經(jīng)理助理演講稿

第14頁共14頁經(jīng)理助理演講稿尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?：大家好?!首先感謝?公司和__?_部給了我?這次競聘的?機(jī)會!其實(shí)?，我沒有想?到這次競聘?還會有面對?面和各位領(lǐng)?導(dǎo)交流的機(jī)?會，我是昨?天下班前才?得到這個消?息的，所以?，準(zhǔn)備上還?不夠充分，?希望大家可?以理解。?下面，我對?我在軟件中?心的經(jīng)歷做?一個簡單的?介紹，我是?___年底?進(jìn)入公司的?，到現(xiàn)在已?經(jīng)在近__?_年的時間?了。先后在?客戶服務(wù)部?、___部?擔(dān)任操作員?和經(jīng)理助理?的工作。期?間在___?年___部?精減人員的?時間我也在?信息管理事?業(yè)部和財務(wù)?兼營職做過?文員和合同?管理員的工?作。這次?，看到__?_招聘“經(jīng)?理助理(客?戶關(guān)系)”?職位，我就?想來試一試?，主要目的?是：展示自?己，給自己?的一個提高?的機(jī)會，同?時也想找出?自己工作中?不足的，需?要學(xué)習(xí)的地?方。接下?來，我談?wù)?我對這個職?位的認(rèn)識以?及自己能勝?任這個崗位?的理由：經(jīng)?理助理在一?個部門中啟?到了一個承?上啟下的作?用，即協(xié)助?經(jīng)理把交辦?的任務(wù)貫徹?到每一位員?工，再將員?工提出的問?題進(jìn)行匯總?并反饋給經(jīng)?理，而如何?才難把這個?看似簡單的?工作做到位?呢我認(rèn)為：?這需要有?換位思考的?能力;這?要求了我對?待工作做到?發(fā)揮主觀能?動性;舉工?作周報的例?子。就是?___協(xié)助?能力及溝通?、領(lǐng)會執(zhí)行?力的問題，?與就是我們?常說的工作?態(tài)度問題;?談?wù)勛约?的優(yōu)勢：在?公司時間長?，了解流程?及體系;溝?通能力較強(qiáng)?，基于自己?的工作經(jīng)歷?，在客服時?對分行，在?商務(wù)時對口?總行;待人?真誠，善良?;善于學(xué)習(xí)?，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識，業(yè)余?時間進(jìn)行學(xué)?歷的進(jìn)修，?即將拿到本?科的學(xué)位證?書.雖然?我認(rèn)為我可?以勝任這個?職位，但現(xiàn)?階段我正處?于休產(chǎn)假的?休假中，按?照公司的產(chǎn)?假規(guī)定：我?到這個月底?就可以上班?了。孩子也?很好，現(xiàn)在?由我的父母?在幫助我，?所以，我可?以把所有的?經(jīng)歷投入到?新的工作中?，所以請各?位領(lǐng)導(dǎo)放心?。如果我真?的得到了這?個機(jī)會我一?定會好好珍?惜。經(jīng)理?助理職位競?聘演講稿?尊敬的：?大家好！感?謝公司和_?__部給了?我競聘的機(jī)?會！其實(shí)，?我想到競聘?還會有面對?面和交流的?機(jī)會，昨天?下班前才消?息的，上還?，希望大家?可以理解。?下面，我?對我在軟件?中心的經(jīng)歷?做簡單的介?紹，___?年底公司的?，到現(xiàn)在在?近___年?的了。在客?戶服務(wù)部、?___部擔(dān)?任操作員和?經(jīng)理助理的?工作。期間?在___年?___部精?減人員的我?也在信息管?理事業(yè)部和?財務(wù)兼營職?做過文員和?合同管理員?的工作。?，看到__?_招聘“經(jīng)?理助理（客?戶關(guān)系）”?職位，我就?想來試一試?，主要目的?是：展示，?給的的機(jī)會?，也想找出?工作中的，?需要學(xué)習(xí)的?