_,處理好?各方面的關?系,才能在?新的環(huán)境中?保持好的工?作狀態(tài);?(三)只有?堅持原則落?實制度,認?真理財管賬?,才能履行?好財務職責?;(四)?只有樹立服?務意識,加?強溝通協(xié)調?,才能把分?內的工作做?好。四、?存在的不足?由于工作?實踐比較少?,缺乏相關?工作經(jīng)驗,?__年的工?作存在以下?不足:(?一)對物業(yè)?管理服務費?的協(xié)議內容?了解不夠,?特別是對以?往的一些收?費情況了解?還不夠及時?;(二)?食堂伙食開?銷較大,宏?觀上把握容?易,微觀上?控制困難;?(三)綠?化工作形勢?嚴峻,自身?在小區(qū)綠化?管理上還要?下更大的功?
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