2023年安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系知識(shí)測(cè)試題

安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系知識(shí)測(cè)試題2庫(kù)一、不定項(xiàng)選擇題（每題2分共60分）1、以下關(guān)于作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制方法，描述對(duì)的的是（ABCDE）A、評(píng)估時(shí)應(yīng)充足考慮：環(huán)境、設(shè)備、工具、行為、管理、作業(yè)方法等因素作業(yè)的影響B(tài)、評(píng)估應(yīng)定期進(jìn)行或者作業(yè)條件發(fā)生變化時(shí)進(jìn)行C、評(píng)估可以采用多種方法進(jìn)行D、應(yīng)開展作'業(yè)的關(guān)鍵任務(wù)分析工作E、評(píng)估的結(jié)果應(yīng)方便員工獲知2、根據(jù)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的不同效果，可將風(fēng)險(xiǎn)控制方法分為哪幾個(gè)層次：（ABCDEF）A、消除/停止B、轉(zhuǎn)移C、替代D、工程/隔離E、行政管理F、個(gè)人防護(hù)用品（PPE）3、關(guān)鍵任務(wù)辨認(rèn)時(shí)，要考慮哪些因素：（ABC）A損失的也許性B.過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)C.合法性/危險(xiǎn)性：D.風(fēng)險(xiǎn)值的高低4、基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是：（C）A.為了迅速辨認(rèn)職業(yè)健康&安全危險(xiǎn)；B.實(shí)行一個(gè)具體的評(píng)估研究；C.擬定與我們業(yè)務(wù)相關(guān)的職業(yè)健康和安全風(fēng)險(xiǎn)的當(dāng)前狀況；D.都不是1、安仝生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的本質(zhì)是管理工作（ABC）A、系統(tǒng)化—B、流程化-C、規(guī)范化~~I）、科學(xué)化E、體系化A、以風(fēng)險(xiǎn)控制為導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)事前的分析與控制；A、行為-B、作業(yè)方法-C、相應(yīng)制度標(biāo)準(zhǔn)存在的局限性__D、控制作業(yè)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)49、用于儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品的倉(cāng)庫(kù)應(yīng)滿足南方電網(wǎng)公司《危險(xiǎn)化學(xué)物品管理規(guī)定》，根據(jù)物品的種類和性質(zhì)，'殳立（ABCDEF）防護(hù)圍堤等安全設(shè)備設(shè)施uA、通風(fēng)、防爆B、泄壓、防曬C、防火、滅火以排水系統(tǒng)、防雷隊(duì)報(bào)警、消除靜電F、防泄漏、沖洗水源50、依據(jù)體系規(guī)定，部門負(fù)責(zé)人在年度中應(yīng)進(jìn)行多少學(xué)時(shí)的安全培訓(xùn)：（B）51、安仝生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系審核應(yīng)對(duì)公司法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)的（B）進(jìn)行綜合審核和正式的A、參照性~~B、依從性―C、執(zhí)行性~~D、實(shí)行性。二、判斷題（每題1分共20分）1、局領(lǐng)導(dǎo)不定期地對(duì)部門負(fù)責(zé)人或員工進(jìn)行一對(duì)一的安全生產(chǎn)問(wèn)題溝通；部門負(fù)責(zé)人應(yīng)每月與員工（基層一線）進(jìn)行一對(duì)一的有計(jì)劃的安全生產(chǎn)問(wèn)題溝通，以了解員工的思想動(dòng)態(tài)和解決特定的安全生產(chǎn)問(wèn)題，溝通記錄保存在部門。（J）2、任務(wù)觀測(cè)是指對(duì)作業(yè)人員執(zhí)行任務(wù)過(guò)程的觀測(cè)，目的在于了解、掌握作業(yè)人員執(zhí)行作業(yè)環(huán)節(jié)、作業(yè)方法中存在的局限性或制度規(guī)定的對(duì)的性以及跟蹤員工接受培訓(xùn)的效果，以便為培訓(xùn)和制度規(guī)定的修編提供依據(jù)。