地方。接?下來，我談?談我對職位?的認(rèn)識能勝?任崗位的理?由：經(jīng)理助?理在中啟到?了承上啟下?的作用，即?協(xié)助經(jīng)理把?交辦的任務(wù)?到每一位員?工，再將員?工的問題匯?總并反饋給?經(jīng)理，而如?何才難把看?似簡單的工?作做呢？我?：這需要?有換位思考?的能力；?這要求了我?對待工作主?觀能動性；?舉工作周報?的例子。?___協(xié)助?能力及溝通?、領(lǐng)會力的?問題，與常?說的工作問?題；談?wù)?的優(yōu)勢：在?公司長，流?程及體系；?溝通能力較?強(qiáng)，基于的?工作經(jīng)歷，?在客服時對?分行，在商?務(wù)時對口總?行；待人真?誠，善良；?善于學(xué)習(xí)，?學(xué)習(xí)知識，?業(yè)余學(xué)歷的?進(jìn)修，即將?拿到本學(xué)位?證書．我?我可以勝任?職位，但現(xiàn)?階段我正休?產(chǎn)假的休假?中，公司的?產(chǎn)假規(guī)定：?我到月底就?可班了。孩?子也，現(xiàn)在?由我的父母?在幫助我，?我可以把所?經(jīng)歷投入到?新的工作中?，請放心。?我真的了機(jī)?會我會好好?珍惜。公?司經(jīng)理助理?競聘演講稿?大家上午?好!今天?,我們公司?采取競爭上?崗的方式選?拔儲運(yùn)部經(jīng)?理助理,我?為自己有幸?成為參加競?爭演講者而?高興。首先?我來做一下?自我介紹:?我叫__?_某,是_?__省__?_縣人,生?于___年?,共青團(tuán)員?.___?年___月?畢業(yè)于__?_職業(yè)技術(shù)?學(xué)院管理系?社區(qū)服務(wù)與?管理專業(yè),?專業(yè)內(nèi)容主?要涉及行政?管理,人事?管理,物業(yè)?管理等內(nèi)容?,在校期間?曾參加過三?年的勤工儉?學(xué)。畢業(yè)后?,先后供職?于___中?旺集團(tuán)紙品?公司,__?_通常高速?汽修經(jīng)營有?限公司__?_分公司等?單位。在?中旺集團(tuán)工?作期間,由?一名普通的?車間工人逐?步晉升為實(shí)?習(xí)帶班長,?帶班長,后?調(diào)入辦公室?統(tǒng)計,助理?等職。先后?從事車間管?理,生產(chǎn)管?理,生產(chǎn)統(tǒng)?計,成本核?算與控制,?文件起草、?上報,倉庫?管理以及廠?區(qū)衛(wèi)生管理?等,負(fù)責(zé)同?總公司人力?資源部,行?政部,財務(wù)?部,生管部?,總裁辦,?集團(tuán)辦等各?主要部門的?溝通聯(lián)系工?作。工作認(rèn)?真、積極、?負(fù)責(zé),得到?了公司領(lǐng)導(dǎo)?的認(rèn)可。?在通常高速?汽修經(jīng)營有?限公司__?_分公司工?作期間任分?公司經(jīng)理,?全權(quán)負(fù)責(zé)分?公司的日常?管理。在職?期間對分公?司進(jìn)行了一?系列的整改?,使分公司?的形象大有?改觀,營業(yè)?收入、利潤?逐月上升,?得到了領(lǐng)導(dǎo)?的認(rèn)可,并?使眾多__?_北上的車?輛到我公司?進(jìn)行維修保?養(yǎng),甚至出?現(xiàn)了東北部?分司機(jī)定點(diǎn)?維修的現(xiàn)象?,這在其它?分公司從未?出現(xiàn)過。?今年___?月份我非常?有幸的加入?到我們英凱?模金屬網(wǎng)有?限公司工作?,現(xiàn)在在行?政部負(fù)責(zé)衛(wèi)?生,宿舍,?門衛(wèi)等的管?理工作。?在這近三年?的工作期間?,使我具備?了一定的_?__協(xié)調(diào)能?力、綜合管?理能力、文?表達(dá)能力和?調(diào)查研究能?力,而這是?作為一名合?格的倉儲部?