房地產(chǎn)員工個人工作總結(jié)范文

房地產(chǎn)職工個人工作總結(jié)范文房地產(chǎn)銷售是一個很累的崗位，但同時也是一個能鍛煉人的崗位，想知道他們是如何成長的，那就來看看他們的工作總結(jié)吧。下邊是為你整理了“房地產(chǎn)職工個人工作總結(jié)范文”，希望能幫助到您。房地產(chǎn)職工個人工作總結(jié)范文1在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回首這一年的工作歷程，我有幸自己找到了一份適合自己的工作，我學的是旅行管理但在酒店實習根本就沒有做過銷售，剛從三亞回來是向來在酒店找尋自己適合的崗位，但卻發(fā)現(xiàn)這管理模式和自己所學的一點都不一樣怎么樣都融入不到團隊里。自從進入房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)有半年多了，我進步了好多，不只是是在業(yè)務方面上的進步，還有好多現(xiàn)實中的問題。比方為人處世原則、辦理問題的能力，以及和同事客戶之間的關(guān)系。這些我都獲得了很大的進步。我感覺自己在房地產(chǎn)企業(yè)工作真的是沒有選錯，自己進入了一個適合自己的行業(yè)和企業(yè)，我感覺十分的好運。20___年已經(jīng)走過，我在過去一年的工作做一下我的總結(jié)：一、業(yè)務能力方面。1、進入一個行業(yè)，對行業(yè)的知識，熟習操作流程和成立自己的客戶關(guān)系。在實質(zhì)工作中，我也學到了如何抓準客戶和追蹤客戶，懂得不一樣客戶的不一樣需求。2、對市場的認識。不單是要對目標市場有所認識，也對競爭敵手的認識。絕對不可以井底之蛙，不知天下事。由于世界上獨一不變的就是“變化”，因此要依據(jù)市場的變化而做出相應的策略，這樣才能在強烈的競爭中取勝。應當不停的學習，累積，認識行業(yè)動向，價錢浮動。在認識了競爭敵手的戶型以及價錢信息，才能突顯出自己樓盤的優(yōu)勢。3、辦理好跟客戶的關(guān)系，和客戶成立好優(yōu)秀的關(guān)系。由于同一個客戶，可能會接到好多戶型以及戶型的價錢，假如關(guān)系不錯，客戶會主動將競爭敵手的價錢信息，以及戶型特色主動告訴。在這個過程中，我們就要要充分利用自己的樓盤優(yōu)勢，特色，剖析對方價錢，并重申我們的優(yōu)勢，進一步促成成交。二、個人素質(zhì)能力方面。1、誠實——經(jīng)商，最怕“奸商”，因此客戶都喜愛跟誠實的人做朋友，經(jīng)商。售樓也是同樣在與人交流的過程中，要表現(xiàn)自己的誠心。在客戶交流的過程中，只有誠實，才能獲得相信。2、熱忱。只需對自己的職業(yè)有熱忱，才能聚精會神地把自己的精力投下去，房地產(chǎn)銷售更是如此，由于銷售是一個很長銷售的過程。3、耐心房地產(chǎn)銷售中一個新客戶的成交時間一般在一周或一個月甚至更長因此，不管是上門的客戶仍是電話客戶，或是老客戶帶來的新客戶，零零總總的加起來也有許多來客量，但是成交的客戶卻不是好多，我們可能好多時間都是在做“無用功”?？墒潜囟ㄒ心托模泻枚酀摲目蛻?，都是要在很長的時間里才轉(zhuǎn)變成真實的成交客戶，因此一定有耐心才會把業(yè)績做得更優(yōu)秀。只需存心向的客戶，就要厚著臉皮把他抓住不放，總有一天會存心想不到的收獲。關(guān)于成交的客戶，不用說必定是重中之重，需要時時時的問候一下有沒有需要幫助的，保護好關(guān)系。在這個漫長的過程中，在自己沒有成交而同事有成交的時候，必定要有耐心，狂風雨后即是彩虹。4、自信心。這一點很重要，把他抓住不放，總有一天會存心想不到的收獲。關(guān)于成交的客戶，不用說必定是重中之重，需要時時時的問候一下有沒有需要幫助的，保護好關(guān)系。5、勤勞，團結(jié)互幫。一個人的力量在整個工作中顯得特別微小，只有大家團結(jié)互幫精心合作才能保證成交的順利達成。6、認真仔細，做事專心。這樣才能防止自己出錯誤，從心里深處清醒的認識到：任何人都可能出錯誤，客戶也不是神，甚至在某些方面客戶可能還不如我們——才會更認真地去工作，認真地去查對資料，實時發(fā)現(xiàn)和減少錯誤的發(fā)生。出錯誤和返工是最大的誤工和浪費。7、規(guī)范自己的工作流程。