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培訓(xùn)教材(房地產(chǎn)銷(xiāo)售)業(yè)務(wù)員理念業(yè)務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn):有尊嚴(yán),而又有高收入的生活。有意義,又可以作為終生的事業(yè)。具備專(zhuān)業(yè)知識(shí),且專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng),勝任工作。明確自己的計(jì)劃,努力去達(dá)成。遇難不退縮,堅(jiān)持到底。對(duì)行業(yè)的認(rèn)識(shí),最動(dòng)蕩的最穩(wěn)定用你的熱忱,親和力認(rèn)識(shí)更多的人。越自信的人越有吸引力,從自己的形象體現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值不要把別人的差形象強(qiáng)加于你的身上,體現(xiàn)同類(lèi)行業(yè)的差距我一定會(huì)比別人做得更好,自信心的體現(xiàn)行業(yè)、商機(jī)、品味與人性購(gòu)房時(shí),人性的撕裂,欲望瞬間的放大不斷學(xué)習(xí),保持進(jìn)步,以應(yīng)付更多的挑戰(zhàn)!主動(dòng)地迎合市場(chǎng)由買(mǎi)方提供的商情不斷學(xué)習(xí),保持進(jìn)步,以應(yīng)付更多的挑戰(zhàn)!積極主動(dòng),樂(lè)觀(guān)進(jìn)取。樂(lè)觀(guān)、達(dá)觀(guān)的態(tài)度養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,盡心盡責(zé)。盡心,要提醒盡責(zé),要反饋永遠(yuǎn)抱有服務(wù)的熱忱。財(cái)富的累積──理財(cái)觀(guān)念。花錢(qián)是為了賺錢(qián)理念:拳擊場(chǎng)上,不會(huì)因?yàn)槟闶且粋€(gè)新手而對(duì)你手下留情。我們理智的頭腦告訴我們,這個(gè)世界是不理智的。選擇你所愛(ài)的,愛(ài)你所選擇的。永不言敗,不服輸,不能輸,不怕輸。不斷地卷土重來(lái),沖出一番新局面。我們不以中則的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量自我。而是以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)考量自己。沒(méi)有離開(kāi)的客戶(hù),只有離開(kāi)的業(yè)務(wù)員。20%的人有80%的財(cái)富。入對(duì)行,跟對(duì)人,用你的實(shí)力掌握你的收入。我們一無(wú)所有,但我們必須創(chuàng)造一切。(不要與別人相比,關(guān)鍵在于突破自己)客戶(hù)的認(rèn)識(shí)與分類(lèi)客戶(hù)分析需求能力決定權(quán)如何判斷一個(gè)真正的客戶(hù)名字、地址、性別、籍貫、年齡、職業(yè)、衣著、言談、舉止、行為、交通工具、通訊工具客戶(hù)分析及應(yīng)對(duì)秘訣“顧客是上帝”?!邦櫩汀笨赡苁恰澳Ч怼保亲铍y對(duì)付的顧客都有一個(gè)共同的特點(diǎn),他是你的顧客,他是你的推銷(xiāo)對(duì)象。理智穩(wěn)健型特征:深思熟慮、冷靜穩(wěn)健,不容易被推銷(xiāo)員的言辭所動(dòng),對(duì)予疑點(diǎn),必詳細(xì)究問(wèn)。應(yīng)對(duì)原則:以誠(chéng)待人;以專(zhuān)業(yè)的內(nèi)容去信服于他。喋喋不休型特征:因?yàn)檫^(guò)分小心,竟至于喋喋不休,大小事情都在顧慮之中,有時(shí)甚至離題甚遠(yuǎn)。應(yīng)對(duì)原則:引到正題上;取得他的信任;快刀斬亂麻。沉默寡言型特征:出言謹(jǐn)慎,一問(wèn)三不知,反應(yīng)冷漠,外表靜肅。應(yīng)對(duì)原則:要了解他實(shí)際的需求;切忌自說(shuō)自話(huà)。感情沖動(dòng)型特征:天性激動(dòng),易受外界的慫恿刺激,很快做出決定。應(yīng)對(duì)原則:讓他冷靜下來(lái);不能說(shuō)服的,讓他盡快離開(kāi)案場(chǎng);激將法。優(yōu)柔寡斷型特征:猶豫不決,反復(fù)不斷,怯于做決定。應(yīng)對(duì)原則:幫他做決定;不給其選擇余地。盛氣凌人型特征:趾高氣揚(yáng),以下馬威來(lái)嚇唬銷(xiāo)售員,常以教訓(xùn)口氣說(shuō)話(huà)。應(yīng)對(duì)原則:不卑不亢;謙虛禮讓?zhuān)プ?duì)方弱點(diǎn),正面說(shuō)服。求神問(wèn)卜型特征:決定權(quán)操縱在“神意”或“巫師”手中,十分迷信。應(yīng)對(duì)原則:以現(xiàn)代觀(guān)來(lái)說(shuō)服他;適時(shí)以迷信、風(fēng)水等引導(dǎo)說(shuō)服;買(mǎi)通“巫師”或風(fēng)水先生。畏首畏尾型特征:購(gòu)房經(jīng)驗(yàn)缺乏,不易做出決定。應(yīng)對(duì)原則:借助品牌實(shí)力來(lái)說(shuō)服他;用業(yè)績(jī)來(lái)鼓勵(lì)他,說(shuō)服他。神經(jīng)過(guò)敏型特征:容易往壞處想,任何事都會(huì)刺激他。應(yīng)對(duì)原則:少說(shuō)多聽(tīng)。藉口故意拖延型特征:個(gè)性遲疑,推三推四。應(yīng)對(duì)原則:了解他是否要買(mǎi),了解他推遲的原因,幫他解決。十一、斤斤計(jì)較型特征:心思細(xì)密,大小通吃,事事計(jì)較。應(yīng)對(duì)原則:用威言相逼;斬釘截鐵。十二、金屋藏嬌型特征:出錢(qián)者通常都不愿曝光,決定權(quán)在不出錢(qián)的女方。應(yīng)對(duì)原則:抓攏她,贊美她;盡量讓他一次性付款。案場(chǎng)作業(yè)來(lái)電部分電話(huà)接聽(tīng)及來(lái)電表的填寫(xiě)(一)接聽(tīng)電話(huà)接聽(tīng)電話(huà)應(yīng)達(dá)到的目的是:留下客戶(hù)姓名、電話(huà)、了解客戶(hù)購(gòu)房用途,所需房型和面積,客戶(hù)目前所在地區(qū)及住房現(xiàn)狀,估計(jì)該客戶(hù)的意向程度,最后還要盡量使客戶(hù)在對(duì)話(huà)中對(duì)業(yè)務(wù)員留下較深印象,以便聯(lián)絡(luò)或者當(dāng)場(chǎng)約他來(lái)現(xiàn)場(chǎng)。電話(huà)接聽(tīng)最重要的是留下對(duì)方的電話(huà)(最好不要單留下BP機(jī))。留住宅電話(huà)的方法:開(kāi)門(mén)見(jiàn)山法:上來(lái)打過(guò)招呼后就直接問(wèn)對(duì)方電話(huà)號(hào)碼。說(shuō)法可為:“某先生或某小姐,您看留個(gè)電話(huà)好嗎?”或者“某先生或某小姐請(qǐng)您留個(gè)電話(huà),我們要做一下登記?!敝型敬驍喾ǎ涸诹私饨榻B產(chǎn)品途中,突然發(fā)問(wèn),使客戶(hù)沒(méi)有多考慮,自然電話(huà)號(hào)碼脫口而出。最后追問(wèn)便于聯(lián)系:在介紹產(chǎn)品高潮將結(jié)束時(shí),當(dāng)他最想了解的東西你還沒(méi)介紹之前發(fā)問(wèn),他為了想了解情況而告訴你電話(huà)。還有一些特殊方法:假裝電話(huà)聽(tīng)不清,讓對(duì)方留下電話(huà)再打過(guò)去。故意說(shuō)某個(gè)問(wèn)題不清楚,要查詢(xún),或要詢(xún)問(wèn)經(jīng)理,請(qǐng)留下電話(huà)再聯(lián)系。說(shuō)自己不是業(yè)務(wù)員,說(shuō)業(yè)務(wù)員很忙,留下電話(huà)再聯(lián)系(讓業(yè)務(wù)員打過(guò)去)。電話(huà)接聽(tīng)的注意事項(xiàng):不要一味回答客戶(hù)的問(wèn)題,不要被客戶(hù)牽著走,要會(huì)去引導(dǎo)客戶(hù)。最佳方法是客戶(hù)提出問(wèn)題,不要馬上急于回答,要婉轉(zhuǎn)發(fā)問(wèn),然后等其回答你所提問(wèn)題后,再回答他的問(wèn)題,但要把握分寸,不要咄咄逼人。不要過(guò)分夸大贊揚(yáng)自己樓盤(pán),要不瘟不火。由于開(kāi)盤(pán)時(shí)來(lái)電量大,不要接聽(tīng)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),一般1-2分鐘為宜,詢(xún)問(wèn)情況結(jié)束后,馬上約他到現(xiàn)場(chǎng)來(lái)。要用簡(jiǎn)短而具有吸引力的語(yǔ)言,給客戶(hù)良好印象。不要把樓盤(pán)所有情況在電話(huà)中一一介紹給客戶(hù),要保留一下,對(duì)他才更具有吸引力。想要進(jìn)一步了解嗎?請(qǐng)到現(xiàn)場(chǎng)來(lái)。要分辨其是否真有意愿買(mǎi)房子,懷疑其若是房產(chǎn)市調(diào)員,可把電話(huà)給經(jīng)理或婉言拒絕回答。可說(shuō):“你看,開(kāi)盤(pán)電話(huà)很忙,而我們這線(xiàn)路不多,你看想了解更多,不妨約個(gè)時(shí)間請(qǐng)到現(xiàn)場(chǎng)來(lái)。”一些敏感問(wèn)題不要回答,如得房率、容積率、基地面積、總建筑面積等。可推說(shuō)自己是初來(lái)業(yè)務(wù)員,不是很清楚。記?。悍矆?bào)上公開(kāi)的都可以介紹,而其它請(qǐng)到現(xiàn)場(chǎng)來(lái)。在電話(huà)接聽(tīng)中,可留下伏筆(如不回答問(wèn)題,說(shuō)去詢(xún)問(wèn)過(guò)兩天給他回應(yīng),以便今后追蹤)。這樣今后就有借口再打電話(huà)給他。約客戶(hù)到現(xiàn)場(chǎng):約客戶(hù)到現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)在于:給客戶(hù)留下好的印象。約客戶(hù)到現(xiàn)場(chǎng)注意事項(xiàng):不要用提問(wèn)式的方法,而要用選擇式的方法提問(wèn)。例:不要問(wèn):“你看,×先生什么時(shí)候過(guò)來(lái)(到現(xiàn)場(chǎng))?”他會(huì)回答你:”我有空就來(lái)?!岸獑?wèn):“×先生(小姐)你看,你星期六過(guò)來(lái)還是星期天過(guò)來(lái)?”(給他限定)。他會(huì)回答:“我星期天吧?!?,你說(shuō):“那好,星期天我等你?!彪娫?huà)接聽(tīng)標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)言例舉:“××(案名),您好!”“×先生或×小姐,再見(jiàn)?!薄皻g迎到樓盤(pán)參觀(guān)?!保ǘ﹣?lái)電表填寫(xiě)填寫(xiě)內(nèi)容:附來(lái)電表填寫(xiě)方式:以折勾方式填寫(xiě)要點(diǎn):迅速而詳盡填寫(xiě)日期與姓名接待部分一、“客戶(hù)到,歡迎參觀(guān)”當(dāng)客戶(hù)到達(dá)銷(xiāo)售案場(chǎng),由前賓迎接臺(tái)(輪接第1人)高喊:“客戶(hù)到”,以提示案場(chǎng)銷(xiāo)售所有人員,隨著這一提示信號(hào),案場(chǎng)所有銷(xiāo)售人員,無(wú)論其在干任何事情,均暫停致迎接辭“歡迎參觀(guān)”——整齊、統(tǒng)一、響亮。