在供電公司年中工作會議上的總結(jié)講話(一)

在供電公司年中工作會議上的總結(jié)講話(一)同志們：?今天，我?們在這里召?開___年?年中工作會?議，主要任?務(wù)是貫徹落?實省公司年?中工作會議?精神，全面?總結(jié)我公司?上半年的各?項工作，安?排部署下半?年的工作而?召開的一次?重要會議。?在這次會議?上，公司經(jīng)?理李德華同?志作了題為?《堅持三抓?一創(chuàng)、打造?堅強電網(wǎng)，?努力完成_?__年各項?工作任務(wù)》?的工作報告?。報告認(rèn)真?客觀地總結(jié)?回顧了我公?司___年?上半年的工?作，按照“?三抓一創(chuàng)”?的工作思路?，安排部署?了下半年的?重點工作。?報告求真務(wù)?實、簡潔凝?練、全面深?刻，鼓舞人?心。報告總?結(jié)經(jīng)驗實事?求是，分析?問題切中要?害，部署工?作高瞻遠(yuǎn)矚?，制定措施?實實在在。?報告以貫徹?落實___?省電力公司?年中工作會?議精神、強?化管理、加?快發(fā)展、開?拓創(chuàng)新、繼?續(xù)推動我公?司持續(xù)快速?健康發(fā)展為?主題，緊密?聯(lián)系實際，?內(nèi)涵豐富，?重點突出，?具有很強的?思想性和戰(zhàn)?略前瞻性，?是公司上下?統(tǒng)一思想、?明確方向、?堅定信心、?做好全年各?項工作的重?要文件。今?年，是我公?司實現(xiàn)跨越?式發(fā)展的關(guān)?鍵一年，榆?林的大開發(fā)?、大發(fā)展為?榆林電力事?業(yè)的發(fā)展提?供了千載難?逢的機遇，?能源化工基?地的開發(fā)建?設(shè)，大型化?工項目的相?繼實施，為?我們尋求電?力電量的增?長、加速電?網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)造?了很大的空?間。省公司?總經(jīng)理賈福?清同志__?_月份來榆?林調(diào)研，為?加快榆林電?網(wǎng)建設(shè)、打?造堅強榆林?電網(wǎng)指明了?前進(jìn)的方向?。但是，困?難與機遇并?存、挑戰(zhàn)與?希望同在，?我們也要清?醒地認(rèn)識到?，由于榆林?電力體制的?特殊性，我?們在電力市?場開拓中依?然存在諸多?困難和矛盾?，市場開拓?難度并沒有?減輕，電網(wǎng)?建設(shè)的制約?因素并沒有?減少，大量?的工作還需?要我們上下?一心、共同?努力。因此?，要使各方?面的工作取?得更大的進(jìn)?步，必須認(rèn)?真貫徹落實?好這次會議?精神，特別?要深刻理解?和準(zhǔn)確把握?李經(jīng)理的工?作報告，扎?扎實實地做?好貫徹落實?工作。下面?，就貫徹落?實好這次會?議精神、做?好下半年的?工作，講幾?點的意見。?一、強化?管理、落實?責(zé)任，確保?公司安全生?產(chǎn)的可控、?在控。安全?管理是企業(yè)?的永恒主題?。在安全管?理上，我們?要在以往抓?安全工作的?基礎(chǔ)上，要?進(jìn)一步完善?制度，加強?監(jiān)督與考核?，推行標(biāo)準(zhǔn)?化作業(yè)。同?時，要注重?從安全生產(chǎn)?四個體系的?有效聯(lián)動上?下功夫，特?別是通過員?工的思想狀?況分析，保?證員工有良?好的思想狀?況和精神狀?態(tài)，投入安?全生產(chǎn)工作?。大力開展?工前安全思?想交底活動?，及時把握?員工婚、喪?、嫁、娶、?子女考學(xué)、?老人生病住?院、個人身?體狀況等影?響注意力集?中和精神狀?態(tài)的因素，?把可能引發(fā)?不安全現(xiàn)象?的人員思想?隱患消除在?萌芽狀態(tài)，?為安全生產(chǎn)?營造一個和?諧順暢的人?文環(huán)境。當(dāng)?前，正值電?網(wǎng)迎峰度夏?和防汛的關(guān)?鍵時期，一?