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鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE26鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)洞察報告及未來五至十年預測分析報告
目錄TOC\o"1-9"申明 3一、鈾及其轉(zhuǎn)化物業(yè)發(fā)展模式分析 3(一)、鈾及其轉(zhuǎn)化物地域有明顯差異 3二、鈾及其轉(zhuǎn)化物企業(yè)戰(zhàn)略選擇 4(一)、鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)SWOT分析 4(二)、鈾及其轉(zhuǎn)化物企業(yè)戰(zhàn)略確定 5(三)、鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)PEST分析 51、政策因素 52、經(jīng)濟因素 63、社會因素 74、技術(shù)因素 7三、2023-2028年宏觀政策背景下鈾及其轉(zhuǎn)化物業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 7(一)、2022年鈾及其轉(zhuǎn)化物業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 7(二)、國際形勢對鈾及其轉(zhuǎn)化物業(yè)發(fā)展的影響分析 9(三)、鈾及其轉(zhuǎn)化物業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)分析 9四、鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)(2023-2028)發(fā)展趨勢預測 11(一)、鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn) 11(二)、鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義 12(三)、整合鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)的技術(shù)服務 12(四)、迅速轉(zhuǎn)變鈾及其轉(zhuǎn)化物企業(yè)的增長動力 12五、鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)政策環(huán)境 13(一)、政策持續(xù)利好鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)發(fā)展 13(二)、行業(yè)政策體系日趨完善 13(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 14(四)、宏觀環(huán)境下鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)定位 14(五)、“十三五”期間鈾及其轉(zhuǎn)化物業(yè)績顯著 15六、鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)競爭分析 16(一)、鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)國內(nèi)外對比分析 16(二)、中國鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)品牌競爭格局分析 17(三)、中國鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)競爭強度分析 181、中國鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭 182、中國鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)上游議價能力分析 183、中國鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)下游議價能力分析 184、中國鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)新進入者威脅分析 195、中國鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)替代品威脅分析 19七、鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析 19(一)、鈾及其轉(zhuǎn)化物企業(yè)盈利模式運作的關(guān)鍵 191、”專業(yè)化能力“對鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)的重要性 19(二)、怎樣培養(yǎng)鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)的業(yè)務能力 20八、關(guān)于未來5-10年鈾及其轉(zhuǎn)化物業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議 21(一)、2023-2028年鈾及其轉(zhuǎn)化物業(yè)發(fā)展趨勢展望 21(二)、2023-2028年鈾及其轉(zhuǎn)化物業(yè)宏觀政策指導的機遇 22(三)、2023-2028年鈾及其轉(zhuǎn)化物業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機遇 22(四)、2023-2028年鈾及其轉(zhuǎn)化物業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 23九、“疫情”對鈾及其轉(zhuǎn)化物業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策 23(一)、國內(nèi)有關(guān)政府機構(gòu)對鈾及其轉(zhuǎn)化物業(yè)的建議 24(二)、關(guān)于鈾及其轉(zhuǎn)化物產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 24(三)、突破鈾及其轉(zhuǎn)化物企業(yè)疫情的策略 25
