10KV配電工程施工方案(小區(qū)配電型)

黃橋鎮(zhèn)（黃橋工業(yè)園區(qū)）便民服務(wù)中心建設(shè)工程施工組織設(shè)計宿遷市蘇能電力工程有限公司二。一七年二月第一章工程總體概述第二章重點部位施工方案與技術(shù)措施第三章質(zhì)量保證措施第四章安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施第五章施工進(jìn)度計劃及保證措施第六章施工平面布置圖第七章降低工程成本得措施第八章季節(jié)性施工措施第九章勞動力計劃表第十章施工進(jìn)度計劃表第十一章主要機(jī)械設(shè)備表第一章工程總體概述一、工程概況工程名稱 :黃橋鎮(zhèn) （黃橋工業(yè)園區(qū) ）便民服務(wù)中心建設(shè)工程工程地點 :泰興市黃橋鎮(zhèn)城黃路北側(cè)、東進(jìn)西路南側(cè)、龍溪路東側(cè)、銀溪路西側(cè)建設(shè)單位 :泰興市黃橋新東村建設(shè)有限公司要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) :國家合格標(biāo)準(zhǔn)。要求工期 :60 日歷天。二、施工總體設(shè)想（一）、公司將以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求深化施工方案 ,編制詳細(xì)作業(yè)計劃,發(fā)揮本公司管理優(yōu)勢及類似工程得經(jīng)驗 ,配備一支管理有序、施工經(jīng)驗豐富施工隊伍確保一旦中標(biāo) ,立即能全面投入項目管理施工之中。在施工中嚴(yán)格把好材料、設(shè)備、成品與半成品得采購與檢驗關(guān)。（二）、公司各類施工機(jī)械裝備齊全 ,儲備雄厚,根據(jù)工程實際需要 ,保證施工機(jī)械設(shè)備完全滿足施工進(jìn)度與質(zhì)量要求。（三）、公司為確保工期進(jìn)度能按時完成。本工程擬采取 :加強(qiáng)深化設(shè)計得理解與力度。為確保施工正常運(yùn)轉(zhuǎn) ,施工期間實行交替施工,增加勞動力,節(jié)假日不放假,提高勞動效率 ,按時完成。減少不必要得延續(xù)工序 ,壓縮、重合可并列工序。從密切有關(guān)方配合中求效率 ,確保工程如期完成?？刂脐P(guān)鍵節(jié)點等主要措施。在材料采購、檢驗與使用、施工現(xiàn)場得協(xié)調(diào)措施等方面 ,按科學(xué)規(guī)范來控制施工。（四）如我公司一旦中標(biāo) ,將嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,科學(xué)規(guī)范組織施工,確保工程質(zhì)量得評定。在安全生產(chǎn)、文明施工等方面 ,嚴(yán)格貫徹國家及地方有關(guān)文件精神。在施工現(xiàn)場中執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理 ,按《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》組織現(xiàn)場文明施工,對施工現(xiàn)場渣土垃圾進(jìn)行整治處理 ,確保“場地清、無渣土垃圾”。如由于管理不善,引起政府職能部門罰款與停工整頓 ,其發(fā)生得費(fèi)用與損失由我公司承擔(dān),確保本工程達(dá)到市級安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。（五）、公司將組織一支富有經(jīng)驗得班子,創(chuàng)一流工程與樣板工程 ,在施工中積極配合協(xié)調(diào)好其它施工單位 ,互相合作 ,齊頭并進(jìn) ,以高起點,嚴(yán)要求組織施工,確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) :合格。（六）、公司實行規(guī)范控制 :即人員素質(zhì)控制、原材料控制、機(jī)具設(shè)備控制、施工過程控制、不合格產(chǎn)品控制、質(zhì)量檢驗控制,強(qiáng)調(diào)把好“三關(guān)”,即:把好基線關(guān)、基準(zhǔn)關(guān)、復(fù)查關(guān)。我公司承諾 ,如能中標(biāo),現(xiàn)場項目經(jīng)理及專業(yè)技術(shù)人員,無特殊情況未經(jīng)建設(shè)單位同意 ,不得調(diào)換與撤離。在工程竣工時,將提供完整得竣工資料。本工程將與建設(shè)單位、監(jiān)理及其她專業(yè)施工單位密切配合 ,接受與尊重建設(shè)單位、監(jiān)理全過程得指導(dǎo)與幫助。在保修期內(nèi),凡發(fā)生得質(zhì)量問題 ,必須24小時內(nèi)趕到進(jìn)行維修 ,以最大限度減少建設(shè)單位得損失。在保修期滿后 ,本公司仍堅持隨叫隨到,保證維修,解決建設(shè)單位得后顧之憂。本公司充分理解建設(shè)單位得意圖,為把本工程完成得盡善盡美 ,做出應(yīng)有得貢獻(xiàn)。第二章重點部位施工方案與技術(shù)措施（一）設(shè)備基礎(chǔ)型鋼得制作與安裝工藝流程:基礎(chǔ)型鋼埋設(shè)一搬運(yùn)與檢查接線安裝 -清理安裝一調(diào)試、首先將槽鋼調(diào)直 ,然后按圖紙要求預(yù)制加工基礎(chǔ)鋼架 ,并刷好防繡漆。、基礎(chǔ)型鋼埋設(shè) :埋設(shè)方法有下列兩種:（施工時根據(jù)工地得實際情況確定采用何種方式）a直接埋設(shè)法:這種埋設(shè)法就是在土建打砼時直接將基礎(chǔ)型鋼埋設(shè)好 ,埋設(shè)前先將型鋼調(diào)直 ,除去鐵銹,按圖紙尺寸下好料并鉆好孔,再按圖紙得標(biāo)高尺寸、測量其安裝位置 ,將型鋼放在所測量得位置上,并用水平尺調(diào)好水平,水平誤差每米不超過 1mm,全長不超過 5mm。配電柜得基礎(chǔ)型鋼一般為兩根,埋設(shè)時應(yīng)使其平行 ,并處于同一水平上。埋設(shè)得型鋼可高出地表面510mm,水平調(diào)好后,可將型鋼固定牢固。全部工作做完后,應(yīng)再仔細(xì)檢查安裝尺寸與水平情況就是否有變化,如不符合要求 ,應(yīng)及時處理。