（V）3、當(dāng)員工發(fā)生中若時(shí)，應(yīng)解開衣服，用冷水擦洗身體降溫，亦可用電風(fēng)扇、空調(diào)降溫。頭部、腋下、股部可用冷水外敷，以加快散熱。（J）4、當(dāng)員工被蜂螫后，應(yīng)對(duì)注入皮膚的毒汁進(jìn)行中和，蜜蜂和黃蜂的毒汁都為酸性可用肥皂水或氨水沖洗螫處皮膚。（義）改正：蜜蜂的毒汁為酸性可用肥皂水或氨水沖洗螫處皮膚；黃蜂毒汁為堿性，可外搽醋酸。1、各部門應(yīng)認(rèn)真組織貫徹局安全生產(chǎn)方針，作為員工入職培訓(xùn)及再培訓(xùn)的內(nèi)容，使所有,員2、超高壓公司和柳州局的安全生產(chǎn)目的和指標(biāo)即法各部門及班組的目的與指標(biāo)。（X）改正：各部門及班組應(yīng)結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)超高壓公司和柳州局的安全牛.產(chǎn)目的和指標(biāo)進(jìn)行分解，制定本部門及班組的目的弓指標(biāo)°3、在公司內(nèi)部不同層次的領(lǐng)導(dǎo)要定期聽取下級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見，這種定期聽取方式必須白對(duì)話主題、提前告之其進(jìn)行準(zhǔn)備°安全生產(chǎn)信息溝通可以采用所有可以采用的方式進(jìn)改正一任命的安氽員《安氽區(qū)代表）應(yīng)事先部門推薦，推薦每一年進(jìn)行一次U5、危害濟(jì)識(shí)是指濟(jì)認(rèn)危害的存在并擬定其性質(zhì)的過(guò)程，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是指評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)限度并擬定其是否在可承受風(fēng)險(xiǎn)范圍的全過(guò)程一^“一件或一種行為U-（X）改云源縫■害是指也許■升起損害■的二種條件或一種行為，風(fēng)險(xiǎn)是指損失或損害的潛在性變成現(xiàn)實(shí)的機(jī)會(huì)“苞、行政管理是風(fēng)險(xiǎn)控制的最后手段。（X）改正：個(gè)人防護(hù)用品（PPE）是風(fēng)險(xiǎn)控制的最后手段。題、公司通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后，應(yīng)對(duì)公司存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行書面描述，應(yīng)涉及：危害名稱及信息描述、風(fēng)險(xiǎn)值及排序、也許暴露于風(fēng)險(xiǎn)的人員、設(shè)備及其他信息、措施的經(jīng)濟(jì)性和有效性、執(zhí)行措施的負(fù)責(zé)人和時(shí)限。（V）97.員工按照拒絕標(biāo)準(zhǔn)行使拒絕權(quán)時(shí)，不受處罰和問(wèn)責(zé)。（J）月與員工（基層一線）進(jìn)行一對(duì)一的有計(jì)劃的安全生產(chǎn)問(wèn)題溝通，以了解員工的思想動(dòng)態(tài)和解決特定的安全生產(chǎn)問(wèn)題，溝通記錄保存在部門U（J）11、任務(wù)觀測(cè)是指對(duì)作業(yè)人員執(zhí)行任務(wù)過(guò)程的觀測(cè)，目的在于了解、掌握作業(yè)人員執(zhí)行作業(yè)環(huán)節(jié)、作業(yè)方法中存在的局限性或制度規(guī)定的對(duì)的性以及跟蹤員工接受培訓(xùn)的效果,以便為塔叫畫制W定的修編提供依據(jù)U（J）12、當(dāng)員工發(fā)生中暑時(shí)一麻開衣服h■用冷水擦洗身體降溫，亦可用電風(fēng)扇、空調(diào)降溫u頭部，腋葭股部可用冷水外敷，以加快散熱。.（，）.13、當(dāng)員工被蜂螫后，應(yīng)對(duì)注入皮膚的毒汁進(jìn)行中和，蜜蜂和黃蜂的毒汁都為酸性可用肥皂水或氨水沖洗螫處皮膚。（X）改正：蜜蜂的毒汁為酸性可用肥皂水或氨水沖洗整處皮膚；黃蜂毒汁為堿性，可外搽醋酸了8、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系審核分為內(nèi)部審核和外部審核兩個(gè)基本類型。（J）9、我局現(xiàn)在開展的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法是PES法。（J）10、審核員應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備例子、觀測(cè)資料和事實(shí)來(lái)支持他的/她的發(fā)現(xiàn)。