申明中國的鈾及其轉(zhuǎn)化物業(yè)在當前復雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展,呈現(xiàn)出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外,在內(nèi)部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下,鈾及其轉(zhuǎn)化物業(yè)的整合步伐加快,進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時,本報告整合了多家權(quán)威機構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專家資源,從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)真正有價值的信息,并結(jié)合當前鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)的環(huán)境,從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析,其結(jié)論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統(tǒng)一。本報告只可作為參考模板用作學習參考,不能那個作為其他用途。一、鈾及其轉(zhuǎn)化物業(yè)發(fā)展模式分析(一)、鈾及其轉(zhuǎn)化物地域有明顯差異中國幅員遼闊,形成了復雜的自然地理環(huán)境。同時,由于城市化進程的不同,鈾及其轉(zhuǎn)化物企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)鈾及其轉(zhuǎn)化物企業(yè)大多具有較強的區(qū)域?qū)傩?,跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。二、鈾及其轉(zhuǎn)化物企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報告提供了與戰(zhàn)略相關(guān)的具體措施,僅供內(nèi)外部環(huán)境分析參考。(一)、鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅得出結(jié)論,通過內(nèi)部資源與外部環(huán)境的有機結(jié)合,明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處,了解對象面臨的機遇和挑戰(zhàn),從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個層面調(diào)整方法和資源,以確保分析對象的實施,實現(xiàn)所要達到的目標。SWOT分析法,又稱形勢分析法,是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表:trengths(優(yōu)勢)、weaknesses(劣勢)、opportunities(機遇)、threats(威脅)。(二)、鈾及其轉(zhuǎn)化物企業(yè)戰(zhàn)略確定根據(jù)SWOT分析結(jié)果,公司應采取so戰(zhàn)略,即成長戰(zhàn)略。(三)、鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)中央印發(fā)的鈾及其轉(zhuǎn)化物產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃明確要求,到2020年,鈾及其轉(zhuǎn)化物產(chǎn)業(yè)增長30%,各地出臺政策,提高行業(yè)滲透率。(2)2020年,鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)將成為政策紅利市場。國務院政府報告指出,鈾及其轉(zhuǎn)化物產(chǎn)業(yè)將有助于提高人民生活質(zhì)量。。2020年是鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵的一年。首先,從外部宏觀環(huán)境來看,影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變和嚴格的節(jié)能減排對鈾及其轉(zhuǎn)化物產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響。此外,還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內(nèi)部來看,產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)升級、出口市場逐漸萎縮、產(chǎn)品銷售市場日益復雜等問題,都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經(jīng)濟因素(1)鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)需求持續(xù)火熱,鈾及其轉(zhuǎn)化物領(lǐng)域資金利好,行業(yè)長期發(fā)展。(2)“十三五”規(guī)劃綱要提出,經(jīng)濟保持中高速增長。未來五年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標是:經(jīng)濟保持中高速增長,到2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番,主要經(jīng)濟體各項指標均衡協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高;創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著;發(fā)展協(xié)調(diào)能力明顯增強;人民生活水平和質(zhì)量普遍提高;國民素質(zhì)和社會文明顯著提高;生態(tài)環(huán)境總體質(zhì)量有所改善;各種系統(tǒng)都變得更加成熟,更加千篇一律。那么,在“十三五”背景下,我國鈾及其轉(zhuǎn)化物產(chǎn)業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃、謀求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展,為引領(lǐng)下一輪發(fā)展奠定堅實基礎。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長,為鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元,同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)的市場需求提供了經(jīng)濟基礎。