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第8頁共8頁2023年?財(cái)務(wù)經(jīng)理轉(zhuǎn)?正工作述職?總結(jié)一、?全年完成公?司量化指標(biāo)?情況:公?司全年給我?部門的量化?指標(biāo)主要有?五項(xiàng):一是?資金上存率?___%以?上;我司全?年資金上存?率為___?%;二是年?末貨幣資金?余額___?萬元以上,?其中公司本?級(jí)___萬?;我司年末?貨幣資金余?額___萬?元,因購置?設(shè)備支付_?__萬元導(dǎo)?致公司本部?貨幣資金沒?有達(dá)標(biāo);三?是新開項(xiàng)目?資金策劃率?___%;?本年度公司?新開___?個(gè)項(xiàng)目均做?了項(xiàng)目資金?策劃。四是?全司利潤總?額___萬?元;實(shí)際全?年完成利潤?___萬元?;五是辦理?資金信貸類?業(yè)務(wù),投訴?率為0;財(cái)?務(wù)部全年辦?理各項(xiàng)信貸?業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及?時(shí),全年未?發(fā)生一起投?訴。二、?全年所做的?主要工作?__年,我?們主要圍繞?以下六個(gè)方?面展開財(cái)務(wù)?工作:一?是以統(tǒng)一財(cái)?務(wù)管理模式?為主線加強(qiáng)?了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作和精細(xì)?化管理力度?:按照規(guī)模?化發(fā)展,專?業(yè)化管理的?要求,統(tǒng)一?公司財(cái)務(wù)核?算方面度量?衡,統(tǒng)一財(cái)?務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)?。二是持?續(xù)推進(jìn)預(yù)算?管理,提高?前瞻性財(cái)務(wù)?規(guī)劃力度:?一年來預(yù)算?管理工作初?見成效。?三是加強(qiáng)資?金管理,確?保生產(chǎn)經(jīng)營?現(xiàn)金流量:?全年公司向?所屬各單位?收回___?萬元,同時(shí)?財(cái)務(wù)部根據(jù)?公司經(jīng)營資?金需要,全?年共計(jì)向局?借款___?億元,此外?全年為公司?各單位累計(jì)?辦理承兌匯?票___筆?計(jì)___萬?元。以上措?施有力保證?了公司全年?生產(chǎn)經(jīng)營需?要。四是?充分發(fā)揮支?持服務(wù)職能?:一年來,?我們及時(shí)向?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提?供各種數(shù)據(jù)?,及時(shí)為各?項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)提供了?應(yīng)有的支持?,基本上滿?足了領(lǐng)導(dǎo)和?各單位對我?部的財(cái)務(wù)要?求。五是?加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢?查及內(nèi)控管?理力度,防?范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?。六是加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?,提升理論?水平:去年?我們有計(jì)劃?___財(cái)務(wù)?人員學(xué)習(xí)相?關(guān)稅收法律?知識(shí),提升?把握政策的?水平。三?、存在的主?要問題和不?足:__?年我們在以?下幾方面,?還有待在以?后的工作中?加以改進(jìn):?一是部門?之間相互溝?