一方面體現(xiàn)案場(chǎng)精神面貌及對(duì)客戶(hù)之禮貌,另一方面,暗示著銷(xiāo)售進(jìn)入開(kāi)始,集中精神準(zhǔn)備后期配合工作。二、第一次引導(dǎo)入座輪接銷(xiāo)售員喊畢“客戶(hù)到”后,隨即自然地將客戶(hù)引導(dǎo)進(jìn)入接待區(qū)的接待桌,請(qǐng)客戶(hù)入座,并且于引導(dǎo)前帶上銷(xiāo)售夾(資料)、計(jì)算器、筆、名片等銷(xiāo)售用具,同組人員配合倒水、遞杯,從而完成初次引導(dǎo)入座過(guò)程。三、業(yè)務(wù)寒喧初次引導(dǎo)客戶(hù)入座,請(qǐng)客戶(hù)喝水后即而開(kāi)始同客戶(hù)進(jìn)行寒喧,互遞名片,開(kāi)始客戶(hù)摸底,目的是了解客戶(hù)的情況,包括年齡、職業(yè)、喜好、家庭、所在區(qū)域、購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)、購(gòu)買(mǎi)能力等盡可能詳細(xì)。從而在后續(xù)的銷(xiāo)售接待過(guò)程中有的放矢,目標(biāo)明確,能夠真正地引導(dǎo)客戶(hù),使客戶(hù)在購(gòu)房過(guò)程中始終跟著銷(xiāo)售員的思路走,這樣容易達(dá)成銷(xiāo)售。在業(yè)務(wù)寒喧過(guò)程中,銷(xiāo)售員要親切、真誠(chéng),拉近同客戶(hù)之間的陌生距離,得到客戶(hù)的初步認(rèn)可。因此業(yè)務(wù)寒喧,了解客戶(hù)是整個(gè)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售過(guò)程中基本的環(huán)節(jié),這亦是銷(xiāo)售員推銷(xiāo)自己,讓客戶(hù)認(rèn)可的第一步。四、參觀(guān)展示在初步對(duì)客戶(hù)了解,并得到客戶(hù)認(rèn)可之后,銷(xiāo)售員將胸有成竹地開(kāi)始向客戶(hù)發(fā)動(dòng)第一輪銷(xiāo)售攻勢(shì)——即參觀(guān)展示區(qū)、介紹產(chǎn)品。銷(xiāo)售員將充分運(yùn)用案場(chǎng)展示區(qū)之銷(xiāo)售道具(從效果圖到模型,從展板到燈箱……)和自己的推銷(xiāo)才能清晰地向客戶(hù)進(jìn)行發(fā)展商說(shuō)明、環(huán)境篇描述、產(chǎn)品篇介紹,要讓客戶(hù)感到你是十分專(zhuān)業(yè)的房產(chǎn)顧問(wèn),使他在購(gòu)房中信服于你,此外在產(chǎn)品介紹的過(guò)程中,要時(shí)刻注意客戶(hù)的神情、語(yǔ)言、行動(dòng),有重點(diǎn)、有條理、充滿(mǎn)感染力地描述產(chǎn)品的條件及其符合客戶(hù)的地方,并機(jī)智、專(zhuān)業(yè)、隨和地回答客戶(hù)在參觀(guān)過(guò)程中的問(wèn)題及傾聽(tīng)客戶(hù)的想法。五、第二次引導(dǎo)入座——細(xì)說(shuō)產(chǎn)品當(dāng)客戶(hù)通過(guò)展示區(qū)了解到本產(chǎn)品的基本情況之后,銷(xiāo)售員應(yīng)請(qǐng)客戶(hù)第二次入座,并適時(shí)地再請(qǐng)客戶(hù)喝水,與其寒喧、聊天,客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品有了認(rèn)知后,必將產(chǎn)生許多的疑問(wèn)及興趣,因此第二次入座接洽同第一次入座接洽的銷(xiāo)售背景和動(dòng)機(jī)完全不同,銷(xiāo)售員將同客戶(hù)比較深入地細(xì)說(shuō)產(chǎn)品中的問(wèn)題,如:戶(hù)型、面積、綠化率、價(jià)格等,并根據(jù)客戶(hù)的年齡、職業(yè)、喜好、家庭情況、購(gòu)買(mǎi)實(shí)力等情況設(shè)身處地的為客戶(hù)考慮,作其參謀,為其解說(shuō)。銷(xiāo)售員同時(shí)將通過(guò)業(yè)務(wù)寒喧及參觀(guān)展示過(guò)程中對(duì)客戶(hù)的了解,對(duì)客戶(hù)作出判斷,從而在業(yè)務(wù)洽談中位于上風(fēng),此時(shí)銷(xiāo)售員還將運(yùn)用自己銷(xiāo)售用具——銷(xiāo)售夾,對(duì)產(chǎn)品的細(xì)節(jié)進(jìn)行描述,并拿取海報(bào)、說(shuō)明書(shū)、DM等銷(xiāo)售企劃道具,給客戶(hù)作詳盡的解釋。六、銷(xiāo)售引導(dǎo)及道具運(yùn)用(一)銷(xiāo)售引導(dǎo)銷(xiāo)售引導(dǎo)的意義作為一名銷(xiāo)售員,在整個(gè)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)活動(dòng)中,一定要引導(dǎo)客戶(hù),使客戶(hù)始終跟著自己的思路走,而切勿被客戶(hù)牽著走,只有當(dāng)你引導(dǎo)著客戶(hù),使客戶(hù)逐漸陷入你的“銷(xiāo)售圈套”,你的意圖才能被其無(wú)意識(shí)地吸收,這樣你便能在銷(xiāo)售中獲得最大的成功。銷(xiāo)售引導(dǎo)使銷(xiāo)售員在銷(xiāo)售過(guò)程中處于主導(dǎo)地位,銷(xiāo)售引導(dǎo)能力是評(píng)判個(gè)人銷(xiāo)售才能的重要依據(jù)之一。銷(xiāo)售引導(dǎo)的常見(jiàn)方式及作用語(yǔ)言引導(dǎo)通過(guò)交談使對(duì)方接受你本人,接受你推薦的產(chǎn)品,接受你提出的建議。行為引導(dǎo)通過(guò)入座→參觀(guān)展示(效果圖、模型、展板等)→入座→工地看房(樣板房、實(shí)地)→回售樓處→入座等一系列行為動(dòng)作,讓其逐漸認(rèn)為要跟著你安排才能了解到產(chǎn)品,并喜歡上產(chǎn)品。神情引導(dǎo)通過(guò)神態(tài)感情的表露,讓客戶(hù)意識(shí)到產(chǎn)品的優(yōu)秀、銷(xiāo)售的火爆,從而增強(qiáng)購(gòu)買(mǎi)信心;或讓其意識(shí)到價(jià)格的優(yōu)惠,使其購(gòu)買(mǎi)后亦會(huì)有很大的滿(mǎn)足感。(二)道具運(yùn)用道具運(yùn)用的意義銷(xiāo)售道具是銷(xiāo)售的輔助設(shè)備,它是產(chǎn)品企劃說(shuō)明及表現(xiàn)的實(shí)物形式。銷(xiāo)售道具的展示能幫助銷(xiāo)售員說(shuō)服并贏得客戶(hù),使客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品充滿(mǎn)幻想、充滿(mǎn)信心,熟悉各種銷(xiāo)售道具的特性及作用,并在適時(shí)的時(shí)候加以運(yùn)用,能使銷(xiāo)售如虎添翼,得到良好的效果。銷(xiāo)售道具的種類(lèi)及作用效果圖:鳥(niǎo)瞰圖、中中庭圖模型:總體、單體體、戶(hù)型剖面面LOGO墻:樓盤(pán)盤(pán)標(biāo)識(shí)燈箱:戶(hù)外燈箱、室室內(nèi)燈箱(環(huán)環(huán)境示意圖、效效果圖等)展板:發(fā)展商簡(jiǎn)介介、樓盤(pán)賣(mài)點(diǎn)點(diǎn)、小區(qū)平面面配置樓書(shū)冊(cè)海報(bào)DM電腦三維動(dòng)畫(huà)電視、音響VCD機(jī)、錄像機(jī)機(jī)其它七、了解客戶(hù)要素素及來(lái)人表的的填寫(xiě)任何銷(xiāo)售均要做到到“知己知彼”,知彼即了了解客戶(hù),在在現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)中中更顯重要,正正所謂,從需需求→市場(chǎng)→產(chǎn)品→銷(xiāo)售。在房房屋銷(xiāo)售過(guò)程程特別是現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)銷(xiāo)售接待中中,對(duì)客戶(hù)的的了解是銷(xiāo)售售員取得成功功銷(xiāo)售的基礎(chǔ)礎(chǔ),而在了解解過(guò)程中掌握握客戶(hù)要素更更是今后分析析客戶(hù),進(jìn)行行突破業(yè)務(wù)的的重點(diǎn)。本章章將對(duì)客戶(hù)的的要素作以介介紹,并提示示現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售人人員客戶(hù)登記記工作的重要要性。(一)了解客戶(hù)要要素客戶(hù)要素初級(jí)要素姓名年齡電話(huà)地址籍貫(國(guó)籍)職業(yè)區(qū)域媒體其他中級(jí)要素所需房型所需面積價(jià)格承受滿(mǎn)意程度購(gòu)房原因家庭情況其他高級(jí)要素相貌特征性格脾氣生活習(xí)慣個(gè)人好惡身體狀況家庭背景購(gòu)房動(dòng)機(jī)干擾因素其他獲悉客戶(hù)要素目的的:根據(jù)客戶(hù)戶(hù)要素進(jìn)行客客戶(hù)分析,采采用適當(dāng)?shù)膶?duì)對(duì)策及技巧,進(jìn)進(jìn)而說(shuō)服客戶(hù)戶(hù)。獲悉客戶(hù)要素方式式:寒喧聊天觀(guān)察神情留意行動(dòng)獲悉客戶(hù)要素要點(diǎn)點(diǎn):要真實(shí)確切,不可可被表面現(xiàn)象象迷惑逐層深入,不可冒冒進(jìn)注意引導(dǎo),使其真真實(shí)流露真誠(chéng)可信,以朋友友相交(二)來(lái)人表的填填寫(xiě):填寫(xiě)內(nèi)容:附來(lái)人人表填寫(xiě)方式:以折勾勾和文字表示示填寫(xiě)要點(diǎn):詳盡清晰日期與姓名3、帶看部分一、帶客戶(hù)看房(樣樣板房、工地地實(shí)情)客戶(hù)在對(duì)產(chǎn)品的情情況比較充分分地掌握后,將將希望到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)地去看房房,銷(xiāo)售員此此時(shí)應(yīng)主動(dòng)提提議,并從銷(xiāo)銷(xiāo)控區(qū)拿取工工地安全帽,帶帶上必要的銷(xiāo)銷(xiāo)售資料,指指引客戶(hù)去工工地看房,在在看房的過(guò)程程中(包括現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)樣板房、實(shí)實(shí)地房型、工工地實(shí)情等),銷(xiāo)銷(xiāo)售員將對(duì)已已熟知的工地地狀況有目的的、有步驟、有有技巧地進(jìn)行行引導(dǎo)介紹,并并對(duì)客戶(hù)看房房過(guò)程中的情情形予以分析析,了解其滿(mǎn)滿(mǎn)意度及抗性性度,從而做做好進(jìn)行第三三次引導(dǎo)入座座——實(shí)質(zhì)談判的的準(zhǔn)備。