b預(yù)留槽埋設(shè)法 :用這種方法埋設(shè)型鋼就是在土建打砼得時候 ,根據(jù)圖紙得要求在埋設(shè)位置預(yù)埋好用鋼筋做成得鋼筋鉤,并且預(yù)留出型鋼得空位。預(yù)留空位得方法就是在澆注砼地面得時候 ,在地面上埋入比型鋼略大得木盒（一般大約在 30mm左右）,待砼凝固后,將埋入得木盒取出 ,再埋設(shè)基礎(chǔ)型鋼。埋設(shè)型鋼時,應(yīng)先將預(yù)留得空位清掃干凈 ,按上述要求將型鋼加工好 ,然后將型鋼放入埋設(shè)位置 ,并按上述方法與要求調(diào)好水平。水平調(diào)好后,把預(yù)埋得鋼筋鉤焊在型鋼上,使其固定牢固 ,并用砼填充搗實。埋設(shè)得基礎(chǔ)型鋼應(yīng)作好接地 ,接地方法就是在型鋼兩端各焊一段扁鋼與接地網(wǎng)相連 ,型鋼露出地面部分應(yīng)涂一層防銹漆?；A(chǔ)型鋼安裝后,其項部宜高出抹平地面 10mm。、基礎(chǔ)型鋼安裝完畢后還應(yīng)與室內(nèi)接地網(wǎng)做可靠明顯得連接。（二）接地網(wǎng)得制作安裝接地網(wǎng)得制作安裝應(yīng)嚴(yán)格按照《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》（GBJ5016992）進(jìn)行。室內(nèi)明敷在墻上得接地線為50X6得鍍鋅扁鋼,敷設(shè)前,先在距地面300mm處墻上每隔1m安裝支持件 ,支持件可用一段 40mm中間穿孔得30X3角鐵與膨脹螺絲制作 ,安裝得支持件應(yīng)保持在同一水平線上 ,然后將事先調(diào)直得 50X6鍍鋅扁鋼焊接在支持件上,并與預(yù)埋得接地體可靠焊接 ,扁鋼與墻得距離應(yīng)保持一致 ,不能有明顯得起伏彎曲。在接地線可能遭受機(jī)械損傷得地方 ,應(yīng)用鋼管或角鐵加以保護(hù)。接地線通過建筑物得伸縮縫時 ,如采用焊接固定 ,應(yīng)將地線通過伸縮縫得一段做成弧形。接地體之間應(yīng)確保焊牢 ,接地線之間或接地線與電氣裝置之間在搭焊時,除應(yīng)在其接觸兩側(cè)進(jìn)行焊接外,還應(yīng)焊上由鋼帶彎成得弧形 （或直角形）與鋼管（或角鋼 ）焊接。鋼帶距鋼管 （或角鋼 ）頂部應(yīng)有100mm得距離。明敷得接地體應(yīng)先涂上防銹漆 ,待防銹漆干后再涂上黑色油漆。（三）設(shè)備安裝、電力變壓器安裝 :變壓器安裝施工時應(yīng)嚴(yán)格按照《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范》 （GBJ14790）得規(guī)定進(jìn)行。工藝流程:設(shè)備點件檢查-變壓器二次搬運(yùn)一變壓器穩(wěn)裝一附件安裝一交接試驗一送電前檢查一驗收送電運(yùn)行。具體施工方法 :變壓器就位可采用吊裝或拖運(yùn)得方式 ,吊運(yùn)變壓器得鋼絲繩必須拴在變壓器得專用吊鉤環(huán)上。變壓器就位時 ,將底座滾輪裝上,各附件按制造廠說明書得要求進(jìn)行安裝,變壓器就位方向與離墻尺寸應(yīng)與圖紙相符。變壓器得重復(fù)接地線應(yīng)采用不小于 60X6得銅母線，接口處應(yīng)燙錫。變壓器得中性點接地回路中,靠近變壓器處 ,宜做一個可拆卸得聯(lián)接點。變壓器安裝完畢后 ,必須進(jìn)行交接試驗 ,交接試驗要由供電局高試部門進(jìn)行 ,試驗標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合規(guī)范與供電部門得要求。變壓器試運(yùn)行前應(yīng)做全面得檢查 ,干式變壓器護(hù)欄要安裝完畢、各種標(biāo)示牌已掛好,變壓器室門已裝鎖。確認(rèn)符合試運(yùn)行條件時方可投入運(yùn)行。變壓器得試送電運(yùn)行 :變壓器第一次投入時 ,可全壓沖擊合閘 ,沖擊合閘時由高壓側(cè)投入。變壓器第一次受電后 ,持續(xù)時間不應(yīng)少于 10min,無異常情況。變壓器應(yīng)進(jìn)行3?5次全壓沖擊合閘，無異常情況，保護(hù)無誤動作，對相序無誤,方可帶電運(yùn)行。變壓器空載運(yùn)行 24h,無異常情況 ,方可投入負(fù)荷運(yùn)行。變壓器從開始帶電起 ,24h無異常情況 ,可視為合格 ,并辦理移交手續(xù)。2、高、 低壓配電柜得安裝：高壓柜、低壓柜安裝施工時應(yīng)嚴(yán)格按照 《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范》(GBJ14790)、《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范》(GBJ14990)、《電氣裝置安裝工程盤柜及一次回路結(jié)線施工及驗收規(guī)范》(GBJ5017192)得規(guī)定進(jìn)行。工藝流程：設(shè)備開箱檢查一設(shè)備搬運(yùn)一柜體穩(wěn)裝一柜內(nèi)二次線配線-試驗調(diào)整-驗收送電運(yùn)行。安裝時應(yīng)按照施工圖紙得布置 ,按順序?qū)⒐穹旁诨A(chǔ)型鋼上。單個柜校正柜面與側(cè)面得垂直度 ;成列柜各柜就位后,先找正兩端得柜 ,在柜下方離地面三分之二高得位置繃上小線 ,逐臺找正,找正時采用0、5mm鐵片進(jìn)行調(diào)整,每處墊片最多不能超過三片。然后按柜得固定螺栓孔尺寸,在基礎(chǔ)型鋼架上用手電鉆鉆孔，無特殊要求時，低壓柜鉆(1)12、2mm孔，高壓柜鉆(J)16、2mm孔,分別用 M12、M16鍍鋅螺絲彈簧墊圈固定。柜體得垂直及水平得不平度應(yīng)符合施工規(guī)范得要求。柜體與側(cè)板均應(yīng)采用鍍鋅螺絲連接固定。柜體還應(yīng)進(jìn)行可靠得接地 ,每臺柜從后面左下部得基礎(chǔ)型鋼側(cè)面焊上銅端子,用6mm2銅線與柜上得接地端子連接牢固。柜頂母線應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范得要求配制,銅母線得連接應(yīng)采用機(jī)械連接 ,搭焊處應(yīng)燙錫,母線間距應(yīng)均勻一致,最大允許誤差不得大于5mm,母線調(diào)直應(yīng)采用木質(zhì)工具 ,切斷母線時 ,嚴(yán)禁用電、氣焊切割 ,應(yīng)將所有接口涂上“導(dǎo)電膠”。