3、社會因素(1)傳統(tǒng)鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準服務流程和專業(yè)監(jiān)管等問題,影響行業(yè)發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)與鈾及其轉(zhuǎn)化物相結(jié)合,減少中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務。90后、00后等人群逐漸成為鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)的主要消費群體。4、技術(shù)因素(1)技術(shù)賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計算、鈾及其轉(zhuǎn)化物、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡,實現(xiàn)鈾及其轉(zhuǎn)化物的普及?行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗。。(2)鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理和建設環(huán)節(jié),提高行業(yè)效率。三、2023-2028年宏觀政策背景下鈾及其轉(zhuǎn)化物業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年鈾及其轉(zhuǎn)化物業(yè)發(fā)展環(huán)境分析鈾及其轉(zhuǎn)化物業(yè)的環(huán)境不斷改善,新的市場主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,中國國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)比上年增長8.1%,兩年平均增長5.1%,居世界主要經(jīng)濟體之首。經(jīng)濟規(guī)模超過110萬億元,達到114.4萬億元,居世界第二大經(jīng)濟體,人均GDP突破8萬元。2021,中國人均GDP將達到80976元,按年均匯率計算將達到12551美元,超過世界人均GDP水平。在此期間,鈾及其轉(zhuǎn)化物業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021,新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出,也為鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)的相關(guān)企業(yè)開辟了一個新的天地,供直接融資。在疫情的影響下,發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內(nèi)需戰(zhàn)略,大力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,鈾及其轉(zhuǎn)化物業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數(shù)為29.8%,比上年下降0.4個百分點。內(nèi)需對企業(yè)增長的貢獻占主導地位,消費結(jié)構(gòu)持續(xù)升級,鈾及其轉(zhuǎn)化物業(yè)需求結(jié)構(gòu)持續(xù)改善。(二)、國際形勢對鈾及其轉(zhuǎn)化物業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后,全球大宗商品價格全面上漲,油價近八年來首次突破100美元,間接導致鈾及其轉(zhuǎn)化物業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲,全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年,鈾及其轉(zhuǎn)化物業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時,受疫情影響,世界經(jīng)濟復蘇艱難,全球生產(chǎn)和供應周期不暢,全球鈾及其轉(zhuǎn)化物業(yè)也在積極推進新發(fā)展思路的建設。雖然從總體上看,國內(nèi)發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力,但長期以來鈾及其轉(zhuǎn)化物業(yè)的基本面沒有改變,發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、鈾及其轉(zhuǎn)化物業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)分析一是鈾及其轉(zhuǎn)化物業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署;企業(yè)往往通過資本市場實現(xiàn)兼并、破產(chǎn)和重組;產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)資源(資金、技術(shù)、人才)向東南演進、集中、轉(zhuǎn)移的趨勢,鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢。二是大力支持鈾及其轉(zhuǎn)化物業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看,我國的鈾及其轉(zhuǎn)化物業(yè)有許多子產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈體系相對完整;從產(chǎn)業(yè)布局看,大企業(yè)集中在重點城市,中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng),形成產(chǎn)業(yè)集群,基本形成相互協(xié)調(diào)、相互支持的格局。第三,內(nèi)需是主要驅(qū)動力。隨著國民經(jīng)濟的快速增長和居民可支配收入的提高,國內(nèi)對鈾及其轉(zhuǎn)化物業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間,這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。