（J）11、當(dāng)訪問(wèn)職工（各個(gè)等級(jí)）時(shí)，為了節(jié)省時(shí)間，審核員應(yīng)當(dāng)采用非敞開式方式來(lái)提問(wèn)。（義）U12.職業(yè)病，是指勞動(dòng)者在用人單位職業(yè)活動(dòng)中，因接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其它有毒、有害物質(zhì)等因素而引起的疾病，中署不是一種職業(yè)病。（X）改正：中暑也是一種職業(yè)病。15、手持電動(dòng)工具是用手操作的可移^的電動(dòng)工具—其種類很多l(xiāng)如電動(dòng)螺^—龐懶輪機(jī)，電動(dòng)砂光機(jī)，電圓鋸，電鉆，沖擊電鉆，電鎬，電錘，電剪，電刨，電動(dòng)石材切割機(jī)等都屬于手持電動(dòng)工具類u（J）163、基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是體系《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制》單元的管理要素之一。（X）改正：基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是體系《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制》單元的管理節(jié)點(diǎn)之一。17、公司在進(jìn)行安仝生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中應(yīng)根據(jù)危害情況制定相應(yīng)的控制措施。（J）18、事故/事件調(diào)查員對(duì)事故/事件進(jìn)行調(diào)查時(shí)，只需要查明直接因素即可u（X）改正：事故/事件調(diào)查具對(duì)事故/事件進(jìn)存調(diào)查時(shí)，需要查明直接因素和主線因素口194.柳州月對(duì)安全工器具與個(gè)人防護(hù)用品進(jìn)行需求辨認(rèn)時(shí)只需考慮本局員工。（X）改正：柳郵仔對(duì)安全工器具與個(gè)人防護(hù)用品進(jìn)行需求辨認(rèn)時(shí)應(yīng)考慮本局員工、承包商與參觀者。螂3、一對(duì)一的溝通方式，是員工積極向領(lǐng)導(dǎo)反映問(wèn)題的對(duì)話。（X）改正：一對(duì)一的溝通方式，是部門負(fù)責(zé)人每月與員工就安全生產(chǎn)重要內(nèi)容進(jìn)行計(jì)劃性對(duì)話。16、在公司內(nèi)部不同層次的領(lǐng)導(dǎo)要定期聽取下級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見，這種定期聽取方式必須有對(duì)話主題、提前告之其進(jìn)行準(zhǔn)備。安全生產(chǎn)信息溝通可以采用所有可以采用的方式進(jìn)行。（J）17、任命的安全員（安全區(qū)代表）直接由安委員討論決定。（X）

改正：任命的安全員（安全區(qū)代表）此事先部門推薦，推薦每一年進(jìn)行一次。18、危害辨識(shí)是指辨認(rèn)危害的存在并擬定其性質(zhì)的過(guò)程，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是指評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)限度并擬定其是否在可承受風(fēng)險(xiǎn)范圍的全過(guò)程。（J）19、危險(xiǎn)源/危害是指損失或損害的潛在性變成現(xiàn)實(shí)的機(jī)會(huì)，風(fēng)險(xiǎn)是指也許引起損害的一種條件或?種行為。（X）改正：危險(xiǎn)源/危害是指也許引起損害的?種條件或?種行為，風(fēng)險(xiǎn)是指損失或損害的潛在性變成現(xiàn)實(shí)的機(jī)會(huì)。21、安仝生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系是一套強(qiáng)調(diào)過(guò)程管理與結(jié)果管理并重的管理系統(tǒng)。（J）咤、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的理論依據(jù)是冰山理論。