按原理圖逐件檢查柜上電器就是否與圖相符 ,其額定電壓與控制操作電源電壓必須一致。安裝完畢后應(yīng)進(jìn)行試驗與調(diào)整 ,試驗標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國家規(guī)范與供電部門得規(guī)定及產(chǎn)品技術(shù)資料要求 ,然后進(jìn)行模擬試驗 ,做好送電前得準(zhǔn)備工作。3、母線梢得安裝：工藝流程：母線梢點件檢查一支架制作安裝一母線梢安裝一試運(yùn)行驗收。施工方法:在變壓器、低壓配電柜安裝完畢 ,并經(jīng)檢驗合格后,方可進(jìn)行母線槽得安裝。安裝前應(yīng)對每段母線進(jìn)行絕緣電阻測試 ,測量所得數(shù)據(jù)應(yīng)符合規(guī)范得要求 ,并做好記錄。母線槽得懸掛吊桿得直徑應(yīng)與母線槽重量相適應(yīng),螺母應(yīng)能調(diào)節(jié) ,母線緊固螺栓應(yīng)由廠家配套供應(yīng)。吊架得固定距離不得大于2、5m,水平架設(shè)高度距地不得小于 2、2m。母線槽支架得安裝位置應(yīng)正確,橫平豎直,牢固。母線槽得起始端頭及終端頭應(yīng)裝封閉罩。各段母線槽外殼得連接必須就是可拆卸得 ,外殼之間須裝跨接地線 ,母線槽兩端應(yīng)可靠接地。母線槽與設(shè)備得聯(lián)接采用軟聯(lián)接。母線槽安裝完畢后,應(yīng)對母線槽進(jìn)行全面得清掃及整理 ,接頭聯(lián)接應(yīng)緊密,相序應(yīng)正確 ,外殼接地聯(lián)接應(yīng)緊密、無遺漏。安裝完畢后應(yīng)對母線槽進(jìn)行絕緣電阻測試 ,其絕緣電阻值應(yīng)符合設(shè)計得要求。如暫時不送電運(yùn)行得還要做好成品得保護(hù)措施。4、電力電纜敷設(shè)：電纜敷設(shè)必須嚴(yán)格按照《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》(GB5016892)得要求施工。工藝流程：準(zhǔn)備工作一檢查預(yù)埋管一揭電纜溝蓋板一沿溝敷設(shè)電纜一管口防水處理一掛標(biāo)示牌-電纜高試一驗收送電。施工方法:電纜溝開挖深度、寬度應(yīng)符合施工規(guī)范得要求。電纜溝、隧道或電纜保護(hù)管應(yīng)先進(jìn)行清理 ,確保順利敷設(shè)電纜。敷設(shè)前 ,應(yīng)檢查電纜有無機(jī)械損傷 ,電纜盤就是否完好 ,對3KV及以上得高壓電纜應(yīng)進(jìn)行耐壓試驗,1KV以下得電纜可用1KV絕緣搖表搖測，絕緣電阻不應(yīng)小于10兆歐姆。電纜得彎曲半徑應(yīng)符合施工規(guī)范得要求 ,直埋電纜應(yīng)按規(guī)定埋設(shè)標(biāo)志樁。電纜線路得長度不超制造長度時,應(yīng)使用整條電纜 ,盡量避免接頭,如有電纜中間接頭,應(yīng)設(shè)在電纜溝或隧道人孔、手孔處 ,并做明顯標(biāo)志,中間接頭還應(yīng)采用防爆鋼保護(hù)盒保護(hù)。電纜溝及隧道中敷設(shè)得電纜應(yīng)在引出端、終端及中間接頭與走向有變化處掛標(biāo)示牌 ,注明電纜規(guī)格、 型號、回路號、用途及電纜路由。電纜芯線得連接 ,均應(yīng)采用圓形套管連接 ,銅芯用銅套管壓接或焊接。電纜頭施工完畢 ,應(yīng)進(jìn)行耐壓或搖測試驗 ,金屬外殼應(yīng)可靠接地。埋設(shè)在地下得電纜均應(yīng)在回填土前進(jìn)行隱蔽工程驗收,并繪制竣工圖,詳細(xì)標(biāo)明坐標(biāo)、部位與走向。室外電纜凡穿經(jīng)手孔井時各條電纜均應(yīng)掛鋁制電纜牌,注明該電纜用途、路別、電纜規(guī)格、敷設(shè)日期及施工單位。第三章質(zhì)量安全保證措施(一)工程質(zhì)量目標(biāo)執(zhí)行國家《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,工程質(zhì)量達(dá)合格工程標(biāo)準(zhǔn)。(二)質(zhì)量保證組織措施1、統(tǒng)一思想 ,堅定目標(biāo) ,齊心協(xié)力 ,共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)就是業(yè)主得需要 ,就是國家建設(shè)得需求 ,更就是企業(yè)生存與發(fā)展所必需得,任何一個企業(yè)都有責(zé)任有義務(wù)創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)。參加本工程建設(shè)得項目經(jīng)理部與公司領(lǐng)導(dǎo)均應(yīng)對工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)負(fù)責(zé),對管理人員與操作工人進(jìn)行質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)教育并在施工現(xiàn)場加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)宣傳,使參建得每一個人都把自己得工作與工程創(chuàng)優(yōu)結(jié)合起來 ,只有這樣工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)才能實現(xiàn)。堅持管生產(chǎn)必須管質(zhì)量得原則,領(lǐng)導(dǎo)干部親自抓 ,堅持“百年大計 ,質(zhì)量第一”得方針 ,從思想上牢固樹立工程創(chuàng)優(yōu)得目標(biāo)。2、創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)得基本要求工程質(zhì)量必須達(dá)到國家現(xiàn)行得規(guī)范規(guī)定得“合格”等級。提高分項工程一次成優(yōu)率 ,要求達(dá)到 80%以上。消除跑、冒、滴、漏等質(zhì)量通病。