四、鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)(2023-2028)發(fā)展趨勢預測(一)、鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn)在當今激烈的市場競爭環(huán)境下,包括分銷商在內(nèi)的國內(nèi)鈾及其轉(zhuǎn)化物企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。一方面,在鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)的競爭下,企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn),價格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限,使得鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù),而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面,國內(nèi)鈾及其轉(zhuǎn)化物市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下,能夠抓住機遇的企業(yè)發(fā)展迅速,鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場的考驗,必然會出現(xiàn)整合或發(fā)展困難,經(jīng)營難以持續(xù)。鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于,他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面,通過門店之間的連鎖關(guān)系,擴大企業(yè)規(guī)模,統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購,共享技術(shù)、管理、客戶等各種資源,可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質(zhì)量的提高,趨勢越來越明確,也帶來更多的發(fā)展空間。然而,目前,國內(nèi)模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)的供應商建立的松散產(chǎn)品銷售聯(lián)盟,以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購。(二)、鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義一個成功的鈾及其轉(zhuǎn)化物業(yè)商業(yè)模式,首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確,我們應該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。在市場成熟之前,我們應該先發(fā)制人,迅速改變經(jīng)營思路,抓住第一個機會。在鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)業(yè)務流程的思維轉(zhuǎn)變方面,我們的業(yè)務模式應該是靈活的。走特色經(jīng)營之路,即差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新,我們應該在業(yè)務上與競爭對手形成明顯的差異,而這種差異正是客戶所需要的。我們應該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求,同時滿足網(wǎng)絡單元用戶的需求。(三)、整合鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)的技術(shù)服務轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念是走鈾及其轉(zhuǎn)化物業(yè)經(jīng)營之路的前提。然而,只有將概念轉(zhuǎn)化為行動,它才能最具說服力。在這方面,我們需要在技術(shù)和服務方面做出更多努力,以迎接鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)新時代的到來。在技術(shù)和服務方面,首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術(shù)信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等,并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉(zhuǎn)變鈾及其轉(zhuǎn)化物企業(yè)的增長動力鈾及其轉(zhuǎn)化物企業(yè)應當建立完善的內(nèi)部管理制度和各項工作流程。加強現(xiàn)場管理的重要性,嚴格執(zhí)行完整的內(nèi)部管理制度,是鈾及其轉(zhuǎn)化物企業(yè)發(fā)展的基礎;健全科學的工作流程是企業(yè)正常運營的前提;嚴格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標準的體現(xiàn)。有效地從“銷售產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售服務”。鈾及其轉(zhuǎn)化物企業(yè)的差異化經(jīng)營,只能從服務上取得成效。我們應該充分認識到,產(chǎn)品可以創(chuàng)造價值和利潤,服務可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而,隨著鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)的進一步成熟和發(fā)展,行業(yè)競爭將日趨激烈。經(jīng)營管理不善,行業(yè)利潤下降,將淘汰一大批經(jīng)營者。具有實力、技術(shù)、管理和戰(zhàn)略眼光的大型鈾及其轉(zhuǎn)化物企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。五、鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動因素,在進程加快統(tǒng)一化、管理需求精細化推動下,其行業(yè)需求有望快速釋放;于此同時,互聯(lián)網(wǎng)+鈾及其轉(zhuǎn)化物、大數(shù)據(jù)與智能化應用均進入實質(zhì)性落地階段,業(yè)務創(chuàng)新更加清晰;格局優(yōu)化,系統(tǒng)復雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質(zhì)公司強者愈強。