（J）23、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系審核分為內(nèi)部審核和外部審核兩個(gè)基本類型二（J）2424、我局現(xiàn)在開展的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法是再出23、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系審核分為內(nèi)部審核和外部審核兩個(gè)基本類型二（J）24、我局現(xiàn)在開展的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法是再24、我局現(xiàn)在開展的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法是再出24、我局現(xiàn)在開展的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法是再出24、我局現(xiàn)在開展的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法是再出帶格式的：兩端對(duì)齊，段落間距段前：24、我局現(xiàn)在開展的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法是再出帶格式的：兩端對(duì)齊，段落間距段前：0.1磅，不對(duì)齊到網(wǎng)格帶格式的：字體：（默認(rèn)）宋體帶格式的：字體：（默認(rèn)）宋體帶格式的：字體：（默認(rèn)）宋體,25、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系審核的基本原則是深度挖掘管理存在的問(wèn)題u帶格式的：字體：（國(guó)際）宋體I：帶格式的〔帶格式的：字體：非加粗三、問(wèn)答題一（每題帶格式的：字體：（默認(rèn)）宋體,25、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系審核的基本原則是深度挖掘管理存在的問(wèn)題u帶格式的：字體：（國(guó)際）宋體I：帶格式的〔帶格式的：字體：非加粗三、問(wèn)答題一（每題5分共20分）帶格式的：兩端對(duì)齊，段落間距段前：0.1磅，不對(duì)齊到網(wǎng)格1、什么是任務(wù)觀測(cè)？是對(duì)作業(yè)人員執(zhí)行任務(wù)過(guò)程的觀測(cè)，目的在于了解、掌握作業(yè)人員執(zhí)行作業(yè)環(huán)節(jié)、作業(yè)方法中存在的局限性或制度標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)的性以及跟蹤員工接受培訓(xùn)的效果，以便為培訓(xùn)和制度規(guī)定與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的修編提供依據(jù)。1、根據(jù)柳州局安仝生產(chǎn)工作實(shí)際，各部門應(yīng)開展哪兒類的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估？答：設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、環(huán)境與職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)牯-帶格式的：兩端對(duì)齊，定義網(wǎng)格后不調(diào)整右縮進(jìn)，段落間距段前：0.1磅，不調(diào)整西文與中文之間的空格,不調(diào)整中文和數(shù)字之間的空格，不對(duì)齊到網(wǎng)格（1）工作模式差（單調(diào)的行動(dòng)勺反復(fù)性運(yùn)動(dòng)、笨拙的姿勢(shì)、緊握、人工解決、蹲伏、工作步調(diào)、休息時(shí)間、班次、人工解決勺運(yùn)送）（2）設(shè)計(jì)界面差（設(shè)計(jì)差的設(shè)備、接觸面（如：表面、直徑與邊沿不好）（3）工作環(huán)境差（工作空間差的布置、環(huán)境：噪音、振動(dòng)、熱、輻射、空氣質(zhì)量等內(nèi)務(wù)管理差、缺少貯存空間）（4）其它u例如：高度不妥的防鼠擋板、設(shè)計(jì)不合理的PT本體二次端子32、當(dāng)員工有合理的理由認(rèn)為工作環(huán)境/條件嚴(yán)重危害其健康或安全時(shí)，有權(quán)力拒絕工作任務(wù)。特別是在哪些情況下，員工應(yīng)行使拒絕權(quán)？（答出5項(xiàng)即可）⑴未辦工作許可手續(xù)或無(wú)現(xiàn)場(chǎng)安全交底；⑵無(wú)安全防護(hù)措施進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)；⑶無(wú)票操作或無(wú)監(jiān)護(hù)操作（事故解決和單一操作除外）；⑷約時(shí)停送電；⑸未經(jīng)驗(yàn)電和接地的停電設(shè)備上工作；⑹使用未經(jīng)檢查或不合格的工器具；⑺乘坐酒后駕駛的車輛。4、什么是任務(wù)觀測(cè)？