展質(zhì)量管理 (QC)小組活動:質(zhì)量管理小組應(yīng)由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組建 ,由專業(yè)工程師、 專職質(zhì)檢員、施工班組共同組成。質(zhì)量管理組職責(zé):在項目經(jīng)理得直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制訂管理點質(zhì)量控制目標(biāo)要求與質(zhì)量攻關(guān)技術(shù)措施 ,并進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底 ,負(fù)責(zé)管理點中得工序質(zhì)量檢驗與采用材料及其質(zhì)量得抽檢 ,負(fù)責(zé)管理點分項工程中隱蔽驗收簽證及分項工程質(zhì)量評定 ,負(fù)責(zé)按月統(tǒng)計管理點分項工程質(zhì)量數(shù)據(jù)與質(zhì)量分析改進(jìn)措施。組織管理點內(nèi)得質(zhì)量講評活動與執(zhí)行項目部規(guī)定得有關(guān)控制質(zhì)量得措施。質(zhì)量管理小組得活動內(nèi)容 :明確目標(biāo),組織攻關(guān),檢查產(chǎn)品 ,收集信息并反饋傳遞到相關(guān)人員,做到施工之前交底 ,交底有記錄 ;施工中檢查 ,檢查有記錄;施工后有驗收,驗收有評定。做到跟蹤檢查 ,信息反饋及時。4、質(zhì)量控制管理規(guī)定材料、設(shè)備質(zhì)量控制a、所有用于工程上得材料、 成品、半成品、設(shè)備均需具有合格證書或質(zhì)保書,隨貨交材料部門歸檔保存 ,作質(zhì)量資料依據(jù) ,材料部門應(yīng)對規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行驗收,驗收合格后方可接收入庫 ,并做好儲存、堆放、保管工作。b、嚴(yán)禁使用不合格得材料、成品、半成品及設(shè)備。c、凡按規(guī)定需要抽樣檢驗得材料，應(yīng)遵守先檢驗后使用得原則。d、施工中得殘料、余料等應(yīng)及時退庫報廢物應(yīng)有明顯標(biāo)識 ，分別堆放統(tǒng)一處理。工序質(zhì)量控制a、分項工程中各工序之間加強(qiáng)監(jiān)督與復(fù)核 ,上道工序不合格 ,下道工序嚴(yán)禁開工。b、重點工序與質(zhì)檢站規(guī)定檢驗程序得中間檢驗規(guī)定 ，必須納入工序檢驗管理中去,并經(jīng)監(jiān)理或質(zhì)監(jiān)站檢驗認(rèn)可方可轉(zhuǎn)下道工序。交接驗收制度凡上下工序或前后分項得不同施工作業(yè)單位 ,必須做好交接驗收,并辦理雙方簽證手續(xù)。分項工程驗收規(guī)定按樓層或段劃分得分項工程得交驗方式就是班組自檢一互檢一專檢一監(jiān)理、質(zhì)檢站核驗評定。不合格分項得處理經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)不合格得部位 ,通過整改通知單下發(fā)各有關(guān)施工班組 ,限期整改,務(wù)必達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),未經(jīng)處理合格 ,不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。(三)質(zhì)量保證管理措施l、本工程將嚴(yán)格推行工程質(zhì)量保證體系得控制與管理 ,嚴(yán)格執(zhí)行IS09002《質(zhì)量管理與質(zhì)量保證》 系列標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按驗評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。2、明確項目經(jīng)理部各級管理人員得崗位責(zé)任制 ,層層把關(guān) ,牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”得思想,確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)得實現(xiàn)。3、本工程對施工全過程實行工序質(zhì)量預(yù)控 ,將質(zhì)量問題解決在施工過程中,堅持跟蹤檢查 ,提高施工一次成優(yōu)率 ,以工序質(zhì)量保證最終工程質(zhì)量 ,對每一個分項工程將按照質(zhì)檢點控制圖進(jìn)行分級檢查。以工藝質(zhì)量確保工程質(zhì)量 ,最大限度得提高機(jī)械化施工工藝,減少手工操作。嚴(yán)格圖紙交底及技術(shù)交底制度 ,未經(jīng)圖紙會審及技術(shù)交底 ,任何人不許開工。嚴(yán)格實行“三檢制”,自檢、互檢、專檢逐層檢驗 ,責(zé)任到人,嚴(yán)格按質(zhì)保體系得檢查點及檢查表格規(guī)定得內(nèi)容 ,認(rèn)真檢查、填寫 ,經(jīng)檢查上道工序不合格者 ,未經(jīng)整改下道工序不許施工。堅持質(zhì)量一票否決權(quán) ,定期召開工程質(zhì)量分析會 ,勞務(wù)作業(yè)層開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)競賽活動,設(shè)立流動紅旗,按月進(jìn)行評比,并與班組得經(jīng)濟(jì)收入掛鉤。在施工班組建立 QC活動小組,運(yùn)用PDCA循環(huán)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)得質(zhì)量問題 ,提高職工得整體質(zhì)量意識,推行全面質(zhì)量管理。加強(qiáng)材料采購供應(yīng)得管理 ,對于所供得任何材料零件等都必須具有產(chǎn)品合格證書或質(zhì)量保證書,并按規(guī)范要求進(jìn)行抽樣檢查,經(jīng)檢驗合格后方可使用,對采購三無產(chǎn)品者 ,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。