2023年財(cái)務(wù)總監(jiān)年終總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?財(cái)務(wù)總監(jiān)年?終總結(jié)回?想過(guò)去的一?年，財(cái)務(wù)部?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?和各部門(mén)經(jīng)?理的通力合?作及各位同?仁的全力支?撐下，在美?滿完成財(cái)務(wù)?部各項(xiàng)工作?的同時(shí)，很?好地配合了?公司的中心?工作，在如?何做好資金?調(diào)度，保證?工程款的支?付，及時(shí)正?確無(wú)誤地辦?理銀行按揭?和房款的收?繳等方面也?取得了驕人?的成績(jī)。當(dāng)?然，在取得?成績(jī)的同時(shí)?也還存在一?些不足，下?面我一一向?各位領(lǐng)導(dǎo)和?同仁匯報(bào)：?一、財(cái)務(wù)?核算和財(cái)務(wù)?管理工作?___財(cái)務(wù)?運(yùn)動(dòng)、處理?與各方面的?財(cái)務(wù)關(guān)系是?我部的本職?工作，隨著?業(yè)務(wù)的不斷?擴(kuò)大，記帳?、登帳工作?越來(lái)越重要?。為進(jìn)步工?作效率，使?會(huì)計(jì)核算從?原始的盤(pán)算?和登記工作?中擺脫出來(lái)?。我們?cè)谀?初即進(jìn)行了?會(huì)計(jì)電算化?的實(shí)行，經(jīng)?過(guò)一個(gè)月的?數(shù)據(jù)初始化?和三個(gè)月的?手機(jī)聯(lián)合，?全部財(cái)務(wù)人?員全都熟練?控制了財(cái)務(wù)?軟件的運(yùn)用?與操作，財(cái)?務(wù)核算順利?過(guò)渡到用電?算化處理業(yè)?務(wù)。這為財(cái)?務(wù)人員節(jié)儉?了時(shí)間，還?極大進(jìn)步了?數(shù)據(jù)的查詢?功效，為財(cái)?務(wù)分析打下?了良好的基?礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)?工作上了一?個(gè)新的臺(tái)階?。財(cái)務(wù)部?一直人手較?少,但在我?們高效、有?序的___?下，能夠輕?重緩急妥當(dāng)?處理各項(xiàng)工?作。財(cái)務(wù)部?每天都離不?開(kāi)資金的收?付與財(cái)務(wù)報(bào)?帳、記帳工?作。這是財(cái)?務(wù)部最平常?最沉重的工?作，一年來(lái)?，我們及時(shí)?為各項(xiàng)內(nèi)外?經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)供?給了應(yīng)有的?支撐。基礎(chǔ)?上滿足了各?部門(mén)對(duì)我部?的財(cái)務(wù)請(qǐng)求?。公司資金?流量一直很?大,尤其是?在__月至?__月收繳?銷(xiāo)售款的期?間，現(xiàn)金流?量宏大而繁?瑣，財(cái)務(wù)部?鄒治和胡蓉?兩位同志本?著“認(rèn)真、?仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?”的工作作?風(fēng),各項(xiàng)資?金收付安全?、正確、及?時(shí)，沒(méi)有涌?現(xiàn)過(guò)任何毛?病。全年累?計(jì)實(shí)現(xiàn)資金?收付達(dá)__?_萬(wàn)元。企?業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)運(yùn)動(dòng)最終?都將以財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)的方法?展現(xiàn)出來(lái)。?在財(cái)務(wù)核算?工作中每一?位財(cái)務(wù)人員?盡職盡責(zé)，?認(rèn)真處理每?一筆業(yè)務(wù)，?為公司節(jié)儉?各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)?用盡自己最?大的努力。?財(cái)務(wù)部全年?審核原始單?據(jù)___張?，處理會(huì)計(jì)?憑證___?張，正確無(wú)?誤地出具各?類會(huì)計(jì)報(bào)表?無(wú)數(shù)。制?度屬于企業(yè)?的硬性管理?，任何成功?的企業(yè)無(wú)一?例外的有其?嚴(yán)格的規(guī)章?制度。長(zhǎng)天?公司從無(wú)到?有，從當(dāng)初?的三兩人到?今天的上百?人，規(guī)范各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)舉動(dòng)?