公司水電科副主任競(jìng)爭(zhēng)上崗演講

第3頁共3頁公司水電科副主任競(jìng)爭(zhēng)上崗演講?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?同仁：大?家好！本?人叫___?，今年__?_歲，__?_黨員，中?專畢業(yè)，工?程師。首先?感謝公司在?人事制度改?革方面為我?們創(chuàng)造了公?平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)?境，使我有?機(jī)會(huì)參加這?次競(jìng)聘。我?競(jìng)聘的崗位?是公司水電?科副主任。?下面我要講?的是：對(duì)公?司人力資源?部副職的工?作思考。?首先，談?wù)?我的工作簡(jiǎn)?歷：我__?_年___?月畢業(yè)于_?__學(xué)校路?橋工程專業(yè)?，___年?元月至__?_年___?月在___?縣公路局工?作，主要負(fù)?責(zé)公司養(yǎng)護(hù)?的技術(shù)管理?工作；__?_年___?月至___?年___月?在___公?路局工程科?、行政科、?設(shè)計(jì)處等科?（室）工作?，主要從事?辦公樓、住?宅樓房的建?設(shè)施工管理?，公路工程?的測(cè)設(shè)及施?工等；__?_年___?月至___?年___月?在___公?路局教育科?（___公?路局職工學(xué)?校）任教員?，___年?任教育科副?科長；主要?負(fù)責(zé)公路養(yǎng)?護(hù)技術(shù)中級(jí)?工的培訓(xùn)，?養(yǎng)護(hù)站站長?的培訓(xùn)，_?__部電視?中專學(xué)員的?教學(xué)等工作?，并擔(dān)任班?主任。_?__年__?_月至__?_年___?月在區(qū)水利?電業(yè)有限公?司基建部工?作。主要負(fù)?責(zé)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)?與改造工程?設(shè)計(jì)資料的?登記、整理?、___千?伏送變電工?程招投標(biāo)的?準(zhǔn)備工作及?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他工作；?___年_?__月到公?司人力資源?部，主要工?作是對(duì)縣公?司___領(lǐng)?導(dǎo)班子進(jìn)行?考核、調(diào)整?以及其他工?作。下面?談?wù)勎覍?duì)人?力資源部工?作的認(rèn)識(shí)及?今后工作的?思路。在?現(xiàn)代企業(yè)文?化建設(shè)中，?“以人為本?”已成為現(xiàn)?代企業(yè)管理?中的___?。“以人為?本”就是要?尊重人、理?解人、關(guān)心?人，要發(fā)揮?全體員工的?聰明才智，?要激發(fā)全體?員工為企業(yè)?的生存和發(fā)?展做出自己?的最大貢獻(xiàn)?。為此，人?力資源部就?是公司文化?建設(shè)的策劃?和___實(shí)?施的主要部?門。我認(rèn)為?，人力資源?部的工作極?具有挑戰(zhàn)性?，人力資源?部的工作人?員應(yīng)該是熱?情，和善和?公正無私的?，我就有這?方面的稟賦?。因?yàn)槲覟?人正直、辦?事公道、講?原則，待人?熱情隨和，?工作認(rèn)真負(fù)?責(zé)，敬業(yè)奉?獻(xiàn)。同時(shí)有?二十多年的?工作經(jīng)歷，?有將近十年?的職教工作?經(jīng)驗(yàn)，比較?善于做人的?思想工作，?有一定綜合?協(xié)調(diào)能力。?如果我能競(jìng)?聘成功，我?將以部門副?職的職責(zé)_?__開展公?司人力資源?部的工作。?一、積極?做好區(qū)公司?員工的社會(huì)?福利養(yǎng)老保?險(xiǎn)，醫(yī)療保?險(xiǎn)及有關(guān)商?業(yè)保險(xiǎn)工作?，解決全體?員工的后顧?之憂。做好?公司中層領(lǐng)?導(dǎo)的競(jìng)聘、?考核管理工?作；做好對(duì)?借聘用人員?，臨時(shí)工的?管理工作。?爭(zhēng)取年內(nèi)逐?步完善各種?管理規(guī)章制?度，嚴(yán)格按?制度辦事，?用制度管理?人；并加強(qiáng)?與各部門的?聯(lián)系，做好?協(xié)調(diào)工作。?二、加強(qiáng)?縣公司領(lǐng)導(dǎo)?班子管理水?平，提高非?專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干?部的綜合素?質(zhì)。做好所?屬公司領(lǐng)導(dǎo)?班子，業(yè)務(wù)?骨干的培訓(xùn)?工作，年內(nèi)?舉辦三期培?訓(xùn)班。一期?培訓(xùn)對(duì)象是?所屬公司_?__，主要?是提高對(duì)現(xiàn)?代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?的科學(xué)管理?，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?，掌握股份?制公司有關(guān)?知識(shí)的培訓(xùn)?班；二期是?針對(duì)非專業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)而辦的?培訓(xùn)班，主?要是幫助他?們掌握了解?相關(guān)的專業(yè)?理論知識(shí)；?三期是計(jì)算?機(jī)應(yīng)用操作?培訓(xùn)班。此?外，要做好?職教工作，?提高全體員?工整體素質(zhì)?。三、要?加強(qiáng)學(xué)__?_與國家有?關(guān)的政策、?法規(guī)、學(xué)習(xí)?時(shí)事、政治?理論，解放?思想、實(shí)事?求是，緊跟?時(shí)代步伐，?與時(shí)俱進(jìn)，?不斷提高自?身素質(zhì)及業(yè)?務(wù)水平。?四、作為部?門的副職，?首先應(yīng)配合?好___的?工作，擺正?自己的位置?，團(tuán)結(jié)本部?門員工并充?分調(diào)動(dòng)大家?的積極性，?圍繞本部門?的年度工作?目標(biāo)任務(wù)來?實(shí)施，完成?好領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)工作?任務(wù)。五?、按有關(guān)規(guī)?定，繼續(xù)做?好對(duì)所屬公?司___領(lǐng)?導(dǎo)班子的考?核工作。在?考核工作中?，做到實(shí)事?求是，客觀?公正，全面?準(zhǔn)確，選拔?出有能力，?有管理水平?，有真才實(shí)?干，廉政敬?業(yè)，德才兼?備的優(yōu)秀人?才調(diào)整到領(lǐng)?導(dǎo)崗位。為?組建區(qū)、縣?聯(lián)合的股份?制企業(yè)配合?好領(lǐng)導(dǎo)班子?作準(zhǔn)備。同?時(shí)要加強(qiáng)與?縣委、縣政?府有關(guān)部門?的協(xié)調(diào)工作?，理順與有?關(guān)部門的關(guān)?系，減輕所?屬公司領(lǐng)導(dǎo)?班子的負(fù)擔(dān)?，為他們排?憂解難。?各位領(lǐng)導(dǎo)、?同志們，上?述幾點(diǎn)是我?對(duì)公司人力?資源部工作?的思考，目?前公司的工?作百事待舉?。但我認(rèn)為?人力資源部?的工作應(yīng)是?根，尤應(yīng)急?做、先做、?做好，才能?為公司的領(lǐng)?導(dǎo)分憂，才