二、如何帶客戶(hù)看看房(一)看房目標(biāo)客戶(hù)在現(xiàn)場(chǎng)售樓處處,了解樓盤(pán)盤(pán)的大致情況況,定會(huì)提出出去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地地看房,銷(xiāo)售售員要了解客客戶(hù)看房的目目的有三項(xiàng)::工地實(shí)情、工程進(jìn)進(jìn)度、預(yù)計(jì)發(fā)發(fā)展實(shí)物房型、面積結(jié)結(jié)構(gòu)、采光景景觀(guān)實(shí)物樣板、家庭裝裝潢、功能布布置清楚客戶(hù)的看房目目的,銷(xiāo)售員員在引導(dǎo)客戶(hù)戶(hù)看房的過(guò)程程中,要充分分運(yùn)用對(duì)工地地狀況的熟知知,指導(dǎo)、介介紹、解釋客客戶(hù)所提出的的各種問(wèn)題。(二)看房設(shè)定銷(xiāo)售員應(yīng)在客戶(hù)看看房前,進(jìn)行行看房設(shè)定,設(shè)設(shè)定看房時(shí)間間、看房路線(xiàn)線(xiàn)、看房重點(diǎn)點(diǎn),使看房過(guò)過(guò)程順利、自自然,以保證證客戶(hù)看房的的滿(mǎn)意度。看房時(shí)間設(shè)定上午看房——針對(duì)對(duì)樓盤(pán)東套房房源下午看房——針對(duì)對(duì)樓盤(pán)西套房房源晚上看房——混水水摸魚(yú)看房路線(xiàn)設(shè)定原則則避免或轉(zhuǎn)化產(chǎn)品的的不利因素展現(xiàn)實(shí)地的有利面面不宜在工地停留時(shí)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)鎖定看房數(shù)量“先中、后優(yōu)、再差差”原則看房重點(diǎn)——實(shí)物物樣板房展示示(三)看房必備安全帽海報(bào)、說(shuō)明書(shū)銷(xiāo)售夾(資料)談判部分一、第三次引導(dǎo)入入座——實(shí)質(zhì)談判當(dāng)客戶(hù)看完工地現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)后,要注注意此時(shí)會(huì)出出現(xiàn)客戶(hù)可能能會(huì)提出不進(jìn)進(jìn)入案場(chǎng)接待待中心,而直直接回去考慮慮或到它處看看房,此時(shí)銷(xiāo)銷(xiāo)售員應(yīng)敏銳銳對(duì)客戶(hù)的內(nèi)內(nèi)心想法作出出判斷,是否否其真的有事事要回去或離離開(kāi),還是借借口推辭,看看工地后是否否再次回到售售樓處洽談,這這是評(píng)判客戶(hù)戶(hù)對(duì)產(chǎn)品滿(mǎn)意意度及評(píng)判銷(xiāo)銷(xiāo)售員前面銷(xiāo)銷(xiāo)售作業(yè)是否否成功的常見(jiàn)見(jiàn)標(biāo)準(zhǔn)。倘若若客戶(hù)是真的的有事欲走,銷(xiāo)銷(xiāo)售員應(yīng)先客客氣地請(qǐng)其到到現(xiàn)場(chǎng)喝杯水水或稍息片刻刻,然后再禮禮貌地同其道道別,再請(qǐng)其其擇日再來(lái),并并約定時(shí)間;;倘若客戶(hù)是是借故推辭,則則表明其意向向度不夠,銷(xiāo)銷(xiāo)售員不應(yīng)強(qiáng)強(qiáng)留,可借此此暗示“今天客戶(hù)較較多,工作較較忙,未能介介紹詳盡”“請(qǐng)?jiān)彛OM浣窈笤僭賮?lái),并保持持聯(lián)系”。高明的銷(xiāo)銷(xiāo)售人員會(huì)在在帶客戶(hù)工地地看房之前,讓讓其資料、物物品留在售樓樓處,或保留留其欲知情況況待看房后談?wù)剚?lái)引導(dǎo)客戶(hù)戶(hù)在看房后重重回現(xiàn)場(chǎng)售樓樓處??蛻?hù)由銷(xiāo)售員引導(dǎo)導(dǎo)至銷(xiāo)售案場(chǎng)場(chǎng)接待桌,請(qǐng)請(qǐng)其第三次入入座后,所談?wù)劶暗膬?nèi)容往往往是深入和和有針對(duì)性的的實(shí)質(zhì)問(wèn)題,銷(xiāo)銷(xiāo)售員可先緩緩回一下氣氛氛,為其喝水水或敬煙,雙雙方再次聊天天,然后再切切入銷(xiāo)售實(shí)質(zhì)質(zhì)問(wèn)題進(jìn)行洽洽談。此時(shí)銷(xiāo)銷(xiāo)售員將利用用銷(xiāo)售用具——銷(xiāo)售夾、計(jì)計(jì)算器等,并并且充分運(yùn)用用個(gè)人銷(xiāo)售能能力及團(tuán)隊(duì)SP配合沖擊客客戶(hù),除為其其測(cè)算得房率率、價(jià)格利息息、每月還款款等實(shí)際問(wèn)題題外,還說(shuō)服服客戶(hù)提出的的各種異議,引引入已設(shè)的“銷(xiāo)售圈套”,刺激其購(gòu)購(gòu)買(mǎi)欲望和提提高其購(gòu)買(mǎi)信信心等。在此此過(guò)程中,高高明的銷(xiāo)售人人員會(huì)與客戶(hù)戶(hù)已成為“初識(shí)朋友”,交流甚密密,從而適時(shí)時(shí)銷(xiāo)售產(chǎn)品,讓讓其欣然接受受。二、客戶(hù)異議說(shuō)服服及排除干擾擾(一)客戶(hù)異議說(shuō)說(shuō)服銷(xiāo)售員在銷(xiāo)售房屋屋的過(guò)程中,將將會(huì)碰到客戶(hù)戶(hù)提出的各種種異議,而如如何機(jī)智地說(shuō)說(shuō)服客戶(hù)是銷(xiāo)銷(xiāo)售員個(gè)人銷(xiāo)銷(xiāo)售才能的最最佳體現(xiàn)。銷(xiāo)銷(xiāo)售員要明白白一點(diǎn),要是是沒(méi)有這種異異議的話(huà),銷(xiāo)銷(xiāo)售本身這個(gè)個(gè)行業(yè)不會(huì)是是個(gè)興旺的事事業(yè),因此我我們要感激顧顧客提出異議議,當(dāng)然這并并不意味著客客戶(hù)的異議越越多越好,而而在于銷(xiāo)售員員要想成功,就就必須設(shè)法克克服客戶(hù)的異異議。減少客戶(hù)異議的方方法:1)做一次詳盡盡的銷(xiāo)售介紹紹;2)意識(shí)到客戶(hù)戶(hù)提出異議帶帶有可預(yù)見(jiàn)的的規(guī)律性。客戶(hù)異議本質(zhì)當(dāng)客戶(hù)提出異議是是由于他們對(duì)對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生了了興趣,否則則他們將什么么也不說(shuō)。客戶(hù)異議判別明白客戶(hù)異議的潛潛臺(tái)詞實(shí)際客戶(hù)提出的某某些異議是有有一定潛臺(tái)詞詞的。例如:“我不覺(jué)得得這價(jià)錢(qián)代表表‘一分價(jià)錢(qián)一一分貨’”潛臺(tái)詞:“除非你你能證明產(chǎn)品品是物有所值值”例如:“我從未聽(tīng)聽(tīng)說(shuō)過(guò)你的公公司”潛臺(tái)詞:“我想知知道你公司的的信譽(yù)”例如:“我想再比比較一下”潛臺(tái)詞:“你要是是說(shuō)服我,我我就買(mǎi),否則則我不買(mǎi)”辨明異議真假出于各種原因,人人們往往表達(dá)達(dá)出假的異議議,而不告訴訴你為什么他他們真的不想想購(gòu)買(mǎi),很顯顯然,你可能能無(wú)法說(shuō)服客客戶(hù),除非你你搞清了他們們真正的異議議。人們最不不愿意表達(dá)的的一種異議,恐恐怕就是承認(rèn)認(rèn)自己買(mǎi)不起起你的產(chǎn)品了了。辨別異議真假方式式:當(dāng)你提供肯定確鑿鑿答案時(shí),留留心觀(guān)察對(duì)方方的反應(yīng),一一般說(shuō)來(lái),他他們要是無(wú)動(dòng)動(dòng)于衷的話(huà),就就表明他們沒(méi)沒(méi)有告訴你真真正的異議。當(dāng)人們提出一系列列毫不相干的的異議時(shí),他他們很可能是是在掩飾那些些真正困擾他他們的原因。探出真正異議方式式:大膽直接發(fā)問(wèn):“先生,我真真的很想請(qǐng)你你幫個(gè)忙”“我相信你很很合適這套房房屋,但是我我覺(jué)得你好像像有什么瞞著著我,你能告告訴我真正的的原因嗎?”說(shuō)服異議要點(diǎn):絕絕不能使客戶(hù)戶(hù)陷入窘境。克服七種最常見(jiàn)的的異議“我買(mǎi)不起”(包括括一切價(jià)格異異議,如“太貴了”“我不想花那那么多錢(qián)”“那邊價(jià)格如如何”等等)。不要忽視這種可能能性,也許你你的客戶(hù)真的的買(mǎi)不起你的的房屋,所以試探,了解真相相很有必要。處理價(jià)格異議方法法之一:就是是把費(fèi)用分解解、縮小,以以每年每月,甚至每天計(jì)算?!拔液臀艺煞颍ㄆ拮幼樱┥塘可塘苛俊保òㄍ?lèi)類(lèi)型的話(huà))也許避免這種異議議的最好方法法就是搞清楚楚誰(shuí)是真正的的決策人,或者鼓動(dòng)在場(chǎng)的人人自己做主?!拔业呐笥岩彩情_(kāi)發(fā)發(fā)商”(或者可能能是其他樓盤(pán)盤(pán)競(jìng)爭(zhēng)地手中中有他熟悉的的人)記住客戶(hù)永遠(yuǎn)只為為自己的利益益考慮,他們們不會(huì)因?yàn)榕笈笥亚榱x而掏錢(qián)買(mǎi)自己不喜歡歡的房屋。“我只是來(lái)看看”當(dāng)顧客說(shuō)這種話(huà)的的時(shí)候,銷(xiāo)售售員不要?dú)怵H餒,請(qǐng)其隨便便參觀(guān),并為其引導(dǎo)介紹,無(wú)無(wú)論何種房型型、層次均為為其介紹一番番,熱情而又主動(dòng)。“給我這些資料,我我看完再答復(fù)復(fù)你”記住這類(lèi)客戶(hù)的態(tài)態(tài)度表明,你你還沒(méi)有能夠夠說(shuō)服他們下下決心購(gòu)買(mǎi),不要指望宣傳資料料比你更能促促進(jìn)銷(xiāo)售,否否則各個(gè)銷(xiāo)售售部門(mén)都可以關(guān)門(mén)大吉了。標(biāo)準(zhǔn)答案推薦:“好吧,我很很高興為你提提供我們樓盤(pán)盤(pán)的資料,要要是有朋友問(wèn)起,請(qǐng)請(qǐng)你把資料拿拿給他們看看看。”“我本想買(mǎi)你的產(chǎn)品品,是因?yàn)椤边@種具體異議能夠夠使銷(xiāo)售員集集中注意客戶(hù)戶(hù)不想買(mǎi)的真真正原因,設(shè)法把他的異議范范圍縮小,固固定在一個(gè)點(diǎn)點(diǎn)上。“如果我的產(chǎn)品有(能能)……,您一定會(huì)會(huì)下決心購(gòu)買(mǎi)買(mǎi)是吧?”,然后在設(shè)法解釋客客戶(hù)這一點(diǎn)抗抗性,成功了了即可使客戶(hù)戶(hù)成交。“我沒(méi)有帶錢(qián)來(lái)”無(wú)論其是真是假,記記住“雙鳥(niǎo)在林,不不如一鳥(niǎo)在手手”,決不得讓讓客戶(hù)輕易的的離開(kāi),可說(shuō)說(shuō):“沒(méi)關(guān)系,我我也經(jīng)常忘帶帶錢(qián)”,“事實(shí)上,你你的承諾比錢(qián)錢(qián)更說(shuō)明問(wèn)題題?!保ǘ┡懦蓴_在銷(xiāo)售中,決定或或影響客戶(hù)購(gòu)購(gòu)買(mǎi)的人為因因素相當(dāng)之多多,諸如:其其家人、其朋朋友、其律師師、其他客戶(hù)戶(hù)等等,銷(xiāo)售售員要注意在在你的銷(xiāo)售過(guò)過(guò)程中要見(jiàn)機(jī)機(jī)、巧妙地排排除這些干擾擾,從而才能能集中精心對(duì)對(duì)付客戶(hù),使使其成交。干擾種類(lèi)及如何排排除客戶(hù)帶眾多家人一一同來(lái)看房;;但七嘴八舌舌意見(jiàn)不一致致記住家人一同至現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)看房,說(shuō)說(shuō)明他們的誠(chéng)誠(chéng)意度相當(dāng)高高,在你介紹紹房屋的時(shí)候候要了解以下下幾類(lèi)人:a、花錢(qián)的人人;b、決定權(quán)人人;c、同住之人人;d、參謀。