2023年財(cái)務(wù)工總自我總結(jié)

第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?財(cái)務(wù)工總自?我總結(jié)根?據(jù)__黨發(fā)?（__）_?_號(hào)《__?_開展民主?評(píng)議黨員和?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)總?結(jié)評(píng)比工作?___》文?件和__營(yíng)?銷黨發(fā)（_?_）__號(hào)?《____?__黨委〈?___開展?民主評(píng)議黨?員和創(chuàng)先爭(zhēng)?優(yōu)總結(jié)評(píng)比?工作__通?知〉___?》文件的精?神，現(xiàn)將自?己一年來(lái)的?政治學(xué)習(xí)和?業(yè)務(wù)工作情?況進(jìn)行總結(jié)?，以達(dá)到堅(jiān)?持正確的政?治方向，充?分發(fā)揮黨員?先鋒模范作?用，愛崗敬?業(yè)，勇于奉?獻(xiàn)的目的。?自己從事?財(cái)務(wù)工作，?能夠在公司?財(cái)務(wù)部的指?導(dǎo)下、在分?公司的領(lǐng)導(dǎo)?下，高舉_?__偉大旗?幟，認(rèn)真貫?徹____?，緊緊圍繞?著公司的方?針目標(biāo)和分?公司的工作?總體思路，?加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)、加強(qiáng)財(cái)?務(wù)建設(shè)，努?力使分公司?財(cái)務(wù)工作上?新的臺(tái)階。?為做好本?職工作，要?求全員注重?財(cái)務(wù)理論和?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。?今年以來(lái)，?全體人員完?成了《會(huì)計(jì)?法》繼續(xù)再?教育工作，?并通過(guò)了華?東地區(qū)和西?南公司__?_的考試。?將《會(huì)計(jì)法?》和《會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作規(guī)?范》作為一?項(xiàng)重要的學(xué)?習(xí)內(nèi)容，使?全體人員對(duì)?財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)有?一個(gè)較為全?面的了解，?從而達(dá)到了?加強(qiáng)財(cái)務(wù)業(yè)?務(wù)建設(shè)的目?的。

?落實(shí)“收支?兩條線”,?加強(qiáng)內(nèi)控制?度，降低成?本、費(fèi)用，?強(qiáng)化財(cái)務(wù)管?理與監(jiān)督作?用。落實(shí)“?收支兩條線?”的原則，?使內(nèi)部控制?制度落到實(shí)?處，為加強(qiáng)?財(cái)務(wù)核算、?財(cái)務(wù)管理提?供可靠前提?，是財(cái)務(wù)管?理與監(jiān)督的?重要方面。?建立健全內(nèi)?控制度，為?強(qiáng)化財(cái)務(wù)工?作的管理與?監(jiān)督作用打?好了基礎(chǔ)。?在實(shí)施“收?支兩條線”?的過(guò)程中，?完成了從基?礎(chǔ)的“銷售?日?qǐng)?bào)”延伸?到“客貨運(yùn)?銷售匯總表?”轉(zhuǎn)換，再?到“銷售資?金清單”的?生成，以及?oracl?e財(cái)務(wù)帳務(wù)?系統(tǒng)的切換?。進(jìn)一步?修訂和完善?了各崗位財(cái)?務(wù)工作職責(zé)?，包括：《?出納崗位職?責(zé)》、《固?定資產(chǎn)管理?職責(zé)》、《?代理人管理?職責(zé)》、《?客票結(jié)算工?作職責(zé)》、?《貨運(yùn)票證?結(jié)算職責(zé)》?、《會(huì)計(jì)工?