擔(dān)保機(jī)構(gòu)綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)

信息擔(dān)保未來之道

——信息化條件下的擔(dān)保機(jī)構(gòu)金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司趙波版權(quán)所有?1993-2011金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司目錄擔(dān)保機(jī)構(gòu)發(fā)展概況擔(dān)保機(jī)構(gòu)面臨的挑戰(zhàn)擔(dān)保機(jī)構(gòu)信息化解決方案擔(dān)保機(jī)構(gòu)信息化實施步驟目錄擔(dān)保機(jī)構(gòu)發(fā)展概況擔(dān)保機(jī)構(gòu)發(fā)展概況擔(dān)保機(jī)構(gòu)發(fā)展概況（單位：家）：數(shù)據(jù)來源：2010年全國擔(dān)保聯(lián)系會議發(fā)布信息、市場統(tǒng)計信息、互聯(lián)網(wǎng)公開信息數(shù)據(jù)口徑：柱圖數(shù)據(jù)表示與銀行合作的擔(dān)保機(jī)構(gòu)數(shù)量，工商注冊的擔(dān)保機(jī)構(gòu)數(shù)量約為該數(shù)量的3－5倍。預(yù)測方法：按照平均增長率推算2012年的數(shù)據(jù)目錄擔(dān)保機(jī)構(gòu)面臨的挑戰(zhàn)文件還沒來，工作無法開展?。≌頂?shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)太辛苦?。?！一路奔波辦業(yè)務(wù)，效率太低?。?！擔(dān)保機(jī)構(gòu)面臨的挑戰(zhàn)傳統(tǒng)擔(dān)保紙質(zhì)辦公，效率低管理繁瑣，知識共享度低人工業(yè)務(wù)跟蹤，響應(yīng)慢數(shù)據(jù)統(tǒng)計難度高業(yè)務(wù)創(chuàng)新、流程定義繁瑣風(fēng)險被動識別，低風(fēng)控內(nèi)部獨立作業(yè)，協(xié)同差擔(dān)保機(jī)構(gòu)面臨的挑戰(zhàn)政策法律環(huán)境尚待完善機(jī)構(gòu)運營規(guī)則缺乏業(yè)務(wù)不規(guī)范，風(fēng)控低信息化建設(shè)滯后難以形成科學(xué)有效的風(fēng)控體系難以實時掌控項目進(jìn)展難以為管理層提供決策依據(jù)難以規(guī)范流程擔(dān)保機(jī)構(gòu)面臨的挑戰(zhàn)目錄擔(dān)保機(jī)構(gòu)信息化解決方案擔(dān)保機(jī)構(gòu)信息化解決方案業(yè)務(wù)流程化、規(guī)范化、科學(xué)化“適用的信息化工具和手段”+“先進(jìn)的管理理念和方法”擔(dān)保機(jī)構(gòu)信息化業(yè)務(wù)全流程監(jiān)控科學(xué)的風(fēng)控體系豐富的統(tǒng)計分析高效地協(xié)同交互金蝶服服務(wù)務(wù)體系系管理咨詢咨詢實施維護(hù)服務(wù)培訓(xùn)教育定制開發(fā)電子商務(wù)務(wù)網(wǎng)上采購平臺薪酬管理能力模型績效管理人事管理培訓(xùn)管理招聘管理人力資源網(wǎng)上招標(biāo)平臺網(wǎng)上客服平臺總賬報表管理理合并報表表低值易耗耗品業(yè)務(wù)層多賬薄擔(dān)保業(yè)務(wù)務(wù)應(yīng)收管理理財務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)應(yīng)付管理理固定資產(chǎn)產(chǎn)項目檔案案業(yè)務(wù)統(tǒng)計計合同管理理待辦事項項保前管理理資信管理理臺賬管理理管理層協(xié)同平臺業(yè)務(wù)中心心審批平臺臺管理門戶戶知識中心心流程中心心平臺主數(shù)據(jù)管管理業(yè)務(wù)服務(wù)務(wù)業(yè)務(wù)流程程基礎(chǔ)引擎擎經(jīng)營戰(zhàn)略略經(jīng)營規(guī)劃劃擔(dān)保公司司最佳應(yīng)應(yīng)用中國管理理實踐管理