房地產(chǎn)行業(yè)基準(zhǔn)職位說明

全國房地產(chǎn)行業(yè)基準(zhǔn)職位列表二零零三年公司管理層對應(yīng)崗位編號營運戰(zhàn)略規(guī)劃層總經(jīng)理/常務(wù)副總總（Vp0011）財務(wù)副總（Vp0011）開發(fā)副總（Vp0021）工程副總（Vp0031）銷售副總（Vp0041）人事行政副總（VVp051）崗位層級財務(wù)管理(Fa))審計管理(Am))人力資源(Hr))行政管理(Oaa)客戶服務(wù)(Cs))專業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃層財務(wù)總監(jiān)(Fa0002)總審計師(Am0002)人力資源總監(jiān)(HHr002))行政總監(jiān)(0a0002)中層經(jīng)營管理層//資深專業(yè)人人員財務(wù)經(jīng)理(Fa0003)融資經(jīng)理(Fa0013)審計經(jīng)理(Am0003)人力資源經(jīng)理(HHr003))行政經(jīng)理(Oa0003)客戶服務(wù)經(jīng)理(CCs003))基層經(jīng)營管理層//高級專業(yè)人人員成本費用主管(FFa004))稅務(wù)會計主管(FFa014))期款主管(Fa0024)審計主管(Am0004)薪酬福利主管(HHr004))招聘培訓(xùn)主管(HHr014))績效考核主管(HHr024))行政主管(Oa0004)系統(tǒng)運營主管(OOa014))客戶服務(wù)主管(CCs004))專業(yè)人員總帳會計(Fa0005)稅務(wù)保險會計(FFa015))成本費用會計(FFa025))稽核專員(Am0005)人事專員(Hr0005)行政專員(Oa0005)系統(tǒng)管理員(Oaa015)高級秘書(Oa0025)客戶服務(wù)專員(CCs005))初級專業(yè)人員/操操作人員出納員(Fa0006)資產(chǎn)管理員(Faa016)人事助理(Hr0006)部門秘書(Oaa006)前臺(Oa0166)崗位層級項目開發(fā)(De))工程前期(Pee)綜合計劃(Cp))合同預(yù)算(Cb))招標(biāo)材料(Ma))專業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃層開發(fā)總監(jiān)(De0002)中層經(jīng)營管理層//資深專業(yè)人人員市場調(diào)研經(jīng)理(DDe003))前期經(jīng)理(Pe0003)總設(shè)計師(Pe0013)計劃經(jīng)理(Cp0003)合同預(yù)算經(jīng)理(CCb003))材料經(jīng)理(Ma0003)招招標(biāo)經(jīng)理(Ma0133)基層經(jīng)營管理層//高級專業(yè)人人員市場調(diào)研主管(DDe004))投資主管(De0144)投資分分析師(De0244)前期主管(Pe0004)征地拆遷主管(((Pe0144)設(shè)計師(Pe0224)計劃主管(Cp0004)高級造價師(Cbb004)材料主管(Ma0004)招標(biāo)主管(Ma0014)專業(yè)人員市場調(diào)研員(Dee005)前期專員(Pe0005)建筑規(guī)劃(Pe0015)市政規(guī)劃(Pe0025)電氣規(guī)劃(Pe0035)經(jīng)濟測算(Pe0045)統(tǒng)計員(Cp0005)監(jiān)監(jiān)察員(Cp0155)預(yù)算員(Cb0005)材料員(Ma0005)招標(biāo)員(Ma0115)初級專業(yè)人員/操操作人員文檔管理(Pe0006)合同管理(Cb0006)崗位層級工程項目(Pc))營銷管理(Ms))房管經(jīng)營(Pm))物業(yè)管理(Rm))法律事務(wù)(Le))專業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃層工程項目總監(jiān)(PPc002))工程專業(yè)總監(jiān)(PPc0122)市場推廣總監(jiān)(MMs002))中層經(jīng)營管理層//資深專業(yè)人人員工程項目經(jīng)理(((Pc0003)市場策劃經(jīng)理(MMs003))銷售經(jīng)理(Ms0133)房管經(jīng)理(Pm0003)物業(yè)經(jīng)理(Rm0003)法律事務(wù)經(jīng)理(LLe003))高級法律顧問(LLe013))基層經(jīng)營管理層//高級專業(yè)人人員工程項目主管(((Pc0004)市場策劃主管(MMs004))銷售主管(Ms0144)房管主管(Pm0004)物業(yè)主管(Rm0004)法律顧問(Le0004)專業(yè)人員土建裝修工程師((Pc0005)設(shè)備備工程師((Pc0115)強弱電工程程師((Pc0225)水暖暖工程師((Pc0335)園林工工程師((Pc0445)市政工程師師((Pc0555)市場策劃專員(MMs005))銷售代表(Ms0015)房管專員(Pm0005)法律助理(Le0005)初級專業(yè)人員/操操作人員房地產(chǎn)行業(yè)基準(zhǔn)崗位職責(zé)描述二零零三年1.財務(wù)管理基準(zhǔn)崗位名稱職位代碼基本職責(zé)描述財務(wù)總監(jiān)Fa002 領(lǐng)導(dǎo)公司財務(wù)工作作， 根據(jù)公司發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)展情況況， 制定財務(wù)發(fā)發(fā)展規(guī)劃和發(fā)發(fā)展策略 根據(jù)公司的總體發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)， 指 導(dǎo)財務(wù)部各各分管經(jīng)理制制定公司各方方面財務(wù)管理理制度， 從而 明確財務(wù)部部整體長期發(fā)發(fā)展目標(biāo) 指 導(dǎo)財務(wù)部確定年度度工作重點和和年度工作目目標(biāo)， 使部門近期期工作重點突突出， 符合公司發(fā)發(fā)展要求 在部門具體工作實實施中把握方方向， 指 導(dǎo)重大、核核心及疑難問問題， 保證財務(wù)工工作順利開展展 在分管部門的業(yè)務(wù)務(wù)范圍內(nèi)， 就重大問題題與相關(guān)政府府部門、公檢檢法及金融稅稅務(wù)部門聯(lián)絡(luò)絡(luò)與交涉 合理配置人力資源源， 確保具有恰恰當(dāng)技能的管管理人員開展展相關(guān)工作， 指 導(dǎo)、培養(yǎng)部門管理人員， 提高他們的技術(shù)水平和管理能力， 營造積極的工作環(huán)境， 充分調(diào)動管理層的工作積極性與創(chuàng)造性 支持、宣傳、強化化和捍衛(wèi)公司司的價值觀和和經(jīng)營理念， 對公司的總體發(fā)展提供有價值的建設(shè)性意見， 推動公司的全面健康發(fā)展 參與公司重大決策策， 就財務(wù)等方方面的問題提提供支持和意意見， 保證公司發(fā)發(fā)展、運營的的合法性和利利潤財務(wù)經(jīng)理Fa003 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略略和整體財務(wù)務(wù)發(fā)展規(guī)劃， 制定財務(wù)部年度財務(wù)計劃， 并提供相關(guān)資料和信息支持 協(xié)調(diào)財務(wù)部工作， 使各崗位能夠更好的配合,以促進(jìn)公司整體目標(biāo) 的實現(xiàn) 根據(jù)年度財務(wù)計劃劃， 如預(yù)算和決決算， 現(xiàn)金流， 稅務(wù)等并監(jiān)監(jiān)督公司財物物運營 管理公司財務(wù)帳目目， 并進(jìn)行季度度分析， 確保帳目清清晰， 財務(wù)分明， 審定公司內(nèi)內(nèi)部年報， 確保公司財財務(wù)工作的規(guī)規(guī)范化 按期進(jìn)行稅務(wù)的繳繳納及稅收管管理， 保證分公司司經(jīng)營合法化化， 提供董事會會需要的相關(guān)關(guān)財務(wù)資料 管理公司員工工資資、福利， 組織相應(yīng)的的財務(wù)工作融資經(jīng)理Fa013 公司經(jīng)營領(lǐng)域的市市場戰(zhàn)略分析析、預(yù)測、前前景展望與拓拓展策劃 擬制融投資報告， 實施融投資立項、談判和并購