針針對(duì)這幾類(lèi)人人的特性逐個(gè)個(gè)說(shuō)服,贏得得他們認(rèn)同;;若不行,則則目標(biāo)明確擊擊攻最重要的的角色b類(lèi)及a類(lèi),其他人人可暫緩應(yīng)對(duì)對(duì)??蛻?hù)帶朋友來(lái)看房房,做參謀,而而此位仁兄雖雖不是很懂,但但要冒充專(zhuān)家家首先要說(shuō)服客戶(hù),讓讓其認(rèn)可你本本人,然后切切勿怠慢旁邊邊的參謀,要要給其面子,吹吹捧他,“看來(lái),你的的朋友真是位位專(zhuān)家”“我從來(lái)沒(méi)有有碰到那么懂懂房產(chǎn)的人”,讓參謀得得意,然后逐逐漸引導(dǎo)其話(huà)話(huà)語(yǔ)朝有利于于銷(xiāo)售、成交交的一面走,從從而獲得成功功。客戶(hù)帶律師前來(lái)助助陣簽約律師是專(zhuān)家,切不不可硬碰,要要注意任何法法律合同兩方方面權(quán)利義務(wù)務(wù)應(yīng)等同,不不可能朝著有有利于客戶(hù)的的一面過(guò)多傾傾斜,因此只只要把握住合合同原則方向向,大不可擔(dān)擔(dān)心,況且在在購(gòu)買(mǎi)房屋時(shí)時(shí)前提為客戶(hù)戶(hù)喜歡該產(chǎn)品品,而律師也也明白,目前前合同內(nèi)容大大體為雙方約約定項(xiàng)目,而而非是否合法法。因此只要要抓住客戶(hù)的的購(gòu)買(mǎi)心理,穩(wěn)穩(wěn)住律師,掌掌握“買(mǎi)賣(mài)”原則,即可可輕易排除此此干擾??蛻?hù)的風(fēng)水先生前前來(lái)看風(fēng)水認(rèn)認(rèn)為不佳最好銷(xiāo)售員能略懂懂風(fēng)水,從而而辨別風(fēng)水先生言言論是謬誤。在在銷(xiāo)售過(guò)程中中,輸導(dǎo)客戶(hù)戶(hù)的現(xiàn)代思想想,或以朋友友的身份勸告告客戶(hù)不要輕輕信此風(fēng)水先生的話(huà),而而借機(jī)可推薦薦其他風(fēng)水先生,為客客戶(hù)看風(fēng)水,甚甚至可見(jiàn)機(jī)買(mǎi)買(mǎi)通風(fēng)水先生為為樓盤(pán)說(shuō)話(huà)??蛻?hù)欲付訂金時(shí),恰恰逢其他客戶(hù)戶(hù)前來(lái)退訂不露聲色請(qǐng)退訂客客戶(hù)在其他房房間稍坐片刻刻,待在談客客戶(hù)付完定(訂訂)金后,再再辦理退訂事事宜,或讓其其他業(yè)務(wù)員幫幫忙引至他處處退訂給客戶(hù)戶(hù),而保證現(xiàn)現(xiàn)有客戶(hù)下定定(訂)金。無(wú)理客戶(hù)吵鬧影響響在談客戶(hù)先說(shuō)服無(wú)理客戶(hù)勸勸其冷靜,若若其不聽(tīng),可可請(qǐng)保安勸其其離場(chǎng),或者者領(lǐng)在談客戶(hù)戶(hù)至其他房間間稍作解釋?zhuān)蝗缓笤偻蛻?hù)戶(hù)洽談購(gòu)房事事宜,切不可可只顧處理無(wú)無(wú)理客戶(hù)而不不顧及在談之之意向客戶(hù),而而且避免他們們接觸。三、客戶(hù)分析及應(yīng)應(yīng)對(duì)秘訣“顧客是上帝”?!邦櫩汀笨赡苁恰澳Ч怼?,但是最難難對(duì)付的顧客客都有一個(gè)共共同的特點(diǎn),他他是你的顧客客,他是你的的推銷(xiāo)對(duì)象。(一)價(jià)格至上的的客戶(hù)“價(jià)格太貴”,這是是客戶(hù)最常用用的托辭誤區(qū)注意力太集中于價(jià)價(jià)格,入題就就是談價(jià)格,以以致忽略了推推銷(xiāo)房子。銷(xiāo)銷(xiāo)售不該只求求價(jià)廉,應(yīng)該該在討論價(jià)格格之前先談房房屋的價(jià)值把時(shí)間浪費(fèi)在那些些一味殺價(jià)卻卻不誠(chéng)心購(gòu)買(mǎi)買(mǎi)的顧客相信這些客戶(hù)所說(shuō)說(shuō)的“周邊的樓盤(pán)盤(pán)如何便宜,如如何優(yōu)勢(shì)”高估了他們,覺(jué)得得難對(duì)付而膽膽怯了推銷(xiāo)策略轉(zhuǎn)換法,他要你讓讓價(jià),你也得得提出條件還還給他,例如如增加首期款款,加快付款款速度搞好私人關(guān)系了解客戶(hù)究竟想得得到什么,例例如額外的優(yōu)優(yōu)惠、滿(mǎn)足感感、勝利感,增增加自己對(duì)產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)值的信信心多談價(jià)值,必須改改變談話(huà)的焦焦點(diǎn),轉(zhuǎn)移到到對(duì)房屋這樣樣昂貴的商品品,更是一輩輩子要居住的的環(huán)境,主要要是對(duì)房子本本身價(jià)值的肯肯定和喜歡,價(jià)價(jià)格在此時(shí)已已不是最主要要的問(wèn)題不要在電話(huà)里跟此此類(lèi)客戶(hù)談價(jià)價(jià)格假如你陷入困境,那那就先退避一一下,找你的的銷(xiāo)售經(jīng)理商商量對(duì)策,不不要把局面弄弄僵成交策略確定今天可以成交交,再讓價(jià)格格在其它方面作一點(diǎn)點(diǎn)讓步,然后后成交不作任何讓步,同同客戶(hù)成交(二)無(wú)權(quán)購(gòu)買(mǎi)的的客戶(hù)客戶(hù)看似大權(quán)在握握,但事實(shí)上上卻只是家里里的配角,此此時(shí)你會(huì)覺(jué)得得自己的努力力沒(méi)了方向推銷(xiāo)策略略1、設(shè)法讓他承認(rèn)自自己不是決策策者2、把他拉到你這邊邊來(lái)3、教客戶(hù)如何向決決策者推銷(xiāo)產(chǎn)產(chǎn)品,可附較較多的書(shū)面資資料4、請(qǐng)決策者再來(lái)看看房,由他引引薦你直接和和決策者聯(lián)絡(luò)絡(luò)5、如決策者暫無(wú)法法來(lái)現(xiàn)場(chǎng),則則鼓勵(lì)他由圖圖文傳真、E-maiil的形式與決策者溝溝通,盡快下下定,以免延延誤時(shí)機(jī)(三)言行不一的的客戶(hù)在表現(xiàn)上客戶(hù)似乎乎已經(jīng)動(dòng)心,但但不知何故又又打了退堂鼓鼓。推銷(xiāo)策略:1、開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,詢(xún)問(wèn)問(wèn)得具體一些些要求立即下定,他他可能什么都都同意,就是是不愿立即簽簽約(2)追問(wèn)到底,最遲遲何時(shí)才能成成交;成交還還有什么問(wèn)題題;承諾在多多大程度上能能夠?qū)崿F(xiàn)(3)即使客戶(hù)離開(kāi),依依舊保持聯(lián)系系,以觀(guān)其動(dòng)動(dòng)態(tài)2、如果客戶(hù)答應(yīng)購(gòu)購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品品,那就請(qǐng)他他作更具體的的保證,即下下定簽約,顯顯示出輕微的的“不滿(mǎn)”。例如:我我很相信你會(huì)會(huì)購(gòu)買(mǎi)我們的的房屋,但我我們的經(jīng)理并并不認(rèn)識(shí)你,他他是認(rèn)書(shū)面的的東西,你這這些條件會(huì)很很難談的。“3、得知其承諾有變變,要表現(xiàn)出出大為驚訝的的樣子,使其其產(chǎn)生內(nèi)疚感感(1)了解詳情(2)千萬(wàn)別問(wèn)“已經(jīng)經(jīng)太晚了嗎??”(3)立即參與競(jìng)爭(zhēng)為以后考慮(四)抱怨一切的的客戶(hù)每一項(xiàng)提議都會(huì)遭遭到他的反對(duì)對(duì),這讓你非非常惱火。推銷(xiāo)策略:1、自問(wèn)“他究竟最最在乎什么??”這類(lèi)客戶(hù)戶(hù)就是要讓他他覺(jué)得你是在在認(rèn)真地聽(tīng)他他說(shuō)話(huà),他更更希望你關(guān)注注他本人,而而不想聽(tīng)你推推銷(xiāo)產(chǎn)品,而而你則應(yīng)盡量量建立起彼此此的信任,而而不必過(guò)多地地回答他的質(zhì)質(zhì)疑。說(shuō)“我知道你關(guān)心什么么,如果這些些問(wèn)題得到解解決,你是否否會(huì)購(gòu)買(mǎi)呢??”將抱怨的矛頭指向向你的競(jìng)爭(zhēng)樓樓盤(pán)利用他為你服務(wù),這這些客戶(hù)將是是你重要的信信息來(lái)源。區(qū)分客戶(hù)刁難行為為與誠(chéng)懇意見(jiàn)見(jiàn)輕描淡寫(xiě)產(chǎn)品確有有的不足之處處你不能簡(jiǎn)簡(jiǎn)單否認(rèn)房屋屋有一定缺陷陷,但你可以以設(shè)法把這種種缺陷所帶來(lái)來(lái)的負(fù)面影響響說(shuō)得微不足足道。篩選出討論客戶(hù)真真正在乎的話(huà)話(huà)題,然后正正面回答這些些問(wèn)題(五)口稱(chēng)缺錢(qián)的的客戶(hù)他們費(fèi)盡心機(jī),不不過(guò)想推托而而已。推銷(xiāo)策略:1、僅從字面上理解解“預(yù)算不夠”只有少部分的客戶(hù)戶(hù)是真正預(yù)算算不夠的,預(yù)預(yù)算是可以增增加。2、緊緊圍繞“錢(qián)”這個(gè)問(wèn)題這部分客戶(hù)戶(hù)通常會(huì)較易易操作,因?yàn)闉樗麄冎欢玫缅X(qián),“如何省錢(qián)”施些惠利,將將他們緊緊套套住。3、單刀直入,把帳帳目上的預(yù)算算寫(xiě)下來(lái)絕不能泛泛泛而談,了解解他們真正的的預(yù)算,以及及分解的組合合,提出任何何一個(gè)能省錢(qián)錢(qián)的建議。(六)優(yōu)柔寡斷的的客戶(hù)決策有時(shí)是一件讓讓人提心吊膽膽的事,這類(lèi)類(lèi)客戶(hù)讓你覺(jué)覺(jué)得無(wú)所適從從,會(huì)浪費(fèi)你你不少時(shí)間。推銷(xiāo)策略1、為他確定購(gòu)買(mǎi)的的最后期限告訴他,只只要在某某期期限前購(gòu)買(mǎi),就就能獲得減免免一年物業(yè)管管理費(fèi)、送裝裝修、價(jià)格折折扣等一些他他們盼望的優(yōu)優(yōu)惠條件,在在客戶(hù)心理上上造成一種限限期購(gòu)買(mǎi)的印印象。2、通過(guò)其它客戶(hù)的的成交及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)氣氛向他施施壓這類(lèi)客戶(hù)戶(hù)會(huì)有從眾性性,總想靜觀(guān)觀(guān)其他客戶(hù)的的購(gòu)買(mǎi)意向,那那就展現(xiàn)一個(gè)個(gè)爭(zhēng)相訂購(gòu)的的場(chǎng)面,運(yùn)用用現(xiàn)場(chǎng)SP及銷(xiāo)控,“如果你現(xiàn)在在不訂,下午午張總立即會(huì)會(huì)來(lái)訂掉?!?、問(wèn)你是準(zhǔn)備訂AA座還是B座,用選擇擇限定法引導(dǎo)導(dǎo)客戶(hù)4、用委婉平和的手手法成交先建立起起彼此的友誼誼,再請(qǐng)其下下定,此類(lèi)客客戶(hù)希望能得得到你個(gè)人的的支持,這種種對(duì)他的支持持與理解會(huì)打打消他們心中中的疑慮,一一步步完成銷(xiāo)銷(xiāo)售,不能操操之過(guò)急。