在新的一年里防止一些初級性的錯誤出現(xiàn)，減少雜亂，養(yǎng)成優(yōu)秀的工作習慣。增強自己工作的計劃性，這樣能夠防止忘記該做的事情，減少馬馬虎虎現(xiàn)象的出現(xiàn)。房地產(chǎn)職工個人工作總結(jié)范文220___年馬上過去，從年初的“國五條”到年終的多地樓市政策調(diào)整，房地產(chǎn)政策經(jīng)歷了先緊、走穩(wěn)、再緊的政策風波。據(jù)有關(guān)研究“中國房地產(chǎn)市場發(fā)展趨向報告會”公布的內(nèi)容稱：“宏觀穩(wěn)、微觀活”成為了20___年房地產(chǎn)政策的要點詞，不一樣城市政策導向出現(xiàn)分化全國的大環(huán)境對和縣這樣一個四線城市的樓市影響也特別大，在這類狀況下工程部在企業(yè)和部門領(lǐng)導的率領(lǐng)下改變工作思路、增強過程管理、增強先期設計、施工全過程、售后維修服務等環(huán)節(jié)的成本控制，有效降低了建筑成本，再聯(lián)合強有力的銷售門路，讓公司在全國樓市都不是很景氣的狀況下，嶄露頭角，提早達成了企業(yè)年度銷售目標。作為工程管理一線的我們也重新一任領(lǐng)導班子那邊學習到了如何去增強自己的專業(yè)知識技術(shù)、如何提升自己的專業(yè)管理水平。本著回首過去，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，從而不停提升自己能力目的，就自己在20___年的工作狀況在以下幾個方面進行回首和總結(jié)。一、工程管理。工程管理工作是我們工作的核心和要點，持續(xù)12年的工程管理工作，我更為全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門同事的同心合力，戰(zhàn)勝了各種困難，經(jīng)過一年的勤勞工作，我們先后達成了三期工程7#10#地塊的主體構(gòu)造、裝飾裝飾分部工程等，在年終前爭取具備分戶查收據(jù)件，三期工程其余各地塊樁基施工、基礎施工及主體構(gòu)造施工，目標是年前所有構(gòu)造封頂。我們嚴格恪守對工程進行“三控制”的管理方法。從對工期、質(zhì)量、成本三個重要要素的控制，增強合同的管理與信息的管理，努力協(xié)調(diào)與設計、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系。當前，整體來說，鎮(zhèn)淮商業(yè)街三期工程的進度和質(zhì)量仍是比較理想的，但也存在一些問題。值得我們反思，總結(jié)以下幾點：1）個別控制節(jié)點工期計劃或調(diào)整計劃考慮欠周，對計劃運轉(zhuǎn)中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。2）惡劣的天氣環(huán)境等客觀要素的影響。3）設計更改許多且設計方不可以實時答復。4）部分施工單位紀律松解，現(xiàn)場管理不到位，計劃得不到落實等都是需要經(jīng)過加強管理來進行改觀。二、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作。嚴格按圖紙、合同及規(guī)范進行工序查收，“百年大計，質(zhì)量第一”，為使工程質(zhì)量實現(xiàn)預期目標，一定把好工程質(zhì)量的事先預控、事中監(jiān)控、過后控制。所有主體構(gòu)造使用資料及裝飾資料都要執(zhí)行報驗手續(xù)，一定出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復試合格報告，只有合格的產(chǎn)品、資料方能進場使用。增強過程的質(zhì)量監(jiān)控，保證主體工程構(gòu)造優(yōu)化。對重要部位和關(guān)健節(jié)點的施工，要求監(jiān)理人員推行全過程旁站。并敦促施工方對存在問題予以整頓，使施工過程質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。