2020年汽車空調管路企業(yè)組織結構及部門職責

汽車空調管路企業(yè)組織結構及部門職責2020年5月

目 錄一、組織結構 3二、主要部門職責 41、 技術中心 42、 采購部 43、 物流部 44、 生產制造部 55、 質量保證部 56、 市場部 57、 人事行政部 68、 財務部 6

汽車空調管路企業(yè)組織結構及部門職責一、組織結構

二、主要部門職責技術中心負責產品設計和開發(fā)、產品先期質量策劃、工藝開發(fā)；負責研究分析國內外同類產品的發(fā)展趨勢和技術方向，制訂新產品設計和開發(fā)規(guī)劃，完成新產品開發(fā)；組織編制流程圖、控制計劃、操作指導書等各類技術文件，對工藝準備及制造質量控制、定置管理進行策劃、工藝性審查，并配合開展質量攻關活動；負責公司的設備保養(yǎng)、維修、更新、配套及使用中的技術指導等管理工作。采購部負責采購物資的詢價，負責公司的外協(xié)或采購等經營活動管理，組織對供方的選點評審，按潛在供方質量能力認定要求完成評審，確保供方提供的產品和設備符合質量要求；按采購擇優(yōu)選點原則，負責確定供方的選擇和確認，綜合質量、價格、交貨期、服務等方面對供應商進行評價，建立和更改合格供方名單；負責對原材料及零部件供應商質量保證能力進行評價，為選擇合格供應商提供依據(jù)，幫助指導供應商建立和完善質量體系、保供體系；及時解決供應商的質量問題，管理、監(jiān)督并考核供應商的質量表現(xiàn)。物流部負責編制月度、周生產作業(yè)計劃及生產準備計劃，做好計劃的綜合平衡和銜接，組織均衡生產；通過采購訂單、采購合同，組織各類物資按規(guī)定的時間送達指定地點，并組織驗收、清點、儲存和及時投入使用工作，認真做好限額發(fā)料，保證零件供應，配合生產制造部及時完成任務；負責倉庫管理，做好對原材料零部件的收發(fā)、貯存、防護等工作，先進先出，定期盤點，確保倉庫內物資賬、卡、物一致；負責成品倉庫的管理工作，確保產品的搬運、存儲、包裝、防護和交付的質量，做好超額運費記錄并分析。生產制造部負責生產管理，合理調度和組織好有秩序的生產活動，保質保量、按時完成生產計劃；負責生產過程中的產品標識和可追溯性管理，確保在制品的搬運、存儲、包裝、防護滿足要求；負責在制品和工位器具的管理，按批次生產要求控制物流，認真抓好生產現(xiàn)場的定置管理，做好文明生產檢查，提供并保持確保生產、質保能力的生產環(huán)境和設施。質量保證部對公司全面質量體系、產品質量負責；匯總內外部的質量信息，對重大質量問題進行調查，督促糾正措施的實施并驗證其效果；通過內外部審核、做好內部各種質量監(jiān)督工作、內部審核等，保證體系的有效運行；組織開展質量攻關、持續(xù)改進活動，以提升整體質量水平。市場部負責市場調查分析、預測和用戶質量信息的收集，定期提出市場調研報告，為企業(yè)經營決策提供依據(jù)；負責了解和掌握用戶的質量要求，在新產品研發(fā)階段的項目小組中代表顧客參與工作，從顧客角度提出質量要求，如：特殊特性、質量目標等；組織合同評審，確保合同的如期履行，根據(jù)銷售預測計劃、庫存及生產周期，制訂生產銷售計劃；做好顧客的售前和售后的服務工作，主動進行用戶訪問，收集用戶對產品質量的意見和改進建議，及時反映到有關部門；負責收集、測量和分析顧客的滿意程度，采取改進措施，滿足顧客的需要。人事行政部負責公司人力資源發(fā)展規(guī)劃的編制與實施，組織編制公司年度經營計劃，負責公司職能部門和人員的職能分配以及員工的績效考核；負責組織編制年度教育培訓計劃，組織對新員工、在職職工進行質量教育、技術業(yè)務和崗位培訓，健全教育培訓檔案，對持上崗證的員工進行檢查監(jiān)督；負責對員工進行環(huán)保