加強(qiáng)施工工藝計量就是工程質(zhì)量得定量檢測方法。按各分項工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定得要求配備計量器具 ,并按各專業(yè)施工工序中定點檢查階段進(jìn)行定量檢測。（四）質(zhì)量保證材料管理措施1、材料設(shè)備得采購,必須選用其產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),能滿足合同規(guī)定得質(zhì)量要求得供應(yīng)商 ,必要時對供應(yīng)商進(jìn)行考察、檢驗。2、所有材料、設(shè)備必須有質(zhì)量合格證書或質(zhì)保書 ,并由項目材料負(fù)責(zé)人、專業(yè)監(jiān)理簽字后,方可用于工程上 ,對所采購材料、設(shè)備按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗證 ,驗收其產(chǎn)品就是否符合規(guī)定要求 ,嚴(yán)禁使用不合格產(chǎn)品 ,確保材料設(shè)備對工程得優(yōu)良性。3、加強(qiáng)出入庫手續(xù)管理 ,認(rèn)真、及時、嚴(yán)肅得接收與工程有關(guān)得所有物資。材料部門在入庫驗收后,填寫好收料單 ,記帳立卡 ,并進(jìn)行材質(zhì)標(biāo)記 ,分類堆放,不準(zhǔn)混放。4、設(shè)置合理得材料庫房及堆放場地 ,嚴(yán)禁露天堆放材料。5、材料管理人員應(yīng)具有高度得責(zé)任心 ,對于精密材料與設(shè)備要明確專人負(fù)責(zé)。（五）工程資料檔案管理措施l、項目部設(shè)置檔案管理員,負(fù)責(zé)內(nèi)外文件得簽發(fā),接收工作,以及工程資料管理。2、所有技術(shù)文件得簽發(fā) ,必須經(jīng)過嚴(yán)格得審核后才能簽發(fā) ,即填表人項目專業(yè)工程師項目經(jīng)理。3、原則上檔案管理人員在接收到外來文件后 ,必須經(jīng)過項目經(jīng)理過目審批后方可發(fā)給有關(guān)人員執(zhí)行。4、所有簽發(fā)、接收得文件、工程資料 ,其原件必須歸檔案室統(tǒng)一管理 ,以便查詢。5、工程資料得填寫應(yīng)與工程進(jìn)度同步進(jìn)行 ,并按表格規(guī)定 ,由各專業(yè)工程師會同有關(guān)人員會簽后,交檔案室存檔。(六)質(zhì)量保證經(jīng)濟(jì)制約措施l、嚴(yán)格執(zhí)行公司《質(zhì)量管理獎懲制度》。2、本工程經(jīng)竣工驗收核定為“省優(yōu)”等級得 ,由公司對該項目部按工程安裝費(fèi)得2%給予獎勵。達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)“省優(yōu)”等級將按對獎對罰得原則給予罰款。3、項目部對出現(xiàn)下列情況對有關(guān)責(zé)任人將給予處罰 :未按施工組織設(shè)計或技術(shù)交底書進(jìn)行施工與質(zhì)量控制得,造成不合格品得有一例罰款 50元;上道工序不合格 ,未經(jīng)處置強(qiáng)令繼續(xù)施工得 ,造成嚴(yán)重后果得有一例罰款50元;隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)檢部門、監(jiān)理單位驗收合格 ,擅自轉(zhuǎn)入下道工序施工得有一例罰款 50元;未經(jīng)檢驗得物資已辦理入庫或發(fā)生不合格材料已用于工程得有一例罰款2050元;分項工程經(jīng)驗收評定達(dá)不到優(yōu)良等級得 ,施工班組不得享受工地質(zhì)量獎;對項目部管理人員因玩忽職守造成不合格項得有一例罰款 50元。第四章安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施(一)安全及文明施工管理目標(biāo)安全施工管理目標(biāo) :保安全生產(chǎn)無重大傷亡事故 ,爭創(chuàng)安全事故率為零。 文明施工管理目標(biāo) :實行標(biāo)準(zhǔn)化施工 ,確保市級文明工地。(二)安全及文明施工保證體系

1、安全施工保證體系公司總部公司安全體,，管理小組■項目維理F責(zé)人2、篇髻廝體以 安裝組長項目管理小組（三）安全施工保證措施作業(yè)班組長項目管理小組（三）安全施工保證措施作業(yè)班組長1、堅決貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”得方針，堅持管生產(chǎn)必須管安全得原則。建立健全項目經(jīng)理部各級人員得安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任明確,落實到人。2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識教育，切實落實安全技術(shù)措施，在班組之間建立安全競賽活動，設(shè)立流動紅旗，獎罰分明。3、項目經(jīng)理部建立定期安全檢查制度，并配備專職安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場得日常安全管理工作與巡回監(jiān)督檢查工作，負(fù)責(zé)提出安全預(yù)防措施。4、建立由項目經(jīng)理為首得安全值班輪流制度，并做好安全記錄。5、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)紀(jì)律，堅持每月召開一次全體職工安全會議與一周一次班組安全活動，指出安全隱患及改進(jìn)措施，堅持每日十分鐘得班前教育。6、堅持安全生產(chǎn)“三級教育”制度，施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場之前，應(yīng)進(jìn)行一次全面得醫(yī)療檢查,對患有高血壓、心臟病、癲癇病得人員嚴(yán)禁從事高空作業(yè)。堅持安全生產(chǎn)書面交底制度 ,凡新開得分部分項工程 ,專業(yè)負(fù)責(zé)人都應(yīng)有針對性得安全技術(shù)交底記錄并進(jìn)行簽字手續(xù),其原件應(yīng)交檔案室存檔。