文化化管理工具具管理制度度管理模型型管理理論論經(jīng)營管理預(yù)算管理理資金管理理財務(wù)分析析績效考評評成本管理理保后管理理戰(zhàn)略層平臺層投資戰(zhàn)略略市場戰(zhàn)略略融資戰(zhàn)略略收入戰(zhàn)略略人力資源源戰(zhàn)略客戶戰(zhàn)略略決策支持出納管理理費用報銷銷公文管理理會議管理理車輛管理理行政審批批網(wǎng)上招聘平臺風(fēng)險管理理擔(dān)保機(jī)構(gòu)構(gòu)信息化化解決方方案-信信息化架架構(gòu)擔(dān)保機(jī)構(gòu)構(gòu)信息化化解決方方案擔(dān)保機(jī)構(gòu)綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)保

前管管理理客戶管理業(yè)務(wù)受理評估審批合同管理出保歸檔項目延期保

后監(jiān)監(jiān)管管項目日常跟蹤在保項目評價風(fēng)險等級評定還款操作項目代償項目追償擔(dān)保責(zé)任解除項目撤保反擔(dān)保解除項目結(jié)案系

統(tǒng)

特

色授信客戶管理資信評估管理統(tǒng)計報表審核流程自定義移動終端提醒風(fēng)險預(yù)警司法擔(dān)保其它擔(dān)保稅收擔(dān)保

融資擔(dān)保交易擔(dān)保過橋業(yè)務(wù)函蓋業(yè)務(wù)務(wù)其他………風(fēng)險可控控，擴(kuò)大擔(dān)保保收益提升管理理水平，控制制成本促進(jìn)發(fā)展展，提高運營營水平維護(hù)信用用，創(chuàng)新業(yè)務(wù)務(wù)保障資金金流動性、、安全性實現(xiàn)信息息化條件下，，擔(dān)保機(jī)機(jī)構(gòu)的快速、、健康發(fā)發(fā)展擔(dān)保機(jī)構(gòu)構(gòu)信息化化解決方方案“傳統(tǒng)擔(dān)擔(dān)?！迸c與“信信息擔(dān)保?！钡膶Ρ龋簜鹘y(tǒng)擔(dān)保信息擔(dān)保紙質(zhì)辦公公，效率率低管理繁瑣瑣，知識識共享度度低人工業(yè)務(wù)務(wù)跟蹤，，響應(yīng)慢慢數(shù)據(jù)統(tǒng)計計難度高高業(yè)務(wù)創(chuàng)新新、流程程定義繁繁瑣風(fēng)險被動動識別，，低風(fēng)控控內(nèi)部獨立立作業(yè)，，協(xié)同差差信息化管管理，效效率高知識管理理完善，，共享度度高業(yè)務(wù)自動動流轉(zhuǎn)，，響應(yīng)快快速快捷又準(zhǔn)準(zhǔn)確的分分析統(tǒng)計計流程定義義，快捷捷創(chuàng)新主動識別別風(fēng)險，，高風(fēng)控控全局協(xié)同同，運營營水平高高擔(dān)保機(jī)構(gòu)構(gòu)信息化化解決方方案擔(dān)保機(jī)構(gòu)構(gòu)信息化化解決方方案擔(dān)保機(jī)構(gòu)構(gòu)綜合業(yè)務(wù)務(wù)管理系統(tǒng)統(tǒng)實現(xiàn)企業(yè)業(yè)內(nèi)控機(jī)機(jī)制與業(yè)業(yè)務(wù)制衡衡機(jī)制落落地科學(xué)授信信，提高高風(fēng)險評評估和預(yù)預(yù)警效率率幫助擔(dān)保保機(jī)構(gòu)形形成科學(xué)學(xué)的調(diào)查查報告幫助擔(dān)保保機(jī)構(gòu)形形成科學(xué)學(xué)的調(diào)查查報告幫助擔(dān)保保機(jī)構(gòu)業(yè)業(yè)務(wù)和服服務(wù)創(chuàng)新新提高公司司運營水水平和效效率擔(dān)保機(jī)構(gòu)構(gòu)信息化化解決方方案擔(dān)保機(jī)構(gòu)構(gòu)綜合業(yè)務(wù)管理理系統(tǒng)特色網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同辦公公可視化流流程自定義項目文檔檔自動生成成待辦事項項提醒項目進(jìn)展展實時掌握握全流程管理跨組織協(xié)同辦公跨組織協(xié)同辦公組織內(nèi)協(xié)同辦公協(xié)同網(wǎng)絡(luò)絡(luò)辦公：：擔(dān)保機(jī)構(gòu)構