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競職院長職務(wù)演講稿(四)尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位朋?友:大家?好。感謝院?黨委和同志?們給我這樣?一次競聘演?說的機(jī)會(huì)。?今天我能站?在臺(tái)上競聘?演說,不管?是否上崗,?首先是用自?己的實(shí)際行?動(dòng)來支持醫(yī)?院人事制度?的改革,其?次才是崗位?的競爭。?我要競爭的?崗位是。_?__市第一?人民醫(yī)院院?長。一、?個(gè)人簡歷?我叫___?,___歲?,___黨?員,主任醫(yī)?師,出身軍?人家庭,_?__年__?_月畢業(yè)于?___第二?醫(yī)科大學(xué),?___年因?組建腫瘤科?調(diào)入___?市第一人民?醫(yī)院。我?長期在外科?臨床第一線?工作,來院?___年,?取得了一定?的成績。_?__年在_?__首屆醫(yī)?學(xué)科技大會(huì)?上獲得《重?點(diǎn)專科建設(shè)?獎(jiǎng)》,自_?__年至年?獲省科技進(jìn)?步獎(jiǎng)___?項(xiàng),市科技?進(jìn)步一等獎(jiǎng)?___項(xiàng),?二等獎(jiǎng)__?_項(xiàng),三等?獎(jiǎng)___項(xiàng)?。在國家和?省級(jí)醫(yī)學(xué)雜?志上發(fā)表論?文___篇?,其中一篇?被美國柯爾?比科學(xué)文化?信息中心醫(yī)?學(xué)部學(xué)術(shù)委?員會(huì)評(píng)為“?優(yōu)秀論文”?,被美國國?立圖書館和?___圖書?館收藏,并?進(jìn)入國際互?聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。率?先引進(jìn)新技?術(shù)及填補(bǔ)市?衛(wèi)生系統(tǒng)空?白___項(xiàng)?。曾先后五?次獲___?市政府“立?功獎(jiǎng)勵(lì)”;?榮獲___?市衛(wèi)生系統(tǒng)?“四貴精神?”獎(jiǎng),“_?__市優(yōu)秀?專家”獎(jiǎng),?“___市?優(yōu)秀青年骨?干人才獎(jiǎng)”?,享受政府?特殊津貼,?并獲“__?_省科技專?家”稱號(hào),?連續(xù)五年被?選為“__?_省跨世紀(jì)?學(xué)科帶頭人?”,年__?_月作為衛(wèi)?生系統(tǒng)唯一?代表獲“首?屆___市?科技興市突?出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”??,F(xiàn)任_?__省抗癌?協(xié)會(huì)常務(wù)理?事、___?省頭頸外科?學(xué)會(huì)副主任?委員、__?_市抗癌協(xié)?會(huì)秘書長、?___市醫(yī)?學(xué)會(huì)理事兼?外科學(xué)會(huì)副?主任委員、?___市外?科臨床研究?中心副主任?委員兼腫瘤?學(xué)組組長、?___市科?技成果鑒定?委員會(huì)副主?任委員、南?華大學(xué)兼職?教授、__?_市一醫(yī)院?大腫瘤科主?任。在此期?間,曾多次?___和舉?辦___市?大型學(xué)術(shù)活?動(dòng),開展科?研大協(xié)作,?負(fù)責(zé)全市腫?瘤的防治和?監(jiān)測及市內(nèi)?各醫(yī)院腫瘤?疑難病會(huì)診?并協(xié)助手術(shù)?,為地區(qū)性?腫瘤防治做?出了較大貢?獻(xiàn)。二、?本人參加院?長職位競聘?所具備的條?件1、有?較強(qiáng)的思想?政治素質(zhì)。?2、擔(dān)任?省、市學(xué)術(shù)?團(tuán)體重要職?務(wù),在省、?市具有一定?的知名度和?影響力。?3、多次成?功地舉辦大?型學(xué)術(shù)活動(dòng)?,具有較強(qiáng)?的___能?力和社交能?力。4、?具有多年的?中層干部管?理經(jīng)驗(yàn),有?較強(qiáng)的綜合?管理能力。?5、具有?較強(qiáng)的科研?、教學(xué)能力?。6、為?人正直,作?風(fēng)正派,不?謀私利,具?有強(qiáng)烈的事?業(yè)心和高度?的工作責(zé)任?感。三、?醫(yī)院狀況?在近幾年的?醫(yī)療市場競?爭中我院在?蔡博容院長?的帶領(lǐng)下,?厲精圖治,?帶領(lǐng)全體職?工建設(shè)醫(yī)院?,使醫(yī)院建?設(shè)達(dá)到了一?定的規(guī)模,?做出了有目?共睹的成績?,整個(gè)醫(yī)院?的建設(shè)和醫(yī)?療技術(shù)達(dá)到?了一定的水?平,成為了?南華大學(xué)附?屬醫(yī)院,是?___市的?一所水平較?高的綜合醫(yī)?院。四、?