公司項目基金立項項申請、跟蹤蹤、報批、執(zhí)執(zhí)行、驗收 公司重大經(jīng)營管理理信息和財務(wù)務(wù)信息的歸納納、分析和對對外發(fā)送， 并與信息接接受者進(jìn)行溝溝通 公司股權(quán)類、融資資類文案的協(xié)協(xié)調(diào)組織、對對應(yīng)執(zhí)行、及及規(guī)范保管 對公司的戰(zhàn)略融資資提出觀點、參參與談判成本費用主管Fa004 在財務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下下， 按照國家財財會法規(guī)、公公司財會制度度和成本管理理有關(guān)規(guī)定， 負(fù)責(zé)擬訂公司各部成本核算實施細(xì)則， 在上級批準(zhǔn)后組織執(zhí)行 主動會同 有關(guān)人人員對公司重重大項目、產(chǎn)產(chǎn)品等進(jìn)行成成本預(yù)算、編編制項目成本本計劃， 提供有關(guān)的的成本資料 當(dāng)公司推行全面成成本核算管理理時， 協(xié)助有關(guān)主主管制定總體體方案和實施施辦法， 確定各類成成本定額、標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)， 并協(xié)助各部部門和下屬子子公司的推廣廣培訓(xùn) 不 斷監(jiān)督、調(diào)查各部部門執(zhí)行成本本計劃情況， 并就出現(xiàn)問題及時上報 學(xué)習(xí)、掌握先進(jìn)的的成本管理和和成本核算方方法及計算機機操作， 提出降低成成本的控制措措施和建議 正確計算收入、費費用、成本， 正確計算和處理財務(wù)成果， 具體負(fù)責(zé)編制公司月度、年度會計報表、年度會計決算及附注說明和利潤分配核算工作稅務(wù)會計主管Fa014 在財務(wù)管理經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下， 按照國家稅稅收保險等有有關(guān)規(guī)定， 負(fù)責(zé)擬訂公公司各部門稅稅務(wù)工作計劃劃， 在上級批準(zhǔn)準(zhǔn)后組織執(zhí)行行 負(fù)責(zé)公司稅金的計計算、申報和和繳納工作， 協(xié)助有關(guān)部門開展財務(wù)審計和年檢 按照國家的相應(yīng)規(guī)規(guī)定， 核算公司員員工個人所得得稅， 并負(fù)責(zé)登記記、繳納 核算法定保險和補補充保險的個個人、公司繳繳納部分， 并管理相關(guān)關(guān)的資金 整體維護財務(wù)信息息數(shù)據(jù)， 為公司進(jìn)行行相關(guān)的財務(wù)務(wù)決策提供支支持 按月正確計算固定定資產(chǎn)折舊， 定期或不 定期地組織清產(chǎn)核資工作 及時做好會計憑證證、帳冊、報報表等財會資資料的收集、匯匯編、歸檔等等會計檔案管管理工作 主動進(jìn)行財會信息息分析和評價價， 向領(lǐng)導(dǎo)提供供及時、可靠靠的財務(wù)信息息和有關(guān)工作作建議期款主管Fa024 與銀行、保險公司司及律師事務(wù)務(wù)所保持聯(lián)系系和溝通， 及時把握這這些相關(guān)部門門的信息 進(jìn)行銀行按揭貸款款和公積金貸貸款的操作 解釋和幫助審核貸貸款合同 條款 建議業(yè)主如何合理理的分配貸款款期限總帳會計Fa005 在財務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下下， 按照公司財財會制度和核核算管理有關(guān)關(guān)規(guī)定， 負(fù)責(zé)公司各各種核算和其其它業(yè)務(wù)的記記帳工作 根據(jù)會計制度規(guī)定定， 設(shè)置科目明明細(xì)帳和使用用對應(yīng)的帳簿簿， 認(rèn)真、準(zhǔn)確確地登錄各類類明細(xì)帳， 要求做到帳帳目清楚、數(shù)數(shù)字正確、登登記及時、帳帳證相符， 發(fā)現(xiàn)問題及及時更正 及時了解、審核公公司原材料、設(shè)設(shè)備 、產(chǎn)品的進(jìn)進(jìn)出情況， 并建立明細(xì)細(xì)帳和明細(xì)核核算， 了解經(jīng)濟合合同 履約情況， 催促經(jīng)辦人人員及時辦理理結(jié)算和出入入庫手續(xù)， 進(jìn)行應(yīng)收應(yīng)應(yīng)付款項的清清算 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的會會計明細(xì)核算算工作， 建立固定資資產(chǎn)輔助明細(xì)細(xì)帳， 及時辦理記記帳登記手續(xù)續(xù) 負(fù)責(zé)公司的各項債債權(quán)、債務(wù)的的清理結(jié)算工工作 正確進(jìn)行會計核算算計算機化處處理， 提高會計核核算工作的速速度和準(zhǔn)確性性 協(xié)助主管會計等做做好會計原始始憑證、帳冊冊、報表等會會計檔案的整整理、歸檔工工作， 就職責(zé)范圍圍問題提出工工作建議稅務(wù)保險會計Fa015 在財務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下下， 按照國家稅稅收保險等有有關(guān)規(guī)定， 負(fù)責(zé)擬訂公公司各處稅務(wù)務(wù)工作計劃， 在上級批準(zhǔn)后組織執(zhí)行 負(fù)責(zé)公司稅金的計計算、申報和和繳納工作， 協(xié)助有關(guān)部門開展財務(wù)審計和年檢 依稅法規(guī)定做好印印花稅貼花工工作及相應(yīng)的的繳納記錄 按照國家的相應(yīng)規(guī)規(guī)定， 核算公司員員工個人所得得稅， 并負(fù)責(zé)登記記、繳納 核算法定保險和補補充保險的個個人、公司繳繳納部分， 并管理相關(guān)關(guān)的資金成本費用會計Fa025 對公司各個項目、產(chǎn)產(chǎn)品等進(jìn)行成成本預(yù)算、編編制項目成本本計劃， 提供有關(guān)的的成本資料 按照公司成本核算算管理要求， 確定各類成本定額、標(biāo) 準(zhǔn)， 并協(xié)助各部門和下屬子公司的實施 核查各部門執(zhí)行成成本計劃情況況， 并就出現(xiàn)問問題及時上報報 學(xué)習(xí)、掌握先進(jìn)的的成本管理和和成本核算方方法及計算器器操作， 提出降低成成本的控制措措施和建議 做好相關(guān)成本資料料的整理、歸歸檔、數(shù)據(jù)庫庫建立、查詢詢、更新工作作出納Fa006 在財務(wù)管理經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下， 按照國家財財會法規(guī)、公公司財會制度度的有關(guān)規(guī)定定， 認(rèn)真辦理提提取和保管現(xiàn)現(xiàn)金， 完成收付手手續(xù)和銀行結(jié)結(jié)算業(yè)務(wù) 根據(jù)審核無誤的手手續(xù)， 辦理銀行存存款、取款和和轉(zhuǎn)帳結(jié)算業(yè)業(yè)務(wù)﹔及時根據(jù)銀銀行存款對收收單， 在月末作出出相應(yīng)調(diào)整， 做到銀行對帳單相符 登記現(xiàn)金和銀行日日記帳， 做到月結(jié)日日清， 保證帳證相相符、帳款相相符、帳帳相相符， 發(fā)現(xiàn)差錯及及時查清更正正 審查臨時借支的用用途、金額和和批準(zhǔn)手續(xù)， 嚴(yán)格執(zhí)行采購領(lǐng)用支票的手續(xù)， 控制使用限額和報銷期限 正確編制現(xiàn)金、銀銀行的記帳憑憑證， 及時傳遞給給財務(wù)登帳；；配合對應(yīng)收收款的清算工工作 嚴(yán)格審核報銷單據(jù)據(jù)、發(fā)票等原原始憑證， 按照費用報報銷的有關(guān)規(guī)規(guī)定， 辦理現(xiàn)金收收支付業(yè)務(wù)， 做到合法準(zhǔn)確、手續(xù)完備 、單證齊全 負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金金、有價證券券、有關(guān)印章章、空白支票票和收據(jù)， 做好有關(guān)單單據(jù)、帳冊、報報表等會計資資料的整理、歸歸檔工作以及及公司財務(wù)保保險柜的安全全使用資產(chǎn)管理員Fa016 對國資局、財政局局等上級部門門交送報表 根據(jù)公司綜合考核核辦法對子公公司的經(jīng)營業(yè)業(yè)績考核 清產(chǎn)核資資料的保保存、管理和和調(diào)整 配合公司的制度， 協(xié)助做好清產(chǎn)清資和資產(chǎn)重組工作 根據(jù)公司的要求， 加強在資產(chǎn)運營各主要領(lǐng)域的運作2.