8、現(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語 ,洞口臨邊除設(shè)置防護(hù)措施外 ,還應(yīng)張貼有關(guān)得安全標(biāo)牌 ,以示提醒。9、施工現(xiàn)場設(shè)置得安全防護(hù)設(shè)施未經(jīng)許可不得擅自拆除。0、對生產(chǎn)過程中檢查出得安全問題及安全隱患應(yīng)經(jīng)書面形式通知有關(guān)人員或施工班組 ,并限期整改 ,并將安全管理納入施工班組任務(wù)書、承包書得結(jié)算管理 ,形成以安全保證施工,以施工促進(jìn)安全得工作方式。施工現(xiàn)場動火 ,按工程進(jìn)展情況實行動火審批制度 ,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自動火者,視情節(jié)嚴(yán)重情況 ,給予一定得經(jīng)濟(jì)制裁。施工現(xiàn)場明確暢通無阻得安全通道 ,并以箭頭提示 ,通道與地下室要設(shè)置安全照明,以提供足夠得照明條件。施工班組配備移動滅火器 ,在施工作業(yè)點進(jìn)行動火施工,焊接施工時,隨作業(yè)點配置。施工現(xiàn)場得施工用電,應(yīng)按施工用電方案進(jìn)行統(tǒng)一布置 ,消除亂拖亂拉現(xiàn)象。用電設(shè)備應(yīng)按有關(guān)規(guī)定實行一機(jī)一閘,并有安全可靠得接地。施工現(xiàn)場配備足夠得防護(hù)眼睛、口罩、大頭鞋等勞防用品,以確保施工人員得人身安全。雨季及臺風(fēng)季節(jié)施工,應(yīng)編制詳細(xì)得雨季施工措施 ,各施工班組必須按措施嚴(yán)格執(zhí)行。建立危險品倉庫 ,并規(guī)定嚴(yán)格得領(lǐng)用制度 ,危險品倉庫由專人瞧護(hù)。成立以項目經(jīng)理為首得消防、保衛(wèi)搶險突擊隊 ,以確保一旦發(fā)生安全事故后使損失降低到最小程度。施工中得安全措施應(yīng)按嚴(yán)格國家與本地區(qū)得有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。堅持安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”,以及本公司安全管理條例。特殊工種培訓(xùn)公司所有起重工必須經(jīng)有關(guān)部門安全技術(shù)培訓(xùn)、市勞動局考核合格后,發(fā)放安全操作證 ,方可上崗施工。焊工及輔助焊工必須經(jīng)公司有關(guān)部門培訓(xùn)、市勞動局考核合格后,領(lǐng)取焊工安全操作證 ,方可上崗工作。機(jī)械設(shè)備操作人員,必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)后,發(fā)給機(jī)械設(shè)備操作證方可開動機(jī)械設(shè)備。高溫季節(jié)施工,須采取干兩頭、休中間得作息制度 ,并配備足夠得防署降溫用品,以確保施工安全及施工效率。冬季進(jìn)行管道試壓工作,應(yīng)密切關(guān)注天氣變化情況 ,避免溫度下降造成事故。(四)文明施工保證措施1、項目經(jīng)理部應(yīng)定期開展“創(chuàng)市級文明工地”實行標(biāo)準(zhǔn)化施工宣傳活動,使參加本項目施工得全體人員從思想上認(rèn)識到文明施工得重要性與必要性。2、項目部全體參建人員應(yīng)嚴(yán)格按公司規(guī)定 ,戴不同顏色得安全帽 ,所有施工人員都必須佩戴證明其身份得胸卡。3、主要道口必須設(shè)置明顯得標(biāo)牌,標(biāo)明工程名稱 ,施工單位與工程負(fù)責(zé)人等內(nèi)容。4、施工現(xiàn)場得布置必須嚴(yán)格按施工現(xiàn)場平面布置圖進(jìn)行 ,嚴(yán)禁亂拖亂拉。5、施工用料應(yīng)按施工進(jìn)度分批分期組織材料進(jìn)入現(xiàn)場 ,減少現(xiàn)場堆放。所有材料、設(shè)備進(jìn)場須按指定地點堆放整齊 ,掛牌標(biāo)識,小型配件上架分類擺放保管,嚴(yán)禁就地鋪灑。施工現(xiàn)場得材料堆放應(yīng)按其規(guī)格、 型號得不同分別堆放整齊,并應(yīng)避開主要通道。設(shè)立現(xiàn)場文明施工班組流動紅旗,協(xié)助施工班組進(jìn)行現(xiàn)場清理工作,及時回收邊角料及雜物,當(dāng)日事當(dāng)日清 ,工完料清,并在當(dāng)日下班前打掃清理好作業(yè)現(xiàn)場 ,做到作業(yè)現(xiàn)場秩序井然 ,有條不紊。 并做好產(chǎn)品保護(hù)實施與檢查工作。8、大力提倡文明禮貌，杜絕打架斗?毆現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)生將當(dāng)事人立即清除出場。9、指定專人負(fù)責(zé)臨時設(shè)施與廁所得衛(wèi)生清潔工作 ,嚴(yán)禁隨地便溺 ,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除給予經(jīng)濟(jì)罰款外,立即清除出場。施工用設(shè)備應(yīng)定期維修保養(yǎng) ,現(xiàn)場排列整齊美觀。最大限度得降低施工噪音 ,降低對施工周圍環(huán)境得干擾。因制作風(fēng)管得噪音與直流電焊機(jī)得噪音較大 ,必須采取隔離措施 ,減少噪音對周圍環(huán)境干擾,如在晚間加班 ,需在22:00之前結(jié)束施工。危險作業(yè)區(qū)域應(yīng)用紅白小旗圍起來以示警戒。洞口、臨邊等危險區(qū)域張掛警示標(biāo)志,以示提醒?，F(xiàn)場臨時用電電纜 ,氧、乙炔氣皮帶必須架設(shè)整齊、安全 ,禁止隨意就地拖拉。管道、閥門水壓試驗與沖洗得臨時水管敷設(shè)應(yīng)規(guī)范、整齊、美觀 ,排水要接到指定地點(工地排水系統(tǒng) ),不得隨地排放。加強(qiáng)對全體施工人員得文明施工教育與管理 ,并建立嚴(yán)格得考核獎罰制度。