通的還不夠?;二是分公?司有一部分?核定上交資?金未及時(shí)收?回來;三是?財(cái)務(wù)部門未?能經(jīng)常深入?分公司和項(xiàng)?目了解第一?手資料和情?況;四是我?本人工作作?風(fēng)還有待改?進(jìn)。四、?__年財(cái)務(wù)?工作的初步?設(shè)想:_?_年財(cái)務(wù)除?在原來的基?礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理外,?我想主要在?以下幾個(gè)方?面開展工作?:一是要?兵馬未動(dòng),?策劃先行,?提前做好年?度各項(xiàng)財(cái)務(wù)?策劃。真正?做到事前有?依據(jù)、事后?有證據(jù);?二是要強(qiáng)化?總部對資金?的集中調(diào)控?能力;三?是以審計(jì)作?為重要手段?,加強(qiáng)審計(jì)?過程監(jiān)督和?結(jié)果考核,?維護(hù)公司安?全運(yùn)營;?四是要強(qiáng)化?財(cái)務(wù)管理的?數(shù)字化。把?原來許多定?性的文字盡?可能地轉(zhuǎn)化?為定量的數(shù)?字。最后?,還想說兩?點(diǎn):一是我?工作能順利?的開展首先?要感謝公司?領(lǐng)導(dǎo)的支持?,以及財(cái)務(wù)?部全體員工?對我的工作?給予的幫助?和配合;二?是希望大家?在今年能一?如既往地支?持配合我的?工作,我將?一如既往地?與大家一道?,為公司獲?得更好的經(jīng)?濟(jì)效益做出?努力。財(cái)?務(wù)經(jīng)理轉(zhuǎn)正?工作述職總?結(jié)范文二?各位領(lǐng)導(dǎo)、?同志們;?歲月如梭,?光陰似箭,?又到一年金?秋季節(jié)。一?年時(shí)間對人?類歷史而言?,只是一瞬?,但對一個(gè)?人的一生而?言卻不算短?,特別是當(dāng)?年富力強(qiáng)的?時(shí)侯,更具?有十分重要?的意義。過?去的一年,?是我走上新?的領(lǐng)導(dǎo)崗位?的第一年,?更是我人生?的一個(gè)轉(zhuǎn)折?點(diǎn)。在廠行?政領(lǐng)導(dǎo)分工?中,___?安排我分管?經(jīng)營工作,?主管財(cái)務(wù)、?勞動(dòng)工資培?訓(xùn)、公安、?福利等科室?。面對比較?陌生的業(yè)務(wù)?,我邊學(xué)習(xí)?邊工作,邊?工作邊學(xué)習(xí)?,一年多的?工作中,既?有苦,也有?樂;既有成?績,也有不?盡人意之處?。我非常重?視___給?予的機(jī)會(huì),?竭盡全力,?兢兢業(yè)業(yè)地?工作,以回?報(bào)___和?廣大職工對?我的信任。?在全廠經(jīng)營?形勢非常困?難的情況下?,也較好地?完成了公司?下達(dá)的經(jīng)營?指標(biāo)?,F(xiàn)就?自己一年多?來的學(xué)習(xí)、?工作等情況?做以總結(jié)和?剖析,向在?坐的各位領(lǐng)?導(dǎo)和同志們?做以匯報(bào):?第一部分?主要工作成?績一、財(cái)?務(wù)管理是企?業(yè)管理的一?部分,是有?關(guān)資金的獲?得和使用的?管理工作,?關(guān)系到企業(yè)?的生存和發(fā)?展。所以,?上任伊始,?我就抓緊學(xué)?習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)?,尋找內(nèi)部?控制的薄弱?環(huán)節(jié),堵絕?各種漏洞。?先后多次帶?隊(duì)對各車間?的庫存進(jìn)行?了盤查,摸?清家底,進(jìn)?行目標(biāo)成本?管理,__?年__月,?___人員?深人實(shí)際,?收集資料,?歷經(jīng)___?月,編制了?加工車間主?要產(chǎn)品的目?標(biāo)成本,以?此,對生產(chǎn)?