定要保持高?度警惕，加?強值班，嚴(yán)?格落實迎峰?度夏和防汛?的各項措施?，加強設(shè)備?和線路巡視?，加強調(diào)度?管理，合理?安排電網(wǎng)運?行方式，完?善各種事故?預(yù)案，確保?電網(wǎng)安全穩(wěn)?定運行。要?繼續(xù)加強基?建安全管理?，加強生產(chǎn)?現(xiàn)場的安全?監(jiān)督，高度?重視配網(wǎng)、?客戶工程、?消防治安、?車輛交通的?安全管理。?狠抓安全生?產(chǎn)責(zé)任制的?落實，狠抓?安全生產(chǎn)管?理措施的落?實，確保安?全生產(chǎn)的可?控、在控，?為公司全年?工作任務(wù)的?完成奠定堅?實基礎(chǔ)。?二、科學(xué)規(guī)?劃、嚴(yán)格管?理，確保全?年電網(wǎng)建設(shè)?任務(wù)按時完?成。加快電?網(wǎng)建設(shè)，是?做大做強主?營業(yè)務(wù)的客?觀需要，是?公司快速發(fā)?展壯大實力?的需要，始?終是我們工?作的第一要?務(wù)。加快發(fā)?展也是解決?我們面臨困?難和問題的?根本途徑和?唯一出路。?在未來五年?的時間內(nèi)，?我們電網(wǎng)建?設(shè)的任務(wù)相?當(dāng)繁重和艱?巨，如果按?照常規(guī)的思?路和管理模?式，很難完?成這樣艱巨?的工作任務(wù)?。因此，工?程管理部門?要更新觀念?、理清思路?，科學(xué)合理?安排工程進(jìn)?度，加強工?程過程管理?，處理好速?度與質(zhì)量、?安全的關(guān)系?，確保在建?的輸變電工?程項目按計?劃投運；計?劃管理部門?要搞好電網(wǎng)?建設(shè)規(guī)劃，?大力爭取省?公司對榆林?電網(wǎng)建設(shè)在?政策和資金?上的傾斜，?從戰(zhàn)略角度?考慮和研究?問題，打破?常規(guī)，適度?超前，做好?電網(wǎng)布點工?作，為建設(shè)?堅強的榆林?電網(wǎng)，爭取?更大的市場?空間奠定堅?實的物質(zhì)基?礎(chǔ)。三、?嚴(yán)格管理、?依法經(jīng)營，?不斷提高企?業(yè)的經(jīng)濟效?益和實力。?目前，公司?經(jīng)營管理工?作總體勢頭?良好，指標(biāo)?完成情況都?很不錯，但?是也還存在?一些現(xiàn)實問?題。今年下?半年經(jīng)營工?作的重點就?是要抓好新?電價政策的?貫徹落實，?相關(guān)部門要?千方百計、?想方設(shè)法把?新電價執(zhí)行?到位；要加?大內(nèi)控力度?，降低成本?，增收節(jié)支?，把有限的?資金管理好?、使用好；?另外，要進(jìn)?一步完善企?業(yè)內(nèi)部的管?理制度，提?高規(guī)章制度?的執(zhí)行力度?；嚴(yán)格管理?程序，杜絕?工作的隨意?性和無序性?；要進(jìn)一步?理順管理關(guān)?系，加大力?度整頓職責(zé)?不清、管理?缺位的問題?。加快多經(jīng)?的發(fā)展。要?積極拓寬多?經(jīng)發(fā)展空間?，盡快完成?對公司多經(jīng)?的規(guī)范化運?作，本著先?改制、后規(guī)?范、再完善?的思路，逐?漸發(fā)展壯大?多經(jīng)企業(yè)，?為提高公司?的綜合實力?開辟新的空?間，為提高?員工收入尋?找新的領(lǐng)域?。另外，要?認(rèn)真貫徹落?實好“三個?十條”，扎?實搞好優(yōu)質(zhì)?服務(wù)，著力?塑造企業(yè)的?品牌形象。?要大力學(xué)習(xí)?宣傳貫徹“?三個十條”?，明確服務(wù)?流程和服務(wù)?標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范?服務(wù)內(nèi)容，?提高服務(wù)水?平，在員工?中形成良好?的服務(wù)氛圍?。同時要加?強對外宣傳?，努力兌現(xiàn)?我們的服務(wù)?承諾；加強?與政府、客?戶的溝通，?爭取他們的?理解和支持?；要邀請社?會各界對我?們的優(yōu)質(zhì)服?務(wù)進(jìn)行監(jiān)督?，樹立榆林?供電公司的?良好品牌形?象。四、?深化培訓(xùn)、?營造機制，?堅定不移抓?好干部員工?隊伍建設(shè)。?加強員工的?思想教育和?技能培訓(xùn)是?穩(wěn)定員工隊?伍的基礎(chǔ)工?作。公司通?過開展問卷?調(diào)查活動，?進(jìn)一步掌握?了員工的思?想動態(tài)（范?本）。公司?相關(guān)部門要?根據(jù)公司的?實際情況，?盡快拿出全?員培訓(xùn)計劃?，對公司全?體員工要進(jìn)?行一次輪訓(xùn)?，特別對領(lǐng)?導(dǎo)層和管理?層的培訓(xùn)，?要注意從管?理方式、領(lǐng)?導(dǎo)藝術(shù)以及?團隊精神的?塑造上下大?力氣，在形?式和載體上?力求有所創(chuàng)?新。同時要?強化建設(shè)“?一強三優(yōu)”?現(xiàn)代公司的?理念，以提?高員工的素?質(zhì)、能力和?水平為目的?，針對管理?層、___?層、作業(yè)層?開展結(jié)合實?際的培訓(xùn)，?唱響“打造?學(xué)習(xí)型企業(yè)?，培養(yǎng)知識?型員工”的?主題，把技?能競賽、技?術(shù)比武、崗?位練兵、職?業(yè)技能鑒定?和日常崗位?學(xué)習(xí)有機結(jié)?合起來，把?培訓(xùn)內(nèi)容與?安全生產(chǎn)、?市場開拓有?機結(jié)合起來?，把培訓(xùn)工?作和考試考?核、動態(tài)（?范本）管理?有機結(jié)合起?來，促進(jìn)員?工主動地鉆?研業(yè)務(wù)、自?覺地提高素?質(zhì)，形成力?求上進(jìn)、不?斷進(jìn)步的良?好氛圍。通?過教育引導(dǎo)?和培訓(xùn)，把?員工的思想?統(tǒng)一到建設(shè)?“一強三優(yōu)?”現(xiàn)代公司?目標(biāo)上來，?統(tǒng)一到完成?全年重點工?作任務(wù)上來?，統(tǒng)一到為?公司和員工?的共同發(fā)展?謀事、想事?、干事上來?，統(tǒng)一到全?員學(xué)習(xí)、提?高素質(zhì)上來?，不斷營造?企業(yè)的和諧?氛圍，構(gòu)建?人性化管理?的企業(yè)。同?時，我們要?不斷創(chuàng)新干?部工作機制?，構(gòu)建有利?于優(yōu)秀干部?成長的環(huán)境?，實現(xiàn)資源?的優(yōu)化配置?，為優(yōu)秀年?輕干部切實?發(fā)揮作用創(chuàng)?造條件、提?供保障，形?成鼓勵員工?干事業(yè)、支?持員工干成?事業(yè)的良好?氛圍。在選?人用人上，?堅持“以工?作識別人、?以品德定位?人、以業(yè)績?評價人、以?能力使用人?”的用人原?則。要積極?創(chuàng)造條件“?讓想干事的?人有機會，?讓能干事的?人有舞臺，?讓干成事的?人有地位”?，促使人才?脫穎而出。?健全完善干?部管理制度?，擴大干部?測評推薦面?，真正把群?眾公認(rèn)、實?績突出的_?__選拔到?領(lǐng)導(dǎo)崗位上?來。另外要?建立內(nèi)部專?家隊伍，培?養(yǎng)公司內(nèi)部?各個方面的?帶頭人。通?過優(yōu)化用人?機制，把各?級人員的注?意力和積極?性調(diào)動到抓?工作、求上?進(jìn)的積極一?面，調(diào)動到?求真務(wù)實、?干事創(chuàng)業(yè)上?來。五、?轉(zhuǎn)變觀念、?提高效率，?繼續(xù)深入抓?好公司干部?作風(fēng)建設(shè)。?作風(fēng)設(shè)關(guān)系?到事業(yè)的興?衰成敗。我?公司開展的?為期一個月?的干部作風(fēng)?集中整頓活?動已經(jīng)結(jié)束?，這次作風(fēng)?整頓的重點?是嚴(yán)明政治?紀(jì)律、__?_紀(jì)律、工?作紀(jì)律和生?活紀(jì)律，做?到用紀(jì)律管?人，用制度?約束人。應(yīng)?該說，通過?公司上下的?共同努力，?作風(fēng)整頓成?效比較明顯?，達(dá)到了我?們預(yù)期的目?的。但是，?作風(fēng)整頓是?一個長期的?、循序漸進(jìn)?的過程，我?們還要不斷?加強干__?_伍的作風(fēng)?建設(shè)，進(jìn)一?步提高管理?工作的質(zhì)量?和效率，克?服工作表層?化、簡單化?，把工作做?細(xì)做實，向?深度拓展；?提高服務(wù)水?平和協(xié)調(diào)能?力，發(fā)揮主?觀能動作用?。嚴(yán)格遵守?政治紀(jì)律、?___紀(jì)律?和工作紀(jì)律?，做勤政廉?潔的模范，?做公司廣大?員工的表率?。努力建設(shè)?一支作風(fēng)優(yōu)?良、紀(jì)律嚴(yán)?明、辦事高?效、清正廉?潔、善于吃?苦、勇于創(chuàng)?新的干__?_伍。在作?風(fēng)建設(shè)上，?一是要樹立?大局意識和?整體觀念。?我們一切工?作的出發(fā)點?和落腳點都?要放在促進(jìn)?企業(yè)的發(fā)展?上，只有企?業(yè)發(fā)展了，?員工個人才?能得到發(fā)展?，員工的福?利事業(yè)也才?能得到改善?。我們干任?何事情都要?從公司的大?局出發(fā)，要?從公司的整?體利益出發(fā)?，不要只顧?自己的得失?，只看到自?己本部門或?小___甚?至個人的利?益，要有合?作共事的意?識，要有協(xié)?調(diào)配合的觀?念。二是要?樹立責(zé)任意?識和風(fēng)險觀?念。責(zé)任與?風(fēng)險同在，?權(quán)利與義務(wù)?共存，要敢?于負(fù)責(zé)任，?勇于負(fù)責(zé)任?，敢于承擔(dān)?風(fēng)險，勇于?承擔(dān)風(fēng)險。?三是要強化?程序管理，?嚴(yán)格制度落?實。有制度?不落實比沒?有制度更可?怕，所造成?的影響更惡?劣。有章不?循、無章可?循的現(xiàn)象一?定要得到遏?制，建立的?制度和辦法?要得到不折?不扣的落實?，推行各級?___負(fù)責(zé)?制，嚴(yán)格工?作程序，堅?決杜絕不按?程序辦事，?人為設(shè)置障?礙，嚴(yán)重影?響企業(yè)管理?的事情發(fā)生?。四是要強?化工作紀(jì)律?，確保政令?暢通。要嚴(yán)?格工作紀(jì)律?的落實，對?于不聽指揮?、干擾管理?、擺資格、?耍老大、紀(jì)?律松懈、來?去自由的人?員，一批評?、二教育、?三處理，讓?不干工作的?人沒有市場?，讓干工作?的人能夠心?情舒暢。?六、全員參?與、齊心協(xié)?力，扎實搞?好黨建以及?精神文明建?設(shè)。在黨風(fēng)?廉政建設(shè)方?面，要嚴(yán)格?執(zhí)行中央關(guān)?于黨風(fēng)廉政?建設(shè)的各項?規(guī)定，認(rèn)真?貫徹___?公司黨組《?___加強?廉政建設(shè)預(yù)?防職務(wù)犯罪?工作__決?定》，扎實?落實黨風(fēng)廉?政建設(shè)責(zé)任?制，建立完?善教育、制?度、監(jiān)督并?重的懲治與?預(yù)防___?體系，加大?權(quán)力治衡力?度，建立起?與公司發(fā)展?相適應(yīng)的以?權(quán)治權(quán)為核?心的“權(quán)力?四治”（以?制度治權(quán)、?以程序治權(quán)?、以監(jiān)督治?權(quán)、以獎懲?治權(quán)）運行?機制，從源?頭上預(yù)防和?治理___?，堅決杜絕?各類___?現(xiàn)象的滋生?。大力推行?司務(wù)公開，?不斷增強工?作的透明度?，形成黨委?統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，?黨政齊抓共?管，___?協(xié)調(diào)，部門?各負(fù)其責(zé)，?依靠群眾支?持和參與的?監(jiān)督機制和?工作機制。?切實做到廉?政教育不放?松、廉政制?度不落空、?紀(jì)律面前不?丟人，做到?工作出成績?，隊伍出人?才。在精神?文明建設(shè)方?面，要繼續(xù)?堅持“抓凝?聚、提素質(zhì)?、樹形象、?創(chuàng)文明”的?工作思路，?全方位開展?文明單位創(chuàng)?建活動。年?內(nèi)所有部室?和班站均要?達(dá)到雙文明?部室、班站?的標(biāo)準(zhǔn)，公?司要實現(xiàn)全?國文明單位?的創(chuàng)建目標(biāo)?。要把文明?創(chuàng)建工作體?現(xiàn)在企業(yè)發(fā)?展的各個方?面、貫穿于?各項工作的?始終、落實?到員工的具?體行動中。?要扎實開展?深入細(xì)致的?思想政治工?作和凝聚力?工程建設(shè)，?著力解決好?員工關(guān)心的?熱點、焦點?問題。對那?些又不復(fù)雜?又能夠及時?解決的問題?，要立即進(jìn)?行解決；對?應(yīng)當(dāng)解決而?難度較大的?問題，要精?心安排，集?中力量切實?解決；對在?公司范圍內(nèi)?難以解決的?問題要向員?工認(rèn)真解釋?到位，爭取?員工的理解?和支持；在?關(guān)系員工切?身利益的問?題上，要盡?量避免出現(xiàn)?差距，要把?好事辦實、?實事辦好，?使員工真正?感受到公司?的關(guān)懷和溫?暖，不斷增?強企業(yè)的凝?聚力。要進(jìn)?一步加強公?司新聞宣傳?工作，充分?反映公司發(fā)?展的主旋律?，鼓舞激勵?員工服務(wù)企?業(yè)發(fā)展的大?局；同時要?加強對外宣?傳，樹立企?業(yè)的良好外?部形象，為?公司的改革?和發(fā)展創(chuàng)造?良好的人文?環(huán)境。在工?會工作方面?，要充分發(fā)?揮工會的橋?梁紐帶作用?。工會__?_要緊密圍?繞企業(yè)的中?心工作，加?大___管?理的力度，?真正發(fā)揮職?代會應(yīng)有的?作用。在重?大問題的決?策以及關(guān)系?員工切身利?益的問題上?，職代會要?真正發(fā)揮應(yīng)?有的監(jiān)督作?用。要廣泛?深入地開展?勞動競賽和?合理化建議?活動，教育?引導(dǎo)員工為?企業(yè)的改革?穩(wěn)定發(fā)展獻(xiàn)?計獻(xiàn)策，增?強企業(yè)凝聚?力。進(jìn)一步?加快員工文?化娛樂場所?的建設(shè)，確?保辦公區(qū)室?外文體休閑?廣場建設(shè)在?國慶之前投?入使用，使?員工下班有?去處，鍛煉?有場所，活?動有設(shè)施，?聯(lián)歡有條件?。在共青團?工作方面，?要深入開展?“以黨建帶?團建”活動?；進(jìn)一步深?化“號”、?“手”活動?和“青工技?能競賽”活?動；大力開?展“導(dǎo)師帶?徒”活動；?切實搞好“?雙推”工作?。大力開展?富有青年特?色又緊貼公?司生產(chǎn)經(jīng)營?中心的各種?活動，充分?調(diào)動青年人?的工作積極?性和工作熱?情，力爭在?開源節(jié)流、?挖潛增效、?優(yōu)質(zhì)服務(wù)中?見到實效，?使廣大團員?青年在企業(yè)?的改革發(fā)展?中建功立業(yè)?。七、精?心___、?科學(xué)安排，?認(rèn)真開展好?保持___?員先進(jìn)性教?育活動。開?展先進(jìn)性教?育活動，是?全黨政治生?活中的一件?大事。全公?司各級黨_?__要按照?省公司黨組?的要求，周?密部署，精?心___，?狠抓落實，?以每個階段?、每個環(huán)節(jié)?的高質(zhì)量，?確保整