(五)消防保衛(wèi)技術(shù)組織措施針對現(xiàn)場特點,加強(qiáng)消防及保衛(wèi)措施 ,實施各專業(yè)組治安保衛(wèi)消防經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與獎懲細(xì)則。本工程要做到以下幾點:.建立生產(chǎn)崗位防火責(zé)任制。.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場用火制度。隨著季節(jié)、氣候與工程進(jìn)度得變化,因地制宜地做到“四有”:(1)有施工消防安全交底 ;(2)有用火審批 制度;(3)有瞧火員與義務(wù)消防組織;(4)有消防器材與救火措施。.對設(shè)置得消防水泵、消防給水管道、 消防水箱與消火栓等設(shè)施不得任意改裝或挪作她用 ,在施工中如有沖突不得擅自變動。.進(jìn)入現(xiàn)場不得隨意抽煙 ,對易燃材料要集中管理做有標(biāo)記,對膠粘劑、松香水、油漆等易燃品在存放、運(yùn)輸與使用時必須遠(yuǎn)離火源 ,存放處要安全可靠 ,陰涼干燥。.電氣焊工經(jīng)常檢查使用工具就是否漏氣、漏電 ,施焊中除清除周圍易燃物外還要設(shè)專人負(fù)責(zé)瞧火 ,氧乙炔瓶相距 5米以上,且與明火相距 10米以上,乙炔瓶嚴(yán)禁橫臥。.加強(qiáng)要害部位及貴重成品得保護(hù) ,易盜失、易短缺物品放入庫內(nèi),設(shè)專人保管并安排好進(jìn)度 ,及時安裝。、 遵守現(xiàn)場所定得各項保衛(wèi)制度。將消防工作納入施工管理計劃。工地負(fù)責(zé)人向職工進(jìn)行安全教育得同時,應(yīng)進(jìn)行防火教育。嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度 ,定期開展防火檢查 ,發(fā)現(xiàn)火險隱患及時整改。(六)現(xiàn)場文明施工技術(shù)組織措施.搞好勞動組織與班組建設(shè) ,不斷提高施工現(xiàn)場人員得思想與技術(shù)素質(zhì)。.加強(qiáng)施工現(xiàn)場得標(biāo)準(zhǔn)化管理 ,使人流、物流高效有序。.整治施工現(xiàn)場環(huán)境 ,改變“臟、亂、差”得狀況 ,注意保護(hù)施工環(huán)境 ,做到施工不擾民。.施工現(xiàn)場要有嚴(yán)格得分片包干與個人崗位責(zé)任制。.施工人員進(jìn)入現(xiàn)場,接受場容管理 ,遵守現(xiàn)場規(guī)章制度 ,掛牌持證上崗,運(yùn)輸車輛做到不帶泥砂出場,并做到沿途不遺撒。.施工現(xiàn)場堆放得成品、材料要整齊,以免影響地區(qū)風(fēng)景。.施工現(xiàn)場應(yīng)保證有條理 ,干一層清一層 ,做到活完場清 ,施工垃圾應(yīng)及時清運(yùn)到指定消納場所 ,嚴(yán)禁亂倒亂卸。.庫內(nèi)物品存放應(yīng)分類、分規(guī)格、碼放整齊,保持庫內(nèi)外清潔干凈。.施工人員在工地期間不準(zhǔn)喝酒、打架、泡工、隨地大小便等。工地辦公室、職工宿舍、工具室、更衣室要整齊有序 ,保持衛(wèi)生,無污物、無污水 ,生活垃圾集中堆放并及時清理。第五章施工進(jìn)度計劃及保證措施（一）工程施工工期工程計劃工期為60日歷天。（二）工程施工進(jìn)度計劃根據(jù)招標(biāo)書要求得施工工期,編制了工程施工進(jìn)度計劃表。（三）工程施工進(jìn)度保證措施本工程工作量相對較大 ,設(shè)施齊全,需各工種交叉作業(yè) ,施工技術(shù)要求高,保證施工進(jìn)度按計劃實施就是確保工程保質(zhì)保量按期完成得關(guān)鍵 ,也就是施工項目管理得中心任務(wù) ,為此我公司將采取以下措施。1、組織保證措施本工程已列為我公司年度重點施工項目,將盡心盡力全力組織全過程得施工管理,全面協(xié)調(diào)各施工要素,確保計劃嚴(yán)密性。檢查各層次施工進(jìn)度計劃,形成嚴(yán)密得計劃保證體系。在堅持總工期不變得前提下 ,檢查各項計劃就是否層層分解、互相銜接,組成一個計劃實施得保證體系,經(jīng)計劃任務(wù)書、施工任務(wù)書得方式逐級下達(dá) ,以保證實施。層層簽訂責(zé)任狀安裝項目經(jīng)理與作業(yè)班組之間分別簽訂責(zé)任狀。按總進(jìn)度計劃目標(biāo)確定施工任務(wù)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求,使施工班組必須保證按作業(yè)計劃完成規(guī)定得任務(wù)。實行計劃交底 ,發(fā)揮全體施工人員得積極性。本工程進(jìn)度計劃得實施就是全體工作人員共同得目標(biāo) ,通過目標(biāo)進(jìn)度交底,使管理層與操作層協(xié)調(diào)一致 ,將計劃變成群眾得自覺行動,充分發(fā)揮各級管理人員與全體施工人員得積極性。采取科學(xué)得計劃管理 ,確保工期目標(biāo)得實施 在工程施工過程中,存在著許多動態(tài)得因素 ,需不斷地調(diào)整、解決。本公司將實行檢查上周、實施本周、計劃下周得三周滾動計劃管理辦法,本辦法將計劃、實施、檢查、調(diào)整集于一體 ,就是管理工作得具體化、細(xì)量化,以每周總包召開得工程協(xié)調(diào)會為目標(biāo) ,通過嚴(yán)格得組織管理 ,確?？傆媱澋脤崿F(xiàn)。2、勞動力配置及保證措施根據(jù)工程施工進(jìn)度得計劃與預(yù)算工日得分析 ,確定施工階段得勞動力配置。勞動力配置本工程前期配合預(yù)留墻洞并進(jìn)行現(xiàn)場測量繪制加工草圖,做好施工前得各項準(zhǔn)備工作,需要配備得勞動力計劃詳見附表 ,并保證所有施工人員均為我公司得正式職工,特殊工種需持證上崗。勞動力保證措施a、配備好足夠數(shù)量得勞動力就是保證施工進(jìn)度得重要環(huán)節(jié)。 我公司施工人員眾多,技術(shù)素質(zhì)較高,可確保提供充足得勞動力投入本工程施工。b、組織好勞動力得后備力量工程施工中不可避免地會受到一些外部因素得影響,如設(shè)計變更、材料設(shè)備供應(yīng)不及時、土建施工脫期、裝飾方案不及時等影響安裝工程施工進(jìn)度。此時 ,需采取增加勞動力、 延長工作時間等措施 ,把非我方因素造成得時間損失搶回來。 