成本進(jìn)行控?制。__年?__月份,?今年__月?份兩次帶隊(duì)?對各單位帳?務(wù)進(jìn)行了檢?查,對存在?的問題進(jìn)行?糾正,年初?親自起草制?定了《__?_關(guān)于現(xiàn)金?管理的辦法?》,堵決了?小金庫的存?在。嚴(yán)格執(zhí)?行差旅費(fèi)、?材料費(fèi)用等?的報(bào)銷制度?,堵決弄虛?作假。今年?__月份,?安排_(tái)__?重新對全廠?的固定資產(chǎn)?進(jìn)行了認(rèn)真?核查,規(guī)范?了管理。通?過以上等方?面的努力,?使我廠的內(nèi)?部控制工作?更加有效,?財(cái)務(wù)核算工?作更加合理?、真實(shí)、可?靠。二、?受___委?托,從__?年__月份?開始,對_?__“三項(xiàng)?制度改革”?進(jìn)行調(diào)研,?先后帶隊(duì)考?察了公司內(nèi)?外改革、改?制多家單位?,___人?員起草了《?___改革?實(shí)施方案》?。按照公司?___屆三?次職代會(huì)精?神,今年_?__、__?月份與公司?相關(guān)處室共?同協(xié)商,完?善了該方案?,并獲得批?準(zhǔn)。__月?份率先對_?_進(jìn)行了改?革。由于精?心安排,周?密布署,取?得了較好的?結(jié)果。三?、今年元月?份,主持制?定了《__?_經(jīng)營責(zé)?任制實(shí)施辦?法》,進(jìn)一?步完善了以?經(jīng)營責(zé)任制?為中心,責(zé)?、權(quán)、利相?結(jié)合,按勞?分配,績效?優(yōu)先,兼顧?公平的經(jīng)營?責(zé)任制考核?體系,有效?發(fā)揮了經(jīng)營?責(zé)任制的杠?桿作用。?四、重視職?工技能培訓(xùn)?,從__年?__月到今?年__月,?共___舉?辦了電工、?管工、焊工?、司爐工、?鍛工、泵工?、化驗(yàn)工、?鑄造工等培?訓(xùn)班,培訓(xùn)?人員___?人,獎(jiǎng)勵(lì)_?__人,降?崗__人,?促進(jìn)了技術(shù)?工人技能的?提高。而且?我廠也榮獲?了___職?工培訓(xùn)先進(jìn)?單位稱號(hào)。?五、今年?__月份,?在“非典”?肆虐時(shí)期,?按公司要求?,及時(shí)__?_抽調(diào)人員?,設(shè)立檢查?站保護(hù)水源?、并經(jīng)常檢?查督促此項(xiàng)?工作,圓滿?完成了任務(wù)?。六、協(xié)?助___開?展___戶?搬遷和周轉(zhuǎn)?房、騰空房?處置等工作?,并負(fù)主要?責(zé)任。此項(xiàng)?工作時(shí)間長?,任務(wù)重,?焦點(diǎn)多,矛?盾大。為了?搞好這項(xiàng)工?作,近一年?來,多次召?開專題會(huì)議?進(jìn)行研究部?署,經(jīng)常深?入車間、單?身樓、家屬?區(qū)了解情況?,解決問題?,平息矛盾?,克服了諸?多困難,使?我廠此項(xiàng)工?作開展的比?較順利。?七、加強(qiáng)勞?動(dòng)紀(jì)律管理?,從__年?__月份開?始,全廠干?部、職工實(shí)?行掛牌上崗?,并制定了?《___勞?動(dòng)紀(jì)律管理?辦法》,并?不定期對各?單位進(jìn)行檢?查,極大地?改變了干部?、職工的工?作作風(fēng)。?第二部分工?作剖析和自?身剖析工?作剖析在?一年的任職?經(jīng)歷中,雖?說盡心盡力?,但也有許?多不盡人意?的地方值的?我去反思,?去不斷地改?進(jìn)。__?_、___?虧損___?,雖說是由?原材料質(zhì)量?問題引起,?但我在查庫?工作中沒有?及時(shí)發(fā)現(xiàn),?特別是去年?的潛虧轉(zhuǎn)移?到今年,給?今年的經(jīng)營?工作帶來了?很大的負(fù)面?影響。我應(yīng)?負(fù)很大責(zé)任?。2、《?經(jīng)營責(zé)任制?實(shí)施方案》?由于考慮市?場變化及其?他不確定因?素較少,因?而造成一些?車間的經(jīng)營?情況與預(yù)期?的結(jié)果出人?較大。3?、職工培訓(xùn)?投入大,效?果不很明顯?,投人與結(jié)?果不對等。?雖說與大環(huán)?境有關(guān)系,?但主要與培?訓(xùn)缺乏創(chuàng)新?,方法單一?有關(guān),需要?下大力氣進(jìn)?行改進(jìn)。?___、_?__改革后?,沒有及時(shí)?抓勞動(dòng)紀(jì)律?,最近,全?廠勞動(dòng)紀(jì)律?有所退步。?自身剖析?我分管經(jīng)?營工作,管?錢、管人、?管事??梢?說利在手中?,但我深知?“貪欲一開?始,就意味?著要在牢獄?中去終”。?所以,我時(shí)?刻嚴(yán)格要求?自己,管住?自己的手,?管住自己的?口,管住自?己的腿。廉?潔自律,秉?公辦事。自?身不斷加強(qiáng)?學(xué)習(xí),以提?高管理能力?,業(yè)務(wù)水平?,能緊密聯(lián)?系群眾。深?入實(shí)際,大?膽工作。但?“金無赤金?,人無完人?”,我自身?還有許多缺?點(diǎn),需要在?以后的工作?加以克服,?不斷提高自?己的素質(zhì)和?能力,更加?自如地干好?本職工作,?使___的?經(jīng)營工作_?__階。?第三部分建?議、意見和?今后工作努?力的方向?建議、意見?在___?改革過程中?,我們也聽?到了不同的?聲音,我認(rèn)?為這很正常?,改革就是?破舊立新,?就是要改掉?束縛生產(chǎn)力?發(fā)展的生產(chǎn)?關(guān)系,樹必?要打破舊的?思想觀念,?舊的利益關(guān)?系。市場經(jīng)?濟(jì)日益趨于?成熟,而我?們的觀念不?改變,我們?的機(jī)制、體?制不創(chuàng)新,?只能生存于?一時(shí),不能?生存于長久?。改革是大?勢所趨,時(shí)?代所迫。為?了機(jī)電修配?廠的生存,?發(fā)展,各項(xiàng)?改革應(yīng)穩(wěn)步?向前推進(jìn)。?2、今后?努力的方向?繼續(xù)加強(qiáng)?學(xué)習(xí),提高?自身素質(zhì),?不斷適應(yīng)環(huán)?境的變化。?加強(qiáng)道德修?養(yǎng),拒腐防?變。踏實(shí)干?事,老實(shí)做?人,努力做?到讓___?放心、職工?滿意、自己?心中無愧。?在其崗,謀?其事。干好?本職工作。?謀求___?經(jīng)營工作的?健康,穩(wěn)步?,有效開展?。財(cái)務(wù)經(jīng)?理轉(zhuǎn)正工作?述職總結(jié)范?文三我自?__年__?月份到公司?上班,__?月底被分配?到__辦事?處擔(dān)任委派?財(cái)務(wù)經(jīng)理,?現(xiàn)在已有_?__個(gè)月的?時(shí)間,這期?間在公司各?位同任的大?力支持下,?在其他相關(guān)?人員的積極?配合下,我?與大家一道?,團(tuán)結(jié)一心?,踏實(shí)工作?,較好地完?成各項(xiàng)工作?任務(wù)。下?面我將近幾?個(gè)月年來自?己的工作、?學(xué)習(xí)等方面?的情況向大?家做簡要匯?報(bào):一、?嚴(yán)于律己,?嚴(yán)格要求,?遵章守紀(jì),?團(tuán)結(jié)同志。?自到公司?上班以來,?我能嚴(yán)格要?求自己,每?天按時(shí)上下?班;同時(shí)我?也能嚴(yán)格遵?守公司的各?項(xiàng)規(guī)章制度?,從不搞特?殊,也從不?向公司提出?不合理的要?求;對公司?的人員,不?管經(jīng)理還是?工人,我都?能與他們搞?好團(tuán)結(jié),不?搞無原則的?糾紛,不利?于團(tuán)結(jié)的事?不做,不利?于團(tuán)結(jié)的話?不說。二?、盡職盡責(zé)?履行好自己?的工作職責(zé)?