(gòu)信息化化解決方方案公司總部部合作機(jī)構(gòu)構(gòu)分公司/辦事處處固定辦公公移動辦公公遠(yuǎn)程辦公公擔(dān)保機(jī)構(gòu)構(gòu)信息化化解決方方案可視化、、自定義義的流程程管理擔(dān)保機(jī)構(gòu)構(gòu)信息化化解決方方案擔(dān)保機(jī)構(gòu)構(gòu)綜合業(yè)業(yè)務(wù)管理理系統(tǒng)示示例：項目文檔檔自動生生成擔(dān)保機(jī)構(gòu)構(gòu)信息化化解決方方案擔(dān)保機(jī)構(gòu)構(gòu)綜合業(yè)業(yè)務(wù)管理理系統(tǒng)示示例：待辦任務(wù)務(wù)提醒——高效協(xié)協(xié)同、被被動變主主動項目經(jīng)理A：受理操作項目經(jīng)理A：保前調(diào)查風(fēng)險評審員：資料審核風(fēng)險經(jīng)理：風(fēng)險審核業(yè)務(wù)總監(jiān)：初審審核業(yè)務(wù)總監(jiān)：組織評審會風(fēng)險評審員：評審會議記錄是否通過項目經(jīng)理A：發(fā)送保函項目經(jīng)理A：與客戶簽訂合同/上傳項目經(jīng)理A：保證合同簽訂/上傳是否還清是否逾期項目經(jīng)理A：保后跟蹤登記項目經(jīng)理A：還款記錄登記項目經(jīng)理A：還款通知書登記項目經(jīng)理A：終止擔(dān)保責(zé)任通知書登記項目經(jīng)理A：項目完結(jié)報告總經(jīng)理：項目結(jié)束確認(rèn)項目經(jīng)理A：項目完結(jié)報告項目經(jīng)理A：項目逾期登記風(fēng)險評審員：全套資料存檔確認(rèn)項目結(jié)束法務(wù)部：代償/清償處理是是是否需補(bǔ)充調(diào)研法務(wù)部：反擔(dān)保措施審核否業(yè)務(wù)總監(jiān)：受理復(fù)審項目受理表是否通過是否通過法務(wù)部：反擔(dān)保物解除進(jìn)入“在保”階段是否是否通過否是項目經(jīng)理A：放款記錄登記是銀行是否審批通過是否項目經(jīng)理B：受理初審項目經(jīng)理B：保前調(diào)查財務(wù)部：風(fēng)險保證金及保費收入確認(rèn)風(fēng)險經(jīng)理：反擔(dān)保措施復(fù)審受理初審評審會反擔(dān)保措施落實放款在保完結(jié)結(jié)束擔(dān)保機(jī)構(gòu)構(gòu)信息化化解決方方案業(yè)務(wù)全流流程管理理：擔(dān)保機(jī)構(gòu)構(gòu)信息化化解決方方案擔(dān)保機(jī)構(gòu)構(gòu)綜合業(yè)業(yè)務(wù)管理理系統(tǒng)示示例：項目進(jìn)展展實時掌掌握精確完善善的客戶戶管理策策略：可以準(zhǔn)確確、清晰晰的反映映了以客客戶為核核心的管管理思想想，通過過對客戶戶的細(xì)分分重組，，準(zhǔn)確把把握客戶戶需求，，提升客客戶滿意意度合作類銀行風(fēng)投基金金民間金融融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)類中小企業(yè)業(yè)客戶個人客戶戶授信客戶戶客戶分類類擔(dān)保機(jī)構(gòu)構(gòu)信息化化解決方方案金融機(jī)構(gòu)構(gòu)合作記記錄客戶發(fā)展展階段及業(yè)務(wù)需需求信用等級級維護(hù)及及查看客服跟進(jìn)進(jìn)記錄客戶管理理客戶基本本資料擔(dān)保機(jī)構(gòu)構(gòu)信息化化解決方方案擔(dān)保機(jī)構(gòu)構(gòu)信息化化解決方方案擔(dān)保機(jī)構(gòu)構(gòu)綜合業(yè)業(yè)務(wù)管理理系統(tǒng)示示例：客戶管理理—企業(yè)業(yè)客戶擔(dān)保機(jī)構(gòu)構(gòu)信息化化解決方方案擔(dān)保機(jī)構(gòu)構(gòu)綜合業(yè)業(yè)務(wù)管理理系統(tǒng)示示例：客戶管理理—個人人客戶擔(dān)保機(jī)構(gòu)構(gòu)信息化化解決方方案保前管理項目申請項目受理與評估項目審批項目合同登記出保項目資料歸檔……保后監(jiān)管項目跟蹤管理在保項目評價項目風(fēng)險評定風(fēng)險項目管理擔(dān)保責(zé)任解除項目撤保提前還款管理項目延期管理項目代償、追償管理解除反擔(dān)保手續(xù)項目結(jié)案管理……通過保前前管理、、保后監(jiān)監(jiān)管，規(guī)規(guī)范業(yè)務(wù)務(wù)流程，，積極識識別風(fēng)險險，提升升風(fēng)險控控制能力力。