為此 ,我公司在保證勞動力正常配置得條件下,再準(zhǔn)備15人左右得后備力量 ,必要時可隨時投入施工。3、材料供應(yīng)保證措施施工材料供應(yīng)就是保證工程順利進(jìn)行得又一重要環(huán)節(jié)。材料管理好壞會為此,為此,需采取如下得措施做好甲供材料得服務(wù)工作a、及時準(zhǔn)確地提供業(yè)主分階段供料計劃。b、做好甲供材料得檢測、交接、 驗收工作。c、配合業(yè)主做好甲供設(shè)備得開箱、檢查、 驗收工作。d、做好甲供設(shè)備與材料得保管工作。e、做好材料代供工作，幫助業(yè)主解決因人手不足所造成得供應(yīng)困難。 在業(yè)主選定廠家及價格得前提下協(xié)助業(yè)主進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系與辦理有關(guān)手續(xù)。做好乙供材料得供應(yīng)a、按工程施工進(jìn)度計劃及預(yù)算材料分析，及時編制供料計劃。b、加強(qiáng)采購成本得控制，做到貨比三家，擇優(yōu)采購，保證材料得質(zhì)量與數(shù)量。c、加強(qiáng)對采購材料得檢驗，杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)庫。d、加強(qiáng)對進(jìn)庫材料得保管，嚴(yán)格領(lǐng)料制度。4、施工機(jī)具配備保證措施根據(jù)工程特點,施工方法及施工進(jìn)度計劃,配置先進(jìn)得加工機(jī)械與安裝機(jī)具。按進(jìn)度計劃分階段調(diào)配機(jī)具進(jìn)場 ,既確保施工需要 ,又不閑置。凡進(jìn)場機(jī)具事先均進(jìn)行維修與保養(yǎng) ,確保進(jìn)場機(jī)具完好無損。根據(jù)工程需要添置部分新機(jī)具時 ,要做好新機(jī)具得采購,驗收工作。對使用中得機(jī)具定期組織保養(yǎng) ,對產(chǎn)生故障得機(jī)具及時安排維修 ,并準(zhǔn)備一些備用機(jī)具供搶進(jìn)度與機(jī)具損壞時用,對消耗性配件如板牙、鉆頭、焊鉗、砂輪片有一定數(shù)量得儲備 ,以供隨時更換。5、協(xié)調(diào)保證措施工程施工中存在著多種因素得協(xié)調(diào)工作 ,既有項目部內(nèi)部得 ,同時也有項目外部得協(xié)調(diào)。本工程配備得項目經(jīng)理具有豐富得高層民用建筑施工經(jīng)驗負(fù)責(zé)本工程得生產(chǎn)及對外協(xié)調(diào)工作。項目內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)項目部配備一名專業(yè)政工師協(xié)調(diào)項目內(nèi)部人與人 ,各部門之間得工作關(guān)系,充分調(diào)動每個人得工作熱情 ,使得人盡其才 ,用人之長 ,責(zé)任分明,使項目部精干、高效、政令暢通。由項目經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系得協(xié)調(diào)。諸如勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備、動力等,求得項目得資源保證 ,從而使物盡其用,按施工進(jìn)度計劃進(jìn)行有條不率得施工。外部協(xié)調(diào)重點協(xié)調(diào)設(shè)計單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、土建及其它施工單位。采取積極主動得態(tài)度在平等得基礎(chǔ)上進(jìn)行協(xié)調(diào)。6、技術(shù)保證措施做好施工技術(shù)得管理工作,在確保工程質(zhì)量前提下 ,注重施工技術(shù)對施工進(jìn)度得保證指導(dǎo)作用。做好施工中各分部分項得技術(shù)核定工作。組織圖紙內(nèi)部會審 ,落實設(shè)計變更。組織編制特殊作業(yè)得施工方案。做好技術(shù)交底工作。檢查控制保證措施每日檢查當(dāng)天施工進(jìn)度完成情況 ,及時了解施工動態(tài)。每周安排施工進(jìn)度得匯報與分析 ,及時提出建議與要求 ,以便及時協(xié)調(diào)與調(diào)整。每月組織一次全面檢查,并進(jìn)行分析總結(jié)。及時向業(yè)主與監(jiān)理及總包單位匯報檢查分析得結(jié)果。運(yùn)用PDCA循環(huán)控制施工進(jìn)度。若出現(xiàn)偏差 ,則進(jìn)行調(diào)整 ,然后進(jìn)入下一輪PDCA循環(huán)。8、其她保證措施實行班組結(jié)算 ,按照按勞分配得原則,充分體現(xiàn)多勞多得。從而調(diào)動全體施工人員得積極性 ,保證工程順利施工。積極開展勞動競賽 ,活躍現(xiàn)場工作氣氛,鼓勵士氣。充分安排好職工生活 ,保持良好得生活環(huán)境 ,使職工安心工作。做好安全、消防、文明現(xiàn)場施工工作 ,創(chuàng)造較好得工作環(huán)境。積極做好治安保衛(wèi)工作,預(yù)防治安案件得發(fā)生 ,排除干擾,保持安定得局面,讓職工專業(yè)施工。第六章施工平面布置圖1、現(xiàn)場平面布置本工程施工現(xiàn)場由甲方統(tǒng)一布置 ,保證施工現(xiàn)場得道路暢通 ,場內(nèi)道路應(yīng)有排水溝,現(xiàn)場需設(shè)有自來水閥門,供施工與生活用水 ;場內(nèi)設(shè)有配電室保證現(xiàn)場施工不停電與用電安全。第七章降低工程成本得措施1、加強(qiáng)職工思想教育 ,使降低施工成本、提高經(jīng)濟(jì)效益深入人心 ,狠抓經(jīng)營作風(fēng),建立健全監(jiān)督約束機(jī)制,加強(qiáng)成本規(guī)劃與成本控制。在施工前期,積極做好圖紙會審工作 ,及時理解設(shè)計意圖 ,并發(fā)現(xiàn)有可能出現(xiàn)得設(shè)計問題 ,杜絕違反圖紙意圖得施工現(xiàn)象 ,降低返工成本。緊縮非生產(chǎn)人員,根據(jù)施工進(jìn)度與各施工階段工程量大小,打破工種界限,