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第5頁(yè)共5頁(yè)財(cái)務(wù)崗位競(jìng)聘演講稿?財(cái)務(wù)崗位競(jìng)?聘演講稿【?1】尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?、評(píng)委、同?志們:你?們好!首?先感謝局黨?委給我提供?了這次競(jìng)爭(zhēng)?上崗的機(jī)會(huì)?。我叫__?_,現(xiàn)年_?__歲,大?專(zhuān)文化。今?天我競(jìng)爭(zhēng)的?崗位是局財(cái)?務(wù)科副科長(zhǎng)?。本人自?___年參?加治黃工作?以來(lái),先后?在通迅員、?專(zhuān)職教師、?主管會(huì)計(jì)、?企業(yè)會(huì)計(jì)、?公司會(huì)計(jì)、?五處財(cái)務(wù)科?長(zhǎng)、局財(cái)務(wù)?科副科長(zhǎng)等?崗位上工作?,連年被評(píng)?為先進(jìn)工作?者,特別是?從事會(huì)計(jì)工?作以來(lái),能?認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)?業(yè)知識(shí),法?律知識(shí),財(cái)?經(jīng)法規(guī),能?積極與局領(lǐng)?導(dǎo),財(cái)務(wù)科?長(zhǎng)密切密切?配合,通過(guò)?系統(tǒng)內(nèi)外無(wú)?數(shù)次審計(jì),?均無(wú)出現(xiàn)違?法、違紀(jì)現(xiàn)?象,保證了?___利益?。這次全?局各科室副?職競(jìng)爭(zhēng)上崗?,是新形勢(shì)?的需要,是?選拔任用中?層干部的一?條途徑,能?充分調(diào)動(dòng)各?方面的積極?性,激發(fā)干?部職工干事?創(chuàng)業(yè)的事業(yè)?心、責(zé)任感?,為治黃事?業(yè)發(fā)展必將?注入新的活?力,這次我?競(jìng)爭(zhēng)局財(cái)務(wù)?科副科長(zhǎng),?如果有幸成?功的話(huà),我?將努力做好?以下工作:?一、制定?切實(shí)可行的?規(guī)章制度和?管理辦法,?規(guī)范財(cái)務(wù)行?為,防止資?產(chǎn)流失。財(cái)?務(wù)管理辦法?和規(guī)章制度?是約束財(cái)務(wù)?行為的有效?措施,是每?一個(gè)財(cái)務(wù)人?員執(zhí)行的準(zhǔn)?繩。制訂切?實(shí)可行的規(guī)?章制度和管?理辦法,對(duì)?加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核?算,提高核?算水平,促?進(jìn)單位增收?節(jié)支和治黃?事業(yè)的發(fā)展?有重要作用?。二、加?強(qiáng)自身建設(shè)?,不斷提高?財(cái)務(wù)人員自?身素質(zhì),配?足會(huì)計(jì)人員?,明確崗位?職責(zé),嚴(yán)格?按《會(huì)計(jì)法?》辦事,不?斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)?人培訓(xùn),不?斷提高自身?素質(zhì)和財(cái)務(wù)?管理能力,?確保單位利?益不受損失?。三、把?單位有限的?資金管好、?用好,在資?金緊張的情?況下,一切?圍繞生產(chǎn),?保證一線(xiàn)生?產(chǎn)需要,保?證本局資金?的正常運(yùn)行?。把有限的?資金用好、?用活,發(fā)揮?更大效益。?四、充分?發(fā)揮模范帶?頭作用,榜?樣的力量無(wú)?窮的。作為?科室的一名?領(lǐng)導(dǎo),就要?以高度的的?熱情感染人?,以精湛的?業(yè)務(wù)帶動(dòng)人?,以高尚的?情操教育人?,以博大的?胸懷團(tuán)結(jié)人?,時(shí)時(shí)先行?一步,處處?爭(zhēng)當(dāng)排頭兵?。五、嚴(yán)?于律己,克?己奉公,嚴(yán)?格要求自己?,俯下身子?干工作,與?同志同甘苦?,自覺(jué)抵制?不正之風(fēng),?做一名廉潔?奉公,樂(lè)于?奉獻(xiàn)的好干?部。六、?在抓好正常?工作的同時(shí)?,積極協(xié)調(diào)?好各方面的?關(guān)系,尤其?是與稅務(wù)部?門(mén)的關(guān)系,?創(chuàng)造寬松的?