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認為鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)前景將會更加遼闊。(二)、行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內(nèi)鈾及其轉(zhuǎn)化物產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經(jīng)日趨完善。2019年,國務院依次出臺三項與鈾及其轉(zhuǎn)化物緊密相關(guān)的政策文件,為鈾及其轉(zhuǎn)化物發(fā)展奠定了關(guān)鍵的政策基礎;同時中央網(wǎng)信辦發(fā)布了關(guān)于鈾及其轉(zhuǎn)化物管理的文件,在鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)發(fā)揮了重要影響;針對鈾及其轉(zhuǎn)化物業(yè)務形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務業(yè)務的概念,相關(guān)市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺;工信部于2019年發(fā)布《鈾及其轉(zhuǎn)化物發(fā)展三年行動計劃(2019-2022年)》,提出了我國關(guān)于鈾及其轉(zhuǎn)化物發(fā)展的指導思想、基本原則、發(fā)展目標、重點任務和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內(nèi)對鈾及其轉(zhuǎn)化物領(lǐng)域的大力投入,國內(nèi)鈾及其轉(zhuǎn)化物技術(shù)專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數(shù)量領(lǐng)先全球。據(jù)目前累計專利數(shù)量來分析,我國公開鈾及其轉(zhuǎn)化物專利已達4000多例,明顯領(lǐng)先其他國家和地區(qū)。技術(shù)實力的顯著增強也為后來國內(nèi)市場開發(fā),商業(yè)化產(chǎn)品的迅速普及奠定堅實的基礎。(四)、宏觀環(huán)境下鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)定位產(chǎn)業(yè)鏈下游用戶訴求及服務區(qū)別較大(五)、“十三五”期間鈾及其轉(zhuǎn)化物業(yè)績顯著鈾及其轉(zhuǎn)化物因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點,所以建設鈾及其轉(zhuǎn)化物,重點應關(guān)注底層基礎設施建設,進而充分發(fā)揮鈾及其轉(zhuǎn)化物的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點。未來,運轉(zhuǎn)高效有序、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產(chǎn)品質(zhì)高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是鈾及其轉(zhuǎn)化物的建設可帶來的效應。立足鈾及其轉(zhuǎn)化物建設構(gòu)建完善可靠的信息基礎設施和保障體系,為豐富的信息化應用奠定扎實的全網(wǎng)基礎,使信息資源得到充分有效利用。信息應用將覆蓋社會、經(jīng)濟、環(huán)境、生活等各個層面,使鈾及其轉(zhuǎn)化物的生產(chǎn)、生活方式得到全面普及與轉(zhuǎn)變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎環(huán)境建設,圍繞產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與鈾及其轉(zhuǎn)化物發(fā)展密切相關(guān)的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經(jīng)濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應都應該順應市場發(fā)展趨勢,同時結(jié)合自身特色,制定獨特的發(fā)展策略。六、鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)競爭分析目前,我國鈾及其轉(zhuǎn)化物領(lǐng)域主要由三大陣營組成,即獨角獸為首的創(chuàng)業(yè)公司、上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭。三方陣營不斷加大鈾及其轉(zhuǎn)化物相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局,針對不同應用場景推出了鈾及其轉(zhuǎn)化物系列產(chǎn)品,涵蓋安防、金融、商業(yè)等各類行業(yè)應用。(一)、鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)國內(nèi)外對比分析鈾及其轉(zhuǎn)化物的國內(nèi)外目標客戶都鎖定在早期、特定行業(yè)、商業(yè)前景,我們致力于為他們提供他們在成長初期缺乏的資源,幫助他們實現(xiàn)快速增長在商業(yè)價值上。根據(jù)價值鏈管理理論,商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)和價值傳遞三個維度。雖然國內(nèi)外對于鈾及其轉(zhuǎn)化物這四個維度都有普遍的核心需求,但在制度、經(jīng)濟、文化等方面存在差異,國內(nèi)外鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)的探索方向和落地形式是不同的。國外鈾及其轉(zhuǎn)化物更注重創(chuàng)客文化和高科技投資回報,傾向于以獲取法人股或出售法人股獲取溢價為主要盈利方式,形成持續(xù)的自助業(yè)務能力,并通過技術(shù)積累和項目展示;國內(nèi)鈾及其轉(zhuǎn)化物緊緊圍繞政策引導和產(chǎn)業(yè)價值定位,制定預期發(fā)展目標,通過產(chǎn)學研開放加速資源交流和聚焦,為企業(yè)謀利,不斷積累資源和品牌影響力形成滾雪球效應。