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第4頁共4頁2023年?車間主任年?終總結(jié)一?、本月車間?的安全工作?:___?月__日利?用車間到期?的滅火器材?進(jìn)行滅火演?習(xí),使員工?對(duì)滅火器材?的使用和撲?救初起火災(zāi)?的知識(shí)有了?學(xué)習(xí)和提高?。___?月__日召?開車間安全?例會(huì),傳達(dá)?公司安環(huán)委?會(huì)議精神,?同時(shí)對(duì)工作?過程中存在?的新的問題?進(jìn)行通報(bào),?要求各班組?針對(duì)存在的?問題舉一反?三進(jìn)行整改?。___?月__日到?__月__?日利用__?_天時(shí)間對(duì)?全體員工進(jìn)?行安全考試?,通過考試?使員工對(duì)崗?位操作標(biāo)準(zhǔn)?的相關(guān)技能?.內(nèi)容.危?險(xiǎn)辯識(shí)和風(fēng)?險(xiǎn)評(píng)價(jià)及安?全生產(chǎn)常識(shí)?得到了進(jìn)一?步的學(xué)習(xí)和?鞏固,提高?安全防范意?識(shí)。4.?針對(duì)__月?份大霧天氣?多,雪天作?業(yè)場(chǎng)所較滑?,氣壓普遍?較低,點(diǎn)檢?和清理檢修?易發(fā)生事故?的特點(diǎn),車?間及時(shí)合理?按排檢修計(jì)?劃,控制檢?修項(xiàng)目,并?制定出臺(tái)《?大雪大霧天?氣及氣壓低?時(shí)的點(diǎn)檢、?清理檢修規(guī)?定》下發(fā)到?各崗位進(jìn)行?學(xué)習(xí)和執(zhí)行?,確保了惡?劣天氣各種?作業(yè)的安全?進(jìn)行。5?.嚴(yán)格按三?同時(shí)對(duì)9#?機(jī)組進(jìn)行驗(yàn)?收,堅(jiān)持安?全條件不具?備不試車,?先后三次對(duì)?9#機(jī)組系?統(tǒng)進(jìn)行全面?排查,并及?時(shí)督促施工?單位對(duì)安全?設(shè)施進(jìn)行完?善,確保人?員在試車時(shí)?不發(fā)生事故?。6.開?展全員查找?身邊隱患活?動(dòng),以班組?為單位將生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隱?患整理統(tǒng)計(jì)?后上交車間?,并按三定?四不推的原?則逐級(jí)把關(guān)?,最終有_?__項(xiàng)隱患?由車間按排?相關(guān)人員按?計(jì)劃進(jìn)行整?改,為員工?操作創(chuàng)造一?個(gè)相對(duì)安全?的工作環(huán)境?。7.加?強(qiáng)設(shè)備的維?護(hù),對(duì)其進(jìn)?行集中處理?,保證效率?。___?對(duì)石灰乳泵?送料管法蘭?盤防護(hù)罩進(jìn)?行統(tǒng)一檢查?和維護(hù),對(duì)?部分防護(hù)罩?進(jìn)行換新。?___節(jié)?日前進(jìn)行了?綜合檢查,?對(duì)發(fā)現(xiàn)的問?題及時(shí)給予?處理,同時(shí)?制定《節(jié)日?期間確保安?全生產(chǎn)措施?》并下發(fā)到?各崗位進(jìn)行?學(xué)習(xí)。二?、存在的不?足:1.?員工對(duì)危險(xiǎn)?辯識(shí).風(fēng)險(xiǎn)?評(píng)價(jià)掌握的?不熟練,有?待進(jìn)一步加?強(qiáng)培訓(xùn)和指?導(dǎo)。2.?員工的操作?技能和處理?突發(fā)事故的?應(yīng)變能力需?要進(jìn)一步提?高。__?_對(duì)外來施?工人員的安?全管理需進(jìn)?一步加大監(jiān)?控力度。?年終總結(jié)范?文半年來?,在行領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下,在其它?部室的密切?配合和會(huì)計(jì)?出納部全體?員工的辛勤?努力下,我?行的會(huì)計(jì)、?出納、財(cái)務(wù)?工作已全面?完成了上級(jí)?行下達(dá)的各?項(xiàng)指標(biāo)及我?行年初制定?的各項(xiàng)工作?任務(wù),并取?得了一定的?工作業(yè)績(jī),?為了總結(jié)經(jīng)?驗(yàn),克服不?足,使今后?更好的開展?工作,現(xiàn)將?半年來我行?會(huì)計(jì)出納工?作作簡(jiǎn)要匯?報(bào):一、?全面貫徹落?實(shí)總行會(huì)計(jì)?監(jiān)督和規(guī)范?化管理制度?的要求,繼?續(xù)保持會(huì)計(jì)?出納規(guī)范化?管理工作達(dá)?標(biāo)一級(jí)行隨?著總行對(duì)會(huì)?計(jì)監(jiān)督和規(guī)?范化管理制?度的不斷加?強(qiáng)和完善,?對(duì)會(huì)計(jì)出納?崗位的工作?要求也越來?越高,為保?持省分行授?予會(huì)計(jì)出納?部規(guī)范化管?理達(dá)標(biāo)一級(jí)?單位的榮譽(yù)?,鞏固會(huì)計(jì)?監(jiān)督和規(guī)范?化管理的成?果,幾年來?,我們?nèi)?貫徹落實(shí)上?級(jí)行各項(xiàng)規(guī)?章制度,嚴(yán)?格按照會(huì)計(jì)?