—是對(duì)作業(yè)人員執(zhí)行任務(wù)過(guò)程的觀測(cè)，目的在于了解、掌握作業(yè)人員執(zhí)行作業(yè)環(huán)節(jié)、作業(yè)方法中存在的局限性或制度標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)的性以及跟蹤員工接受培訓(xùn)的效果，以便為培訓(xùn)和制度規(guī)矩與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的修編提供依據(jù)°5、如何解決危害廢料？各部目的危害廢料.如廢歸電池、H光燈管、易燃物品TW廢料屋單獨(dú)存族荏指-定地^二或容器、盒子中，其回收解決由指定的右玲英的原包商解決故好記錄°變電檢修部對(duì)平常化學(xué)實(shí)物中產(chǎn)生的化學(xué)廢液進(jìn)行妥善收集，上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部審核通過(guò)后安排解決°危害廢料與普通廢料應(yīng)在劃定的存放區(qū)分開存放，危害廢料容器應(yīng)合適、完好，并作適當(dāng)隔離U63、簡(jiǎn)述柳州用安全生產(chǎn)方針的內(nèi)容及其內(nèi)涵。柳州局安全生產(chǎn)方針：安全第一、遵章守紀(jì)、預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)、連續(xù)改善釋義：安全第一：堅(jiān)持“安全第一、防止為主、綜合治理”的方針，在一切安全生產(chǎn)活動(dòng)中,把安全放在首要位置，優(yōu)先考慮，以此作為解決安全工作與其他工作關(guān)系的原則和總規(guī)定。遵章守紀(jì)：嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，優(yōu)化完善安全生產(chǎn)制度，規(guī)范員工生產(chǎn)行為，培養(yǎng)員工遵章意識(shí)，堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭(zhēng)，形成習(xí)慣性遵章的公司安全文化氛圍。預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)：牢固樹立“一切事故都可以防止”的安全理念，應(yīng)用規(guī)范、動(dòng)態(tài)、系統(tǒng)方法辨認(rèn)及評(píng)估安全生產(chǎn)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，將安全防范的關(guān)口前移，關(guān)注事前的風(fēng)險(xiǎn)分析、超前控制風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的、積極的和超前的安全風(fēng)險(xiǎn)管理。連續(xù)改善：運(yùn)用安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的系統(tǒng)化、規(guī)范化管理方法，形成自我檢測(cè)、自我改善和自我完善的管理機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平的不斷提高。4、根據(jù)柳郵4安全生產(chǎn)工作實(shí)際，各部門應(yīng)開展哪幾類的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估？答：設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、環(huán)境與職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。7、請(qǐng)簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)劃分和應(yīng)對(duì)措施°風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)可分為“特高”、“高”、“中”、“低”、“可接受”特高的風(fēng)險(xiǎn):~400W風(fēng)險(xiǎn)值,考慮放棄、停止；高風(fēng)險(xiǎn)：200W風(fēng)險(xiǎn)值＜400,需要立即采用糾正措施；中檔風(fēng)險(xiǎn)：70W風(fēng)險(xiǎn)值＜200,需要采用措施進(jìn)行糾正；按牛毛與■防止存動(dòng)咎理工作標(biāo)準(zhǔn)》，員工合理化建議中提出的不符合事件后進(jìn)行登記、解決u負(fù)責(zé)人u部門對(duì)填報(bào)的《糾正和防止措施單》不符合事件提出風(fēng)險(xiǎn)控制措施建議，并擬定該措施在本部門內(nèi)部完畢還是需要其它部門協(xié)調(diào)解決，需協(xié)調(diào)解決的報(bào)送安全監(jiān)察部U部門對(duì)-本部閆內(nèi)部執(zhí)存的不符合事件風(fēng)險(xiǎn)控制措施明的確施奐責(zé)人和-完畢師間kB、以