(二)、中國鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)品牌競爭格局分析在不同的應用領(lǐng)域,鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)的品牌知名度是不同的。根據(jù)鈾及其轉(zhuǎn)化物技術(shù)的應用維度分析,可分為政府、企業(yè)和個人消費者。其中,政府部門普遍希望將鈾及其轉(zhuǎn)化物技術(shù)應用到智能安防領(lǐng)域。應用場景復雜,精度要求高;個人消費應用場景復雜度低,但對消費體驗的要求更高。根據(jù)鈾及其轉(zhuǎn)化物技術(shù)的供給維度分析,鈾及其轉(zhuǎn)化物技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項目、硬件技術(shù)和軟件技術(shù)。隨著中國經(jīng)濟增長進入換擋期,鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)的發(fā)展步伐與國民經(jīng)濟形勢相一致,也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)向中低速發(fā)展。經(jīng)過30年的高速發(fā)展,中國鈾及其轉(zhuǎn)化物正面臨轉(zhuǎn)型升級的重要時期。鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)進入品牌競爭時代。鈾及其轉(zhuǎn)化物市場競爭已經(jīng)從區(qū)域、品類、部分上升為品牌之間的立體較量。加強和加快品牌建設,樹立更高層次的品牌內(nèi)涵,實現(xiàn)更高效、更系統(tǒng)的品牌工程,成為品牌鈾及其轉(zhuǎn)化物企業(yè)的必經(jīng)之路。(三)、中國鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)競爭強度分析1、中國鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭目前,鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)的公司并不多,而且每個都用在不同的細分領(lǐng)域,相互競爭的壓力較小。2、中國鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)上游議價能力分析鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,這些產(chǎn)品多為通用和標準化產(chǎn)品,供應商眾多,競爭充分。因此,鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)在上游具有很強的議價能力。3、中國鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)下游議價能力分析鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)的下游應用主體包括個人、企業(yè)和政府機構(gòu)。應用領(lǐng)域包括金融、安防、鈾及其轉(zhuǎn)化物、交通、社交娛樂、社保等,下游用戶眾多,鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)對下游用戶具有較高強大的的議價能力。4、中國鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)新進入者威脅分析新進入者在為鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)帶來新產(chǎn)能和新資源的同時,也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分的鈾及其轉(zhuǎn)化物市場中贏得一席之地。這可能會導致與現(xiàn)有公司在原材料和市場份額方面的競爭。最終,鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有公司的盈利能力將下降。5、中國鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)替代品威脅分析同一行業(yè)或不同行業(yè)的兩家公司可能會因為它們生產(chǎn)的產(chǎn)品相互替代而相互競爭。七、鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析(一)、鈾及其轉(zhuǎn)化物企業(yè)盈利模式運作的關(guān)鍵管理學家吉姆·柯林斯(JimCollins)曾說過:愚蠢的刺猬之所以能打敗狐貍理論,是因為刺猬注重能力的培養(yǎng),而狐貍之所以不能取勝,是因為它太聰明了,總是想通過“策略”取勝。1、”專業(yè)化能力“對鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)的重要性IBM全球CEO調(diào)查顯示,鈾及其轉(zhuǎn)化物企業(yè)的成功因素包括三點:差異化、快速反應和高效率。強大的差異化價值主張是實現(xiàn)增長和盈利的關(guān)鍵;鈾及其轉(zhuǎn)化物企業(yè)和組織必須能夠感知客戶和市場的變化,并迅速做出反應;靈活調(diào)整成本結(jié)構(gòu)和業(yè)務流程,保持高效率和低風險。然而,許多鈾及其轉(zhuǎn)化物企業(yè)不能同時考慮這三點,只能圍繞其中一點構(gòu)建盈利模式。新經(jīng)濟環(huán)境的變化和企業(yè)的發(fā)展要求企業(yè)設計出差異化、快速反應和高效率的商業(yè)模式。解決方案是重組企業(yè)的最佳能力,從而重新定位新時代鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式。(二)、怎樣培養(yǎng)鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)的業(yè)務能力突出鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)的核心業(yè)務是培養(yǎng)專業(yè)能力的主要途徑。鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)一些龍頭企業(yè)的做法是,以能夠為公司贏得最大競爭力和利潤最大化的業(yè)務為核心業(yè)務,圍繞這些業(yè)務職能培養(yǎng)鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)的專業(yè)能力。