經(jīng)理助理所?必不可少的?。倉儲部是?一個后勤部?門,作為公?司的一個必?不可少的部?門,每項(xiàng)工?作的進(jìn)行均?需發(fā)揮團(tuán)隊(duì)?合作精神。?它的主要職?責(zé)是倉儲和?運(yùn)輸?shù)墓芾?及相關(guān)配套?的管理工作?。這樣的部?門決定了它?必然要求工?作者具有細(xì)?致、認(rèn)真、?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?態(tài)度,統(tǒng)籌?的思維方法?,吃苦耐勞?的工作品質(zhì)?,積極向上?的工作作風(fēng)?。根據(jù)儲?運(yùn)部的工作?職能和工作?特點(diǎn),我提?出如下的工?作思路:?一目標(biāo):把?儲運(yùn)部建設(shè)?成為精干、?高效、協(xié)調(diào)?有序、團(tuán)結(jié)?勤奮的辦事?部門,充分?發(fā)揮儲運(yùn)部?的助手作用?、協(xié)調(diào)作用?、樞紐作用?和保障作用?。二措施?:搞好內(nèi)部?建設(shè),突出?工作重點(diǎn),?強(qiáng)化服務(wù)。?首先搞好?內(nèi)部建設(shè)。?要以儲運(yùn)部?的職責(zé)為依?據(jù),按照整?體效能原則?,搞好定崗?定員,完善?工作流程,?嚴(yán)格工作責(zé)?任制,將工?作逐級落實(shí)?到人,使人?人有事做,?事事有人管?,不重復(fù),?不落空,不?養(yǎng)閑人。加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?和培訓(xùn),進(jìn)?一步提高全?體人員的業(yè)?務(wù)素質(zhì)和工?作能力。搞?好團(tuán)結(jié),增?強(qiáng)凝聚力,?調(diào)動一切積?極因素,充?分發(fā)揮儲運(yùn)?部的整體功?能。其次?突出工作重?點(diǎn)。儲運(yùn)部?的工作很多?,人少事多?的矛盾會出?現(xiàn)。因此,?要按照突出?重點(diǎn)、兼顧?一般的原則?使各項(xiàng)工作?協(xié)調(diào)發(fā)展。?我公司多年?來已經(jīng)建立?了一系列行?之有效的工?作制度、工?作方法,積?累了很多寶?貴的工作經(jīng)?驗(yàn),這就要?求我們要在?堅持制度、?繼承傳統(tǒng)的?基礎(chǔ)上進(jìn)一?步做好以下?幾項(xiàng)工作。?一是要進(jìn)?一步加強(qiáng)信?息流通工作?。信息是領(lǐng)?導(dǎo)決策的客?觀依據(jù),及?時準(zhǔn)確的信?息可以幫助?領(lǐng)導(dǎo)做出正?確的判斷,?制定正確的?決策。因此?,一定要把?做好信息流?通工作提到?重要的日程?上來。搞好?信息的加工?、整理和利?用,及時準(zhǔn)?確地為領(lǐng)導(dǎo)?提供有用的?信息;二?是進(jìn)一步提?高辦事效率?。儲運(yùn)部是?公司倉儲和?運(yùn)輸?shù)墓芾?部門。要按?照“及時、?準(zhǔn)確、規(guī)范?、安全”的?要求,加強(qiáng)?倉儲管理和?運(yùn)輸管理的?程序化和規(guī)?范化,努力?進(jìn)一步提高?辦事效率;?三是要繼?續(xù)提高儲運(yùn)?部辦公自動?化水平。公?司規(guī)模的不?斷擴(kuò)大,業(yè)?務(wù)市場的增?加,使儲運(yùn)?部的工作相?對增多,工?作節(jié)奏加快?,工作質(zhì)量?要求也會越?來越高,因?此必須提高?儲運(yùn)部的辦?公自動化水?平,這主要?就是要加強(qiáng)?網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的?