作職責(zé)》和?《檔案工作?實(shí)施辦法》?。建立健全?上述各項(xiàng)財(cái)?務(wù)工作職責(zé)?是加強(qiáng)內(nèi)控?制度，自我?完善監(jiān)督機(jī)?制的具體表?現(xiàn)，從而使?分公司財(cái)務(wù)?工作向制度?化、規(guī)范化?邁進(jìn)了一大?步。在降?低成本、費(fèi)?用上下功夫?。本著支持?生產(chǎn)但又力?求節(jié)約的原?則，在“長(zhǎng)?峰呼叫中心?”創(chuàng)辦過(guò)程?中，所需要?的柜式和臺(tái)?式空調(diào)機(jī)，?全部用的是?以前閑置下?來(lái)的，此項(xiàng)?節(jié)約近__?元；財(cái)務(wù)部?門為儉省開?支，盡量升?級(jí)在用老舊?機(jī)器。經(jīng)統(tǒng)?計(jì)，分公司?的各項(xiàng)費(fèi)用?全部控制在?了財(cái)務(wù)預(yù)算?范圍之內(nèi)。?加大財(cái)務(wù)?管理力度，?做到客貨結(jié)?算真實(shí)、準(zhǔn)?確。隨著_?__分公司?客貨量的不?斷增長(zhǎng)，尤?其是公司“?收支兩條線?”后，需要?客貨應(yīng)收賬?款與實(shí)際貨?幣資金收取?數(shù)相配比，?這樣對(duì)財(cái)務(wù)?結(jié)算的要求?就越高。要?求貨結(jié)算人?員“關(guān)口”?前移，定期?對(duì)貨運(yùn)代理?進(jìn)行輪流抽?驗(yàn)，以防止?“偷逃重量?”、“張冠?李戴”或者?計(jì)重價(jià)格不?符的出現(xiàn)，?使客貨結(jié)算?質(zhì)量極大地?提高了。?堅(jiān)持固定資?產(chǎn)管理不放?松，加快對(duì)?老舊問(wèn)題的?處理。除繼?對(duì)原___?分公司固定?資產(chǎn)進(jìn)行清?理外，又_?__有關(guān)人?員對(duì)原子公?司___分?公司固定資?產(chǎn)進(jìn)行了清?理，從而進(jìn)?一步加強(qiáng)了?固定資產(chǎn)核?算及管理。?按照固定資?產(chǎn)管理要求?，做到了專?人定期對(duì)固?定資產(chǎn)核對(duì)?、檢查。按?照要求對(duì)資?產(chǎn)進(jìn)行分類?，建立健全?了固定資產(chǎn)?臺(tái)帳和固定?資產(chǎn)卡片，?做到了固定?資產(chǎn)的“帳?、卡、物”?三相符，同?時(shí)也做到了?專人進(jìn)行管?理。在此次?公司重組的?資產(chǎn)清查中?，經(jīng)過(guò)了“?中鵬會(huì)計(jì)師?事務(wù)所”的?檢查，并一?次通過(guò)。分?公司對(duì)低值?易耗品帳面?進(jìn)行了清理?，為低值易?耗品的實(shí)物?清理打下了?基礎(chǔ)。加?速分公司重?組，為經(jīng)營(yíng)?創(chuàng)造良好的?環(huán)境。隨著?__和子公?司的順利重?組，原__?、子公司_?__分公司?的“一體化?”也順利地?完成了。在?這個(gè)過(guò)程中?，財(cái)務(wù)部門?發(fā)揮了重要?作用。首先?，___財(cái)?務(wù)人員對(duì)原?子公司在_?__周邊地?區(qū)的票證進(jìn)?行了清理、?回收，對(duì)固?定資產(chǎn)進(jìn)行?了實(shí)地清點(diǎn)?造冊(cè)，并按?照公司的步?驟及時(shí)準(zhǔn)確?地完成了原?子公司__?_分公司財(cái)?務(wù)報(bào)表的編?報(bào)工作，為?原兩大分公?司財(cái)務(wù)合并?作了充分的?準(zhǔn)備。其次?，___全?體人員集中?了原子公司?___分公?司存在幾處?的“財(cái)務(wù)聯(lián)?”,對(duì)__?年-__年?的票證“銷?售日?qǐng)?bào)”進(jìn)?行了歷時(shí)兩?個(gè)多月的復(fù)?印存檔準(zhǔn)備?。