理貨部部長競職演講稿(一)

理貨部部長競職演講稿(一)尊?敬的各位領(lǐng)?導(dǎo)，各位同?事：大家好?。我叫，現(xiàn)?年歲，能參?與今天競聘?演講的一份?子，深感榮?幸。首先，?我要對__?_上能給我?們提供這樣?一個平等競?爭、展示才?能的機(jī)會表?示深深的感?謝。感謝各?位領(lǐng)導(dǎo)、同?仁們對我的?信任和支持?。我今天競?聘的崗位是?理貨部部長?，我于今年?___月進(jìn)?入公司，現(xiàn)?在負(fù)責(zé)工作?。初進(jìn)公司?既興奮又緊?張，但更多?的是自豪和?驕傲，同時?也深感自己?肩上責(zé)任的?重大，雖然?我是一名普?通的理貨員?，但我的一?舉一動、一?言一行，哪?怕是一個眼?神，都賦予?了新的內(nèi)涵?，它代表了?公司的形象?，是我們公?司對外的窗?口。當(dāng)我走?上崗位，便?暗下決心：?一定要努力?工作，做一?名優(yōu)秀的理?貨員，不辜?負(fù)公司的培?育和領(lǐng)導(dǎo)的?信任，不后?悔每一天。?讓每一天對?業(yè)務(wù)都有了?深入的了解?，在思想政?治和業(yè)務(wù)技?能水平上，?有大幅度的?提高。我堅(jiān)?信在各位領(lǐng)?導(dǎo)的英明領(lǐng)?導(dǎo)和各位同?仁們的支持?和幫助下，?我會不斷提?高自己的工?作質(zhì)量和水?平，努力實(shí)?現(xiàn)我的人生?價(jià)值。做好?一個理貨員?，看似工作?較簡單、普?通，但他們?是與商超、?酒店和終端?消費(fèi)者接觸?最直接的人?。我們的一?舉一動、一?言一行無不?體現(xiàn)著我公?司的整體服?務(wù)質(zhì)量和水?平，也直接?影響到公司?的形象和聲?譽(yù)，所以只?有不斷地提?高我們的素?質(zhì)和業(yè)務(wù)能?力，才能使?我們的產(chǎn)品?在商超、酒?店，各個門?店，在激烈?的市場競爭?中立于不敗?之地，因此?我們理貨員?的基礎(chǔ)知識?和技能非常?重要。我認(rèn)?為作為一個?理貨員，首?先要明白自?身工作職責(zé)?和日常完成?本職工作的?要點(diǎn)，比如?協(xié)助各店對?其商品和我?產(chǎn)品進(jìn)行分?類，并按商?品陳列方法?和原則進(jìn)行?商品陳列（?包括補(bǔ)貨）?、對顧客的?咨詢導(dǎo)購提?供服務(wù)、經(jīng)?常記錄我產(chǎn)?品的缺貨情?況，制定補(bǔ)?貨計(jì)劃、搞?好市場調(diào)查?，掌握消費(fèi)?者需求，及?時上報(bào)公司?領(lǐng)導(dǎo)，制定?新產(chǎn)品購銷?計(jì)劃等等。?而作為理貨?部長，基本?工作職責(zé)就?是對每個理?貨員進(jìn)行基?本技能培訓(xùn)?，熟悉各個?門店的工作?流程，協(xié)助?各店主管開?展工作。我?競聘理貨部?部長這個職?位，認(rèn)為有?以下幾個方?面的有利條?件。一是具?有正直的人?品、良好的?修養(yǎng)以及完?善的工作作?風(fēng)。始終做?到胸懷坦蕩?，公道正派?，善解人意?，與人為善?，不搞小動?作。始終認(rèn)?為一個人的?高尚情操和?修養(yǎng)不是憑?空與生俱來?的，而是經(jīng)?過不斷學(xué)習(xí)?，修練培養(yǎng)?而來的，所?以，平時我?只要有空在?不影響工作?的前提下，?努力加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，努力使?自己成為一?個有高尚情?操有修養(yǎng)的?人。能吃苦?耐勞，認(rèn)真?負(fù)責(zé)。別人?不愿做的事?我做，要求?別人做到的?事，自己首?先做到。從?不攬功諉過?，假公濟(jì)私?，與人爭名?利。領(lǐng)導(dǎo)布?置的工作盡?力去做，不?無故推諉。?二是具有較?全面的__?_、協(xié)調(diào)工?作的素質(zhì)和?能力。識大?體，顧大局?，處理問題?較為周全，?