2023年企業(yè)文化推行方案【二】

第4頁共4頁2023年企業(yè)文化推行方案【二】一、指?導思想以?先進的企業(yè)?文化建設理?論為基礎，?以培育員工?社會公德、?職業(yè)道德、?家庭美德，?提高企業(yè)知?名度、文明?度、美譽度?，增強企業(yè)?凝聚力、競?爭力、生產(chǎn)?力為目的，?堅持以人為?本、全力實?施有我公司?特色的企業(yè)?文化建設，?弘揚企業(yè)精?神、實踐企?業(yè)價值觀，?實現(xiàn)企業(yè)發(fā)?展戰(zhàn)略與員?工愿景有機?統(tǒng)一，經(jīng)營?者理念與員?工觀念和諧?，員工內心?世界與外部?環(huán)境同步改?善，建設和?諧企業(yè)，推?動我公司“?三個文明”?建設協(xié)調發(fā)?展。二、?年度工作目?標進一步?挖掘和弘揚?企業(yè)精神內?涵，樹立起?公司正面形?象，增強員?工的歸屬感?，推動公司?企業(yè)文化建?設持續(xù)健康?發(fā)展。三?、企業(yè)文化?建設應遵循?和堅持的原?則1、系?統(tǒng)性原則。?2、實效?性原則。?3、以人為?本原則。?4、堅持與?時俱進原則?。四、具?體實施辦法?(一)、?員工思想導?向宣傳工作?方面：1?、成立公司?企業(yè)文化建?設小組，負?責公司企業(yè)?文化的推廣?。2、創(chuàng)?立公司內部?刊物，具體?方案如下：?(1)、?創(chuàng)刊理念：?進一步弘揚?公司的企業(yè)?文化，樹立?起公司正面?形象，增強?員工的歸屬?感，推動公?司企業(yè)文化?建設持續(xù)健?康發(fā)展;?(2)、刊?物形式：雜?志;(3?)、刊物規(guī)?格：用a4?紙進行雙面?彩色印刷;?(4)、?刊物的名字?：在全公司?內以有獎征?集的形式進?行征集，經(jīng)?過篩選，最?后報總經(jīng)理?審批實行;?(5)、?出版周期：?每一個季度?出版一期;?(6)關?于稿件：稿?件以公司內?部員工提供?為主，稿件?必須堅持“?以科學的理?論武裝人、?以正確的輿?論引導人、?以高尚的精?神塑造人、?以優(yōu)秀的作?品鼓舞人”?的思想;稿?件內容必須?擁護___?的領導，維?護公司的根?本利益。建?立宣傳工作?考核制度，?對被刊登的?稿件進行獎?勵，提高員?工參與的積?極性，形成?一種積極向?上的氛圍;?(7)、?出版時間：?計劃4-_?__月份出?版第一期。?3、在內?部樹立公司?企業(yè)文化標?識牌。在?公司門口兩?邊的草地上?和辦公樓樓?梯與樓梯間?平臺正面墻?壁上樹立如?“公司經(jīng)營?理念”、“?質量方針”?、“環(huán)境方?針”、“公?司的價值觀?”等企業(yè)文?化宣傳牌，?此項___?月份前完成?。4、加?強車間內部?的宣傳導向?，在車間內?張貼一些安?全宣傳掛圖?和5s管理?方面的宣傳?掛圖。進?一步提高廣?大員工的安?全意識和質?量管理意識?。到外面定?購一些精美?的安全宣傳?掛圖和5s?管理宣傳掛?圖掛到車間?內部的墻壁?上(或者黑?板上)。此?項工作計劃?___月份?前完成。?5、提煉公?司員工行為?規(guī)范，掛在?公司大門口?中間的柱子?上。為了?提煉公司員?工行為規(guī)范?、強化員工?行為意識、?規(guī)范各級管?理人員的管?理行為、樹?立公司內外?良好的公眾?形象、促使?大家有一個?共同的行為?準則，同時?推動公司企?業(yè)文化宣傳?工作的開展?，計劃提煉?員工行為準?則掛在公司?大門口中間?的柱子上。?此項工作已?經(jīng)進行，_?__月份前?完成，具體?方案另稿。?6、制作?機動部崗位?服務區(qū)域關?系圖掛在一?車間、二車?間和機動部?的機修房。?為了使機?動部機修、?電工區(qū)域負?責的管理模?式更加公開?、管理更加?順暢，提高?設備的維修?效率，加強?現(xiàn)場5s管?理，計劃制?作機動部崗?位服務關系?圖分別掛在?沖壓一車間?、沖壓二車?間和機動部?的工作現(xiàn)場?。此項工作?已在進行中?，___月?份前完成，?具體方案見?另稿。7?、對焊接車?間、噴圖車?間內的標識?牌進行整理?，統(tǒng)一規(guī)劃?。焊接車?間、噴涂車?間內懸掛在?空中的標識?牌都不夠清?晰、不夠明?顯，不夠整?潔，需要進?行統(tǒng)一整理?、規(guī)劃、設?計，計劃_?__月份前?完成。8?、在廠房中?間通道的墻?壁上建立一?塊“連續(xù)安?全無事故累?計__天”?的宣傳牌。?每天車間?都在廠房之?間的通道上?開早會，在?通道的墻壁?上建立一塊?“連續(xù)安全?無事故__?天”的宣傳?牌，每天都?提醒廣大員?工“生產(chǎn)再?忙、安全不?忘”，提高?安全意識，?起到一個提?醒、激勵的?作用。到時?我們記下每?次的記錄，?激勵車間不?斷的去刷新?新的記錄。?___月份?前完成。?9、定時搞?好車間的宣?傳欄。廠?門口按一個?季度出版一?次的頻率或?根據(jù)實際情?況出版，結?合公司的實?際情況宣傳?公司的精神?、近期的重?點工作、好?人好事等。?(二)、?開展活動方?面1、一?如繼往的搞?好公司運動?會，在原有?項目基礎上?增加新的項?目，盡量讓?更多的員工?參與到運動?會的項目上?來。2、?開展“五四?”征文比賽?、司慶征文?、書畫比賽?等。3、?開展員工技?能知識競賽?，計劃5、?___月份?進行。4?、在全公司?范圍內開展?安全知識競?賽，計劃6?、___月?份進行。?5、在全公?司范圍內開?展一次員工?指南知識競?賽，8、_?__月份進?行。6、?___一次?年度優(yōu)秀員?工評比。?(三)、員?工溝通定?期建立員工?與管理人員?面對面的對?話，建立新?型員工關系?。1、開?展新員工座?談會、老員?工座談會、?管理人員座?談會，了解?不同層次人?員的需求，?對員工提出?的問題給予?解答，建立?公司管理人?員和一線員?工溝通的橋?梁紐帶。?2、人事行?政部經(jīng)常到?車間和廣大?員工溝通交?流，及時的?把握廣大員?工