已日益成為?企業(yè)管理的?主題。在過(guò)?去的一年中?，財(cái)務(wù)部相?繼出臺(tái)了關(guān)?于財(cái)產(chǎn)管理?、合同簽定?、費(fèi)用把持?等方面的規(guī)?章制度。為?完善公司各?項(xiàng)內(nèi)部管理?制度，建設(shè)?財(cái)務(wù)管理內(nèi)?外環(huán)境盡了?我們應(yīng)盡的?職責(zé)。財(cái)?務(wù)部除要認(rèn)?真負(fù)責(zé)地處?理公司內(nèi)部?財(cái)務(wù)關(guān)系外?，為達(dá)成本?單位的任務(wù)?，還要妥當(dāng)?處理外部各?方面的財(cái)務(wù)?關(guān)系。與外?部建立并保?持良好的接?洽。本年度?財(cái)務(wù)部友愛(ài)?妥當(dāng)?shù)靥幚?了各單位的?往來(lái)款項(xiàng)的?收支。同時(shí)?與銀行建立?了精良的銀?企關(guān)系、與?稅務(wù)機(jī)構(gòu)建?立了良好的?稅企關(guān)系，?全面處理了?保險(xiǎn)公司遺?留資產(chǎn)的往?來(lái)手續(xù)，并?美滿完成了?對(duì)統(tǒng)計(jì)、工?商等各部門(mén)?有關(guān)材料的?申報(bào)。二?、資金調(diào)度?和信貸工作?資金對(duì)于?企業(yè)來(lái)說(shuō)，?就如“血液?”對(duì)于人體?一樣重要。?今年工程建?設(shè)全面鋪開(kāi)?，各經(jīng)營(yíng)管?理機(jī)構(gòu)逐步?建立，新員?工不斷加盟?。資金需求?日益增長(zhǎng)。?尤其在__?-__月份?項(xiàng)目未能取?得任何經(jīng)濟(jì)?收益的情況?下，公司蒙?受了宏大的?資金壓力。?我部根據(jù)工?程建設(shè)和公?司發(fā)展的請(qǐng)?求，為確保?資金利用單?位各項(xiàng)工作?的順利開(kāi)展?，與總公司?一起謀劃、?合理安排調(diào)?度資金。同?時(shí)財(cái)務(wù)部還?全面承擔(dān)了?__月份開(kāi)?端的銷(xiāo)售收?款和銀行按?揭工作，在?全部財(cái)務(wù)人?員和招商人?員的共同努?力下全力以?赴地做好了?資金的快速?回籠。保證?了市場(chǎng)建設(shè)?的順利進(jìn)行?，及時(shí)償還?了銀行到期?貸款，全年?累計(jì)完成投?資___億?元，償還到?期貸款__?_萬(wàn)元。?為了公司的?長(zhǎng)足發(fā)展，?財(cái)務(wù)部與紅?旗建立了信?貸關(guān)系，以?期達(dá)到積累?企業(yè)信用的?目標(biāo)。我部?于__月—?__月向銀?行申請(qǐng)銀行?固定資產(chǎn)貸?款___萬(wàn)?元。期間收?集、收拾了?大批材料，?編制各類貸?款報(bào)告，與?銀行人員商?談貸款工作?，多次招待?銀行各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的視察，?在完成貸款?工作的同時(shí)?與銀行建立?了良好的合?作伙伴關(guān)系?，同時(shí)使我?們對(duì)貸款工?作有了全面?的懂得，學(xué)?到了新的業(yè)?務(wù)知識(shí)。?三、全力協(xié)?助招商工作?時(shí)間飛逝?，今年的工?作轉(zhuǎn)瞬即為?歷史。一年?中，財(cái)務(wù)部?有很多應(yīng)做?而未做、應(yīng)?做好而未做?好的工作，?比如在資產(chǎn)?實(shí)物性管理?的建章建卡?上，在各項(xiàng)?經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的?把持上，在?規(guī)范財(cái)務(wù)核?算程序、統(tǒng)?一財(cái)務(wù)管理?表格上，在?及時(shí)正確地?向公司領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)，實(shí)行財(cái)?務(wù)分析等方?面都相當(dāng)欠?缺。在財(cái)務(wù)?工作中我們?也創(chuàng)造公司?的基礎(chǔ)管理?工作比較單???；日常成?本費(fèi)用支出?比較隨便；?公司對(duì)員工?工作要么沒(méi)?有很明確嚴(yán)?格具體科學(xué)?的請(qǐng)求；要?么就是履行?乏力；也有?一些員工在?工作中不能?站在公司的?立場(chǎng)和利益?上等等。這?些應(yīng)當(dāng)是財(cái)?務(wù)管理要重?點(diǎn)思考和解?決的主題，?也是每一位?長(zhǎng)天人如何?進(jìn)步自我、?服務(wù)企業(yè)所?要思考和改?良的必修課?。作為財(cái)務(wù)?人