審計管理(AM)準(zhǔn)崗位名稱職位代碼基本職責(zé)描述總審計師Am002 主持制定公司審計計長期規(guī)劃和和年度審計工工作計劃 充實審計人員， 培養(yǎng)推薦審審計骨干 安排部署審計工作作任務(wù)， 起草、簽發(fā)發(fā)有關(guān)報告、文文件 審定審計報告， 作出審計結(jié)結(jié)論和決定， 負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)報告工作 參與公司有關(guān)財務(wù)務(wù)制度、管理理辦法的研究究、制定， 參與有關(guān)工工作會議 組織制定公司審計計的工作制度度和管理制 負(fù)責(zé)本部門人員的的工作考核 協(xié)調(diào)與公司內(nèi)外各各單位、各部部門的工作關(guān)關(guān)系審計經(jīng)理Am003 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好部門門內(nèi)有關(guān)行政政、管理工作作 在總審計師的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下， 主持審計處處的日常工作作， 改進(jìn)和完善善審計工作的的基礎(chǔ)管理 主持審計工作的實實施， 指 導(dǎo)和監(jiān)督各各項審工作 對審計中發(fā)現(xiàn)的管管理方面的問問題， 向領(lǐng)導(dǎo)報送送審計報表或或?qū)徲嬚{(diào)查結(jié)結(jié)果， 并根據(jù)規(guī)定定向有關(guān)部門門通報審計結(jié)結(jié)果審計主管Am004 參與審計項目的實實施工作， 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解解決審計工作作的業(yè)務(wù)難點點， 把關(guān)審查各各類業(yè)務(wù)報告告、報表， 把好審計關(guān)關(guān)口 起草公司審計工作作規(guī)劃、計劃劃、工作報告告、規(guī)章制度度等 督辦經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)的審計結(jié)結(jié)論和處理的的執(zhí)行情況， 并向領(lǐng)導(dǎo)匯報 負(fù)責(zé)本部門人員的的業(yè)務(wù)培訓(xùn)稽核專員Am005 審計公司財政預(yù)算算執(zhí)行情況和和決算 審計公司預(yù)算外資資金的收支及及其使用情況況 審計公司的資產(chǎn)、負(fù)負(fù)債、損益情情況 審核現(xiàn)金收、付款款原始憑證， 保證收支業(yè)務(wù)正確 進(jìn)行各項專項審計計調(diào)查和稽核核3.人力資源準(zhǔn)崗位名稱職位代碼基本職責(zé)描述人力資源總監(jiān)Hr002 規(guī)劃公司人力資源源的未來發(fā)展展， 使之符合公公司整體的戰(zhàn)戰(zhàn)略方向 主持人力資源部全全面工作， 根據(jù)公司的的經(jīng)營和發(fā)展展規(guī)劃， 制定人力資資源的發(fā)展規(guī)規(guī)劃和年度計計劃， 報公司董事事會/總經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后執(zhí)行， 加強人力資資源的預(yù)測和和統(tǒng)籌管理， 為公司的持續(xù)發(fā)展提供充足而 優(yōu)秀的人力資源 全面負(fù)責(zé)招聘、培培訓(xùn)和發(fā)展、薪薪酬、員工福福利等戰(zhàn)略和和政策的制定定和實施 考察、考核、選拔拔、任用、交交流、調(diào)整及及初審中層領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)干部資格格， 做好公司的的中層管理人人員的晉升或或調(diào)整， 保證公司具具有優(yōu)秀的中中層管理隊伍伍 參與公司重大決策策， 就人力資源源方面提出意意見和建議， 并解答相關(guān)問題 綜合分析各種人力力資源數(shù)據(jù)， 為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提出合理化建議人力資源經(jīng)理Hr003 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展展方向和年度度任務(wù)， 制定出符合合各級管理人人員和專業(yè)員員工的發(fā)展培培訓(xùn)計劃， 通過定位準(zhǔn)準(zhǔn)確而 及時的培訓(xùn)訓(xùn)， 保證公司業(yè)業(yè)務(wù)順利發(fā)展展 根據(jù)公司現(xiàn)狀、定定位、發(fā)展需需求和公司運運營狀況以及及市場薪酬情情況， 提出工資薪薪酬計劃， 做到公司薪薪酬政策符合合公司的整體體發(fā)展， 使其具有外外部競爭力和和內(nèi)部公平性性 負(fù)責(zé)制定公司統(tǒng)一一的招聘、考考核、調(diào)動、晉晉升、獎懲、工工資福利、勞勞動合同 、勞動保險險等人事管理理制度的擬定定并監(jiān)督實施施 根據(jù)公司的年度發(fā)發(fā)展計劃和戰(zhàn)戰(zhàn)略， 制定績效考考核具體指 標(biāo) 和考核辦法法以及績效考考核與薪酬結(jié)結(jié)合的具體辦辦法， 做到通過績績效考核實現(xiàn)現(xiàn)員工與公司司的暢通溝通通， 通過績效考考核實現(xiàn)公司司的整體目標(biāo)標(biāo) 制定公司的福利政政策， 在符合國家家標(biāo) 準(zhǔn)的前提下下， 根據(jù)公司的的具體情況， 制定能在最大程度上滿足員工整體需求的補充福利政策薪酬福利主管Hr004 草擬公司年度薪酬酬福利規(guī)劃， 報上級審批， 保證制定的薪酬福利制度能夠發(fā)揮吸引、保留、激勵員工的作用 定期的收集市場薪薪酬福利信息息和數(shù)據(jù)， 配合咨詢公公司完成薪酬酬福利調(diào)查工工作， 從而 掌握第一手手的薪資材料料， 為公司的薪薪酬福利政策策的制定和調(diào)調(diào)整提供客觀觀的數(shù)據(jù)和信信息基礎(chǔ) 組織公司薪酬福利利制度的貫徹徹和實施 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展展情況和市場場水平， 制定公司薪薪酬調(diào)整的具具體實施辦法法， 報上級審批批 根據(jù)制定的薪酬福福利政策， 核算公司年年度人工總成成本， 并在年底業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)算時核核算人工總成成本占各項經(jīng)經(jīng)濟指 標(biāo) 的比例， 為公司的成成本核算提供供數(shù)據(jù)支持 組織制作公司每月月的工資報表表， 保證按時發(fā)發(fā)放工資招聘培訓(xùn)主管Hr014 