5、產(chǎn)品比較法列一個(gè)周周邊樓盤(pán)詳細(xì)細(xì)的特性對(duì)比比表,為客戶(hù)戶(hù)逐項(xiàng)說(shuō)明你你產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)點(diǎn),告訴他購(gòu)購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品品是明智的選選擇。6、用干脆果斷的手手法用以上方法不斷施施壓,然后逼逼他下定。利利用其惰性,告告訴他“房子你已看了不少,也也沒(méi)有十全十十美的房屋,就就定下來(lái)吧!!”讓客戶(hù)有種種解脫感。(七)生硬粗暴的的客戶(hù)不要以為他們只是是針對(duì)你一個(gè)個(gè)人的,這種種客戶(hù)對(duì)所有有銷(xiāo)售員態(tài)度度都是這樣。推銷(xiāo)策略1、裝出被迫無(wú)奈的的樣子性情粗暴暴的客戶(hù)總是是逼人的提出出苛刻條件,除除了得到讓步步以外,他們們希望看到你你的狼狽,而而有滿(mǎn)足感,一一次次讓步以以后,你得裝裝出十分沖動(dòng)動(dòng)的樣子,“你不是在買(mǎi)買(mǎi)房子,你是是想逼死我”向他訴苦、抱抱怨。2、含糊其詞有時(shí),為為了擺脫客戶(hù)戶(hù)的緊逼,你你可對(duì)其言行行視而不見(jiàn),假假裝沒(méi)聽(tīng)到他他提出的無(wú)理理要求,毫不不在意,這樣樣可以幫助你你很好的判別別一個(gè)客戶(hù)提提出的要求是是不是認(rèn)真的的,或許話(huà)題題一轉(zhuǎn)移,客客戶(hù)已經(jīng)忘了了,放棄了要要求,你也過(guò)過(guò)了一關(guān)。3、利用進(jìn)機(jī)陳述自自己的觀(guān)點(diǎn)這類(lèi)客戶(hù)戶(hù)性情起伏,當(dāng)當(dāng)他們表現(xiàn)隨隨和的時(shí)候,抓抓準(zhǔn)機(jī)會(huì)迅速速陳述觀(guān)點(diǎn)。4、擺脫困境使他忙于回答問(wèn)題題,請(qǐng)教他問(wèn)問(wèn)題增加彼此的人情味味,感染他讓你的銷(xiāo)售經(jīng)理來(lái)來(lái)做“白臉”如他出言不遜,可可以反問(wèn)“我不敢相信信你的話(huà)是當(dāng)當(dāng)真的,你的的意思是……,使其意識(shí)識(shí)到自己的過(guò)過(guò)分休戰(zhàn)5、讓客戶(hù)覺(jué)得他已已經(jīng)得到了最最大限度的優(yōu)優(yōu)惠可使用假定單、假假底價(jià)表等(八)自以為是的的客戶(hù)不管你談的是什么么問(wèn)題,客戶(hù)戶(hù)總認(rèn)為自己己永遠(yuǎn)是正確確的。在做生生意時(shí),哪怕怕他是個(gè)笨蛋蛋,你也得為為他保全一份份信心。推銷(xiāo)策略1、不要過(guò)多表現(xiàn)自自己,要讓客客戶(hù)有表現(xiàn)的的機(jī)會(huì)一邊聽(tīng)他高談闊論論,一邊用好好奇的目光注注視著他。2、聽(tīng)聽(tīng)客戶(hù)對(duì)你產(chǎn)產(chǎn)品的忠告他自以為為對(duì)房產(chǎn)也很很專(zhuān)業(yè),對(duì)你你的產(chǎn)品有種種種異議,你你不妨把它們們?nèi)坑涗浵孪聛?lái),逐條加加以研究。然然后再約見(jiàn),告告訴他,你已已請(qǐng)教過(guò)專(zhuān)家家,對(duì)其細(xì)節(jié)節(jié)問(wèn)題一一答答復(fù),并承認(rèn)認(rèn)他們的確是是正直的行家家。3、第二次帶朋友來(lái)來(lái)看房時(shí),讓讓他來(lái)介紹房房屋,顯示其其專(zhuān)業(yè),順?biāo)浦弁ǔK榻B的比你你好,最后讓讓他表現(xiàn)一下下決策能力,讓讓他下定。四、如何守住價(jià)格格——議價(jià)技巧客戶(hù)之所以會(huì)購(gòu)買(mǎi)買(mǎi),主要原因因是:產(chǎn)品條件與客戶(hù)需需求相符合;;客戶(hù)非常喜愛(ài)產(chǎn)品品之各項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)(包括大小小環(huán)境);業(yè)務(wù)員能將產(chǎn)品及及大小環(huán)境之之價(jià)值表示得得很好,客戶(hù)戶(hù)認(rèn)為本產(chǎn)品品價(jià)值超過(guò)“表列價(jià)格”。(一)在議價(jià)過(guò)程程中,我方業(yè)業(yè)務(wù)人員必須須掌握以下原原則:對(duì)“表列價(jià)格”要有充充分信心,不不輕易讓價(jià)。不要有底價(jià)的觀(guān)念念。除非客戶(hù)攜帶足夠現(xiàn)金及支支票能夠下定定;能夠有做購(gòu)買(mǎi)決定定的權(quán)利,否否則別作“議價(jià)談判”。不要使用“客戶(hù)出出價(jià)”作價(jià)格調(diào)整整(即以客戶(hù)戶(hù)出價(jià)作加價(jià)價(jià))。因此,不不論客戶(hù)出價(jià)價(jià)在底價(jià)以上上,或以下,都都要拒絕該價(jià)價(jià)位。(表示示公司不可能能接受)要將讓價(jià)視為一種種促銷(xiāo)手法——讓價(jià)要有理理由。抑制客戶(hù)有殺價(jià)念念頭的方法::堅(jiān)定態(tài)度,信心十十足;強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)及價(jià)價(jià)值;制造無(wú)形的價(jià)值(風(fēng)風(fēng)水、名人住住附近等)促銷(xiāo)(自我促銷(xiāo)、假假客戶(hù))要合合情合理。(二)議價(jià)過(guò)程的的三大階段初期引誘階段初期,要堅(jiān)守表列列價(jià)格。攻擊對(duì)方購(gòu)買(mǎi)(下下定吧!否則則機(jī)會(huì)會(huì)被別別人取得)。但但最好別超過(guò)過(guò)二次。引誘對(duì)方出價(jià)。對(duì)方出價(jià)后,要吊吊價(jià)——使用“幕后王牌”來(lái)吊價(jià)。除非對(duì)方能下定金金,否則別答答應(yīng)對(duì)方出價(jià)價(jià)。(底價(jià)以以上)引入成交階段當(dāng)客戶(hù)很有興趣時(shí)時(shí),必然會(huì)要要求讓價(jià)或出出價(jià)(開(kāi)出一一個(gè)價(jià)位)您您的否定態(tài)度度要很堅(jiān)定——提出否定理理由:你只能議價(jià)××元元提出假成交資料,表表示××先生開(kāi)這種種價(jià)格,公司司都沒(méi)有答應(yīng)應(yīng)表示這種價(jià)格不合合乎成本(分分析土地成本本、建安成本本、配套費(fèi)、稅稅、貸款利息息、管銷(xiāo)成本本等)當(dāng)雙方進(jìn)入價(jià)格談?wù)勁袝r(shí)(對(duì)方方出價(jià)與我方方出價(jià)談判),要要注意氣氛的的維持。當(dāng)雙方開(kāi)出“成交交價(jià)格”時(shí)(如62萬(wàn),我立即即購(gòu)買(mǎi)),若在底價(jià)以以上,仍然不不能馬上答應(yīng)應(yīng)。提出相對(duì)要求:您您的定金要給給多少?何時(shí)時(shí)簽約?表示自己不能作主主,要請(qǐng)示“幕后王牌”答應(yīng)對(duì)方條件,且且簽下訂單時(shí)時(shí),仍然要作作出“這種價(jià)格太太便宜了”的后悔表情情,但別太夸夸張。成交階段填寫(xiě)訂單,勿喜形形于色,最好好表示“今天早上成成交了三戶(hù),您您的價(jià)格最便便宜?!碑?dāng)然,如果果依“表列價(jià)格”成交,也別別忘了“恭喜您買(mǎi)了了好房子?!苯淮a(bǔ)足定金要攜攜帶原訂單,簽簽約要帶印章章、身份證等等。(三)議價(jià)技巧議價(jià)技巧之最大原原則你不是王牌(避免免王見(jiàn)王)——使用幕后王王牌作擋箭牌牌,你是好人人為客戶(hù)利益益著想,唱白白臉(幕后王王牌唱黑臉)外表忠厚,其實(shí)不不將客戶(hù)立場(chǎng)場(chǎng)放在心中——客戶(hù)立場(chǎng)與與我方相左使用讓價(jià)來(lái)贏得買(mǎi)買(mǎi)方好感(促促銷(xiāo)手段)抑制客戶(hù)有殺價(jià)念念頭,是吊價(jià)價(jià)的最好辦法法議價(jià)時(shí),要提出相相對(duì)的要求及及回答(反應(yīng)應(yīng))議價(jià)要有理由壓迫下訂,且引誘誘對(duì)方出價(jià)(先先由買(mǎi)方出價(jià)價(jià),再予回絕絕)。要掌握握買(mǎi)方議價(jià)的的心理(買(mǎi)方方出價(jià)的原因因)。探價(jià):打擊我方信信心(對(duì)策::對(duì)買(mǎi)方出價(jià)價(jià),斷然拒絕絕)。殺到最底價(jià),再發(fā)發(fā)現(xiàn)可能加價(jià)價(jià)范圍(對(duì)策策:拒絕買(mǎi)方方出價(jià),不能能以買(mǎi)方出價(jià)價(jià)再加價(jià))。探求可能成交價(jià)我方不論買(mǎi)方初次次出價(jià)在底價(jià)價(jià)以上或以下下,都要回答答:“不可能”你可使用::假成交資料:假客客戶(hù)、假電話(huà)話(huà)等作吊價(jià)促促銷(xiāo)。強(qiáng)調(diào)本產(chǎn)品之優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)或增值遠(yuǎn)景景作促銷(xiāo)。投石問(wèn)路(買(mǎi)方不不出價(jià)時(shí),使使用少量折扣扣來(lái)引誘對(duì)方方出價(jià))且攻攻擊對(duì)方,壓壓迫下定金。當(dāng)你初次次壓迫買(mǎi)方下下定而買(mǎi)方面面無(wú)表情,不不作出價(jià)表示示時(shí),可再?gòu)?qiáng)強(qiáng)調(diào)本產(chǎn)品優(yōu)優(yōu)點(diǎn)或未來(lái)增增值遠(yuǎn)景。幾幾分鐘后,再再作第二次壓壓迫下定,此此時(shí),若客戶(hù)戶(hù)很滿(mǎn)意產(chǎn)品品(察言觀(guān)色色),只是不不好意思出價(jià)價(jià),即可采用用投石問(wèn)路的的方法,引誘誘對(duì)方興起談?wù)剝r(jià)興趣。黑白兩面由你扮好人,唱白白臉,使用幕幕后王牌唱黑黑臉。當(dāng)客戶(hù)提出合理價(jià)價(jià)格(底價(jià)以以上)時(shí),你你可以表示“自己權(quán)利有有限,你可幫幫助他向經(jīng)理理請(qǐng)示,但是是他要馬上付付出定金或意意向金,你才才敢向經(jīng)理請(qǐng)請(qǐng)示(否則經(jīng)經(jīng)理會(huì)懷疑你你的能力)?!比绻蛻?hù)提出底價(jià)價(jià)以下的價(jià)格格,可以想辦辦法吊價(jià),或或使用“幕后王牌”來(lái)吊價(jià)。打出王牌客戶(hù)能夠下定金,且且有權(quán)作主。若若開(kāi)出合理價(jià)價(jià)位。即可請(qǐng)請(qǐng)示王牌。請(qǐng)示前,要詢(xún)問(wèn)客客戶(hù)“能下多少定定金?”“幕后王牌”要事先先約定,預(yù)留留退路。如::先主管后經(jīng)經(jīng)理。成交成交速度要快(往往往幾秒之內(nèi)內(nèi)要掌握成交交機(jī)會(huì))。