著重工作質(zhì)量，保證工作優(yōu)良快捷，工作不拖拖拉拉，要當促使派，不妥“拖拉機”，做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經(jīng)過努力，會同監(jiān)理方與參建項目部各方形成合力，齊抓共管，創(chuàng)始優(yōu)秀場面。三、工作中存在的不足和需要改良的地方。在總結(jié)經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改良和正視的問題，還需要認真戰(zhàn)勝和更正，以求完美，使管理水平再上一個新臺階，主要表此刻以下幾個方面：1、進一步完美、細化工程管理系統(tǒng)，理清管理程序，使工程管理更為順暢，更為高效。明確了內(nèi)部分工和職責，成立了上傳下達、團結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作次序，有力地推動各項工作順利睜開。2、建筑技術(shù)日異月新，規(guī)范、規(guī)程更新屢次，一定增強自己業(yè)務素質(zhì)培訓，利用業(yè)余時間學習，增強圖紙、行業(yè)法律法例、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學習工作。3、還需要增強部門之間的協(xié)調(diào)、交流，“早策劃、晨安排”，做好全部施工前后準備工作。4、有部分施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務素質(zhì)較差，不可以知足施工管理的實質(zhì)需要，比方：對施工圖紙不熟習，安全意識較差、自檢系統(tǒng)不健全；管理投入不到位等?？偨Y(jié)是一面鏡子，經(jīng)過總結(jié)能夠全面地對過去一年的成績與教訓、優(yōu)點與不足、困難與機會的進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制定舉措，供給參照和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的剖析，找到解決困難的方法，對機會要有較強的洞察力，提早做好搶抓機會的各項準備。四、保證項目開發(fā)進度和質(zhì)量是20___年工作要點。戰(zhàn)略決定數(shù)運，思路決定出路，在新的一年中，我們更要明確工作的思路。為了保證項目開發(fā)進度，達到企業(yè)預期目標，20___年我們要要點做好以下幾項工作：1、鎮(zhèn)淮商業(yè)街三期工程20___年終前達成各項查收、達到交托標準；2、中央華府工程主體構(gòu)造施工、后期裝飾工程基本達成，爭取在20___年第二季度達到交托標準；五、結(jié)束語：聯(lián)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，有針對性的對人員進行培育，造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營、高素質(zhì)的團隊，力求做到量才錄用，才盡其用，并采納創(chuàng)建性的激勵方法對人員進行考評，給職工創(chuàng)建各樣鍛煉和學習時機。跟著20___年的到來，企業(yè)開發(fā)規(guī)模不停擴大，經(jīng)濟效益、綜合實力不停增強。面對企業(yè)發(fā)展，工程部將踴躍推動以項目精美管理為核心的工作系統(tǒng)，將“精心”是態(tài)度、“精細”是過程、“精選”是結(jié)果融入到項目管理中。展望將來，我們正以飽滿的精神、高昂的斗志、實足的信心去迎接企業(yè)更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)！房地產(chǎn)職工個人工作總結(jié)范文3不經(jīng)意間，這半年已悄悄離開，在這半年里，工作量不大，要學的卻許多，時間的步伐帶走了這半年的繁忙、煩憂、愁悶，可是掙扎在心底的那份執(zhí)著令我依舊固守崗位。以前常聽聞也遭受過銷售員之間為了比拼業(yè)績，搶奪提成，常常是不擇手段，詭計迭出。幸運的是我所在的企業(yè)擁有一個和睦的銷售氣氛，同事之間既有競爭更有相互幫助，每次分歧總能在交流中除去，每次難題也常常在集思廣益中化解。正由于有這樣濃重的企業(yè)氣氛和團隊精神，才給了我在久居成長所需的養(yǎng)分。