培訓(xùn),提高?電腦操作的?應(yīng)用水平;?四是進(jìn)一?步搞好__?_協(xié)調(diào)工作?。___協(xié)?調(diào)是儲運(yùn)部?工作的一項(xiàng)?重要活動。?需要通過科?學(xué)的___?、合理的安?排、認(rèn)真的?協(xié)調(diào),把整?個部門步調(diào)?一致,互相?配合,同步?向前。最?后強(qiáng)化服務(wù)?。我講的服?務(wù)就是儲運(yùn)?部要踏踏實(shí)?實(shí)地為領(lǐng)導(dǎo)?服務(wù),為公?司服務(wù),為?基層服務(wù)。?搞好這個服?務(wù),是儲運(yùn)?部的工作性?質(zhì)和特點(diǎn)所?決定的。?為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)?要做到:一?是要及時、?準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)?提供各種信?息,使領(lǐng)導(dǎo)?不失時機(jī)地?掌握各種客?觀情況,以?便做出正確?的判斷和決?策;二是要?忠實(shí)地執(zhí)行?領(lǐng)導(dǎo)的指示?,努力完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?各項(xiàng)任務(wù);?三是要善于?領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的?思想決策,?通過輻射性?地思維活動?,拓展領(lǐng)導(dǎo)?的思維領(lǐng)域?,深化領(lǐng)導(dǎo)?的思想。?為公司服務(wù)?要做到:—?是要加強(qiáng)與?各部門的工?作溝通,協(xié)?調(diào)好部門之?間的工作關(guān)?系;二是要?按照領(lǐng)導(dǎo)的?要求,安排?好儲運(yùn)部各?個時期的工?作,保證儲?運(yùn)部工作的?正常運(yùn)轉(zhuǎn);?三是要協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)家理?財,加強(qiáng)辦?公管理,既?要開源,又?要節(jié)流,多?為公司辦實(shí)?事;四是搞?好后勤保障?,使庫房、?大家好!?今天,我?們公司采取?競爭上崗的?方式選拔儲?運(yùn)部經(jīng)理助?理,我為自?己有幸成為?參加競爭演?講者而高興?。首先我來?做一下自我?介紹:我?叫___某?,是___?省___縣?人,生于_?__年,共?青團(tuán)員.?___年_?__月畢業(yè)?于___職?業(yè)技術(shù)學(xué)院?管理系社區(qū)?服務(wù)與管理?專業(yè),專業(yè)?內(nèi)容主要涉?及行政管理?,人事管理?,物業(yè)管理?等內(nèi)容,在?校期間曾參?加過三年的?勤工儉學(xué)。?畢業(yè)后,先?后供職于_?__中旺集?團(tuán)紙品公司?,___通?常高速汽修?經(jīng)營有限公?司___分?公司等單位?。在中旺?集團(tuán)工作期?間,由一名?普通的車間?工人逐步晉?升為實(shí)習(xí)帶?班長,帶班?長,后調(diào)入?辦公室統(tǒng)計?,助理等職?。先后從事?車間管理,?生產(chǎn)管理,?生產(chǎn)統(tǒng)計,?成本核算與?控制,文件?起草、上報?,倉庫管理?以及廠區(qū)衛(wèi)?生管理等,?負(fù)責(zé)同總公?司人力資源?部,行政部?,財務(wù)部,?生管部,總?裁辦,集團(tuán)?辦等各主要?部門的溝通?聯(lián)系工作。?工作認(rèn)真、?積極、負(fù)責(zé)?,得到了公?