根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要要和人力資源源規(guī)劃制定公公司年度招聘聘計劃和預(yù)算算， 爭取在最合合理的支出內(nèi)內(nèi)招聘到公司司最需要、合合適的人才 開拓和利用各種招招聘渠道， 對應(yīng)聘人員員基本素質(zhì)進(jìn)進(jìn)行面試把關(guān)關(guān) 建立員工信息數(shù)據(jù)據(jù)庫， 隨時提供人人力資源狀況況分析， 為公司決策策提供依據(jù) 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展展和人力資源源規(guī)劃， 擬定具體培培訓(xùn)計劃和預(yù)預(yù)算， 并向上級報報批 統(tǒng)籌安排公司培訓(xùn)訓(xùn)資源， 并合理使用用培訓(xùn)費用， 完成培訓(xùn)計劃， 組織相應(yīng)的培訓(xùn)效果信息收集和考評績效考核主管Hr024 根據(jù)公司主要業(yè)務(wù)務(wù)、發(fā)展戰(zhàn)略略和人力資源源整體規(guī)劃擬擬定公司績效效考核制度與與辦法， 報上級審批批 根據(jù)審批后的績效效考核制度具具體實施員工工的月度考核核、評估工作作， 并將考評文文件進(jìn)行歸檔檔 特別組織年中、年年底兩次關(guān)鍵鍵考核， 協(xié)助各部門門負(fù)責(zé)人與下下屬員工進(jìn)行行溝通， 保證考評結(jié)結(jié)果實事求是是， 全面反映員員工工作表現(xiàn)現(xiàn) 根據(jù)公司整體業(yè)績績和員工個人人成績， 擬定績效獎獎金的分配方方案， 報公司審批批， 方案通過后后進(jìn)行貫徹實實施 根據(jù)考核結(jié)果， 提出各級人人員的升降激激勵建議， 為人力資源源經(jīng)理提供決決策參考 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展展或調(diào)整， 及時調(diào)整績績效考核的指指 標(biāo)， 保證通過績績效考核實現(xiàn)現(xiàn)為公司整體體戰(zhàn)略服 務(wù)的目的人事專員HR005 協(xié)助人力資源經(jīng)理理編寫公司人人力資源管理理制度 協(xié)助薪酬主管進(jìn)行行員工工資和和各項福利報報表的制作， 保證工資能夠按時發(fā)放 協(xié)助招聘培訓(xùn)主管管辦理員工的的入職和離職職、勞資、社社保手續(xù) 協(xié)助招聘培訓(xùn)主管管， 進(jìn)行對外聯(lián)聯(lián)系， 包括招聘、培培訓(xùn)機構(gòu)的信信息收集 協(xié)助績效考核主管管進(jìn)行員工績績效考核文件件的整理和保保管 審核員工考勤， 核定員工加加班補休或加加班工資 整理、存檔人力資資源管理的各各種過程、結(jié)結(jié)果文件人事助理Hr006 初級管理或培訓(xùn)崗崗位， 負(fù)責(zé)辦理日日常與雇傭相相關(guān)的手續(xù) 為人力資源部門其其他工作人員員提供支持性性工作 收集關(guān)于人力資源源管理各方面面文章、資料料， 定期的整理理和匯總 整理、存檔人力資資源管理的各各種過程、結(jié)結(jié)果文件 管理人力資源部門門的各種文件件上傳下達(dá)和和保管存檔工工作4.行政管理基準(zhǔn)崗位名稱職位代碼基本職責(zé)描述行政總監(jiān)Oa002 制定公司綜合管理理工作目標(biāo) 、計劃， 并組織實施施， 做到計劃明明確， 方法靈活 擬定公司行政方面面的各項規(guī)章章制度， 督促所屬人人員嚴(yán)格執(zhí)行行公司行政方方面的有關(guān)規(guī)規(guī)定， 做到依章辦辦事， 有章可循， 規(guī)劃公司的的各項行政運運營管理 組織有關(guān)人員按公公司董事會制制定的經(jīng)營戰(zhàn)戰(zhàn)略， 協(xié)同 公司各部門門編制公司年年度工作計劃劃及公司經(jīng)營營指 標(biāo) 根據(jù)公司經(jīng)營管理理工作情況， 按公司領(lǐng)導(dǎo)的要求， 負(fù)責(zé)組織起草綜合性業(yè)務(wù)規(guī)劃， 周工作匯總， 月度工作總結(jié)和簡報， 季度、年度工作總結(jié)和公司請示、通知等公文函件并審核待簽發(fā)的文稿 籌備 股東會、董董事會、總經(jīng)經(jīng)理辦公會議議的召開， 組織編寫會會議紀(jì)要和決決議， 并檢查各業(yè)業(yè)務(wù)部門貫徹徹執(zhí)行情況 擬定公司總部固定定資產(chǎn)、低值值易耗品、辦辦公用品等方方面管理的規(guī)規(guī)章制度， 做到制度健健全， 按章辦事,并負(fù)責(zé)公司司行政費用的的預(yù)算與控制制 在公司負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下， 協(xié)調(diào)、平衡衡各部門之間間的關(guān)系， 匯總各部門門的規(guī)章制度度， 制定修改公公司有關(guān)行政政管理方面的的制度并監(jiān)督督執(zhí)行 組織、安排重要客客人來訪的接接待工作， 協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)關(guān)系， 宣傳企業(yè)文文化和公司理理念， 樹立公司的的良好形象行政經(jīng)理Oa003 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略略和綜合管理理工作確定的的整體目標(biāo)， 制定具體工作計劃， 并在審核后貫徹實施 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要要求， 協(xié)助上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)起草本公公司綜合性的的經(jīng)營管理報報告、總結(jié)、計計劃、決議等等文件、函件件 起草公司綜合管理理制度、工作作總結(jié)、年度度簡報等重要要管理文件， 并上報領(lǐng)導(dǎo) 協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)籌備備 重要會議， 協(xié)調(diào)好各方方面工作， 保證重要會會議的順利召召開 協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)擬定定公司固定資資產(chǎn)管理辦法法， 保證公司固固定資產(chǎn)不 會向外流失失 做好公司物業(yè)管理理相關(guān)工作， 為員工創(chuàng)造良好辦公環(huán)境 負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化化建設(shè)， 組織相應(yīng)的的公司內(nèi)部期期刊、網(wǎng)站的的制作和宣傳傳 組織安排重要客戶戶、客人來訪訪的吃、住、行行等方面工作作行政主管Oa004 完成公司固定資產(chǎn)產(chǎn)的管理， 低值易耗品品、辦公用品品的購置、驗驗收、登記、發(fā)發(fā)放工作， 提高物品的的使用率， 確保業(yè)務(wù)正正常開展， 并防止公司司資產(chǎn)流失 起草公司文書、檔檔案（包括文文書、技術(shù)、財財務(wù)、人事）管管理制度 組織有關(guān)人員做好好公文收發(fā)、打打印、通訊以以及文書檔案案的管理和印印章等使用工工作 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好辦公公室有關(guān)行政政接待事務(wù),,做好來信信來訪接待及及重要客人接接待工作 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對公司總總部辦公場所所（物業(yè)）各各項費用進(jìn)行行審核， 保證費用報報銷的真實性性， 參與公司房房屋裝修、營營業(yè)場所裝修修、監(jiān)控設(shè)計計的審核及招招、評標(biāo) 工作， 