擔(dān)保機(jī)構(gòu)構(gòu)信息化化解決方方案擔(dān)保機(jī)構(gòu)構(gòu)綜合業(yè)業(yè)務(wù)管理理系統(tǒng)示示例：保前管理理擔(dān)保機(jī)構(gòu)構(gòu)信息化化解決方方案擔(dān)保機(jī)構(gòu)構(gòu)綜合業(yè)業(yè)務(wù)管理理系統(tǒng)示示例：保后監(jiān)管管擔(dān)保機(jī)構(gòu)構(gòu)信息化化解決方方案對已簽訂訂合同的的項目進(jìn)進(jìn)行信息息查詢，，及時了了解項目目進(jìn)度狀狀態(tài)。合同摘要委托擔(dān)保合同反擔(dān)保合同借款合同保證合同…合同管理項目管理電子版合同合同附件項目跟蹤記錄項目管理日志…擔(dān)保機(jī)構(gòu)構(gòu)信息化化解決方方案擔(dān)保機(jī)構(gòu)構(gòu)綜合業(yè)業(yè)務(wù)管理理系統(tǒng)示示例：合同管理理擔(dān)保機(jī)構(gòu)構(gòu)信息化化解決方方案項目資金管理財物管理評審費用擔(dān)保費用保證金放貸費用承保費用擔(dān)保解除金額代償金額追償金額其他ClicktoaddTitleClicktoaddTitle資產(chǎn)運營反擔(dān)保管理追償財務(wù)管理其他財務(wù)管理財務(wù)管理理提供兩兩方面的的資金管管理，項項目資金金管理和和財物管管理，滿滿足不同同層次的的需要。。擔(dān)保機(jī)構(gòu)構(gòu)信息化化解決方方案擔(dān)保機(jī)構(gòu)構(gòu)綜合業(yè)業(yè)務(wù)管理理系統(tǒng)示示例：財務(wù)管理理擔(dān)保機(jī)構(gòu)構(gòu)信息化化解決方方案資信管理資信評估自定義工具資信評估自定義工具正式審批正式審批項目初審項目初審預(yù)定義的資信評估模型預(yù)定義的資信評估模型反擔(dān)保措施落實反擔(dān)保措施落實機(jī)構(gòu)評審機(jī)構(gòu)評審專家評審專家評審項目狀況動態(tài)統(tǒng)計項目狀況動態(tài)統(tǒng)計擔(dān)保機(jī)構(gòu)構(gòu)信息化化解決方方案擔(dān)保機(jī)構(gòu)構(gòu)綜合業(yè)業(yè)務(wù)管理理系統(tǒng)示示例：資信管理理—資信信等級設(shè)設(shè)置擔(dān)保機(jī)構(gòu)構(gòu)信息化化解決方方案擔(dān)保機(jī)構(gòu)構(gòu)綜合業(yè)業(yè)務(wù)管理理系統(tǒng)示示例：資信管理理—資信信指標(biāo)設(shè)設(shè)置擔(dān)保機(jī)構(gòu)構(gòu)信息化化解決方方案擔(dān)保機(jī)構(gòu)構(gòu)綜合業(yè)業(yè)務(wù)管理理系統(tǒng)示示例：資信管理理—客戶戶評估管管理擔(dān)保機(jī)構(gòu)構(gòu)信息化化解決方方案利用系統(tǒng)統(tǒng)內(nèi)部所所有的數(shù)數(shù)據(jù)、資資料、信信息等按按用戶需需求予以以準(zhǔn)確的的統(tǒng)計。。數(shù)據(jù)資料信息項目查詢詢已簽約項項目反擔(dān)保物物項目收費費項目合同同項目統(tǒng)計計初審項目目上會項目目擔(dān)保項目目逾期項目目代償項目目終止項目目結(jié)案項目目客戶信息息查詢客戶信息息統(tǒng)計擔(dān)保機(jī)構(gòu)構(gòu)信息化化解決方方案擔(dān)保機(jī)構(gòu)構(gòu)綜合業(yè)業(yè)務(wù)管理理系統(tǒng)示示例：統(tǒng)計分析析—項目目信息統(tǒng)統(tǒng)計擔(dān)保機(jī)構(gòu)構(gòu)信息化化解決方方案全面的信信息化解解決方案案協(xié)同作業(yè)業(yè)管理權(quán)限管理理控制業(yè)務(wù)提醒醒督辦風(fēng)險預(yù)警警財務(wù)分析析資信評估估業(yè)務(wù)流程程監(jiān)控反抵押措施監(jiān)控控風(fēng)險控制制體系管理基礎(chǔ)礎(chǔ)信息技術(shù)術(shù)目錄錄擔(dān)保機(jī)構(gòu)信息息化實施步驟驟擔(dān)保機(jī)構(gòu)信息息化實施步驟驟信息化戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃：第一階段第二階段第三階段業(yè)務(wù)信息化信息協(xié)同平臺臺擔(dān)保業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)管理信息化財務(wù)管理系統(tǒng)統(tǒng)系統(tǒng)人力資源系統(tǒng)統(tǒng)查詢統(tǒng)計平臺臺其他決策分析數(shù)據(jù)挖掘平臺臺輔助決策系統(tǒng)統(tǒng)其他目錄成功案例金蝶在擔(dān)保行行業(yè)的客戶列列表案例介紹安徽省信用擔(dān)擔(dān)保集團(tuán)有限限公司需要構(gòu)建一個個企業(yè)統(tǒng)一的的業(yè)務(wù)、財務(wù)務(wù)管理信息系系統(tǒng)平臺需要靈活的業(yè)業(yè)務(wù)流程自定定義和多流程程同時運轉(zhuǎn)的的信息化工具具需要方便、快快捷的本息計計算，以及多多角度資金統(tǒng)統(tǒng)計分析工具具需要構(gòu)建全面面靈活的決策策監(jiān)控體系需要建立完善善的工作流機(jī)機(jī)制和靈活的的預(yù)警系統(tǒng)使用金蝶系統(tǒng)統(tǒng)后的客戶感感言：同金蝶合作，，不僅僅得到到了先進(jìn)、適適用的信息化化產(chǎn)品和服務(wù)務(wù)，更重要的的是引進(jìn)了先先進(jìn)的企業(yè)管管理經(jīng)驗和模模式，實現(xiàn)公公司治理架構(gòu)構(gòu)的完善與升升級金蝶產(chǎn)品既立立足當(dāng)前，又又著眼長遠(yuǎn)，，集中統(tǒng)一的的管理信息化化平臺，既能能滿足目前需需要，又能避避免未來發(fā)展展需要的重復(fù)復(fù)投資，極大大的降低企業(yè)業(yè)的信息化成成本金蝶在證券、、銀行等金融融領(lǐng)域的經(jīng)驗驗，為我公司司資金管理，，提供很好的的借鑒，保證證了管理信息息化平臺的成成功上線謝謝！特別聲明沒有金蝶軟件件國際軟件集集團(tuán)有限公司司的特別許可可，任何人不不能以任何形形式或為任何何目的復(fù)制或或傳播本文檔檔的任何部分分。本文檔中中包含的信息息如有更改，，恕不另行通通知。由金蝶軟件（（中國）有限限公司和其分分銷商所銷售售的某些軟件件產(chǎn)品包含有有其它軟件供供應(yīng)商版權(quán)所所有的軟件組組件。Microsoft?、WINDOWS?、NT?、EXCEL??、Word?、PowerPoint??和SQLServer??是微軟公司的的注冊商標(biāo)。。IBM?、DB2?、DB2通用數(shù)據(jù)庫、、OS/2?、ParallelSysplex?、MVS/ESA、AIX?、S/390??、AS/400?、OS/390?、OS/400?、iSeries、pSeries、xSeries、zSeries、z/OS、AFP、IntelligentMiner、WebSphere?、Netfinity?、Tivoli??、Informix和Informix??動態(tài)ServerTM是IBM公司在在美國國或其其他公公司的的商標(biāo)標(biāo)。ORACLE??是ORACLE公司的的注冊冊商標(biāo)標(biāo)。UNIX??、X/Open??、OSF/1?和Motif?是OpenGroup的注冊冊商標(biāo)標(biāo)。Citrix??、Citrix徽標(biāo)、、ICA、ProgramNeighborhood??、MetaFrame?、WinFrame??、VideoFrame??、MultiWin??以及此此處引引用的的Citrix產(chǎn)品名名是CitrixSystems公司的的商標(biāo)標(biāo)或注注冊商商標(biāo)。。HTML、DHTML、XML和XHTML是W3C?