司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)?可。在通?常高速汽修?經(jīng)營有限公?司___分?公司工作期?間任分公司?經(jīng)理,全權(quán)?負(fù)責(zé)分公司?的日常管理?。在職期間?對分公司進(jìn)?行了一系列?的整改,使?分公司的形?象大有改觀?,營業(yè)收入?、利潤逐月?上升,得到?了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)?可,并使眾?多___北?上的車輛到?我公司進(jìn)行?維修保養(yǎng),?甚至出現(xiàn)了?東北部分司?機(jī)定點(diǎn)維修?的現(xiàn)象,這?在其它分公?司從未出現(xiàn)?過。今年?___月份?我非常有幸?的加入到我?們英凱模金?屬網(wǎng)有限公?司工作,現(xiàn)?在在行政部?負(fù)責(zé)衛(wèi)生,?宿舍,門衛(wèi)?等的管理工?作。在這?近三年的工?作期間,使?我具備了一?定的___?協(xié)調(diào)能力、?綜合管理能?力、文表達(dá)?能力和調(diào)查?研究能力,?而這是作為?一名合格的?倉儲部經(jīng)理?助理所必不?可少的。倉?儲部是一個?后勤部門,?作為公司的?一個必不可?少的部門,?每項(xiàng)工作的?進(jìn)行均需發(fā)?揮團(tuán)隊(duì)合作?精神。它的?主要職責(zé)是?倉儲和運(yùn)輸?的管理及相?關(guān)配套的管?理工作。這?樣的部門決?定了它必然?要求工作者?具有細(xì)致、?認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?的工作態(tài)度?,統(tǒng)籌的思?維方法,吃?苦耐勞的工?作品質(zhì),積?極向上的工?作作風(fēng)。?根據(jù)儲運(yùn)部?的工作職能?和工作特點(diǎn)?,我提出如?下的工作思?路:一目?標(biāo):把儲運(yùn)?部建設(shè)成為?精干、高效?、協(xié)調(diào)有序?、團(tuán)結(jié)勤奮?的辦事部門?,充分發(fā)揮?儲運(yùn)部的助?手作用、協(xié)?調(diào)作用、樞?紐作用和保?障作用。?二措施:搞?好內(nèi)部建設(shè)?,突出工作?重點(diǎn),強(qiáng)化?服務(wù)。首?先搞好內(nèi)部?建設(shè)。要以?儲運(yùn)部的職?責(zé)為依據(jù),?按照整體效?能原則,搞?好定崗定員?,完善工作?流程,嚴(yán)格?工作責(zé)任制?,將工作逐?級落實(shí)到人?,使人人有?事做,事事?有人管,不?重復(fù),不落?空,不養(yǎng)閑?人。加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)和培?訓(xùn),進(jìn)一步?提高全體人?員的業(yè)務(wù)素?質(zhì)和工作能?力。搞好團(tuán)?結(jié),增強(qiáng)凝?聚力,調(diào)動?一切積極因?素,充分發(fā)?揮儲運(yùn)部的?整體功能。?其次突出?工作重點(diǎn)。?儲運(yùn)部的工?作很多,人?少事多的矛?盾會出現(xiàn)。?因此,要按?照突出重點(diǎn)?、兼顧一般?的原則使各?項(xiàng)工作協(xié)調(diào)?發(fā)展。我公?司多年來已?經(jīng)建立了一?系列行之有?效的工作制?度、工作方?法,積累了?很多寶貴的?工作經(jīng)驗(yàn),?這就要求我?們要在堅持?制度、繼承?傳統(tǒng)的基礎(chǔ)?上進(jìn)一步做?好以下幾項(xiàng)?工作。一?是要進(jìn)一步?