五、談逼訂技術(shù)(一)逼訂意義逼訂即逼客戶(hù)訂購(gòu)購(gòu)下定金,它它是將產(chǎn)品介介紹轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)際買(mǎi)賣(mài)的關(guān)關(guān)鍵步驟。任任何產(chǎn)品的推推銷(xiāo)過(guò)程這個(gè)個(gè)步驟是必不不可少的,而而且它是衡量量銷(xiāo)售前期介介紹優(yōu)劣的標(biāo)標(biāo)志(詳見(jiàn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)業(yè)流程中“現(xiàn)場(chǎng)逼訂”)。(二)逼訂方式———戰(zhàn)略高招正面進(jìn)攻,反復(fù)強(qiáng)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品和環(huán)環(huán)境的優(yōu)點(diǎn),重重復(fù)購(gòu)房手續(xù)續(xù)、步驟,逼逼其下定。注:這是逼訂永不不改變的法則則,體現(xiàn)出一一個(gè)業(yè)務(wù)員的的實(shí)力、信心。下定定的基礎(chǔ)是客客戶(hù)喜歡你的的房子,引起起欲望。若不成功就追根究究底,找出問(wèn)問(wèn)題所在,擊擊破之。注:也許他只是編編一個(gè)善意謊謊言,也許是是真正的原因因;但不要輕易放棄,用用你的信心、膽膽略擊破它。一再保證,現(xiàn)在訂訂購(gòu)是對(duì)他最最有利的,告告訴客戶(hù)不訂訂而可能發(fā)生生的利潤(rùn)損失失。如:“現(xiàn)在訂購(gòu)的客戶(hù)很很多,而房子子是一種特殊殊的產(chǎn)品,每每一戶(hù)都是唯唯一的。”“每一個(gè)客戶(hù)戶(hù)都是很有眼眼光的,你看看中的很可能能是每一個(gè)客客戶(hù)都看中的的?!薄跋嘈抛约旱牡牡谝桓杏X(jué)?!薄跋轮芪覀兊臉潜P(pán)就就要漲價(jià)了,你你這樣喜歡我我們的房子,若若一猶豫可能能就會(huì)喪失一一個(gè)很好的機(jī)機(jī)會(huì)?!薄笆郎峡倹](méi)有有十全十美的的房子的,其其實(shí)你的投資資馬上會(huì)收到到回報(bào)?!碧峁┠稠?xiàng)特殊的優(yōu)優(yōu)惠作為簽約約的鼓勵(lì)。注:即為利誘。例例如價(jià)格,價(jià)價(jià)格是一個(gè)漩漩渦,客戶(hù)可可以把你套在在其中,你也也同樣可以讓讓客戶(hù)陷入價(jià)價(jià)格的漩渦,當(dāng)當(dāng)他達(dá)到一個(gè)個(gè)平衡點(diǎn)時(shí),然然后放價(jià)讓他他達(dá)到另一個(gè)個(gè)平衡點(diǎn)而下下定,或者給給他一個(gè)優(yōu)惠惠的機(jī)會(huì)請(qǐng)他他先訂再說(shuō),套套入網(wǎng)中。假設(shè)一切已解決,草草擬付款、合合同、交房日日期等。注:即渲染一種濃濃烈的成交氣氣氛,讓客戶(hù)戶(hù)充分想象解解決問(wèn)題后的美好情情景并下定。商議細(xì)節(jié)問(wèn)題,多多投入、了解解,彼此付出出。注:付出就會(huì)有回回報(bào),細(xì)節(jié)問(wèn)問(wèn)題的探討會(huì)會(huì)讓客戶(hù)感覺(jué)覺(jué)貼切、放心、感動(dòng)動(dòng)并增加其下下定的信心。采取一種實(shí)際行動(dòng)動(dòng)。注:如填寫(xiě)訂單,起起身握手引導(dǎo)導(dǎo)客戶(hù),不給給其猶豫、反反應(yīng)之機(jī)會(huì)。誘發(fā)客戶(hù)惰性??蛻?hù)在訂時(shí)需要勇勇氣。業(yè)務(wù)員員希望成交,其其實(shí)客戶(hù)也希希望成交,誘誘發(fā)他惰性,“樓盤(pán)雖多,合合適自己的樓樓盤(pán)其實(shí)并不不多,比較下下去,累,算算了吧!訂下下來(lái),了卻一一件心事?!迸e一實(shí)例,暗示×××客戶(hù)錯(cuò)過(guò)過(guò)機(jī)會(huì)的遺憾憾。意味深長(zhǎng)的告訴他他:“失去這次機(jī)機(jī)會(huì)你會(huì)后悔悔的?!北朴営泻芏嗉记?,其其實(shí)是一種心心理和實(shí)力的的較量。最主主要的是業(yè)務(wù)員應(yīng)該以一種種更成熟的心心態(tài)來(lái)對(duì)待它它。應(yīng)從客戶(hù)戶(hù)角度去分析,要掌握時(shí)機(jī),使使客戶(hù)了解產(chǎn)產(chǎn)品,喜歡產(chǎn)產(chǎn)品,切勿操操之過(guò)急。不要盲目逼定,做做到心急而口口不急,語(yǔ)速速節(jié)奏沉穩(wěn)而而有力度,攻其弱點(diǎn)。六、現(xiàn)場(chǎng)造勢(shì)與SSP技巧(一)現(xiàn)場(chǎng)造勢(shì)在目前的房地產(chǎn)銷(xiāo)銷(xiāo)售普遍感受受到吃緊的情情況下,競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)樓盤(pán)又不斷斷的出現(xiàn)。發(fā)發(fā)展商時(shí)時(shí)為為售樓處門(mén)可可羅雀而煩惱惱不已。而對(duì)對(duì)于客戶(hù)來(lái)說(shuō)說(shuō),對(duì)樓盤(pán)的的信任度首先先是建立在售售樓處人氣的的旺盛與否的的程度上。所所以銷(xiāo)售的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)造勢(shì)就顯顯得尤為重要要,我們作為為專(zhuān)業(yè)的代理理公司對(duì)于現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)造勢(shì)有以以下幾項(xiàng)常用用技巧。假客戶(hù)造勢(shì)客戶(hù)進(jìn)入售樓處后后一片人氣興興旺鼎盛,簽簽約的簽約,下下定的下定,談?wù)剝r(jià)格的、看看房的,在此此種情況下對(duì)對(duì)于客戶(hù)的第第一感覺(jué)就是是這家樓盤(pán)生生意那么好,肯肯定是有道理理的。即然有有那么多人買(mǎi)買(mǎi)這里的樓盤(pán)盤(pán),那肯定不不會(huì)錯(cuò)的。這這一點(diǎn)主要是是抓住了客戶(hù)戶(hù)的從眾心理理。所以在銷(xiāo)銷(xiāo)售不是很景景氣的時(shí)候適適當(dāng)?shù)嘏扇搜b裝扮客戶(hù)能起起到很好的效效果。假電話(huà)造勢(shì)在無(wú)人員安排或來(lái)來(lái)不及情況下下,若感覺(jué)到到售樓處氣氛氛很冷清,而而會(huì)給客戶(hù)看看房留下不良良感覺(jué)。那就就可以制造一一些假電話(huà)。即即問(wèn)價(jià)、問(wèn)房房源、以及談?wù)務(wù)撓露ǖ仁率乱?,也可以以多打追蹤電電?huà),只要給給客戶(hù)感覺(jué)到到銷(xiāo)售員都在在處理客戶(hù)事事宜,那么假假電話(huà)造勢(shì)就就達(dá)到目的的的。業(yè)務(wù)工作造勢(shì)另有一種方法是通通過(guò)業(yè)務(wù)員在在忙碌的準(zhǔn)備備合同等銷(xiāo)售售資料,并不不時(shí)地談?wù)摽涂蛻?hù)馬上就來(lái)來(lái)簽約及付首首期等事情,給給正在看房的的客戶(hù)感覺(jué)到到樓盤(pán)的熱銷(xiāo)銷(xiāo)。喊柜臺(tái)造勢(shì)在客戶(hù)少的情況下下也要喊柜臺(tái)臺(tái)。此起彼伏伏使客戶(hù)有緊緊迫感。具體體執(zhí)行的方法法大家可以在在工作中根據(jù)據(jù)實(shí)際的情況況靈活運(yùn)用和和創(chuàng)造。注意意要自然不露露痕跡,切忌忌過(guò)火。(二)SP技巧SP妙釋?zhuān)喊褜l(fā)生的的事情提前化化;把想象中中的事情現(xiàn)實(shí)實(shí)化。SP常用方式逼訂SP喊柜臺(tái)做銷(xiāo)控使客客戶(hù)感覺(jué)到如如果今天不定定看中的房型型可能就此沒(méi)沒(méi)有了。業(yè)務(wù)員配合搶一套套房,在介紹紹客戶(hù)時(shí)注意意身邊其它客客戶(hù),必要時(shí)時(shí)犧牲一下不不是很有意向向的客戶(hù),而而逼訂較有意意向的客戶(hù)。價(jià)格優(yōu)惠活動(dòng)即將將結(jié)束,如果果今天不訂,再再來(lái)可能優(yōu)惠惠活動(dòng)就結(jié)束束了。談價(jià)格SP準(zhǔn)備一份假的底價(jià)價(jià)表,在實(shí)在在搞不定客戶(hù)戶(hù)時(shí),甩出假假底價(jià)表給客客戶(hù)自己看,使使他確信價(jià)格格最低了??蛻?hù)的要價(jià)其實(shí)能能夠接受,但但考慮到客戶(hù)戶(hù)的反復(fù)很大大,在這種情情況下不能很很爽快答應(yīng),應(yīng)應(yīng)存心制造有有點(diǎn)很為難的的狀況,比如如打假電話(huà)請(qǐng)請(qǐng)示等。這樣樣談下來(lái)的價(jià)價(jià)格使客戶(hù)可可信度提高。和客戶(hù)拉近關(guān)系,使使他確定地感感到業(yè)務(wù)員和和他關(guān)系好,所所以放了這個(gè)個(gè)價(jià)。必要時(shí)時(shí)出具一份成成交價(jià)高于該該客戶(hù)的訂單單或合同,增增加信任度。在客戶(hù)要價(jià)很低的的時(shí)候,可以以做一下銷(xiāo)控控,就是他看看中的房子已已被人暫時(shí)保保留,你現(xiàn)在在開(kāi)的價(jià)太低低我寧愿賣(mài)給給開(kāi)價(jià)高的客客戶(hù)。所有以上這些技巧巧及SP都是通過(guò)實(shí)實(shí)踐不斷總結(jié)結(jié)的,最重要要是業(yè)務(wù)員應(yīng)應(yīng)具備充分的的表演才能。能能在客戶(hù)面前前自然而又真真實(shí)地表現(xiàn)各各種技巧,不不露痕跡,不不過(guò)火,并應(yīng)應(yīng)審時(shí)度勢(shì)地地靈活運(yùn)用和和創(chuàng)造,只有有這樣才能具具備這方面的的成功經(jīng)驗(yàn)。七、現(xiàn)場(chǎng)逼訂SPP配合分析下定的過(guò)程如果客戶(hù)沒(méi)有下定定,那他絕對(duì)對(duì)不會(huì)再回頭頭,他會(huì)在看看過(guò)幾家房產(chǎn)產(chǎn)公司的其它它樓盤(pán)之后,完完全把你忘掉掉,那當(dāng)客戶(hù)戶(hù)下定之后,設(shè)設(shè)想他去看其其他的樓盤(pán)。樓盤(pán)一個(gè)比一個(gè)差差,他在下定定之后,會(huì)和和我們的樓盤(pán)盤(pán)做比較,結(jié)結(jié)果一定是我我們的樓盤(pán)勝勝出。樓盤(pán)一個(gè)比一個(gè)好好,他在看到到好的時(shí)候會(huì)會(huì)猶豫,想定定但又舍不得得我們的定金金,會(huì)想我們們的好處來(lái)彌彌補(bǔ)我們的不不足,結(jié)果很很可能會(huì)傾向向我們這一邊邊。(一)產(chǎn)品介紹::對(duì)產(chǎn)品自信來(lái)自對(duì)對(duì)自我肯定強(qiáng)勢(shì)主導(dǎo),預(yù)設(shè)場(chǎng)場(chǎng)景突顯細(xì)節(jié)優(yōu)勢(shì),善善折巧問(wèn),找找出客戶(hù)關(guān)心心點(diǎn),對(duì)號(hào)入入座中斷解脫,了解客客戶(hù),縮短彼彼此距離確認(rèn)產(chǎn)品(幫其推推薦)促其決決定封殺有余地(不要要讓其無(wú)從選選擇)注意:當(dāng)客戶(hù)到家時(shí)一定定會(huì)和親戚朋朋友商議,那那做為參謀在在看到“過(guò)期不退款”時(shí),會(huì)想如如果說(shuō)我勸他他不要買(mǎi)房,但但他的訂金會(huì)會(huì)沒(méi)收,我不不可能補(bǔ)償,那那只有說(shuō)服他他來(lái)買(mǎi)。晚上的追蹤電話(huà)可能客戶(hù)正在比較較其它樓盤(pán),那那你的電話(huà)可可以起到十分分重要的作用用,你一方面面可以加強(qiáng)客客戶(hù)對(duì)于我們們樓盤(pán)的印象象,另一方面面可以探求客客戶(hù)的意向,比比如說(shuō)在電話(huà)話(huà)中談到白天天沒(méi)有談過(guò)的的問(wèn)題,可以以及時(shí)加強(qiáng)。(二)現(xiàn)場(chǎng)SP配配合SP──銷(xiāo)售推廣廣注意:SP要給客客戶(hù)真實(shí)感現(xiàn)場(chǎng)SP自己和自己P(有有客戶(hù)剛進(jìn)來(lái)來(lái),可應(yīng)對(duì)昨昨天剛定了一一戶(hù),今天為為自己再定一一戶(hù))自己和柜臺(tái)P(,有有客戶(hù)五是來(lái)來(lái)準(zhǔn)備下定的的,你要不要要訂)銷(xiāo)控P(賣(mài)掉了沒(méi)沒(méi)有,可不可可以介紹)電話(huà)SP、傳真SSP有一戶(hù)已經(jīng)下定,您您只能排第二二順位有一層的客戶(hù)在談?wù)?,您可以先先保留,然后后我們?cè)僬勁郧脗?cè)擊詢(xún)問(wèn);自自我狀況刺激激(三)逼訂-信譽(yù)譽(yù)保留金1、公司背景的熱銷(xiāo)狀狀況2、現(xiàn)場(chǎng)自主作價(jià)3、備用金下單,獨(dú)特特職務(wù),自愿愿勿遷強(qiáng)4、先探知他有沒(méi)有帶帶錢(qián),帶了多多少,還有其其它什么可以以保留,現(xiàn)金金、信用卡都都可以。5、信譽(yù)保留是為了喜喜歡而保留,不不是為了保留留而保留。買(mǎi)買(mǎi)房不是選青青菜蘿卜,必必須慎重考慮慮。6、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)的要求::我們所表表現(xiàn)的形象,代代表著樓盤(pán),代代銷(xiāo)業(yè)是為客客戶(hù)挑一個(gè)好好的樓盤(pán),憑憑什么讓客戶(hù)戶(hù)相信你,特特別是預(yù)售房房,而不是現(xiàn)現(xiàn)房的時(shí)候,憑憑現(xiàn)場(chǎng)儀客、儀儀表、專(zhuān)業(yè),通通過(guò)我們來(lái)推推動(dòng)產(chǎn)品。(四)折扣談價(jià)技技巧:給多少少折并不重要要,關(guān)鍵是給給你是最低。策略:懂得守價(jià)又又留討價(jià)余地地。把握“打折滿(mǎn)意度”,不在同一一條件下給折折??梢哉{(diào)換產(chǎn)品增加購(gòu)買(mǎi)總戶(hù)改變付款方式(首首期、各期TTime)以退為進(jìn)(這是最最低)方式:站在客戶(hù)立立場(chǎng)確認(rèn)客戶(hù)喜歡本產(chǎn)產(chǎn)品。并非為難客戶(hù),你你只是雇員而而已;你幫親親戚也在爭(zhēng)取取未果。頻出狀況,為客戶(hù)戶(hù)作極大爭(zhēng)取取努力。以情情感人,它要要有所表示才才心安。避免客戶(hù)預(yù)期心理理,不輕易承承諾。善用拒拒絕又巧于保保全情面。(不不當(dāng)?shù)脑S諾往往往帶來(lái)后續(xù)續(xù)作業(yè)莫名困困擾)。觀(guān)念到場(chǎng),最后一一搏。凡經(jīng)努努力爭(zhēng)取到的的,人都會(huì)萬(wàn)萬(wàn)分珍惜。神秘告知折扣。以退為進(jìn)替自己留下討價(jià)還還價(jià)的余地。如如果你是賣(mài)主主,喊價(jià)要高高些;如果你你是買(mǎi)主,出出價(jià)要低些。無(wú)無(wú)論哪種情況況,都不能亂亂要價(jià),務(wù)必必在合理范圍圍內(nèi)。有時(shí)候先要隱藏自自己的要求,讓讓對(duì)方先開(kāi)口口說(shuō)話(huà),讓他他表明所有的的要求。特別別是對(duì)方主動(dòng)動(dòng)找你談買(mǎi)賣(mài)賣(mài),更要先穩(wěn)穩(wěn)住些。讓對(duì)方在重要的問(wèn)問(wèn)題上先讓步步。如果你愿愿意的話(huà),可可在較小的問(wèn)問(wèn)題上先讓步步。不過(guò)你不不要讓步太快快,晚點(diǎn)讓步步比較好。因因?yàn)閷?duì)方等得得愈久就愈會(huì)會(huì)珍惜它。同等級(jí)的讓步是不不必要的,如如果對(duì)方讓你你60%,你就就讓40%;你若若讓出60%%,要既換對(duì)對(duì)方讓60%%,否則你就就不要急于提提出讓步。不要作無(wú)謂的讓步步,每次讓步步都要能使對(duì)對(duì)方獲得某些些益處。當(dāng)然然,有時(shí)你也也不妨作些對(duì)對(duì)你沒(méi)有任何何損失的讓步步。如果談判到關(guān)鍵時(shí)時(shí)候,你碰到到棘手的問(wèn)題題時(shí),請(qǐng)記住住,這件事我我會(huì)考慮一下下,這也是一一種讓步。學(xué)會(huì)吊胃口。人們們總會(huì)珍惜難難于得到的東東西。假如你你真的想讓對(duì)對(duì)方滿(mǎn)意,就就讓他努力去去爭(zhēng)取每樣能能得到的東西西。在讓步之之前,先要讓讓對(duì)方去爭(zhēng)取取一陣。不要掉以輕心,記記住盡管在讓讓步的情況下下,也要永遠(yuǎn)遠(yuǎn)保持住全局局的有利形勢(shì)勢(shì)。假如你在做了讓步步后,想要反反悔,也不要要不好意思。因因?yàn)槟遣皇且灰环N協(xié)定,還還未簽約,可可以重約談判判。不要太快或過(guò)多的的作出讓步,以以免對(duì)方過(guò)于于堅(jiān)持原來(lái)的的要求。在進(jìn)進(jìn)行商業(yè)談判判中,你要隨隨時(shí)注意自己己方面讓步的的次數(shù)程度。八、銷(xiāo)控及柜臺(tái)一般情況下,在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)售樓處內(nèi)內(nèi)(接待中心心)的有利位位置將劃分出出銷(xiāo)控區(qū),在在銷(xiāo)控區(qū)內(nèi)專(zhuān)專(zhuān)案是銷(xiāo)售總總指揮,根據(jù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)進(jìn)行銷(xiāo)售控制制和業(yè)務(wù)安排排,銷(xiāo)控即銷(xiāo)銷(xiāo)售控制簡(jiǎn)稱(chēng)稱(chēng),它將對(duì)不不同種類(lèi)房屋屋的銷(xiāo)售速度度或成交數(shù)量量進(jìn)行嚴(yán)格控控制,使銷(xiāo)售售達(dá)到均衡狀狀態(tài),而避免免出現(xiàn)人為滯滯銷(xiāo)房源。成成功的銷(xiāo)控會(huì)會(huì)使銷(xiāo)售達(dá)到到滿(mǎn)分,并配配合促進(jìn)銷(xiāo)售售員的銷(xiāo)售速速度,而柜臺(tái)臺(tái)是指銷(xiāo)控區(qū)區(qū)的硬件設(shè)備備(銷(xiāo)控桌),現(xiàn)現(xiàn)泛指整個(gè)銷(xiāo)銷(xiāo)控區(qū)人員或或銷(xiāo)控代表。銷(xiāo)售過(guò)程中一方面面銷(xiāo)售員將經(jīng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)柜臺(tái)臺(tái)(或喊柜臺(tái)臺(tái))房源情況況,了解房源源是否售出,或或封去某些房房源,從而明明確推銷(xiāo)目標(biāo)標(biāo);另一方面面柜臺(tái)——銷(xiāo)控代表將將根據(jù)總體房房源售出情況況來(lái)提示、指指令銷(xiāo)售員推推薦房源,從從而配合控制制銷(xiāo)售,雙方方這種交流形形式叫作柜臺(tái)臺(tái)銷(xiāo)控,柜臺(tái)臺(tái)銷(xiāo)控將會(huì)使使銷(xiāo)售達(dá)到高高潮,刺激客客戶(hù)及銷(xiāo)售員員達(dá)成交易。柜臺(tái)銷(xiāo)控——銷(xiāo)控控及柜臺(tái)的銷(xiāo)銷(xiāo)售綜合運(yùn)用用柜臺(tái)銷(xiāo)控暗語(yǔ)銷(xiāo)售員:“柜臺(tái)”柜臺(tái)(銷(xiāo)控代表):“請(qǐng)說(shuō)”銷(xiāo)售員:“請(qǐng)問(wèn)×××(案名)×幢×層×室賣(mài)掉了沒(méi)沒(méi)有?”(其中“賣(mài)掉了沒(méi)沒(méi)有”表明銷(xiāo)售員員不想推薦或或建議封去該該套房屋)柜臺(tái):“對(duì)不起,已已經(jīng)賣(mài)掉了?!保ㄅ浜蠎?yīng)答)銷(xiāo)售員:“柜臺(tái)”柜臺(tái):“請(qǐng)說(shuō)”銷(xiāo)售員:“請(qǐng)問(wèn)×××(案名)×幢×層×室可不可以以介紹?”(其中“可不可介介紹”表明銷(xiāo)售員員想推薦該套套房屋)柜臺(tái):“恭喜你,可可以介紹”(如果該房屋確實(shí)實(shí)存在,并且且銷(xiāo)控代表亦亦愿意推薦該該套房屋)銷(xiāo)售員:“請(qǐng)幫我我再確認(rèn)一次次”(客戶(hù)確定要訂購(gòu)購(gòu)該套房屋,并并愿意付定金金時(shí))柜臺(tái):“幫你再確確認(rèn)一次”銷(xiāo)售員:“售出啦啦”(通知現(xiàn)場(chǎng)全體同同仁)現(xiàn)場(chǎng)全體同仁:“恭喜啦!”(鼓掌)柜臺(tái):“現(xiàn)場(chǎng)全體體同仁請(qǐng)注意意,讓我們恭恭喜×先生或小姐姐,訂購(gòu)我們們××(案名)×幢×層×室,讓我們們恭喜他。”(當(dāng)客戶(hù)訂購(gòu)?fù)戤叜呺x開(kāi)案場(chǎng)時(shí)時(shí),為炒作現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)氣氛)全體同仁:“恭喜喜啦!”(鼓掌)柜臺(tái)銷(xiāo)控原則聲音響亮、清脆自自然對(duì)答自如、不露痕痕跡見(jiàn)機(jī)行事煽風(fēng)點(diǎn)火柜臺(tái)銷(xiāo)控作用銷(xiāo)售控制交流,避避免銷(xiāo)售出錯(cuò)錯(cuò)整體銷(xiāo)售配合,刺刺激意向客戶(hù)戶(hù)購(gòu)買(mǎi)調(diào)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)氣氛,使使購(gòu)買(mǎi)氣氛升升溫5、成交部分一、柜臺(tái)確認(rèn)當(dāng)客戶(hù)對(duì)保留表示示同意或欲下下定某套房源源時(shí),銷(xiāo)售員員應(yīng)立刻先同同銷(xiāo)控再行確確認(rèn),標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)說(shuō)辭:“柜臺(tái),請(qǐng)問(wèn)問(wèn)××幢××層××室可不可以以介紹?”柜臺(tái)應(yīng)答:“恭喜你,可可以介紹?!痹賳?wèn):“請(qǐng)幫我再確確認(rèn)一次?!睉?yīng)答:“幫你再確認(rèn)認(rèn)一次”,然后恭喜喜售出,通報(bào)報(bào)全體案場(chǎng),“售出啦!”全體案場(chǎng)人人員無(wú)論做什什么事,均齊齊聲恭喜“恭喜啦!”。