確保裝修、監(jiān)監(jiān)控工作保質(zhì)質(zhì)保量符合要要求 進(jìn)行公司車輛使用用的調(diào)度， 保證公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)用用車 督促勤雜人員做好好公司辦公場場所的綠化、美美化工作、保保證辦公場所所美觀、有序序,組織公司財財產(chǎn)的保衛(wèi)工工作， 確保公司的的財產(chǎn)安全系統(tǒng)運營主管Oa014 負(fù)責(zé)對公司的電腦腦和系統(tǒng)進(jìn)行行優(yōu)化 保證硬件和軟件信信息系統(tǒng)的最最佳選擇 收集所有可利用的的技術(shù)信息， 預(yù)測提高數(shù)據(jù)處理的可行性， 并確定它在公司內(nèi)部的可實施性， 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織各部門的信息管理工作行政專員Oa005 管理公司總部的文文件整理、歸歸檔工作， 通過整理排排架、編號排排序、編制檢檢索等實現(xiàn)公公司文件檢索索方便， 便于使用和和檔案安全 負(fù)責(zé)公司各類文件件的簽收、呈呈送、分發(fā)及及借閱， 并做好記錄錄， 確保無遺漏漏 負(fù)責(zé)辦公室文稿的的打印、發(fā)送送、歸檔和公公司辦公用品品、圖書資料料的使用、借借閱工作 收集國家相關(guān)管理理制度、法規(guī)規(guī)等文件， 為領(lǐng)導(dǎo)和公公司管理提供供支持 協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好好外聯(lián)和接待待事務(wù) 會議的通知、會議議場所的安排排 負(fù)責(zé)行政辦公室人人員考勤工作作系統(tǒng)管理員Oa015 執(zhí)行電腦程序并修修改現(xiàn)存的程程序 維修并解決PC硬硬件、軟件、LAN和網(wǎng)絡(luò)工作 引導(dǎo)并培訓(xùn)員工使使用IT應(yīng)用軟件件 聯(lián)系IT硬件軟件件的購買和維維護高級秘書Oa025 為總經(jīng)理提供一切切 所需的文書書性支持工作作， 組織撰寫或或校對以公司司名 義上報外發(fā)發(fā)的綜合性的的文字材料， 負(fù)責(zé)組織起草總經(jīng)理會議材料 負(fù)責(zé)公司辦公會的的有關(guān)事宜， 并辦理會議議定事項 督促、檢查、催辦辦上級批件， 公司領(lǐng)導(dǎo)批件及總經(jīng)理辦公會議議定事項的辦理工作 協(xié)助做好年度工作作會議的文字字材料起草和和會務(wù)工作， 參與組織接待工作， 以及綜合會議的會務(wù)工作， 并且整理成通報文件 負(fù)責(zé)紀(jì)錄、整理總總經(jīng)理辦公會會會議紀(jì)要， 記好大事記 完成外文文件翻譯譯工作部門秘書Oa006 協(xié)助部門經(jīng)理處理理日常工作中中往來的各類類文件， 建立系統(tǒng)化化文件管理 負(fù)責(zé)門各類相關(guān)文文件的翻譯工工作 協(xié)助部門經(jīng)理與各各部門之間及及本部門內(nèi)的的溝通， 處理日常工工作中往來的的各類文件， 建立系統(tǒng)化文件管理 負(fù)責(zé)文書收發(fā)、運運轉(zhuǎn)、檢查、指指 導(dǎo)有文檔工工作的業(yè)務(wù)管管理， 負(fù)責(zé)保密工工作前臺Oa016 接聽電話， 轉(zhuǎn)接接正確， 做好公司對對外形象第一一關(guān) 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行文檔檔的錄入工作作 辦理公司外發(fā)郵件件、快遞，同同 時做好郵件件、快遞的簽簽收工作 接待來訪賓客， 引領(lǐng)到會客客室， 并通知相關(guān)關(guān)負(fù)責(zé)人 處理來往信件、傳傳真， 及時上傳下下達(dá) 辦理領(lǐng)導(dǎo)交付的臨臨時性工作5.客戶服務(wù)

基準(zhǔn)崗位名稱職位代碼基本職責(zé)描述客戶服務(wù)經(jīng)理Cs003 根據(jù)總公司的目標(biāo)標(biāo) 和計劃， 確定本部門門的工作目標(biāo)標(biāo) 和中長期計計劃， 并組織實施施 統(tǒng)籌安排各項計劃劃， 明確內(nèi)部業(yè)業(yè)務(wù)與分工 售后服 務(wù)網(wǎng)絡(luò)的的發(fā)展和規(guī)劃劃 建立客戶滿意制度度并實施督導(dǎo)導(dǎo) 解決重大售后服 務(wù)事務(wù)客戶服務(wù)主管Cs004 組織制訂和實施服服 務(wù)管理和考考核標(biāo) 準(zhǔn) 制訂、更新部門內(nèi)內(nèi)ISO90000相關(guān)標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn) 組織做好售后的各各種服 務(wù)工作 處理業(yè)主的投訴， 及時為業(yè)主解決問題客戶服務(wù)專員Cs005 直接面對業(yè)主， 幫助客戶及及時解決各種種困難， 處理各種問問題 嚴(yán)格按照ISO99000標(biāo) 準(zhǔn)提供服 務(wù) 接受客戶投訴或建建議， 改進(jìn)提高服服 務(wù)水平6.項目開發(fā)基準(zhǔn)崗位名稱職位代碼基本職責(zé)描述開發(fā)總監(jiān)De002 確定能夠在現(xiàn)在或或?qū)頌楣舅編頋撛诶娴捻椖浚?并推動其發(fā)展 負(fù)責(zé)對房地產(chǎn)市場場進(jìn)行預(yù)測， 并對開發(fā)項目進(jìn)行可行性研究及經(jīng)濟測算 全面組織經(jīng)營、開開發(fā)工作中的的談判、籌資資工作 組織進(jìn)行公司房地地產(chǎn)項目可行行性研究、分分析 負(fù)責(zé)對開發(fā)項目規(guī)規(guī)劃設(shè)計的審審查， 并提出合理理化建議 負(fù)責(zé)土地一級開發(fā)發(fā)的談判工作作 協(xié)調(diào)各開發(fā)部門的的工作， 使得項目尋尋找、項目前前期、計劃、招招投標(biāo) 等環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)環(huán)相扣， 協(xié)調(diào)共進(jìn) 完成對房地產(chǎn)項目目開發(fā)后的評評價工作， 對開發(fā)項目目的成本及費費用進(jìn)行核算算， 并做出經(jīng)濟濟及社會效益益評價市場調(diào)研經(jīng)理De003 制定市場調(diào)研分析析工作流程 根據(jù)公司定位和項項目計劃開展展組織有針對對性的市場調(diào)調(diào)研活動 組織新項目可行性性研究、項目目策劃和定位位 組織為公司尋找土土地， 進(jìn)行土地儲儲備 和相關(guān)調(diào)研研工作， 并提出調(diào)研研報告市場調(diào)研主管De004 組織具體項目的前前期市場調(diào)研研工作 獨立完成項目可行行性研究報告告 進(jìn)行土地儲備 的的具體調(diào)研工工作投資主管De054 具體負(fù)責(zé)公司投資資項目的發(fā)掘掘、考察和研研究， 提交考察報報告 編寫項目投資建議議書， 完成具體的的投資實施工工作 開展以定向募資的的投資銀行業(yè)業(yè)務(wù)為中心的的投資和融資資業(yè)務(wù)投資分析師De064 從事項目投資分析析、管理， 高級財務(wù)管管理及資本運運作 對房地產(chǎn)市場進(jìn)行行分析， 對資本運營營、資金運作作、項目開發(fā)發(fā)與項目審計計進(jìn)行技術(shù)分分析 獨立完成房地產(chǎn)項項目的成本核核算、可行性性分析 起草和審定合作合合同 、章程、協(xié)協(xié)議書市場調(diào)研員De005 運用市場調(diào)查、市市場研究等方方面數(shù)據(jù)庫， 進(jìn)行房地產(chǎn)市場調(diào)研 負(fù)責(zé)所需商業(yè)信息息及市場信息息的搜集、調(diào)調(diào)研、分析及及項目前期調(diào)調(diào)研 進(jìn)行消費者心理、競競爭對手、最最新技術(shù)、樓樓盤定位等信信息收集和研研究7.