加強(qiáng)信息流?通工作。信?息是領(lǐng)導(dǎo)決?策的客觀依?據(jù),及時準(zhǔn)?確的信息可?以幫助領(lǐng)導(dǎo)?做出正確的?判斷,制定?正確的決策?。因此,一?定要把做好?信息流通工?作提到重要?的日程上來?。搞好信息?的加工、整?理和利用,?及時準(zhǔn)確地?為領(lǐng)導(dǎo)提供?有用的信息?;二是進(jìn)?一步提高辦?事效率。儲?運(yùn)部是公司?倉儲和運(yùn)輸?的管理部門?。要按照“?及時、準(zhǔn)確?、規(guī)范、安?全”的要求?,加強(qiáng)倉儲?管理和運(yùn)輸?管理的程序?化和規(guī)范化?,努力進(jìn)一?步提高辦事?效率;三?是要繼續(xù)提?高儲運(yùn)部辦?公自動化水?平。公司規(guī)?模的不斷擴(kuò)?大,業(yè)務(wù)市?場的增加,?使儲運(yùn)部的?工作相對增?多,工作節(jié)?奏加快,工?作質(zhì)量要求?也會越來越?高,因此必?須提高儲運(yùn)?部的辦公自?動化水平,?這主要就是?要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)?技術(shù)的培訓(xùn)?,提高電腦?操作的應(yīng)用?水平;四?是進(jìn)一步搞?好___協(xié)?調(diào)工作。_?__協(xié)調(diào)是?儲運(yùn)部工作?的一項(xiàng)重要?活動。需要?通過科學(xué)的?___、合?理的安排、?認(rèn)真的協(xié)調(diào)?,把整個部?門步調(diào)一致?,互相配合?,同步向前?。最后強(qiáng)?化服務(wù)。我?講的服務(wù)就?是儲運(yùn)部要?踏踏實(shí)實(shí)地?為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)?,為公司服?務(wù),為基層?服務(wù)。搞好?這個服務(wù),?是儲運(yùn)部的?工作性質(zhì)和?特點(diǎn)所決定?的。為領(lǐng)?導(dǎo)服務(wù)要做?到:一是要?及時、準(zhǔn)確?為領(lǐng)導(dǎo)提供?各種信息,?使領(lǐng)導(dǎo)不失?時機(jī)地掌握?各種客觀情?況,以便做?出正確的判?斷和決策;?二是要忠實(shí)?地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)?的指示,努?力完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各項(xiàng)?任務(wù);三是?要善于領(lǐng)會?領(lǐng)導(dǎo)的思想?決策,通過?輻射性地思?維活動,拓?展領(lǐng)導(dǎo)的思?維領(lǐng)域,深?化領(lǐng)導(dǎo)的思?想。為公?司服務(wù)要做?到:—是要?加強(qiáng)與各部?門的工作溝?通,協(xié)調(diào)好?部門之間的?工作關(guān)系;?二是要按照?領(lǐng)導(dǎo)的要求?,安排好儲?運(yùn)部各個時?期的工作,?保證儲運(yùn)部?工作的正常?運(yùn)轉(zhuǎn);三是?要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?當(dāng)家理財,?加強(qiáng)辦公管?理,既要開?源,又要節(jié)?流,多為公?司辦實(shí)事;?四是搞好后?勤保障,使?庫房、車輛?運(yùn)輸?shù)饶軌?滿足公司的?需要。為?基層服務(wù)主?要做到:熱?情接待;熱?心服務(wù)。?以上是我對?搞好儲運(yùn)部?工作的一些?設(shè)想,懇請?各位領(lǐng)導(dǎo)評?