PDCA閉環(huán)管理為原則，強(qiáng)調(diào)工作的計(jì)劃性、療效性；C、以系統(tǒng)化、規(guī)范化為管理思想，強(qiáng)調(diào)管理工作的系統(tǒng)性、管理過(guò)程的規(guī)范性：D、以連續(xù)改善為目的，不斷提高電網(wǎng)安全生產(chǎn)的績(jī)效；3、安企生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的設(shè)計(jì)原則（ABCDEFA、以風(fēng)險(xiǎn)管理為主線的原則B、預(yù)先控制的原則C、安仝管理的系統(tǒng)性原則隊(duì)仝員參與的原則￡一矣全存為與態(tài)度的原則F、連續(xù)改善的原則4、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系共右?（D）個(gè)管理節(jié)點(diǎn)°B^49—5、柳州周安仝生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的管理工作標(biāo)準(zhǔn)包含以下哪些單元（ABDE）A、安仝管理B、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制C、政工與人事I）、生產(chǎn)管理6職業(yè)健康系統(tǒng)6立、安全生產(chǎn)方針經(jīng)（C）審核通過(guò)后，由局長(zhǎng)簽發(fā)。A、辦公室B、安監(jiān)部C、局安委會(huì)D、生技部的、安全生產(chǎn)方針的內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)：（ABCDE）A、遵守國(guó)家法律、法規(guī)的規(guī)定。B、執(zhí)行南方電網(wǎng)公司、超高壓輸電公司安全生產(chǎn)工作的規(guī)定。C、局發(fā)展戰(zhàn)略的目的和方向。I）、對(duì)安全、健康、環(huán)境及連續(xù)改善的承諾。E、員工、社會(huì)和其他相關(guān)方面的需求。F、安全生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)。犯、柳州局安全生產(chǎn)方針管理工作標(biāo)準(zhǔn)明確了本局（ABD）的宗旨和方向，為安全生產(chǎn)提供努力的方向和管理的焦點(diǎn)。A、安全生產(chǎn)B、職業(yè)健康C、人機(jī)功效D、環(huán)境保護(hù)98、管理層每年至少對(duì)安全生產(chǎn)方針回顧（A）次。A、1B、2C、3D、4IQl在一JAGD—發(fā)生孌住時(shí)--全監(jiān)察部應(yīng)■及時(shí)組織修訂安全生潛源針并重新發(fā)布與傳達(dá)bA、局發(fā)展戰(zhàn)略B、局領(lǐng)導(dǎo)班子成員—或與全生聲風(fēng)一切的法律法規(guī)11、“安全牛.產(chǎn)方針”在南方電網(wǎng)公司《安全牛.產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系》中屬于：（B）A、管理單元—B、管理要素—C、管理節(jié)點(diǎn)~~D、管理子標(biāo)準(zhǔn)12、《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系》規(guī)定，公司安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)涉及：（ACD）A、安全生產(chǎn)職責(zé)——B、安全事故調(diào)查——C、權(quán)限生義務(wù)——D、到位標(biāo)準(zhǔn)u統(tǒng)辨認(rèn)影響本部目的安全生聲法律法規(guī)及其他規(guī)定，凸辛認(rèn)的范圍涉及l(fā)JAGDE—AA、一國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及行政規(guī)章制度B、一柳州局管理工作標(biāo)準(zhǔn)C、電力行業(yè)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)I）、南方電網(wǎng)公司、超高壓輸電公司的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度14、為使公司有一個(gè)反映、討論和解決安全生產(chǎn)問(wèn)題的平臺(tái)，應(yīng)定期召開：（ABGD）A、安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議B、安全生產(chǎn)工作會(huì)冊(cè)安全生產(chǎn)專題會(huì)D、安全生產(chǎn)分析會(huì)共2、所有被任命的安全生產(chǎn)人員均應(yīng)參與以下哪些培訓(xùn)（ABCD）A、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系知識(shí)B、安全生產(chǎn)管理知識(shí)C、危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估D、安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)^10.