、WorldWideWeb協(xié)會、、計算算機(jī)科科學(xué)實實驗室室的商商標(biāo)或或注冊冊商標(biāo)標(biāo)。JAVA??是SunMicrosystems公司的的注冊冊商標(biāo)標(biāo)。JAVASCRIPT??SunMicrosystems公司的的注冊冊商標(biāo)標(biāo)，由由其技技術(shù)開開發(fā)和和實施施商N(yùn)etscape許可使使用。。本文檔檔提到到的金金蝶?、金蝶蝶KIS??、金蝶蝶K/3??、金蝶蝶EAS??、Apusic??、金蝶蝶友商商網(wǎng)?和其它它金蝶蝶產(chǎn)產(chǎn)品和和服務(wù)務(wù)以及及它們們各自自的徽徽標(biāo)是是金蝶蝶軟件件（中中國））有限限公司司在中中國和和世界界其它它一些些國家家的商商標(biāo)或或注冊冊商標(biāo)標(biāo)。本本文檔檔提到到的所所有其其它產(chǎn)產(chǎn)品和和服務(wù)務(wù)名稱稱是它它們各各自公公司的的商標(biāo)標(biāo)。謝謝謝1月-2318:17:1618:1718:171月-231月-2318:1718:1718:17:161月-231月-2318:17:162023/1/518:17:169、靜夜夜四無無鄰，，荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、雨中黃葉葉樹，燈下下白頭人。。。18:17:1618:17:1618:171/5/20236:17:16PM11、以我獨沈沈久，愧君君相見頻。。。1月-2318:17:1618:17Jan-2305-Jan-2312、故人江江海別，，幾度隔隔山川。。。18:17:1618:17:1618:17Thursday,January5,202313、乍乍見見翻翻疑疑夢夢，，相相悲悲各各問問年年。。。。1月月-231月月-2318:17:1718:17:17January5,202314、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā)，舊國見青青山。。05一月20236:17:17下午18:17:171月-2315、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。一月236:17下下午1月-2318:17January5,202316、行動出成成果，工作作出財富。。。2023/1/518:17:1718:17:1705January202317、做前前，能能夠環(huán)環(huán)視四四周；；做時時，你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點的的射線線向前前。。。6:17:17下下午6:17下下午午18:17:171月-239、沒有失敗敗，只有暫暫時停止成成功！。1月-231月-23Thursday,January5,202310、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結(jié)結(jié)果果，，但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒沒有有。。。。18:17:1718:17:1718:171/5/20236:17:17PM11、成功就就是日復(fù)復(fù)一日那那一點點點小小努努力的積積累。。。1月-2318:17:1718:17Jan-2305-Jan-2312、世間成事事，不求其其絕對圓滿滿，留一份份不足，可可得無限完完美。。18:17:1718:17:1718:17Thursday,January5,202313、不知知香積積寺，，數(shù)里里入云云峰。。。1月-231月-2318:17:1718:17:17January5,202314、意志堅強(qiáng)強(qiáng)的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。05一月月20236:17:17下下午18:17:171月-2315、楚塞三湘湘接，荊門門九派通。。。。一月236:17下下午1月-2318:17January5,202316、少年十十五二十十時，步步行奪得得胡馬騎騎。。2023/1/518:17:1718:17:1705January202317、空山山新雨