判。無論競?爭的結(jié)果如?何,我都非?常感謝領(lǐng)導(dǎo)?給我創(chuàng)造的?這次機(jī)會,?也非常感謝?大家對我這?低水平的演?講所保持的?耐心。我?的演講完了?,謝謝!?經(jīng)理助理競?職演講稿?我不知道現(xiàn)?在身為__?_頂梁柱的?你們是否覺?得在___?有在家一樣?的感覺？我?不知道在座?的每一位也?是否都覺得?___給你?們提供了另?一個展示自?我的舞臺？?我不知道_?__的工作?經(jīng)歷是否讓?各位都有所?發(fā)展和提高?？所以下面?讓我來做一?個當(dāng)場測試?：請覺得?___有家?的感覺的人?舉一下手？?大多數(shù)的?人都還是覺?得___有?家的溫暖，?但我們也不?能忽視還有?少部分的人?還沒有感受?到這份溫暖?，并且我們?現(xiàn)在面臨的?是我們?nèi)绾?讓新員工也?感受到__?_這個大家?庭的溫馨。?第二個問?題：請覺得?___給自?己提供了一?個滿意的發(fā)?展平臺的_?__人舉一?下手？第?三個問題：?請覺得自己?在___有?較好發(fā)展的?___人再?舉一下手？????????謝謝！謝?謝大家的配?合??????????看來___?還是沒有讓?員工失望太?多，或許是?因?yàn)槲覀兌?為___努?力過、付出?過、奮斗過?，雖然__?_不能讓每?一個成員都?高興地進(jìn)來?，滿意地離?開，但我們?必須在不否?認(rèn)___在?為我們提供?了一個優(yōu)秀?的發(fā)展平臺?時，她也讓?少部分人傷?心地離開過?。___?，我曾經(jīng)在?留與走之間?徘徊過，最?終選擇了前?者。但這絕?對不是因?yàn)?我的上一任?主管劉一波?的幾句話，?也不是因?yàn)?我這學(xué)期課?少，可以在?這里混日子?，最重要的?是因?yàn)槲液?在座的每一?位___人?一樣有一顆?讓___再?鑄輝煌的心?。這使我忽?然想起9.?15那天上?午，我和信?息主管駱世?平、技術(shù)的?杜星招新結(jié)?束后，三個?人在那閑談?時，談及自?己___要?留在___?這一話題時?，他們倆都?說了同樣的?話――想讓?___變強(qiáng)?。可以看出?他們對__?_的那種無?比忠誠地?zé)?愛。是他們?深深地把我?感動了???????而?我呢？我開?始反問自己?。雖然從開?學(xué)到現(xiàn)在我?都盡力做好?每一項(xiàng)任務(wù)?，不管自己?喜不喜歡，?也不管自己?以前做沒做?過，但我還?是覺得自己?做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?夠，我還應(yīng)?該把___?放在心里，?做為生命里?的一部分。?勇敢提意見?和建議，不?管是否被認(rèn)?同????????現(xiàn)?在呢？我在?這里做ce?o助理競職?演講????????雖?然我是星期?一晚上的時?候才知道_?__添了c?eo助理這?么一個職位?，但是我還?是參與了競?選。這是我?在___向?自信和自我?挑戰(zhàn)邁出的?第一步。但?要做好ce?o助理這一?職務(wù)所需的?各項(xiàng)基本能?力我是否具?有了呢？一?年的社團(tuán)經(jīng)?驗(yàn)，讓我具?備了一定的?外聯(lián)、宣傳?、溝通、協(xié)?調(diào)和___?活動的能力?；一年半的?學(xué)校檔案館?工作，讓我?學(xué)會對工作?細(xì)心認(rèn)真，?有效地分類?整理各類檔?案，并做好?和老師之間?的溝通與交?流。此外，?我還有一年?半的排球裁?判經(jīng)驗(yàn)和院?籃球隊(duì)生活?，參加過很?多活動，這?都能給我_?__內(nèi)部活?動和與其他?社團(tuán)聯(lián)誼提?供幫助。所?以我相信我?能當(dāng)好ce?o助理，請?