以下是對昨年房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)：從自己那些已經(jīng)購房的客戶中，在對他們進行銷售的過程里，我也領(lǐng)會到了很多銷售心得。在這里取出來給大家看看，或許我還不是做的很好，可是希望取出來跟大家分享一下。第一、最基本的就是在招待中間，一直要保持熱忱。第二、做好客戶的登記，及進行回訪追蹤。第三、常常性約客戶過來看看房，讓客戶認識我們小區(qū)的動向。增強客戶的購置信心，做好交流工作。第四、提升自己的業(yè)務水平，增強房地產(chǎn)有關(guān)知識及最新的動向。在面對客戶的時候就能應付自如，建立自己的專業(yè)性，同時也讓客戶更為的想信自己。第五、多從客戶的角度想問題，這樣自己就能夠針對性的進行看房，為客戶供給最適合他的房屋，解決他的疑慮，讓客戶能夠放心的購房。第六、學會運用銷售技巧，適合的逼客戶趕快下決定。第七、找出并認清自己的目標，不停堅定自己百折不回、堅持究竟的信心，這個永久是最重要的。我深信只需方向正確，方法正確，一步一個腳跡，每個腳步都結(jié)結(jié)實實地踏在行進的道路上，反而能夠早點到達終點。假如當先靠的是時機，運氣總實用盡的一天。在接下來的半年里我會用自己的熱忱持續(xù)感染他人，在這個很好的平臺上持續(xù)努力奮斗，給自己一個新的目標，在5、6、9、10月每個月給自己擬訂兩套銷售任務，在3、4、7、8、11、12月每個月成交一套。個人的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展，而熱愛則是做好每件工作不行缺的。因此，在這充滿希望的企業(yè)里，我勢必全力服務企業(yè)，熱愛崗位，勤勞工作，嚴于律己，持續(xù)學習，用激感情染客戶，用認真的謹慎的態(tài)度面對我的職業(yè)，為客戶制造感人，為企業(yè)創(chuàng)建收益。最后希望能和同事在新的一年里業(yè)績更上一層樓！房地產(chǎn)職工個人工作總結(jié)范文4在房地產(chǎn)行業(yè)工作也已經(jīng)半年多了，在銷售方面還有待提升。固然自己的水平有限，但仍是想把自己的一些東西寫出來，即從中發(fā)現(xiàn)獲得提升，也能夠從中找到自己需要學習的地方，完美自己的銷售水平。經(jīng)歷了上一次開盤，以先期的續(xù)水到后期的成功銷售，整個的銷售過程都開始熟習了。在招待客戶中間，自己的銷售能力有所提升，慢慢的關(guān)于銷售這個觀點有所認識。從自己那些已經(jīng)購房的客戶中，在對他們進行銷售的過程里，我也領(lǐng)會到了很多銷售心得。在這里取出來給大家看看，或許我還不是做的很好，可是希望取出來跟大家分享一下。第一、最基本的就是在招待中間，一直要保持熱忱。第二、做好客戶的登記，及進行回訪追蹤。做好銷售的先期工作，有于后期的銷售工作，方便睜開。第三、常常性約客戶過來看看房，認識我們樓盤的動向。增強客戶的購置信心，做好交流工作，并針對客戶的一些要求，為客戶做好幾種方案，便于客戶考慮及開盤的銷售，使客戶的選擇性大一些，防止在集中在同一個戶型。這樣也方便了自己的銷售。第四、提升自己的業(yè)務水平，增強房地產(chǎn)有關(guān)知識及最新的動向。在面對客戶的時候就能應付自如，建立自己的專業(yè)性，同時也讓客戶更為的想信自己。從而促使銷售。第五、多從客戶的角度想問題，這樣自己就能夠針對性的進行化解，為客戶供給最適合他的房屋，解決他的疑慮，讓客戶能夠放心的購房。第六、學會運用銷售技巧，創(chuàng)建一種購置的欲念及氣氛，適合的逼客戶趕快下定。第七、不論做什么假如沒有一個優(yōu)秀的心態(tài)，那必定是做不好的。在工作中我感覺態(tài)度決定全部，當個人的需要受挫時，態(tài)度最能反應出你的價值觀點。踴躍、樂觀者將此歸納為個人能力、經(jīng)驗的不完美，他們愿意不停向好的方向改良和發(fā)展，而悲觀、悲觀者則怪罪于機會、環(huán)境的不公，老是訴苦、等候與放棄！什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活。第八、找出并認清自己的目標，不停堅定自己百折不回、堅持究竟的信心，這個永久是最重要的。龜兔賽跑的寓言，不停地出此刻現(xiàn)實生活中間，兔子偏向于時機導向，烏龜老是堅持核心競