我在__?_辦事處主?要從事財(cái)務(wù)?工作,為此?我從以__?_面做了一?些工作:?1、嚴(yán)格控?制___辦?事處現(xiàn)金支?出。嚴(yán)格按?公司發(fā)布的?備用金管理?辦法相關(guān)規(guī)?定進(jìn)行備用?金的控制,?對于不符合?要求的__?_、超出費(fèi)?用報(bào)銷范圍?的費(fèi)用或相?關(guān)手續(xù)不完?善的報(bào)銷憑?證堅(jiān)決不予?報(bào)銷,將_?__辦事處?發(fā)生的費(fèi)用?控制在預(yù)算?范圍內(nèi)。制?定___辦?事處備用金?二次借款管?理辦法,對?二次借款進(jìn)?行嚴(yán)格控制?,提醒借款?員工按時(shí)歸?還或沖銷借?款。對發(fā)生?的費(fèi)用及成?本及時(shí)寄回?總部沖銷備?用金,保證?現(xiàn)金的正常?周轉(zhuǎn)。2?、認(rèn)真審核?需支付第三?方物流承運(yùn)?商的承運(yùn)費(fèi)?。費(fèi)用結(jié)算?嚴(yán)格按合同?規(guī)定價(jià)格和?周期執(zhí)行,?對所支付金?額過大的費(fèi)?用認(rèn)真審核?,詢問相關(guān)?人員原因,?對不符合要?求的___?要求承運(yùn)商?重新開據(jù)或?者拒絕報(bào)銷?。3、按?時(shí)結(jié)算。按?時(shí)與美菱物?流部及長虹?銷售分公司?核對配送費(fèi)?用,及時(shí)向?總部申請開?票,開票時(shí)?嚴(yán)格匹配收?入與成本,?取得統(tǒng)一_?__第一時(shí)?間交美菱物?流部結(jié)算費(fèi)?用。4、?正確計(jì)算工?資薪酬。根?據(jù)公司規(guī)定?嚴(yán)格按照考?勤記錄及加?班情況正確?計(jì)算員工工?資,耐心準(zhǔn)?確地解釋員?工對自己當(dāng)?月工資的各?項(xiàng)疑問,對?因我個(gè)人原?因造成個(gè)別?員工工資計(jì)?算錯(cuò)誤的情?況,及時(shí)向?辦事處總經(jīng)?理及總部人?事主管反應(yīng)?,保證員工?正當(dāng)利益不?受損。5?、及時(shí)向總?部報(bào)送財(cái)務(wù)?分析及經(jīng)營?分析。根據(jù)?r___系?統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺(tái)?帳數(shù)據(jù)及時(shí)?準(zhǔn)確的填制?財(cái)務(wù)分析表?,監(jiān)督該月?各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)?行情況,分?析各項(xiàng)指標(biāo)?異常因素,?制定下月預(yù)?計(jì)目標(biāo);及?時(shí)填制經(jīng)營?分析,反應(yīng)?該月___?辦事處經(jīng)營?情況、財(cái)務(wù)?狀況及存在?的問題。?6、及時(shí)完?成總部的其?他要求。如?及時(shí)完成對?__年__?_辦事處收?入預(yù)算的編?制、及時(shí)配?合完成__?年公司財(cái)務(wù)?決算工作,?為公司的正?常工作當(dāng)好?助手。三?、存在的問?題半年來?,圍繞自身?工作職責(zé)做?了一定的努?力,取得了?一定的成效?,但與公司?的要求和期?望相比還存?在一些問題?和差距,主?要是:自己?來公司時(shí)間?短,一些情?況還不熟悉?,尤其是對?部分公司規(guī)?定還沒有吃?透,另外_?__辦事處?正處于逐步?走向制度完?善的境況,?相關(guān)業(yè)務(wù)流?程對工作效?率有一定影?響,對這些?問題,我將?在今后的工?作中認(rèn)真加?以學(xué)
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