2023年專(zhuān)業(yè)工作自我總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?專(zhuān)業(yè)工作自?我總結(jié)我?年月畢業(yè)于?__財(cái)經(jīng)學(xué)?院，同年月?分配到__?鋼鐵公司一?直工作到現(xiàn)?在。從事會(huì)?計(jì)工作年。?．不斷學(xué)?習(xí)，更新知?識(shí)我是年?月從__財(cái)?經(jīng)學(xué)院財(cái)政?金融系工業(yè)?會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢?業(yè)的。在校?期間系統(tǒng)地?學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)?財(cái)會(huì)基礎(chǔ)理?論和專(zhuān)業(yè)知?識(shí)，還學(xué)習(xí)?了日語(yǔ)。工?作以后除了?運(yùn)用我所學(xué)?到的理論知?識(shí)指導(dǎo)工作?以外，還有?針對(duì)性的自?學(xué)了__工?學(xué)院管理工?程教研宣出?版的《鋼鐵?工業(yè)管理》?和黃品棠主?編的《鋼鐵?工業(yè)會(huì)計(jì)》?兩本書(shū)，以?后又自修了?“管理會(huì)計(jì)?”“價(jià)值工?程”等有關(guān)?專(zhuān)業(yè)知識(shí)。?年，我參加?了冶金工業(yè)?部同__工?學(xué)院共同舉?辦的會(huì)計(jì)干?部訓(xùn)練班，?專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)研?究了現(xiàn)代管?理方法的理?論和實(shí)際問(wèn)?題并把管理?會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)決?策長(zhǎng)期投資?決策和技術(shù)?經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)列?為重點(diǎn)，進(jìn)?行了系統(tǒng)的?研究。通過(guò)?學(xué)習(xí)，豐富?了知識(shí)開(kāi)闊?了眼界，使?我的預(yù)測(cè)決?策能力進(jìn)一?步提高。年?，我還參加?了一次市經(jīng)?委舉辦的現(xiàn)?代化管理學(xué)?習(xí)班，學(xué)習(xí)?的課程有：?《價(jià)值工程?》《abc?管理法》《?目標(biāo)成本管?理》《市場(chǎng)?預(yù)測(cè)》和《?經(jīng)營(yíng)決策》?共計(jì)門(mén)課程?，經(jīng)考試成?績(jī)?nèi)考案?，獲得結(jié)業(yè)?征書(shū)。通過(guò)?自學(xué)和多次?參加培訓(xùn)，?使我比較系?統(tǒng)地掌握了?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理?論知識(shí)和現(xiàn)?代化管理知?識(shí)，這對(duì)我?所從事的工?作確有很大?稗益。我?的外語(yǔ)，主?要是在大學(xué)?讀書(shū)時(shí)打下?的基礎(chǔ)。畢?業(yè)以后又繼?續(xù)自修，目?前已達(dá)到借?助詞典可筆?譯一般資料?的水平。年?月我譯了野?口音光[日?]寫(xiě)的《部?長(zhǎng)科長(zhǎng)管理?學(xué)》序言和?第一章兩部?分。．業(yè)?務(wù)能力在逐?步提高本文?選自我到?__鋼鐵公?司以后，先?在車(chē)間參加?勞動(dòng)鍛煉一?年，爾后留?在車(chē)間做核?算員。從此?便開(kāi)始了我?的會(huì)計(jì)工作?。從年到年?月年間，我?一直在財(cái)務(wù)?科做生產(chǎn)費(fèi)?用審核與核?算往來(lái)結(jié)算?固定資產(chǎn)核?算成本核算?利潤(rùn)核算以?及總帳核算?和編制會(huì)計(jì)?報(bào)表等工作?。年參加廠(chǎng)?內(nèi)整頓以來(lái)?的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?方面所造面?的混亂問(wèn)題?，設(shè)立了一?整套賬簿，?建立和恢復(fù)?了一些財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)制度和?辦法。年?月我開(kāi)始擔(dān)?任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)?，由副科長(zhǎng)?科長(zhǎng)副處長(zhǎng)?處長(zhǎng)到副總?會(huì)計(jì)師。在?這段時(shí)間里?，我從管理?入手，不斷?完善規(guī)章制?度和辦法，?主持起草制?度和修訂了?《成本管理?制度》《流?動(dòng)資金管理?制度》《專(zhuān)?用基金管理?制度》《固?定資產(chǎn)管理?辦法》《材?料核算辦法?》等，并參?與了崗位責(zé)?任制和經(jīng)營(yíng)?承包責(zé)任制?的制定；在?學(xué)習(xí)首鋼經(jīng)?驗(yàn)后，又_?__制定了?以“包保協(xié)?”為主要內(nèi)?容的《經(jīng)濟(jì)?責(zé)任制考核?辦法》；在?技術(shù)改造指?揮部財(cái)務(wù)科?工作時(shí)．還?起草制定了?《技改建設(shè)?資金管理辦?法》《工程?結(jié)算審定辦?法）等。同?時(shí)，又在廠(chǎng)?內(nèi)劃小核算?單位實(shí)行廠(chǎng)?內(nèi)貨幣結(jié)算?辦法，將房?產(chǎn)物資醫(yī)院?等部門(mén)劃為?獨(dú)立核算單?位，僅供應(yīng)?處獨(dú)立核算?以來(lái)，即為?企業(yè)增加效?益近千萬(wàn)元?。__鋼?鐵公司屬大?型企業(yè)，財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)?比較復(fù)雜，?工作中的疑?難問(wèn)題經(jīng)常?出現(xiàn)，要隨?時(shí)做出決定?和決策。這?既要嚴(yán)肅認(rèn)?真地執(zhí)行政?策法令和制?度，又不能?脫離企業(yè)的?具體條件和?實(shí)際可能，?其難度是可?以想見(jiàn)的。?但這些年卻?沒(méi)有發(fā)生過(guò)?大的失誤。?年面對(duì)原燃?材料漲價(jià)的?不利情況，?我經(jīng)過(guò)調(diào)查?研究提出了?向管理要效?益的意見(jiàn)。?具體算了兩?筆賬：通過(guò)?提高勞動(dòng)生?產(chǎn)率增加產(chǎn)?品產(chǎn)量，使?工資總額降?低；采取負(fù)?公差軋制，?增加產(chǎn)量，?提高成材率?，節(jié)約原材?料，意見(jiàn)被?采納實(shí)施后?克服了眾多?減利因素，?當(dāng)年實(shí)際利?稅就比上年?增長(zhǎng)．％，?在推行現(xiàn)代?化管理方法?方面，重點(diǎn)?抓了目標(biāo)成?本責(zé)任成本?和質(zhì)量成本?核算。即根?據(jù)企業(yè)生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)總方針?確定了各車(chē)?間的目標(biāo)成?本。并建立?了各種認(rèn)征?體系。由于?按目標(biāo)成本?___核算?，增強(qiáng)了內(nèi)?部消化能力?，年利