柜臺(tái)確認(rèn)認(rèn)首先以免銷(xiāo)銷(xiāo)售過(guò)程中的的一屋二賣(mài);;其次為營(yíng)造造現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售氣氣氛,把銷(xiāo)售售氣氛推向高高潮,使之感感染周邊洽談?wù)効蛻?hù),增加加成交機(jī)率;;再次體現(xiàn)銷(xiāo)銷(xiāo)售的規(guī)范性性,尊重客戶(hù)戶(hù),使成交造造成事實(shí)。二、簽單收款確認(rèn)房源成交完畢畢,銷(xiāo)售員應(yīng)應(yīng)立即起身至至銷(xiāo)控臺(tái)處拿拿取銷(xiāo)售訂單單回接待桌,同同客戶(hù)簽訂訂訂單,簽訂定定單過(guò)程中應(yīng)應(yīng)引導(dǎo)客戶(hù)看看訂單,并且且迅速填寫(xiě)訂訂單,避免在在寫(xiě)簽單過(guò)程程中受客戶(hù)干干擾或說(shuō)錯(cuò)話(huà)話(huà)語(yǔ),讓客戶(hù)戶(hù)產(chǎn)生猶豫,然然后請(qǐng)客戶(hù)確確認(rèn)簽名并收收取預(yù)付定(訂訂)金。簽單單收款完畢后后,應(yīng)馬上至至銷(xiāo)控處請(qǐng)銷(xiāo)銷(xiāo)控核準(zhǔn),核核準(zhǔn)通過(guò)后再再拿回訂單,將將其中一聯(lián)交交于客戶(hù)為憑憑證保存,隨隨后同客戶(hù)進(jìn)進(jìn)行寒喧(切切記簽章完畢畢勿匆忙送客客)。三、送客接待完畢,當(dāng)客戶(hù)戶(hù)欲離開(kāi)案場(chǎng)場(chǎng)時(shí),銷(xiāo)售員員要起身相送送,同時(shí)檢查查是否完成客客戶(hù)登記工作作。送客時(shí)應(yīng)應(yīng)有禮貌地指指引路線(xiàn),送送至門(mén)外,并并同客戶(hù)約定定下次會(huì)面時(shí)時(shí)間及事項(xiàng),希希望客戶(hù)再來(lái)來(lái)并保持聯(lián)系系。若該客戶(hù)戶(hù)已下定成交交,應(yīng)該再次次予以恭喜,標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)辭:“現(xiàn)場(chǎng)全體同同仁請(qǐng)注意??!讓我們?cè)俅未喂病料壬颉列〗阌嗁?gòu)我我們××(案名)×幢×層×室,讓我們們恭喜他!”現(xiàn)場(chǎng)全體人人員:“恭喜啦!”。送客完畢畢后,銷(xiāo)售員員應(yīng)整理接待待桌椅,使其其恢復(fù)原狀,并并帶好自己的的銷(xiāo)售用具返返回銷(xiāo)控工作作區(qū)座位,填填寫(xiě)來(lái)人表,進(jìn)進(jìn)行客戶(hù)登記記后,等待下下一輪客戶(hù)接接待。四、如何填寫(xiě)訂單單房屋銷(xiāo)售訂單是客客戶(hù)打算購(gòu)買(mǎi)買(mǎi)具體房屋的的意向憑證。它它包括客戶(hù)情情況、所購(gòu)單單元情況、購(gòu)購(gòu)買(mǎi)價(jià)格、付付款方式、預(yù)預(yù)繳定金數(shù)額額、保留期限限等內(nèi)容。簽簽訂銷(xiāo)售訂單單是房屋銷(xiāo)售售過(guò)程中比較較重要的環(huán)節(jié)節(jié),它是將客客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)意意愿落實(shí)到書(shū)書(shū)面的形式表表現(xiàn)。一般情情況下,當(dāng)客客戶(hù)同賣(mài)家簽簽訂了銷(xiāo)售訂訂單后,基本本上表明這筆筆業(yè)務(wù)成交了了。(一)銷(xiāo)售訂單作作用分類(lèi)銷(xiāo)售訂單可以以一一種標(biāo)準(zhǔn)形式式出現(xiàn),但可可根據(jù)其填寫(xiě)寫(xiě)內(nèi)容及客戶(hù)戶(hù)意向程度劃劃分為二種,即即保留單(小小訂單)、定定單(大訂單單)。保留單——表明客客戶(hù)初步的意意向程度,允允許客戶(hù)考慮慮一段時(shí)間再再確認(rèn)房屋;;在該段時(shí)間間內(nèi)替客戶(hù)保保留該套房屋屋而不銷(xiāo)售于于他人。為表表明客戶(hù)的誠(chéng)誠(chéng)意,原則上上收取保留金金(小訂)1000~~2000元。定單——表明客戶(hù)明確的意意向,房屋已已被客戶(hù)訂購(gòu)購(gòu),將進(jìn)行簽簽約階段;該該套房屋不得得銷(xiāo)售于他人人,除非其違違反定單重要要條款。原則則上定金(訂訂金)為100000~200000元。銷(xiāo)售定單在實(shí)際銷(xiāo)銷(xiāo)售中還能起起到為逼訂、議議價(jià)、簽約的的鋪墊作用。(二)標(biāo)準(zhǔn)銷(xiāo)售訂訂單主要條款款預(yù)訂方內(nèi)容(包括括法人、個(gè)人人、代理人的的地址、電話(huà)話(huà)、憑證)訂購(gòu)內(nèi)容(包括戶(hù)戶(hù)別、面積、總總價(jià)、付款方方式)付款金額(包括應(yīng)應(yīng)付定金、簽簽約金、實(shí)付付訂金)附帶約定(補(bǔ)足時(shí)時(shí)間、簽約時(shí)時(shí)間及事項(xiàng))備注雙方簽章如何填寫(xiě)訂單———簽單方式簽單原則快速、熟練勿受干擾引導(dǎo)客戶(hù)看單簽單流程取單→填單→看單→簽單→收款→核單→還單五、如何快速簽訂訂合同許多銷(xiāo)售員認(rèn)為當(dāng)當(dāng)為客戶(hù)詳盡盡地解說(shuō)產(chǎn)品品(房屋)并并得到其認(rèn)可可,通過(guò)自己己的異議說(shuō)服服及引導(dǎo),客客戶(hù)簽下了定定單,且付了了定金之后,銷(xiāo)銷(xiāo)售便獲得成成功了。誠(chéng)然然,此時(shí)客戶(hù)戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)意向向相當(dāng)明確,該該單生意成交交機(jī)率可能已已超過(guò)80%,但要記住——只要客戶(hù)沒(méi)沒(méi)有同賣(mài)方簽簽訂合同,他他仍然可能產(chǎn)產(chǎn)生變化,而而且作為商品品房的買(mǎi)賣(mài),本本身是一件比比較復(fù)雜的生生意,其合同同條款、數(shù)量量及異議也多多于其他一般般產(chǎn)品,再加加上現(xiàn)今因購(gòu)購(gòu)房而產(chǎn)生的的糾紛層出不不窮,客戶(hù)在在購(gòu)房簽約時(shí)時(shí)會(huì)特別謹(jǐn)慎慎。因此,如如何使客戶(hù)快快速簽訂合同同是最終鎖定定客戶(hù)的關(guān)鍵鍵。在學(xué)習(xí)簽訂合同之之前,先讓我我們歸納合同同的要素合同的四大要素雙方情況部分合同規(guī)范部分雙方協(xié)商部分(填填空部分)合同簽章部分(具體詳見(jiàn)商品房房合同本文)通過(guò)歸納,我們清清楚合同四大大要素中,除除了第三部分分外,其他部部分均沒(méi)有異異議,換而言言之,只要雙雙方在協(xié)商部部分取得一致致,則合同順順利即能簽訂訂??焖俸炗喓贤脑瓌t把合同中可協(xié)商部部分(填空部部分)變得最最少最好。銷(xiāo)銷(xiāo)售員可以在銷(xiāo)售簽約之前把把合同條款中中空白部分用用樣本格式統(tǒng)統(tǒng)一填寫(xiě)完畢畢,而無(wú)須待待客戶(hù)前來(lái)逐逐個(gè)協(xié)商,引引導(dǎo)客戶(hù)看完完合同,把客客戶(hù)的異議縮縮減到幾個(gè)點(diǎn)點(diǎn),在予以各各個(gè)擊破,從從而完成合約約的簽訂??焖俸炗喓贤囊c(diǎn)事先合同樣本準(zhǔn)備備完善客戶(hù)異議縮減到最最少不要給其充足時(shí)間間看合同盡量不讓客戶(hù)把合合同帶離現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簽訂合同流程簽約時(shí)間鎖定→簽簽約前準(zhǔn)備→引導(dǎo)客戶(hù)看看合同→客戶(hù)異議縮縮減→客戶(hù)異議解解除→填寫(xiě)合同完完畢→快速簽名蓋蓋章六、合同講解(略略)七、房屋貸款辦理理手續(xù)、產(chǎn)證證辦理手續(xù)概概要(略)6、追蹤部分一、電話(huà)追蹤、拜拜訪(fǎng)的意義客戶(hù)初次到售樓現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)行了解,一一般情況下不不會(huì)輕易下定定或購(gòu)買(mǎi),除除非你的產(chǎn)品品特別適合于于他,并且現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)氣氛運(yùn)做做得相當(dāng)完善善,促其成交交,否則的話(huà)話(huà),客戶(hù)都會(huì)會(huì)回去再考慮慮。比較一下下,此時(shí)追蹤蹤客戶(hù),甚至至上門(mén)拜訪(fǎng)將將是銷(xiāo)售的重重要手段,不不要指望客戶(hù)戶(hù)會(huì)主動(dòng),再再來(lái)現(xiàn)場(chǎng)送上上門(mén)(當(dāng)然這這種情況亦有有)。電話(huà)追追蹤及上門(mén)拜拜訪(fǎng)的目的均均是重新喚起起客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)我我處產(chǎn)品的意意識(shí),并約其其再至現(xiàn)場(chǎng)參參觀(guān),從而達(dá)達(dá)成交易。二、客戶(hù)的追蹤、拜拜訪(fǎng)基本采取取二種形式。電話(huà)追蹤,約客戶(hù)戶(hù)到售樓處洽洽談。若客戶(hù)沒(méi)時(shí)間或表表示誠(chéng)意,直直接上門(mén)拜訪(fǎng)訪(fǎng)。一般采用第一種方方式較多在追蹤、拜訪(fǎng)客戶(hù)戶(hù)之前,銷(xiāo)售售人員要打有有準(zhǔn)備之仗。也也就是說(shuō)應(yīng)事事先了解該客客戶(hù)記錄(來(lái)來(lái)電表、來(lái)人人表、銷(xiāo)售人人員A、B表)上反映映的內(nèi)容,有有首次接觸的的時(shí)間和地點(diǎn)點(diǎn),客戶(hù)姓名名、區(qū)域、年年齡性別、職職業(yè)及需求面面積、媒體獲獲取途徑、詢(xún)?cè)儐?wèn)重點(diǎn)等。從從所有的記錄錄中尋求一個(gè)個(gè)交流的切入入點(diǎn)(借口),如如:解答客戶(hù)戶(hù)的提問(wèn);結(jié)結(jié)合廣告內(nèi)容容再介紹些本本產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)點(diǎn);合理的托托辭,關(guān)心近近況;讓客戶(hù)戶(hù)產(chǎn)生內(nèi)疚感感(一般指那那些已經(jīng)約過(guò)過(guò),但沒(méi)有來(lái)來(lái)現(xiàn)場(chǎng)的客戶(hù)戶(hù))。三、追蹤客戶(hù)時(shí)要要注意幾個(gè)方方面:時(shí)間的選擇,在記記錄客戶(hù)的電電話(huà)時(shí)要注意意加注該電話(huà)話(huà)是家里的還還是公司的,另另外追蹤客戶(hù)戶(hù)要注意不要要太頻繁。實(shí)效性。要注意追追蹤不能時(shí)間間間隔太長(zhǎng)。打追蹤電話(huà)前應(yīng)準(zhǔn)準(zhǔn)備一下要表表達(dá)的內(nèi)容、順順序、節(jié)奏,同同時(shí)語(yǔ)氣
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