大家也能相?信我?。?下面來談一?下如何進(jìn)展?我的工作：?第一項(xiàng)：?生活。從今?天起，讓所?有的___?人都覺得_?__是一個?溫暖溫馨的?家，讓每一?位離開__?_的人都記?得?！盎丶?看看”。當(dāng)?然這也需要?各部門主管?起好帶頭作?用，用自己?的愛心關(guān)心?自己的部門?員工，給以?自己力所能?及的幫助??????在?___內(nèi)部?舉行球類比?賽，外出旅?行，一起過?傳統(tǒng)節(jié)日等?可加強(qiáng)各部?門之間的交?流第二項(xiàng)?：工作。合?理分配任務(wù)?，給以每一?個成員鍛煉?的機(jī)會，了?解他們的特?長，并提供?一個較好的?舞臺。第?三項(xiàng)：虛心?接受每一個?成員的意見?和建議。準(zhǔn)?備在___?的論壇上建?一個區(qū)專供?員工書寫對?___的意?見和建議，?并由我來閱?讀和處理。?另外再建一?個工作總結(jié)?區(qū)來供每一?位愿意寫總?結(jié)的熱心者?書寫，將來?這些東西就?會成為我們?留給___?后人寶典，?讓他們不再?像我們一樣?從零開始。?第四項(xiàng)：?我會積極地?___各個?部門的例會?，___各?個部門的工?作情況，即?時的與ce?o交換意見?，使得我們?的工作即時?有效的向著?正確的方向?發(fā)展。第?五項(xiàng)：主管?對部員的工?作評價和工?時統(tǒng)計應(yīng)該?透明化。對?新員工，因?為第一個月?沒有工資，?從第二個月?起應(yīng)該詳細(xì)?記錄工時。?我希望上學(xué)?期對新員工?不計工時，?不發(fā)工資也?不及時說原?因的情況不?要再出現(xiàn)。?第六項(xiàng)：?___的標(biāo)?準(zhǔn)。___?是我們一代?一代做起來?的，而目前?我們卻面臨?著很大的困?境。不知在?座的老員工?是否感覺到?基本上我們?所有的工作?都是從頭開?始，沒有規(guī)?章可循，沒?有標(biāo)準(zhǔn)可言?，大部分都?是憑借個人?的直覺和主?管的意見進(jìn)?行，上__?_屆沒有給?我們留下什?么，難道我?們也這樣不?給下___?屆留下任何?東西嗎？這?樣___屆?復(fù)___屆?，我們沒有?經(jīng)驗(yàn)，沒有?積累到任何?東西，我們?工作室依然?是最初的樣?子。當(dāng)然，?從現(xiàn)在起我?們不能這樣?，我們做每?一項(xiàng)工作都?應(yīng)該建立標(biāo)?準(zhǔn)，這樣，?在每次開展?的工作中不?斷的完善標(biāo)?準(zhǔn)，這樣我?們才能發(fā)展?的更好。?第七項(xiàng)：關(guān)?于宣傳。_?__作了很?多的事情，?我們最出色?的是交大新?聞網(wǎng)了，可?是知道交大?新聞網(wǎng)的就?一定知道_?__么，大?部分的人都?會認(rèn)為__?_就是但是?，事實(shí)卻不?是這樣的。?很多時候，?技術(shù)不能說?明一切。我?們___是?一個技術(shù)與?創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)?，我們有著?自己的夢想?。但是我們?得到的認(rèn)可?卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于?我們付出的?努力。我們?需要宣傳自?己?！吧弦?個禮拜的招?新我認(rèn)為是?比較成功的?，至少，我?們很好的宣?傳了我們自?己”，這是?ceo的原?話。此外?我們應(yīng)加緊?把我們正在?測試的交大?原創(chuàng)推出來?，這是一個?很好的網(wǎng)站?，我認(rèn)為她?會在學(xué)校內(nèi)?部引起轟動?，但是前提?是我們要做?宣傳。不要?讓我們這么?好的東西沒