以下哪些人員必須通過(guò)培訓(xùn)考核合格并取得相應(yīng)的資格證件。（BCDE）A、保安人員B、內(nèi)部審核員C、事故/事件調(diào)查員D、安全區(qū)代表E、急救員井豆、安全區(qū)代表應(yīng)書面任命，被任命人應(yīng)清楚理解（ABC）A、安全區(qū)代表的職責(zé)B、責(zé)任區(qū)域范圍C、安全區(qū)代表的義務(wù)與規(guī)定12、連續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法有：（ABC）A.任務(wù)觀測(cè)B.作業(yè)前評(píng)估C.安全區(qū)代表檢查D.管理評(píng)審13、柳州局安全預(yù)警信號(hào)分為（D）個(gè)等級(jí)的信號(hào)A、一B、二C、三D、四14、發(fā)生突發(fā)應(yīng)急事件時(shí)，時(shí)常需要使用急救電話，其中涉及急救中心電話（A），火警搶險(xiǎn)電話（C）,匪警電話（B）,交通事故報(bào)警電話（F）。A、120B、110C、119D、112E、114F、12215、一次死亡1至2人（涉及多人事故時(shí)的輕傷和重傷）的事故屬于（D）。A、人身傷害事件B、特大人身傷亡事故C、重大人身傷亡事故D、一般人身傷亡事故16、安全生產(chǎn)標(biāo)記指為保障、保障、保障清楚安全的工作環(huán)境而采用的各種圖形、標(biāo)志的統(tǒng)稱。（A）A、電網(wǎng)安全人身健康B、人身安全設(shè)備安全C、設(shè)備安全電網(wǎng)安全D、電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)效益17、嚴(yán)禁類標(biāo)記有（ABCDE）等。A、“嚴(yán)禁合閘，有人工作！”B、“嚴(yán)禁攀登，高壓危險(xiǎn)！”C、“施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁通行！”D、“嚴(yán)禁跨越”E、“嚴(yán)禁使用無(wú)線通佶”18、依據(jù)公司風(fēng)險(xiǎn)和管理區(qū)域擬定安全區(qū)代表，一般不少于（C）比率0A、1:30B、1:40C、1:50~~1）、1:60198.第二級(jí)安全生產(chǎn)文獻(xiàn)涉及（BC）A、管理工作手冊(cè)B、作業(yè)指導(dǎo)書C、技術(shù)支撐性文獻(xiàn)D、記錄、表格E、檔案、臺(tái)帳、日記等融柳州舄文獻(xiàn)采用三段式編號(hào)Q/NCL—XXXXXX—XXXX,以下哪些文獻(xiàn)應(yīng)進(jìn)行三段式編號(hào)。（ABDE）A、管理工作標(biāo)準(zhǔn)B、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C、0A發(fā)文D、作業(yè)指導(dǎo)書E、管理制度21、各部門應(yīng)組織辨認(rèn)與梳理業(yè)務(wù)流程，為各項(xiàng)關(guān)鍵的管理業(yè)務(wù)與作業(yè)任務(wù)編制管理與作業(yè)流程，以下哪些工作應(yīng)編制相應(yīng)流程圖：（ABC）心―相對(duì)宴雜的體系要素管理工作一Bl關(guān)鍵的作業(yè)任務(wù)一Gl其它經(jīng)常性反復(fù)性的簪理工~D、每一項(xiàng)大的工作任務(wù)磔、對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)所面臨變化的組織辨認(rèn)與分析、登記、風(fēng)險(xiǎn)控制措施的制定工作負(fù)責(zé)的是：（E）。A、部門負(fù)責(zé)人B、技術(shù)專責(zé)C、總工程師D、班值長(zhǎng)E、安全區(qū)代表膽、各部門應(yīng)針對(duì)已辨認(rèn)的變化風(fēng)險(xiǎn)和控制措施建議，確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，較常采用的控制措施涉及：（ABCDE）A、采用合用的安健環(huán)控制措施。B、制定或更新作業(yè)指導(dǎo)書、程序、規(guī)定。C、更新培訓(xùn)規(guī)定并對(duì)受影響的相關(guān)人員進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)。