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煤電運保障工作是經(jīng)濟社會開展的重要因素和根底條件,是穩(wěn)定經(jīng)濟增長、一、工作目標年,煤電運保障工作要以科學開展觀為指導,圍繞福民強市總目標,加強要素監(jiān)測與調(diào)度,實現(xiàn)要素資源高效配置,全面提升要素保障水平。〔一〕煤炭儲量。年我市7家統(tǒng)調(diào)電廠煤炭需求總量2574萬噸。其中,簽訂1339123571〔二〕電力供給。預計年我市最高負荷將到達630萬千瓦,現(xiàn)最大供電能力560-58050-70851004555〔四〕運輸保障。年洛陽轄區(qū)內(nèi)鐵路貨物發(fā)運量803萬噸。其中,洛陽車站190316297〔五〕熱力保障。采暖期我市城區(qū)〔不含吉利區(qū)〕供熱面積將到達1908萬平方米,其中當期新增供熱面積160萬平方米。二、工作措施〔一〕拓寬渠道,提高煤炭供給能力。一是積極向上級爭取供給量。市發(fā)改委、市工信局要積極向省有關(guān)部門匯報銜接,提高省內(nèi)各礦務局對各統(tǒng)調(diào)電廠煤炭供給量,爭取洛陽區(qū)域內(nèi)煤礦優(yōu)先供給我市統(tǒng)調(diào)電廠,提高電廠存煤量。二是加快推進煤炭資源整合。按照省政府對煤炭資源整合工作的具體要求,市煤炭局要加快推進煤炭資源整合工作進度,爭取年中有一批兼并重組礦井復工復產(chǎn),增加煤炭有效供給。三是熱力生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)要進一步完善供熱方案和供熱工作機制,加強供熱供熱質(zhì)量和效勞水平?!捕臣訌娬{(diào)度,保障電力穩(wěn)定供給。一是加強經(jīng)濟運行監(jiān)測。市發(fā)改委要堅持生產(chǎn)要素日報制度,跟蹤監(jiān)測煤電氣運要素保障情況,及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題,保障經(jīng)濟平穩(wěn)運行。二是提高機組發(fā)電能力。市發(fā)改委、洛陽供電公司要催促發(fā)電企業(yè)盡快提高基控股和伊川電力機組停運導致我市電力出現(xiàn)缺口,相應核減其用電負荷。三是加快推進電網(wǎng)度夏工程。洛陽供電公司要加快電網(wǎng)工程建設,積極推進洛熱改接、220千伏偃師北等輸變電工程,提高洛陽電網(wǎng)輸變電能力。迎峰度夏、保電度冬期間洛陽供電公司要嚴格執(zhí)行有序供電方案,把人民生活、農(nóng)業(yè)農(nóng)村和重點企業(yè)用電需要放在首位,切實做好電力保障工作。五是強化電力應急反響機制。洛陽供電公司要完善電力調(diào)度應急預案,組織〔三〕搞好銜接,提高燃氣供給水平。一是做好應急保障。市發(fā)改委、新奧燃氣公司要積極推進天然氣置換工作,建立與用戶定期溝通銜接制度,做好工業(yè)用氣大戶天然氣置換的銜接指導工作;在義馬氣化廠設備檢修期間,向省煤氣集團爭取氣源指標,做好煤氣應急調(diào)度方案,確保我市經(jīng)濟平穩(wěn)運行。二是積極開拓燃氣市場。市發(fā)改委要根據(jù)縣縣通天然氣工程進度,積極幫助新奧燃氣公司開拓伊川縣、汝陽縣天然氣市場,組織天然氣供需銜接會,提高天然氣用量。三是強化燃氣運行調(diào)度。新奧燃氣公司要加強用氣頂峰前的管線、設施維修力做好供需銜接,實現(xiàn)有效供給。〔四〕突出重點,確保我市運力供給。一是建立溝通協(xié)調(diào)機制。市發(fā)改委要會同鐵路部門定期召開協(xié)調(diào)會,進行工作溝通,分析運輸形勢、查找問題,共同研究解決方法。二是突出保障重點。市發(fā)改委要突出抓好市重點企業(yè)產(chǎn)品外運,加強與省發(fā)改委和鄭州鐵路局的溝通聯(lián)系,爭取對我市給予必要的運力傾斜。三是統(tǒng)籌運力組織。市發(fā)改委要加大對重點企業(yè)產(chǎn)品外運的監(jiān)測,催促企業(yè)壓庫存。障能力。各熱力經(jīng)銷企業(yè)要強化效勞意識,完善管理制度,加強人員管理和業(yè)務培訓,及時解決供熱投訴,不斷提高供熱質(zhì)量和效勞水平。三、工作機制門職責和任務,形成齊抓共管、配合聯(lián)動的良好局面,為完成煤電運保障工作提供堅強的組織保證。堅持定期召開煤電運協(xié)調(diào)例會,分析運行保障形勢,研究解市煤電運供給的動態(tài)變化,遇有重大問題需要多部門協(xié)調(diào)時,由市發(fā)改委負責召提出意見和建議,并負責貫徹落實會議決定。市工信局負責協(xié)調(diào)并落實統(tǒng)調(diào)電廠電煤鐵路運輸方案。市煤炭局負責組織地方煤要堅持生產(chǎn)要素日報告制度,每天將前一天熱電企業(yè)消耗、購進及庫存燃料煤情況,全市用電負荷情況,天然氣及煤氣購進、消耗及庫存
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