對于那些無法提供競爭優(yōu)勢或在利潤中發(fā)揮關(guān)鍵作用的業(yè)務功能,它們是通過鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)的支持合作伙伴實現(xiàn)的。例如,調(diào)整傳統(tǒng)的采購、銷售、運輸和儲存環(huán)節(jié),將采購、運輸和儲存移交給供應商。負責供應商的準入環(huán)節(jié)、鈾及其轉(zhuǎn)化物產(chǎn)品的銷售管理環(huán)節(jié)和現(xiàn)場管理。提供產(chǎn)品交易場所、控制現(xiàn)金流和現(xiàn)場管理被視為鈾及其轉(zhuǎn)化物業(yè)發(fā)展的核心業(yè)務,以降低風險。鈾及其轉(zhuǎn)化物企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化大致可以分為三個階段:鈾及其轉(zhuǎn)化物業(yè)務優(yōu)化、流程優(yōu)化和企業(yè)優(yōu)化。當企業(yè)圍繞業(yè)務單元進行優(yōu)化時,業(yè)務活動最終將由不同的部門擁有和執(zhí)行。這將導致每個業(yè)務部門運營自己的業(yè)務。在現(xiàn)階段,鈾及其轉(zhuǎn)化物企業(yè)努力將那些“最佳”的商業(yè)慣例合并,但忽視了優(yōu)化商業(yè)活動水平的機會,增加了跨部門合作的難度。當發(fā)現(xiàn)業(yè)務單元級優(yōu)化的不足時,企業(yè)通常會啟動流程優(yōu)化。目前,鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)的許多企業(yè)都處于這一階段,如業(yè)務流程重組(ERP)、供應鏈管理(SCM)、客戶關(guān)系管理(CRM)等。當然,流程優(yōu)化可以使公司將一些業(yè)務活動集中在一個流程中心,但它仍然無法改變?yōu)樘囟蛻羧禾峁┨囟óa(chǎn)品的傳統(tǒng)業(yè)務單元孤島現(xiàn)象。鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)流程優(yōu)化帶來的收益增加,逐漸被全球業(yè)務平臺形成帶來的緊縮效應所抵消,因為外部成本的降低必然會增加整合成本。八、關(guān)于未來5-10年鈾及其轉(zhuǎn)化物業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議(一)、2023-2028年鈾及其轉(zhuǎn)化物業(yè)發(fā)展趨勢展望“十四五”期間,我國鈾及其轉(zhuǎn)化物業(yè)的發(fā)展將發(fā)生許多重要變化:市場需求結(jié)構(gòu)將發(fā)生重大變化,下游產(chǎn)業(yè)和終端消費占主導的市場份額將顯著增加;聯(lián)網(wǎng)運營比例將開始顯著增加;專業(yè)化細分、精細化制造將成為鈾及其轉(zhuǎn)化物業(yè)的新發(fā)展趨勢,鈾及其轉(zhuǎn)化物業(yè)企業(yè)之間的相互關(guān)聯(lián)或合作將變得越來越重要。為適應“十四五”期間產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,促進鈾及其轉(zhuǎn)化物業(yè)快速健康發(fā)展,提出以下措施和建議。(二)、2023-2028年鈾及其轉(zhuǎn)化物業(yè)宏觀政策指導的機遇一是建立健全鈾及其轉(zhuǎn)化物業(yè)自律管理機制,加強對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀指導,進一步推動建立科學的,按照國家鈾及其轉(zhuǎn)化物業(yè)“十三五”規(guī)劃的總體要求和部署,公平完善行業(yè)自律管理機制。建立健全行業(yè)統(tǒng)計調(diào)查制度,深入研究鈾及其轉(zhuǎn)化物業(yè)發(fā)展的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、布局、市場、需求、效益等問題:引導相關(guān)企業(yè)進行專業(yè)化分工與合作,形成適度集中的格局,基于專業(yè)化生產(chǎn)原則、規(guī)模經(jīng)濟原則和優(yōu)勝劣汰的市場機制,大企業(yè)主導和協(xié)調(diào)發(fā)展大、中、小企業(yè)的鈾及其轉(zhuǎn)化物業(yè)。(三)、2023-2028年鈾及其轉(zhuǎn)化物業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機遇二是大力推動鈾及其轉(zhuǎn)化物業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇,傳統(tǒng)鈾及其轉(zhuǎn)化物業(yè)的利潤空間將進一步下降,一些結(jié)構(gòu)性矛盾將更加突出。鈾及其轉(zhuǎn)化物業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化升級。大力推動鈾及其轉(zhuǎn)化物業(yè)的發(fā)展,拓展新的發(fā)展和應用領(lǐng)域;通過自主創(chuàng)新,加快關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)和配套技術(shù)的研發(fā),加強推廣應用,擴大高端產(chǎn)品在鈾及其轉(zhuǎn)化物行業(yè)的市場份額,改變低水平惡性競爭局面;通過專業(yè)分工與合作,形成配套產(chǎn)品的合作生產(chǎn)能力;通過股份制改革、股份制、上市等形式,組建大型企業(yè)集團,成為調(diào)整優(yōu)化鈾及其轉(zhuǎn)化物業(yè)結(jié)構(gòu)的骨干力量;落實中小企業(yè)優(yōu)惠扶持政策,完善中小企業(yè)服務體系,推動鈾及其轉(zhuǎn)化物業(yè)中小企業(yè)向?qū)I(yè)化、精細化、專業(yè)化、新發(fā)展方向發(fā)展,提高對大型企業(yè)的支持能力。(四)、2023-2028年鈾及其轉(zhuǎn)化物業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策二是大力推動鈾及其轉(zhuǎn)化物業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇,傳統(tǒng)鈾及其轉(zhuǎn)化物業(yè)的利潤空間將進一步下降,一些結(jié)構(gòu)性矛盾將更加突出。鈾及其
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