醫(yī)院發(fā)展設(shè)?想1、重?視人才,堅(jiān)?持科技興院?激烈的醫(yī)?療市場競爭?是人才的競?爭,而醫(yī)院?是技術(shù)密集?型部門。人?才的作用顯?得至關(guān)重要?。必須堅(jiān)持?引進(jìn)來、送?出去的方法?,公開考核?選拔拔尖人?才,建立_?__市一醫(yī)?院的“人才?庫”。尤其?是對(duì)中青年?骨干人才,?要在政策上?、時(shí)間上、?經(jīng)費(fèi)上給予?傾斜、支持?,為醫(yī)院的?可持續(xù)發(fā)展?儲(chǔ)備“能量?”。同時(shí)抓?好各科室的?“人才梯隊(duì)?”建設(shè),大?力培養(yǎng)青年?骨干。與此?同時(shí),充分?調(diào)動(dòng)全院職?工的積極性?和創(chuàng)造性,?鼓勵(lì)在崗成?才,為我院?建設(shè)盡職盡?責(zé),牢固樹?立“院興我?榮、院衰我?恥”的愛院?觀念。2?、重點(diǎn)發(fā)展?一個(gè)醫(yī)院?沒有自己的?特色專科,?就沒有競爭?力。當(dāng)今,?醫(yī)學(xué)已越分?越細(xì),誰擁?有專業(yè)人才?、技術(shù)及高?精尖設(shè)備,?誰就擁有占?領(lǐng)醫(yī)療市場?的優(yōu)勢。例?如,我院神?經(jīng)內(nèi)科、心?血管內(nèi)科、?傳染科、甲?亢???、肝?膽外科、腫?瘤科等均具?有發(fā)展?jié)撃?,因此,發(fā)?展重點(diǎn)專科?可給我院帶?來新的經(jīng)濟(jì)?增長點(diǎn),并?帶動(dòng)相關(guān)專?業(yè)共同發(fā)展?。3、加?強(qiáng)醫(yī)院管理?(1)醫(yī)?療。醫(yī)療質(zhì)?量是醫(yī)院生?存和發(fā)展的?基礎(chǔ)。制定?制度,狠抓?落實(shí),搞好?環(huán)節(jié)質(zhì)量,?切實(shí)增強(qiáng)醫(yī)?師的責(zé)任心?,提高業(yè)務(wù)?水平,獎(jiǎng)罰?分明應(yīng)始終?貫穿于質(zhì)量?控制的全過?程,要做到?有制度可依?,有制度必?依,執(zhí)行制?度必嚴(yán),違?反制度必究?。(2)?護(hù)理。護(hù)理?工作是醫(yī)療?工作中的一?個(gè)重要環(huán)節(jié)?(三分治療?,七分護(hù)理?)。推廣整?體護(hù)理,規(guī)?范操作規(guī)程?,加強(qiáng)病房?巡視,責(zé)任?到人。改進(jìn)?服務(wù)態(tài)度,?逐步向賓館?禮儀式服務(wù)?轉(zhuǎn)變。(?3)后勤。?逐步向后勤?服務(wù)社會(huì)化?過渡,一切?為臨床一線?服務(wù),保證?送飯、供水?、下收、下?送、下修,?使醫(yī)護(hù)人員?集中精力為?病員服務(wù)。?(4)進(jìn)?一步完善實(shí)?行“一日清?單制”。實(shí)?行聯(lián)網(wǎng),規(guī)?范醫(yī)院醫(yī)療?收費(fèi)行為,?融洽醫(yī)患關(guān)?系,降低糾?紛發(fā)生率,?提高患者對(duì)?醫(yī)院的信任?度。(5?)急診科是?我院對(duì)外服?務(wù)的一個(gè)重?要窗口,需?進(jìn)一步完善?急診科的服?務(wù)設(shè)施及搶?救設(shè)備,加?強(qiáng)“120?”的快速服?務(wù)功能。?(6)建立?導(dǎo)醫(yī)咨詢服?務(wù)臺(tái)。內(nèi)配?電話微機(jī),?免費(fèi)供應(yīng)開?水,為探視?者查詢和開?展導(dǎo)醫(yī)咨詢?業(yè)務(wù)。(?7)醫(yī)技科?室。逐步進(jìn)?行“目標(biāo)管?理”。(?8)職能科?室。有職有?責(zé)有權(quán),充?分發(fā)揮其聰?明才干。?(9)醫(yī)療?設(shè)備。在現(xiàn)?有的基礎(chǔ)上?添置必需的?設(shè)備,如呼?吸機(jī)、起搏?器、放療設(shè)?備、肺功能?測定儀及手?術(shù)室的器械?設(shè)備等,盡?早逐步配置?完善icu?、ccu病?房建設(shè),提?高搶救、監(jiān)?測及診治能?力。(1?0)改造手?術(shù)室、供應(yīng)?室、食堂,?解決門診大?樓內(nèi)診室設(shè)?置及調(diào)配問?題。(1?1)建立良?好的周邊關(guān)?系,擴(kuò)大病?人來源。?(12)關(guān)?心全體職工?及離退休職?工的生活,?提高福利待?遇,盡可能?解決職工子?女就業(yè)問題?。加強(qiáng)醫(yī)院?的安全保衛(wèi)?工作,確保?工作的生命?財(cái)產(chǎn)安全,?解決群眾的?后顧之憂。?綜上所述?,全院職工?應(yīng)該一切以?病人為中心?

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