工程前期基準(zhǔn)崗位名稱職位代碼基本職責(zé)描述前期經(jīng)理Pe003 貫徹執(zhí)行國家、北北京市有關(guān)規(guī)規(guī)劃設(shè)計的規(guī)規(guī)章制度， 組織制定公公司有關(guān)前期期工作規(guī)章制制度， 經(jīng)批準(zhǔn)后， 貫徹執(zhí)行 監(jiān)督控制領(lǐng)取建設(shè)設(shè)工程規(guī)劃許許可證前全部部與政府相關(guān)關(guān)部門包括土土地局、計委委、建委、工工商、規(guī)劃局局等的各種手手續(xù)工作及時時間安排 監(jiān)督與土地方協(xié)調(diào)調(diào)工作及拆遷遷手續(xù)的辦理理 制定工程前期工作作計劃并組織織實施 審核工程前期各項項費用支出， 并對前期工作質(zhì)量負(fù)責(zé) 組織工程前期人員員完成所規(guī)定定的工作 協(xié)調(diào)與其他部門之之間的工作總設(shè)計師Pe013 負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目目的建筑技術(shù)術(shù)、建筑質(zhì)量量、建筑成本本的全面把握握和管理工作作 具體領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計進(jìn)行行項目設(shè)計和和招標(biāo) 、協(xié)調(diào)工作作 組織對住宅單體及及大型公建的的初步設(shè)計進(jìn)進(jìn)行審查和復(fù)復(fù) 審 負(fù)責(zé)工程前期的技技術(shù)決策， 制定和審查查項目設(shè)計出出圖計劃 審查工程項目委托托設(shè)計任務(wù)書書及各階段各各專業(yè)的設(shè)計計成果， 對設(shè)計成果果的質(zhì)量進(jìn)行行全面把關(guān) 配合工程竣工驗收收工作， 預(yù)測面積， 提供銷售所所需數(shù)據(jù)和圖圖紙前期主管Pe004 組織協(xié)調(diào)具體項目目前期各項報報批工作 與相關(guān)政府部門保保持良好的聯(lián)聯(lián)系和溝通 負(fù)責(zé)工程前期各專專業(yè)的協(xié)調(diào)工工作 負(fù)責(zé)工程前期工程程技術(shù)的管理理工作 對專業(yè)性費用審批批并報負(fù)責(zé)人人簽字征地拆遷主管Pe014 貫徹和落實國家和和北京市有關(guān)關(guān)征地拆遷管管理方面的政政策、法規(guī)， 接受征地拆遷相關(guān)管理部門的指 導(dǎo)和行業(yè)管理 制定公司在征地拆拆遷管理方面面的有關(guān)管理理辦法和規(guī)章章、制度， 經(jīng)批準(zhǔn)后， 組織實施并并監(jiān)督執(zhí)行 對公司選擇的受托托拆遷單位進(jìn)進(jìn)行資格審查查 按照拆遷細(xì)則及各各項政策規(guī)定定， 監(jiān)督受托單單位制定的拆拆遷方案、安安置補助費標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)， 并在拆遷工工程中進(jìn)行專專業(yè)監(jiān)督管理理 對公司委托社會拆拆遷擬簽定的的拆遷合同 行使監(jiān)督職職能 接待有關(guān)拆遷方面面的來信、來來訪， 做好信訪工工作設(shè)計師Pe024 與設(shè)計院溝通、協(xié)協(xié)調(diào)， 進(jìn)行樓盤結(jié)結(jié)構(gòu)、室內(nèi)室室外效果等建建筑設(shè)計和把把握 把握市場要求， 確定項目戶戶型、外觀、室室內(nèi)裝修等風(fēng)風(fēng)格、層次的的定位 整體把握結(jié)構(gòu)設(shè)計計和效果設(shè)計計 配合報審工作， 參與圖紙會會審核和重大大設(shè)計變更前期專員Pe005 參與配合前期策劃劃、測算和擬擬定各階段規(guī)規(guī)劃建議書 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備 各項手手續(xù)所需文件件 負(fù)責(zé)各項手續(xù)的具具體報審工作作建筑規(guī)劃Pe015 按照有關(guān)制度、規(guī)規(guī)定、程序， 具體開展建筑規(guī)劃工作 負(fù)責(zé)調(diào)查用地現(xiàn)狀狀， 委托設(shè)計控控規(guī)、詳規(guī)、建建筑總規(guī)、單單體方案、人人防、綠化規(guī)規(guī)劃方案并進(jìn)進(jìn)行方案初審審和報批工作作 整理所承擔(dān)工程項項目的檔案資資料及歸檔工工作市政規(guī)劃Pe025 按照有關(guān)制度、規(guī)規(guī)定、程序， 具體開展市政規(guī)劃工作 調(diào)查市政現(xiàn)狀和條條件， 負(fù)責(zé)委托設(shè)設(shè)計電力、電電信以外各市市政專業(yè)規(guī)劃劃方案和市政政規(guī)劃方案的的項目綜合并并進(jìn)行初審和和報批工作 配合規(guī)劃部門召開開市政協(xié)調(diào)會會， 并出會議紀(jì)紀(jì)要， 協(xié)助完成市市政管網(wǎng)綜合合圖的會簽 確定建筑規(guī)劃總平平面圖中各市市政站點的位位置， 負(fù)責(zé)新建小小區(qū)大型鍋爐爐房設(shè)計， 完成環(huán)境影影響評估報告告 起草大型公建委托托設(shè)計任務(wù)書書中設(shè)備 專業(yè)的設(shè)計計條件， 并對其初步步設(shè)計中設(shè)備備 專業(yè)進(jìn)行初初審 負(fù)責(zé)整理所承擔(dān)工工程項目的檔檔案資料及歸歸檔工作電氣規(guī)劃Pe035 按照有關(guān)制度、規(guī)規(guī)定、程序， 具體開展電氣規(guī)劃工作 調(diào)查供電現(xiàn)狀和條條件， 合理布點， 申報方案， 用電報裝等等 負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的的專業(yè)協(xié)調(diào)、專專業(yè)支持、專專業(yè)技術(shù)輸出出 整理所承擔(dān)工程項項目的檔案資資料及歸檔工工作經(jīng)濟測算Pe045 負(fù)責(zé)前期調(diào)查工作作， 進(jìn)行房地產(chǎn)產(chǎn)項目的測算算評估， 撰寫可行性性研究報告、房房地產(chǎn)項目的的評估報告 進(jìn)行市場調(diào)查， 研究、收集集、匯總對規(guī)規(guī)劃設(shè)計的意意見和產(chǎn)品的的意見 負(fù)責(zé)工程前期所有有收支的日常常管理工作文檔管理Pe006 負(fù)責(zé)工程前期的檔檔案、文件、圖圖紙等資料的的收發(fā)、歸檔檔日常管理工工作 負(fù)責(zé)工程類會議的的記錄， 會議紀(jì)要的的制作、發(fā)放放和管理 負(fù)責(zé)工程前期計算算機設(shè)備 及使用的日日常管理工作作8.綜合計劃基準(zhǔn)崗位名稱職位代碼基本職責(zé)描述計劃經(jīng)理Cp003 負(fù)責(zé)工程項目年度度綜合計劃的的審批、指 導(dǎo)、考核， 督促計劃的的執(zhí)行 主持部務(wù)會議， 處理部內(nèi)日日常工作， 組織制定本本部門工作計計劃， 協(xié)調(diào)內(nèi)外業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)系及與與各部門的業(yè)業(yè)務(wù)接口， 組織工作人人員按規(guī)定要要求完成所負(fù)負(fù)責(zé)的工作 組織編制公司綜合合計劃指 標(biāo) 體系并進(jìn)行行管理 編制年度、季度工工程用款和各各項費用計劃劃、工程貸款款計劃的有關(guān)關(guān)工作 掌握各項計劃指 標(biāo) 完成情況， 及時向領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)反映， 并與有關(guān)部部門協(xié)調(diào)處理理 對各項統(tǒng)計工作進(jìn)進(jìn)行檢查、管管理， 督促統(tǒng)計人人員貫徹統(tǒng)計計法， 建立公司統(tǒng)統(tǒng)計報表 加強部門人員的思思想建設(shè)和業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)， 提高人員素素質(zhì)計劃主管Cp004 完成具體計劃的考考核 督促具體項目計劃劃的執(zhí)行 編制計劃及相關(guān)經(jīng)經(jīng)濟分析 負(fù)責(zé)計劃的業(yè)務(wù)檢檢查， 檢查計劃完完成情況 辦理各種相關(guān)手續(xù)續(xù)統(tǒng)計員Cp005 編制年度項目計劃劃并檢查、落落實計劃執(zhí)行行情況 完成與工程相關(guān)的的計劃、統(tǒng)計計工作 協(xié)助概預(yù)算工程師師完成相關(guān)工工作 填報統(tǒng)計局要求的的各統(tǒng)計報表表、配合統(tǒng)計計調(diào)查 完成公司內(nèi)部檢查查計劃的綜合合統(tǒng)計報表及及各種統(tǒng)計資資料 負(fù)責(zé)統(tǒng)計的業(yè)務(wù)檢檢查監(jiān)察員Cp015 進(jìn)行項目開發(fā)進(jìn)程程監(jiān)察 監(jiān)督與監(jiān)察各工程程部門是否按按照計劃實施施工作 監(jiān)督監(jiān)察各部門計計劃任務(wù)完成成情況9.合同預(yù)算基準(zhǔn)崗位名稱職位代碼基本職責(zé)描述合同預(yù)算經(jīng)理Cb003 貫徹國家、地區(qū)有有關(guān)定額、預(yù)預(yù)算、價格、合合同 等方面的規(guī)規(guī)定， 制定公司相相應(yīng)規(guī)章制度度， 經(jīng)批準(zhǔn)后， 組織實施并并監(jiān)督執(zhí)行， 以控制投資 審核公司范圍內(nèi)工工程招標(biāo) 標(biāo) 的， 并對公司范范圍內(nèi)所有工工程合同 備 案 組織召開公司預(yù)算算專業(yè)工作會會議， 負(fù)責(zé)各級預(yù)預(yù)算人員的培培訓(xùn)工作 協(xié)調(diào)與市招標(biāo) 辦辦、審查處、合合同 處、市造價價管理處等主主管部門的工工作關(guān)系 向綜合計劃提供編編制計劃和統(tǒng)統(tǒng)計報表所需需的有關(guān)資料料， 包括工程招招投標(biāo) 、中標(biāo) 主要情況， 工程結(jié)算價價、結(jié)算日期期及工程預(yù)算算各項取費調(diào)調(diào)價， 各類工程單單方造價等 對項目公司成本工工作的管理組組織工作 負(fù)責(zé)監(jiān)督項目成本本預(yù)算、計算算用工量高級造價師Cb004 負(fù)責(zé)工程造價管理理工作， 辦理工程重重大合同 變更、索賠賠工作， 及時審查、調(diào)調(diào)整工程價款款， 簽訂有關(guān)的的補充合同 進(jìn)行公司地產(chǎn)拓展展項目的材料料和工程成本本測算和結(jié)算算 管理工程項目的具具體招投標(biāo) 工作 了解建筑概況， 匯出工程材材料用量 將設(shè)備 匯總， 按規(guī)格、型型號構(gòu)出加工工計劃 負(fù)責(zé)工程概(預(yù)))算、標(biāo) 的及投標(biāo) 報價的審查查工作預(yù)算專員Cb005 負(fù)責(zé)土建、水、電電、暖、裝工工程的審核、匯匯編， 并辦理核算算、核銷工作作

進(jìn)行各項工程的招招標(biāo) 管理工作， 審查招標(biāo) 文件的商務(wù)務(wù)條款， 按招標(biāo) 的有關(guān)規(guī)定定進(jìn)行招投標(biāo)標(biāo) 商務(wù)評標(biāo) 工作 起草承發(fā)包合同， 配合簽訂與承包單位工程(成套設(shè)備 )承發(fā)包合同 、設(shè)計委托協(xié)議合同管理Cb006 進(jìn)行招標(biāo) 文件的的準(zhǔn)備 和歸檔工作作 負(fù)責(zé)收集、整理、立立卷、歸檔工工作， 按公司統(tǒng)一一的檔案資料料管理要求， 對合同 文件資料進(jìn)行歸檔， 并編制案卷目錄、卷內(nèi)目錄等檢索工具， 使案卷質(zhì)量符合國家要求， 并按時向公司檔案移交10.招標(biāo)材料基準(zhǔn)崗位名稱職位代碼基本職責(zé)描述材料經(jīng)理Ma003 貫徹和落實國家和和地區(qū)有關(guān)材材料設(shè)備 管理方面的的政策、法規(guī)規(guī)， 接受材料設(shè)設(shè)備 相關(guān)管理部部門的指 導(dǎo)和行業(yè)管管理 根據(jù)項目需求， 制訂材料采采購、招標(biāo) 計劃 確定招標(biāo) 實施計計劃， 監(jiān)管、控制制“招標(biāo) 采購”全過程 組織大型工程材料料的采購工作作及合同 談判 制定物資流通和管管理的各項規(guī)規(guī)章制度、責(zé)責(zé)任等以及材材料出入庫手手續(xù)和管理制制度 合理組織材料供應(yīng)應(yīng)并進(jìn)行成本本控制 參加加工定貨和設(shè)設(shè)備 定貨價格的的評定及考察察 監(jiān)督、管理、配合合總包單位的的材料設(shè)備 采購活動招標(biāo)經(jīng)理Ma013 組織材料及設(shè)備 招標(biāo) 、評標(biāo) 小組， 負(fù)責(zé)各類材材料及設(shè)備 的詢價（市市場當(dāng)時平均均價格）， 組織投標(biāo) 廠家前往市市招標(biāo) 辦備 案登記， 與中標(biāo) 廠家簽定定定貨合同 牽頭組織公司設(shè)備備 招標(biāo) 、評標(biāo) 小組， 辦理招標(biāo) 的全部手續(xù)續(xù)， 編寫招標(biāo) 文件， 組織開標(biāo) 、評標(biāo) 、決標(biāo)， 發(fā)中標(biāo) 通知書 接受委托編制招標(biāo)標(biāo) 工程的招標(biāo)標(biāo) 文件、招標(biāo)標(biāo) 標(biāo) 的， 辦理招標(biāo) 全部手續(xù)， 組織標(biāo) 的終審 領(lǐng)導(dǎo)公司房產(chǎn)項目目使用材料等等招標(biāo) 工作 協(xié)助解決公司與施施工單位預(yù)、結(jié)結(jié)算方面的糾糾紛材料主管Ma004 根據(jù)項目需求， 搞好物資的的平衡和供應(yīng)應(yīng) 材料設(shè)備 的選廠廠、選型以及及進(jìn)行新型建建筑材料選用用等各項工作作 合理組織材料供應(yīng)應(yīng)， 保證周轉(zhuǎn)， 降低消耗 監(jiān)督材料的使用， 進(jìn)行材料設(shè)備 在工程建設(shè)中使用情況的跟蹤管理 全面控制項目材料料的質(zhì)量、數(shù)數(shù)量和費用招標(biāo)主管Ma014 實施公司房產(chǎn)項目目使用材料等等招標(biāo) 具體工作 控制招標(biāo) 成本不不 超過預(yù)算 協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行招標(biāo)標(biāo) 談判材料員Ma005 負(fù)責(zé)具體材料的“招標(biāo) 采購”過程， 保證材料數(shù)數(shù)量、質(zhì)量和和價格基本上上不 超過目標(biāo) 成本中的材材料單價 經(jīng)常深入項目現(xiàn)場場， 監(jiān)督材料的的使用， 并解決出現(xiàn)現(xiàn)的問題 負(fù)責(zé)材料出入庫登登記等文件的的歸檔 具體負(fù)責(zé)材料的供供應(yīng)招標(biāo)員Ma015 了解建筑材料的行行業(yè)情況 進(jìn)行招標(biāo) 談判的的文件準(zhǔn)備 參與標(biāo) 書制作的的準(zhǔn)備 工作11.