工作認(rèn)真負(fù)?責(zé)。具有團(tuán)?結(jié)同志，正?確處理與領(lǐng)?導(dǎo)和其他同?志的關(guān)系的?素養(yǎng)；做工?作，辦事情?，能夠做到?思路清晰，?行止有度，?頭緒分明，?恰到好處。?三是熱愛工?作，奉行做?事就竭盡全?力將它做好?的原則。遇?到問題從不?退縮，努力?尋求解決辦?法，在解決?問題的過程?中使自己的?工作能力得?以提升。有?較高的業(yè)務(wù)?技能水平。?四是有較強(qiáng)?的創(chuàng)新意識?。我思想比?較活躍，接?受新事物比?較快，愛學(xué)?習(xí)、愛思考?、愛出新點(diǎn)?子，工作中?非常注意發(fā)?揮主觀能動?性，有較強(qiáng)?的創(chuàng)新意識?和超前意識?，這有利于?開拓工作新?局面，尤其?適合在激烈?市場競爭條?件下的企業(yè)?管理工作。?如果我能競?聘成功，一?定會在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，在?各位同仁們?的大力幫助?下，根據(jù)公?司市場發(fā)展?戰(zhàn)略以及每?階段的市場?戰(zhàn)術(shù)，充分?發(fā)揮自身特?長，全力以?赴做好以下?幾點(diǎn)工作：?首先，詳細(xì)?了解各個商?超、酒店、?門店的主要?經(jīng)營目標(biāo)以?及我公司在?其間的發(fā)展?目標(biāo)，我概?括為搞好服?務(wù)、內(nèi)強(qiáng)素?質(zhì)，外樹形?象，開拓發(fā)?展，自強(qiáng)不?息。二、?是認(rèn)真貫徹?執(zhí)行公司的?各項(xiàng)決定，?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?積極進(jìn)取，?求真務(wù)實(shí)，?開拓創(chuàng)新，?不斷提高自?己的綜合素?質(zhì)、創(chuàng)新能?力，用誠摯?的感情團(tuán)結(jié)?全體同事，?充分調(diào)動大?家的工作積?極性，同心?同德，搞好?各項(xiàng)工作。?三、是建?立和規(guī)范一?系列規(guī)章制?度，崗位職?責(zé)分工細(xì)化?，自上而下?，使工作事?事有人管，?件件能落實(shí)?，做到規(guī)范?有序，有章?可循。四?、是建立和?完善競爭機(jī)?制。尺有所?長、寸有所?短，充分發(fā)?揮各人的特?長，從而調(diào)?動每個人的?工作積極性?。五、是?擺正位置，?做好公司領(lǐng)?導(dǎo)市場戰(zhàn)略?的參謀。首?先對各個店?的情況深入?了解，收集?各種信息供?領(lǐng)導(dǎo)參考，?提供各種有?利于市場開?發(fā)的建議和?主張；其次?，要有統(tǒng)籌?兼顧的思想?，當(dāng)好各個?店的協(xié)調(diào)人?。六、是?讓每個員工?樹立公司形?象為重、利?益至上的思?想，把服務(wù)?儀表、服務(wù)?態(tài)度、服務(wù)?紀(jì)律、服務(wù)?秩序等作為?培訓(xùn).的基?本內(nèi)容，讓?員工樹立顧?客是___?、員工代表?企業(yè)的思想?。七、是?加強(qiáng)對理貨?員的管理和?監(jiān)督，對各?店___購?進(jìn)的我產(chǎn)品?庫存情況，?銷售情況以?及損壞貨情?況詳細(xì)了解?和記錄，確?保各店我產(chǎn)?品進(jìn)出的規(guī)?范化、制度?化管理。?八、是做?好員工的工?作安排、指?導(dǎo)和考核，?切實(shí)執(zhí)行公?司及各個店?內(nèi)的各項(xiàng)促?銷活動，充?分做好宣傳?及布置的工?作；認(rèn)真做?好大宗、集?團(tuán)購買的接?待工作，全?面協(xié)調(diào)，讓?顧客感到方?便、快捷的?服務(wù)。九?、加強(qiáng)對各?個店的服務(wù)?工作，協(xié)助?各店加強(qiáng)我?產(chǎn)