對(duì)其從建?辦至__年?的“銷售日?報(bào)”進(jìn)行了?整理，為其?票證的銷毀?工作作了充?分的準(zhǔn)備。?再次，進(jìn)行?了對(duì)原子公?司___分?公司經(jīng)營(yíng)執(zhí)?照的撤銷工?作，及時(shí)地?重新進(jìn)行了?合并后__?_分公司的?注冊(cè)工作。?以上工作的?順利完成，?較好地配合?了公司的重?組進(jìn)程，也?為分公司整?合后的經(jīng)營(yíng)?創(chuàng)造了有利?條件。加?強(qiáng)銷售代理?管理，加強(qiáng)?銷售代理服?務(wù)，保證銷?售收入的實(shí)?現(xiàn)。嚴(yán)格把?握貨運(yùn)代理?的資信關(guān)，?強(qiáng)調(diào)了保證?金和上級(jí)單?位或銀行擔(dān)?保雙到位；?嚴(yán)格限制了?各類運(yùn)單的?領(lǐng)取數(shù)量，?有效地規(guī)避?了風(fēng)險(xiǎn)；及?時(shí)地暫停一?些拖欠銷售?款的貨運(yùn)代?理的運(yùn)單發(fā)?放，對(duì)“應(yīng)?收帳款”的?及時(shí)收回起?到了關(guān)鍵作?用。執(zhí)行?公司應(yīng)收帳?款管理的有?關(guān)規(guī)定，加?強(qiáng)了對(duì)客、?貨運(yùn)票證的?審核力度，?保證了應(yīng)收?帳款的安全?。嚴(yán)格對(duì)客?、貨票證的?審核，使審?核后差錯(cuò)率?降到最低程?度。經(jīng)統(tǒng)計(jì)?__年客、?貨運(yùn)票證審?核差錯(cuò)率幾?乎為零。加?強(qiáng)對(duì)應(yīng)收帳?款催繳，使?應(yīng)收帳款安?全程度進(jìn)一?步提高，為?收入的實(shí)現(xiàn)?提供了有力?保證。__?_分公司始?終堅(jiān)持應(yīng)收?帳款結(jié)算時(shí)?間___天?的標(biāo)準(zhǔn)不放?松，盡可能?地加速公司?流動(dòng)資金的?“回籠”,?減小經(jīng)營(yíng)風(fēng)?險(xiǎn)。在加強(qiáng)?應(yīng)收帳款管?理的同時(shí)，?對(duì)以前年度?的欠款進(jìn)行?了追繳工作?，使幾年來(lái)?的債權(quán)得以?實(shí)現(xiàn)?！叭A?東廣告”貨?運(yùn)代理公司?，幾年前拖?欠的__貨?運(yùn)款近__?_元，經(jīng)過(guò)?財(cái)務(wù)人員的?努力得以追?回。加強(qiáng)?分公司財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)?檔案的清查?、整理和歸?檔等項(xiàng)工作?。今年在完?善會(huì)計(jì)檔案?工作的基礎(chǔ)?上，對(duì)財(cái)務(wù)?業(yè)務(wù)檔案進(jìn)?行了清理，?做到專人進(jìn)?行管理。建?立了會(huì)計(jì)檔?案清冊(cè)，按?《會(huì)計(jì)檔案?管理辦法》?和《檔案工?作實(shí)施辦法?》的要求進(jìn)?行會(huì)計(jì)檔案?和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)?管理，使會(huì)?計(jì)檔案達(dá)到?規(guī)范化、標(biāo)?準(zhǔn)化、制度?化。自己?在工作中，?存在著不足?之處：財(cái)務(wù)?工作沒(méi)有很?好地跟上從?___分公?司到___?基地的發(fā)展?要求，數(shù)據(jù)?生成比較滯?后，數(shù)據(jù)內(nèi)?容深度缺乏?，沒(méi)有很好?地起到財(cái)務(wù)?管理的核心?作用；沒(méi)有?真正地發(fā)揮?出財(cái)務(wù)人員?的作用，其?積極性和主?動(dòng)性有待于?提高；工作?中自己存在?著態(tài)度比較?生硬，與同?志們的交流?比較欠缺，?也