工程項目基準(zhǔn)崗位名稱職位代碼基本職責(zé)描述工程項目總監(jiān)Pc002 組織貫徹落實國家家有關(guān)工程技技術(shù)、質(zhì)量、科科研方面的政政策法規(guī)， 負(fù)責(zé)組織制制定、修改公公司相應(yīng)規(guī)章章制度， 經(jīng)批準(zhǔn)后貫貫徹執(zhí)行 確定項目組織系統(tǒng)統(tǒng)， 明確各主要要人員的職責(zé)責(zé)分工 確定項目管理系統(tǒng)統(tǒng)的目標(biāo) 、項目總進(jìn)進(jìn)度計劃并監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行 控制工程項目投資資額 組織工程項目可行行性研究報告告和設(shè)計任務(wù)務(wù)書的編制 制訂項目技術(shù)文件件管理制度， 建立完善的工程技術(shù)檔案 審查批準(zhǔn)與工程項項目建設(shè)有關(guān)關(guān)的物資采購購活動 組織并協(xié)調(diào)與工程程項目建設(shè)有有關(guān)的各方面面工作， 實現(xiàn)工程項項目總目標(biāo) 負(fù)責(zé)項目的預(yù)算執(zhí)執(zhí)行， 控制項目成成本， 實現(xiàn)項目的的利潤最大化化工程專業(yè)總監(jiān)Pc012 控制工程進(jìn)度、工工程質(zhì)量和工工期 進(jìn)行合同 管理， 當(dāng)合同 變動時， 及時進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)和調(diào)整 負(fù)責(zé)工程技術(shù)重要要問題的解決決和協(xié)調(diào) 材料設(shè)備 選用的的管理工作 負(fù)責(zé)審圖和工程設(shè)設(shè)計方案審定定工程項目經(jīng)理Pc003 對項目工程實施全全面管理， 包括組建工工程運行、維維修框架 對項目工程的強電電、弱電、給給排水、熱力力供暖、空調(diào)調(diào)、消防、中中控、市政等等工程工作的的進(jìn)度、質(zhì)量量、技術(shù)統(tǒng)一一管理 按照工程質(zhì)量要點點， 監(jiān)督檢查施施工、安裝質(zhì)質(zhì)量， 完成規(guī)定的的質(zhì)量驗收， 竣工驗收 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)對外關(guān)系系工程項目主管Pc004 協(xié)助工程項目經(jīng)理理對工程的具具體實施進(jìn)程程進(jìn)行管理 工程項目的強電、弱弱電、給排水水、熱力供暖暖、空調(diào)、消消防、中控等等各方面具體體指 導(dǎo)工作土建裝修工程師Pc005 單獨完成施工組織織設(shè)計及施工工方案的編制制 巡視施工現(xiàn)場， 審核施工質(zhì)質(zhì)量、監(jiān)督施施工進(jìn)度設(shè)備工程師Pc015 單獨完成設(shè)備 施施工方案的設(shè)設(shè)計及設(shè)備 施工方案的的編制 巡視設(shè)備 施工現(xiàn)現(xiàn)場， 審核施工質(zhì)質(zhì)量、監(jiān)督施施工進(jìn)度強弱電工程師Pc025 審核高壓等強電施施工設(shè)計方案案的技術(shù)細(xì)節(jié)節(jié)， 提供專業(yè)意意見和建議 制定智能化系統(tǒng)方方案， 設(shè)計委托、審審核， 電氣現(xiàn)場解解決方案， 設(shè)計變更洽洽商等 協(xié)調(diào)辦理報批手續(xù)續(xù) 巡視施工現(xiàn)場， 審核施工質(zhì)質(zhì)量， 監(jiān)督施工進(jìn)進(jìn)度， 控制工程造造價 組織協(xié)調(diào)設(shè)計、施施工和監(jiān)理單單位的工作水暖工程師Pc035 審核本專業(yè)設(shè)計技技術(shù)細(xì)節(jié)， 提供專業(yè)意意見和建議 巡視施工現(xiàn)場， 對項目水暖暖工程進(jìn)行全全面的施工質(zhì)質(zhì)量審核并監(jiān)監(jiān)督施工進(jìn)度度 處理好設(shè)計和施工工中出現(xiàn)的問問題園林工程師Pc045 進(jìn)行項目園林建筑筑、園林工程程設(shè)計 對房地產(chǎn)項目風(fēng)景景園林工程進(jìn)進(jìn)行施工管理理 審核本專業(yè)設(shè)計技技術(shù)細(xì)節(jié)， 提供專業(yè)意意見和建議 巡視施工現(xiàn)場， 審核施工質(zhì)質(zhì)量、監(jiān)督施施工進(jìn)度市政工程師Pc055 審核市政等工作設(shè)設(shè)計技術(shù)細(xì)節(jié)節(jié)， 提供專業(yè)意意見和建議 巡視施工現(xiàn)場， 審核施工質(zhì)質(zhì)量、監(jiān)督施施工進(jìn)度12.市場營銷

基準(zhǔn)崗位名稱職位代碼基本職責(zé)描述市場推廣總監(jiān)Ms002 負(fù)責(zé)營銷部門全面面工作， 制定營銷部部門工作計劃劃、工作制度度并組織實施施 組織制定部門營銷銷管理方面的的規(guī)章制度， 經(jīng)批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行 制定市場開發(fā)及推推廣實施計劃劃 制定并實施公司市市場銷售策略略及預(yù)算 掌握市場動態(tài)， 策劃和實施施廣告宣傳活活動 制定營銷策略， 保證銷售計計劃的完成 建立營銷渠道、管管理渠道中的的戰(zhàn)略伙伴市場策劃經(jīng)理Ms003 按照公司總體的發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略， 制定公司公公關(guān)策略和實實施方案 建立和保持與政府府部門及新聞聞媒體的良好好合作關(guān)系， 提升公司品牌形象， 擴大公司影響力， 提高品牌價值 策劃公司重大宣傳傳活動， 確保達(dá)到預(yù)預(yù)期效果 參與公司重大對外外交流， 為公司業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展提供支支持 調(diào)整指 定房產(chǎn)項項目或品牌的的促銷手段、廣廣告策略， 以保證公司司品牌在市場場變化中占據(jù)據(jù)有利地位 組織進(jìn)行廣告， 新聞發(fā)布， 貿(mào)易展覽， 研討會等活活動 通過傳媒和政府關(guān)關(guān)系， 根據(jù)公司的的戰(zhàn)略， 建立和維護護公司的名 譽和形象 負(fù)責(zé)公司重大事件件的對外宣傳傳或解釋， 確保公司的的名 譽和形象不不 受損害銷售經(jīng)理Ms013 制定銷售策略和銷銷售流程， 擬定銷售計計劃， 執(zhí)行并反饋饋 監(jiān)督、匯報部門銷銷售任務(wù)的完完成情況， 控制并管理部門的的整體業(yè)務(wù)發(fā)發(fā)展， 并對現(xiàn)場售售樓處進(jìn)行管管理 開展銷售代表的培培訓(xùn)， 以有效完成成公司銷售經(jīng)經(jīng)營目標(biāo) 維護并開拓客戶建建立經(jīng)常性聯(lián)聯(lián)系渠道 負(fù)責(zé)公司項目配套套的洽談、簽簽約工作市場策劃主管Ms004 根據(jù)不同 時期經(jīng)經(jīng)營情況制定定廣告全年和和階段目標(biāo) 、計劃并實實施 策劃包括廣告， 新聞發(fā)布， 商貿(mào)展示或或研討會等形形式的對外宣宣傳活動， 提升公司形形象 與各往來單位保持持聯(lián)系， 制作公司對對外事務(wù)的宣宣傳資料、禮禮品， 提升公司的的名 譽和形象 收集各類公關(guān)良策策和典型案例例， 對公司公關(guān)關(guān)策略提出建建議和策劃方方案 收集影響本公司形形象、聲譽、關(guān)關(guān)系的因素和和事件信息， 分析其后果， 及時提出對策建銷售主管Ms014 項目宣傳、推廣、策策劃的具體工工作 具體銷售工作， 包括與客戶戶談判、擬定定合同 草案、看房房、釋疑、簽簽約、催收銷銷售款項等工工作 負(fù)責(zé)營銷合同 、檔檔案的立卷、歸歸檔工作