I）、更新應(yīng)急解決程序。E、優(yōu)化人機(jī)工效。以口、溝通的方式可以是（ABCDE）A、會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)、簡(jiǎn)訊B、報(bào)表、聯(lián)絡(luò)單C、網(wǎng)絡(luò)、廣播、交談D、信函、電話E、辦公自動(dòng)化（0A）、電子郵件儂、合理化建議提交的方式有（ABCD）oA、填寫《合理化建議表》B、通過(guò)OA、E-mail等網(wǎng)絡(luò)方式提交C、當(dāng)面或通過(guò)電話提交D、通過(guò)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議上提出也、糾正和防止行動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)保證以下哪些過(guò)程/活動(dòng)出現(xiàn)的問(wèn)題，可以得到糾正和防止行動(dòng)并跟蹤貫徹：（ABCDE）A.檢查與審核B.環(huán)境監(jiān)測(cè)C.事故/事件調(diào)查1）.任務(wù)觀測(cè)E.相關(guān)方投訴27、以下關(guān)于作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制方法，描述對(duì)的的是（ABCDE）A、評(píng)估時(shí)應(yīng)充足考慮：環(huán)境、設(shè)備、工具、行為、管理、作業(yè)方法等因素作業(yè)的影響B(tài)、評(píng)估應(yīng)定期進(jìn)行或者作業(yè)條件發(fā)生變化時(shí)進(jìn)有G評(píng)估可以采用多種方法進(jìn)行E、評(píng)估的結(jié)果應(yīng)方便靈工獲知28l公司應(yīng)基進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估l29、（ABC）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是實(shí)現(xiàn)安仝生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系PDCA循環(huán)的保障°A、基港—B、基于問(wèn)題~C、連續(xù)~~D、管理第公司重要應(yīng)辨?認(rèn)（AC）變化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)A、管理方面~B、技術(shù)條件G、生產(chǎn)條件一D、使用方面31、根據(jù)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的不同效果，可將風(fēng)險(xiǎn)控制方法分為哪幾個(gè)層次：（ABCDEF）A、消除/停止B、轉(zhuǎn)移C、替代D、工程/隔離E、行政管理F、個(gè)人防護(hù)用品（PPE）32、關(guān)鍵任務(wù)阱認(rèn)時(shí)，要考慮哪些因素：（ABC-）A.損失的也許性~~B.過(guò)去的經(jīng)臉C.合法性/危險(xiǎn)性:——D.風(fēng)險(xiǎn)值的高低33l基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)-評(píng)估的目的是lJG-}B.實(shí)行一個(gè)具體的評(píng)估研究；C擬定弓我們業(yè)務(wù)相關(guān)的職業(yè)健康和安全風(fēng)險(xiǎn)的當(dāng)前狀況L3425,危害類別涉及：（ABCD）A.生物危害B.人機(jī)工效危害C.社會(huì)/心理危害D.環(huán)境危害35、連續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法行：（ABC-）-A.任務(wù)觀測(cè)B.作業(yè)前評(píng)估C.安全區(qū)代表檢查__D.管理評(píng)審齡l柳州局安全預(yù)警信號(hào)分為-（-決）個(gè)等級(jí)的信號(hào)————-37、柳州局已建立三級(jí)應(yīng)急預(yù)案體系，應(yīng)急預(yù)案包含：（BCD）A、應(yīng)急行動(dòng)指南B、局突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案仁局專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D、現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案A、黃；B、紅：C、黑：D、藍(lán)險(xiǎn)電話（c）,匪警電話（B）,交通事故報(bào)警電話（F）uA、120B、110C、119Ds112E、114F、12240、一次死口至2人（涉