監(jiān)督和規(guī)范?化管理工作?的要求認(rèn)真?執(zhí)行,對(duì)各?會(huì)計(jì)崗位監(jiān)?督職責(zé)進(jìn)行?了補(bǔ)充和完?善,制定了?各崗位每一?天的具體工?作內(nèi)容,設(shè)?立了操作員?崗位責(zé)任牌?,坐班主任?負(fù)責(zé)監(jiān)督員?工當(dāng)日對(duì)各?項(xiàng)制度指行?情況,工作?效率、服務(wù)?態(tài)度情況以?及會(huì)計(jì)核算?情況,及時(shí)?的發(fā)現(xiàn)問題?,及時(shí)的解?決問題。會(huì)?計(jì)主管不定?期的對(duì)員工?的工作進(jìn)行?檢查和考核?,對(duì)檢查和?考核中發(fā)現(xiàn)?的問題除及?時(shí)糾正外,?還要按考核?的內(nèi)容和標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行處罰?,從而減少?工作中的疏?漏,通過多?年來的運(yùn)用?,這種方法?還是行之有?效的,在市?行的會(huì)計(jì)督?導(dǎo)檢查中得?到了上級(jí)行?的好評(píng)。?二、加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理,增?收節(jié)支,較?好的上半全?年各項(xiàng)財(cái)務(wù)?指標(biāo)1、?協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)?加強(qiáng)財(cái)務(wù)管?理,減少不?必要的費(fèi)用?支出。年?初,按照市?行下達(dá)的費(fèi)?用指標(biāo),根?據(jù)行長(zhǎng)工作?會(huì)議要過緊?日子的要求?,首先根據(jù)?我行的實(shí)際?情況,制定?了業(yè)務(wù)管理?費(fèi)用支付預(yù)?測(cè)表,對(duì)一?些剛性費(fèi)用?支出做到預(yù)?測(cè)細(xì)致、準(zhǔn)?確,合理的?壓縮一些彈?性開支,及?時(shí)的向行領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)費(fèi)用?的支出情況?,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)?紀(jì)律,嚴(yán)格?審批制度,?為行領(lǐng)導(dǎo)把?好關(guān),守住?口。2、?準(zhǔn)確的為上?級(jí)行提供各?種報(bào)表和財(cái)?務(wù)測(cè)算會(huì)?計(jì)報(bào)表反映?著一個(gè)單位?、一個(gè)部門?的經(jīng)濟(jì)狀況?和經(jīng)營(yíng)成果?,及時(shí)準(zhǔn)確?的向上級(jí)行?提供可靠的?會(huì)計(jì)報(bào)表和?預(yù)測(cè)是基層?會(huì)計(jì)工作的?基本職責(zé),?為此,在報(bào)?表過程中我?們嚴(yán)格要求?有關(guān)人員要?嚴(yán)肅認(rèn)真,?一絲不茍,?特別是在上?報(bào)一些測(cè)算?表時(shí),對(duì)一?些不確定因?素我們都仔?細(xì)斟酌,謹(jǐn)?慎考慮,當(dāng)?事人報(bào)完后?由坐班主任?審核,然后?由會(huì)計(jì)主管?,主管行長(zhǎng)?___無誤?后方可報(bào)出?,由于我們?對(duì)報(bào)表工作?的嚴(yán)格要求?,使我行會(huì)?計(jì)報(bào)表工作?沒有出現(xiàn)過?差錯(cuò),為上?級(jí)行的各項(xiàng)?決策提供了?真實(shí)、準(zhǔn)確?的數(shù)據(jù)。?3、狠抓收?息工作,上?半年實(shí)現(xiàn)利?潤(rùn)__萬元?收息工作?是全行工作?的重中之重?,收息任務(wù)?完成得好壞?,關(guān)系到全?行各項(xiàng)指標(biāo)?的順利實(shí)現(xiàn)?,為此,我?們年初按照?行領(lǐng)導(dǎo)的總?體部署,配?合有關(guān)部門?制定了收息?計(jì)劃,做到?領(lǐng)導(dǎo)心中有?數(shù),職工工?作目標(biāo)明確?,并根據(jù)財(cái)?政補(bǔ)貼情況?及時(shí)調(diào)整收?息計(jì)劃,及?時(shí)向有關(guān)部?門及行領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)損益情?況,對(duì)利息?補(bǔ)貼做到應(yīng)?收盡收,對(duì)?企業(yè)銷售回?籠款及時(shí)提?供資金分割?單,及時(shí)收?回分割利息?,我們配合?有關(guān)部積極?收息,__?上半年我行?貸款應(yīng)計(jì)利?息__萬元?,實(shí)際收回?利息__萬?元,實(shí)現(xiàn)利?潤(rùn)__萬元?,貸款收息?率達(dá)到__?%,超額完?成了上全年?的利潤(rùn)計(jì)劃?。三、加?強(qiáng)職工隊(duì)伍?建設(shè),努力?提高會(huì)計(jì)出?納人員整體?素質(zhì),業(yè)務(wù)?技能競(jìng)賽取?得好成績(jī)。?營(yíng)
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