工作環(huán)境,?促進(jìn)治黃事?業(yè)的健康發(fā)?展。如果?我有幸成為?財(cái)務(wù)科副科?長(zhǎng),我定會(huì)?履行我的諾?言,讓局黨?組放心,讓?職工滿(mǎn)意,?我真誠(chéng)地接?受局黨委的?挑選,希望?各位領(lǐng)導(dǎo),?評(píng)委,同志?們支持我!?我的演講?完畢,謝謝?大家!財(cái)?務(wù)崗位競(jìng)聘?演講稿【2?】尊敬的?各位評(píng)委,?親愛(ài)的各位?同事:大?家好!非?今天常感謝?大家能給我?這次展現(xiàn)自?我,實(shí)現(xiàn)在?我價(jià)值的的?競(jìng)聘演講機(jī)?會(huì)。窗外雖?然寒意瑟瑟?,可室內(nèi)依?舊春意盎然?撒??粗o?位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?的精彩演講?,讓我愈加?有奮斗的_?__,拼搏?的動(dòng)力。今?天我很榮幸?站在演講臺(tái)?上參加這次?財(cái)務(wù)部經(jīng)理?競(jìng)聘演講比?賽。首先?請(qǐng)?jiān)试S我向?各位領(lǐng)導(dǎo)、?各位同事介?紹我的基本?情況。我?,___,?畢業(yè)于__?_學(xué)金融專(zhuān)?業(yè),于__?_年就讀于?___學(xué)院?,獲得了會(huì)?計(jì)本科學(xué)歷?。___年?底有幸進(jìn)入?___公司?。多年來(lái),?隨著___?的步伐走過(guò)?大江南北,?跨越長(zhǎng)城內(nèi)?外。貧瘠荒?蕪的___?朝陽(yáng)撒下我?的三年__?_,一馬平?川的皖北平?原刻下我的?兩載執(zhí)著足?跡,風(fēng)景如?畫(huà)的江南水?鄉(xiāng)見(jiàn)證我的?一載忙碌身?影。工作?多年來(lái),我?始終對(duì)工作?充滿(mǎn)熱情、?積極主動(dòng);?多年的工作?磨礪培養(yǎng)了?我良好職業(yè)?務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng)?;我以出色?的工作業(yè)績(jī)?贏(yíng)得了公司?的肯定,以?良好的關(guān)系?取得了同事?的信任;我?也收獲了一?系列的榮譽(yù)?。我競(jìng)聘?給位是__?_財(cái)務(wù)經(jīng)理?這個(gè)職位,?眾所周知,?財(cái)務(wù)管理是?企業(yè)管理的?一個(gè)重要組?成部分,它?是公司的命?脈,是有關(guān)?資金的獲得?和有效使用?的管理工作?的重中之重?。這多年?的工作中,?我經(jīng)歷了公?司財(cái)務(wù)建立?發(fā)展過(guò)程,?更為她的成?長(zhǎng)做了大量?的施肥澆水?的工作。今?天,站在演?講臺(tái)上,我?敢自信的講?,我對(duì)這個(gè)?崗位基本熟?悉而且經(jīng)驗(yàn)?豐碩。各?位,如果能?夠競(jìng)成功,?我將做如下?的工作計(jì)劃?第一、做?好溝通及協(xié)?調(diào)工作,積?極為公司各?部門(mén)搞好服?務(wù),且把服?務(wù)的重心放?在集成事業(yè)?部、互聯(lián)網(wǎng)?事業(yè)部。?集成事業(yè)部?、互聯(lián)網(wǎng)事?業(yè)部發(fā)生的?一切業(yè)務(wù),?業(yè)務(wù)前期洽?談、合同簽?訂、設(shè)備采?購(gòu)、工程驗(yàn)?收財(cái)務(wù)全程?參與,收款?手續(xù)的辦理?財(cái)務(wù)牽頭辦?理,真正把?服務(wù)一線(xiàn),?服務(wù)業(yè)務(wù)部?門(mén)落到實(shí)處?。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?做好各項(xiàng)工?作,為領(lǐng)導(dǎo)?當(dāng)好參謀,?及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)資金狀?況及費(fèi)用開(kāi)?支情況;注?重調(diào)查研究?,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)?營(yíng)決策提供?一手材料和?參考建議;?在今后的?工作中,要?將始終把學(xué)?習(xí)放在首位?,注重自身?素質(zhì)的提高?。做好日常?工作和交辦?工作,認(rèn)真?履行崗位職?責(zé),保證公?司的資金安?全。不斷學(xué)?習(xí)、不斷進(jìn)?取,使財(cái)務(wù)?管理工作不?斷完善,以?適應(yīng)新形勢(shì)?的要求。?第二、提升?會(huì)計(jì)崗位職?能,優(yōu)質(zhì)高?效完成財(cái)務(wù)?各項(xiàng)業(yè)務(wù)工?作。財(cái)務(wù)?部日常事務(wù)?較多,包括?:出納報(bào)銷(xiāo)?、會(huì)計(jì)核算?、財(cái)務(wù)報(bào)告?、固定資產(chǎn)?管理、各類(lèi)?保函、稅收?、預(yù)算編制?等等,如何?較好地完成?這些工作,?我想首先應(yīng)?建立明確的?崗位職責(zé),?充分利用有?限的人力資?源,合理分?工各項(xiàng)業(yè)務(wù)?。其次要制?定嚴(yán)格的崗?位工作標(biāo)準(zhǔn)?,并將職責(zé)?落實(shí)到位,?建立部門(mén)工?資獎(jiǎng)懲辦法?也是確保業(yè)?務(wù)質(zhì)量提高?的強(qiáng)有力措?施。突出?財(cái)務(wù)管理三?項(xiàng)職能,即?費(fèi)用控制職?能、會(huì)計(jì)信?息決策職能?、預(yù)算管理?職能,資金?預(yù)算和部門(mén)?費(fèi)用預(yù)算管?理今年已經(jīng)?起步,但是?還沒(méi)有形成?完整的流程?,今后財(cái)務(wù)?部還將進(jìn)一?步滲透預(yù)算?管理的意識(shí)?,擴(kuò)大預(yù)算?部門(mén)的編制?范圍,細(xì)化?預(yù)算編制內(nèi)?容,通過(guò)逐?步滲透,最?終形成全員?參與、全過(guò)?程、全方位?的預(yù)算管理?格局,達(dá)到?嚴(yán)格按預(yù)算?控制支出的?目的;強(qiáng)化?會(huì)計(jì)信息決?策職能是指?在完善會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作的?同時(shí),進(jìn)一?步提高會(huì)計(jì)?信息質(zhì)量,?為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)?決策提供更?加全面、更?為系統(tǒng)的會(huì)?計(jì)信息資料?;費(fèi)用控制?職能需要結(jié)?合預(yù)算管理?工作來(lái)做,?不再多說(shuō),?而對(duì)項(xiàng)目的?成本管理工?作,我部于?去年推行的?效益清算制?度,其積極?效果較為明?顯,今后財(cái)?務(wù)部還將進(jìn)?一步加大此?項(xiàng)工作的力?度。第三?、以加強(qiáng)稽?核為手段,?強(qiáng)化工程監(jiān)?督管理,加?強(qiáng)工資資金?管理工作。?(1)整?合現(xiàn)有人員?,把售票員?納入財(cái)務(wù)管?理,嚴(yán)格職?責(zé)分工,形?成相互監(jiān)督?、相互牽制?的售票管理?體系。(?2)合理配?置財(cái)務(wù)人員?,根據(jù)需要?設(shè)置財(cái)務(wù)崗?位,做到高?效、精煉。?(3)在?公司和管委?會(huì)的統(tǒng)籌下?,理順門(mén)票?、索道票的?領(lǐng)銷(xiāo)存和稅?收申報(bào)等方?面的流程。?形成相互牽?制的票據(jù)印?刷、領(lǐng)用、?收款、核對(duì)?及盤(pán)點(diǎn)制度?,優(yōu)化勞務(wù)?費(fèi)用返還審?批流程。?第四、積極?應(yīng)對(duì)新時(shí)期?的諸多挑戰(zhàn)?,在新階段?的工作中不?斷錘煉自己?,努力調(diào)整?自己的知識(shí)?結(jié)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)?視野,提高?個(gè)人綜合素?質(zhì),為科室?其他成員做?好榜樣。?總之,如果?這次競(jìng)聘成?功,我一定?會(huì)加倍珍惜?,在不斷提?高自身修養(yǎng)?素質(zhì)的同時(shí)?,帶領(lǐng)財(cái)務(wù)?科全體同事?,將我處財(cái)?務(wù)管理水平?提升到一個(gè)?新的高度。?只有競(jìng)爭(zhēng)?才會(huì)激勵(lì)自?己不斷進(jìn)步?,有了今天?這樣的一次?機(jī)會(huì),即使?不能擔(dān)

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