后勤管理工作總結(jié)

希望對(duì)您有幫助，謝謝后勤管理工作總結(jié)導(dǎo)讀：本文是關(guān)于后勤管理工作總結(jié)的文章，如果覺(jué)得很不錯(cuò)，歡迎點(diǎn)評(píng)和分享！【篇一：學(xué)校后勤管理工作總結(jié)】一年度的工作即將結(jié)束?；仡櫼荒陙?lái)，能夠堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)，熱愛(ài)本職工作。在平凡的后勤崗位默默無(wú)聞的工作著。一、結(jié)合實(shí)際，扎實(shí)工作。學(xué)校的后勤工作千頭萬(wàn)緒，如何使學(xué)校的后勤工作緊緊圍繞教學(xué)工作服務(wù)，是我后勤工作的重頭戲。工作中我注重學(xué)校的實(shí)際，從一點(diǎn)一滴做起。以“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”為指針，樹(shù)立全面。協(xié)調(diào)。高效?？沙掷m(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。在堅(jiān)持“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費(fèi)，教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則下，以“后勤不后，服務(wù)為本，并與人，開(kāi)拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)決做好后勤保障。盡力謀取安全效益，扎實(shí)穩(wěn)定地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程。帶領(lǐng)后勤一班人從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計(jì)增收節(jié)支，避免浪費(fèi)。在資源問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅(jiān)決不花，非花不可的錢(qián)盡量少花，采購(gòu)貨物以三省為學(xué)校節(jié)約每一分錢(qián)。在學(xué)?；驹O(shè)施維修方面盡量帶頭親自干。利用工作和休息時(shí)間與后勤人員共同干一些維修工作，給學(xué)校節(jié)約了一部分資金支出。我們后勤一班人年齡偏大，但工作不怕臟不怕累，從下水道疏通到各種維修，物資搬運(yùn)到分發(fā)我們沒(méi)有叫累沒(méi)有等靠，工作的復(fù)雜性和零碎性有力地20XX20XX20XX10106s6s201220XX201220XX一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提升服務(wù)質(zhì)量，確保各項(xiàng)工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)1396s22們主動(dòng)、熱情、周到的服務(wù)換來(lái)廣大員工的滿(mǎn)意，12年月度意度平均達(dá)到95。3%。三、完善物資采購(gòu)驗(yàn)收流程，有效控制成本，確保飲食安1、通過(guò)組織生活委員和財(cái)務(wù)人員對(duì)蔬菜、肉類(lèi)及鮮活類(lèi)進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)、定價(jià)的方式，有效掌控食品原材料的市場(chǎng)行情；以降耗為核心、拓寬采購(gòu)渠道為目的，先后于今年3月份、69月份對(duì)調(diào)味品、大米、煙酒等較大宗的食品原材料重新組織33月2860060020127月份、10障服務(wù)工作；大型接待18項(xiàng)，如：2012SC2012441070920XX、家屬區(qū)1#、2#4、在學(xué)達(dá)4051、今年6月25層，造成積水約111、加強(qiáng)與支出約70用水量3012萬(wàn)元；到減免超計(jì)劃用水加價(jià)52、與區(qū)老城環(huán)境整治辦12650——————HHHHHHHHHH口HHHH口HHHHHHHHHHH目自HH口HHH曰HHHHHHHHH口HHHHH口HHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHHnnnnnnnnnnIZZIHH曰H二HHHHHHHHHHHHHHH——————nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn