什么樣的領(lǐng)導(dǎo)值得去追隨

.什么樣的領(lǐng)導(dǎo)值得去追隨/h1----本站首頁免費(fèi)課件免費(fèi)試題整冊(cè)教案教育資訊計(jì)劃總結(jié)英語角幼兒教育文書寫作海量教案免費(fèi)論文..語文科數(shù)學(xué)科英語科政治科物理科化學(xué)科地理科歷史科生物科..作文園地求職簡歷黨團(tuán)工會(huì)演講致辭領(lǐng)導(dǎo)講話總結(jié)報(bào)告文秘知識(shí)合同范本法律文書節(jié)日慶典中考作文高考作文個(gè)人簡歷入團(tuán)申請(qǐng)入黨申請(qǐng)您現(xiàn)在的位置：3edu教育網(wǎng)文書寫作求職簡歷輕松職場正文3edu教育網(wǎng),百萬資源,完全免費(fèi),無需注冊(cè),天天更新！..什么樣的領(lǐng)導(dǎo)值得去追隨,,再出色的領(lǐng)導(dǎo)都無法獨(dú)自讓自己所管理的部門正常運(yùn)作。對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)的需求來說,已經(jīng)形成了,“零件”,過于關(guān)心政績,而忽略下屬員工的感受以及職業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo),在團(tuán)隊(duì)中的威信就會(huì)降低,隨之而來的怠工及人員流動(dòng)勢必會(huì)造成本部門人力等邊際成本增加,業(yè)績下降等不良后果。而通過幫助下屬員工的個(gè)人發(fā)展從而實(shí)現(xiàn)部門業(yè)績的增長的領(lǐng)導(dǎo),不僅會(huì)贏得下屬員工的擁護(hù),同時(shí)也會(huì)使部門的發(fā)展的速度加快。二、有明確的行動(dòng)目標(biāo)這樣的領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)制定不切實(shí)際的工作目標(biāo),不會(huì)逼著員工在不可能完成的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù),更不會(huì)隨意更改指示,讓你“拆完東墻補(bǔ)西墻”。他非常清楚讓下屬通過什么樣的方式,能夠最快速最節(jié)省成本地達(dá),,執(zhí)行力也很強(qiáng),,犯錯(cuò)誤機(jī)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)這樣的領(lǐng)導(dǎo)不以經(jīng)驗(yàn)來判斷下級(jí)的能力,更加善于發(fā)現(xiàn)員工的潛力,敢于,,更加能培養(yǎng)出忠實(shí)企業(yè)的員工。對(duì)于剛畢業(yè)的大學(xué)生或工作經(jīng)驗(yàn)不豐富的下級(jí)來說,這是非常難得的有利條,,換句話說,做事。領(lǐng)導(dǎo)與員工實(shí)現(xiàn)互助,達(dá)到共贏。四、有著良好的生活習(xí)慣和業(yè)余愛好熱愛生活的,會(huì)愛惜下屬呢,一個(gè)只知道看效益不知享受生活的老板,只會(huì)榨干你的勞力,從而對(duì)工作失去..信心,,不僅懂得在工作之余調(diào)節(jié)壓力和情緒,“機(jī)器”,這類領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活的切換中張弛有度,因此情商一般比較高,不會(huì)無端讓下屬員工經(jīng)常處在緊張之中,反而會(huì)與員工進(jìn)行有效溝通,,而且這類領(lǐng)導(dǎo)多為領(lǐng)導(dǎo)能力高強(qiáng)的人士:“我雖然總是經(jīng)歷挫折和失敗,但是我從來不會(huì)向失敗低頭,下次我一定會(huì)成功?！蹦敲茨阋煤玫亓私庖幌履愕念I(lǐng)導(dǎo),看他/否則你在他的手下將會(huì)很難得到成長。不能帶領(lǐng)“”,把員工的利益看做部門生存的根本。只有將部門變成全體員工的快樂的家園,部門才能保證可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)所屬員工的凝聚力達(dá)到一定程度時(shí),不僅能以少勝多,而且當(dāng)本門遇到難關(guān)的時(shí)候,大家也能同舟共濟(jì),共度難,,,你能夠很快得到能力上的提升,并且工作部門很能放開手腳。同時(shí),這類領(lǐng)導(dǎo)又不會(huì)隨意授權(quán),,但又不因?yàn)閷?duì)員工的過度信任而放棄給員工指導(dǎo)和幫助的機(jī)會(huì)。沒有約束的權(quán)力,沒有監(jiān)督的權(quán)力等于專制,專制不等于控制,善于約束自己,敢于讓自己接受下屬員工的監(jiān)督,還能有效地控制下屬,這類領(lǐng)導(dǎo)很懂得管理的精髓,哪怕是遇到利益紛爭而遇到成果被奪走的情況,也不用擔(dān)心得到的結(jié)果會(huì)不公平。跟隨這樣的領(lǐng)..導(dǎo),永遠(yuǎn)不會(huì)打擊你的工作積極性,不會(huì)造成同事間不必要的矛盾,可以使得團(tuán)隊(duì)合作更加和諧,發(fā)揮最佳。九、心胸寬廣的這樣的領(lǐng)導(dǎo)總是有著足夠的自信:成長空間,所以不怕培養(yǎng)的員工因?yàn)槟撤N情況流失掉,即便哪天想回到