廣東城區(qū)防洪工程監(jiān)理投標(biāo)大綱資料完整、堤圍總長(zhǎng)KM

目錄TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc239912410"1對(duì)工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)與分析及針對(duì)性監(jiān)理措施18HYPERLINK\l"_Toc239912411"1.1主要施工內(nèi)容18HYPERLINK\l"_Toc239912412"1.2工程特點(diǎn)18HYPERLINK\l"_Toc239912413"1.3工程重點(diǎn)及難點(diǎn)19HYPERLINK\l"_Toc239912414"1.4影響本工程進(jìn)度、投資、質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題分析22HYPERLINK\l"_Toc239912415"1．5針對(duì)本工程的難點(diǎn)、重點(diǎn)及關(guān)鍵問(wèn)題的監(jiān)理措施29HYPERLINK\l"_Toc239912416"2監(jiān)理工作范圍與目標(biāo)51HYPERLINK\l"_Toc239912417"2.1監(jiān)理目標(biāo)51HYPERLINK\l"_Toc239912418"2.2監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)保障措施53HYPERLINK\l"_Toc239912419"2.3監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容56HYPERLINK\l"_Toc239912420"2.4監(jiān)理依據(jù)61HYPERLINK\l"_Toc239912421"3監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與管理63HYPERLINK\l"_Toc239912422"3.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備63HYPERLINK\l"_Toc239912423"3.2監(jiān)理人員管理66HYPERLINK\l"_Toc239912424"3.3監(jiān)理機(jī)構(gòu)任務(wù)劃分67HYPERLINK\l"_Toc239912425"3.4監(jiān)理人員崗位職責(zé)71HYPERLINK\l"_Toc239912426"3.5監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作制度82HYPERLINK\l"_Toc239912427"4投資控制的方法及措施93HYPERLINK\l"_Toc239912428"4.1投資控制目標(biāo)93HYPERLINK\l"_Toc239912429"4.2投資控制的依據(jù)93HYPERLINK\l"_Toc239912430"4.3投資控制的原則93HYPERLINK\l"_Toc239912431"4.4投資控制的主要任務(wù)94HYPERLINK\l"_Toc239912432"4.5投資控制工作基本流程94HYPERLINK\l"_Toc239912433"4.6投資控制工作實(shí)施要點(diǎn)97HYPERLINK\l"_Toc239912434"4.7投資控制的方法107HYPERLINK\l"_Toc239912435"4.8投資控制的措施109HYPERLINK\l"_Toc239912436"4.9針對(duì)性措施113HYPERLINK\l"_Toc239912437"5進(jìn)度控制的方法及措施115HYPERLINK\l"_Toc239912438"5.1進(jìn)度控制目標(biāo)115HYPERLINK\l"_Toc239912439"5.2進(jìn)度控制的主要任務(wù)115HYPERLINK\l"_Toc239912440"5.3進(jìn)度控制程序116HYPERLINK\l"_Toc239912441"5.4進(jìn)度控制工作實(shí)施重點(diǎn)118HYPERLINK\l"_Toc239912442"5.5進(jìn)度控制方法123HYPERLINK\l"_Toc239912443"5.6進(jìn)度控制的措施126HYPERLINK\l"_Toc239912444"6質(zhì)量控制的方法及措施134HYPERLINK\l"_Toc239912445"6.1質(zhì)量控制的目標(biāo)134HYPERLINK\l"_Toc239912446"6.2質(zhì)量控制原則134HYPERLINK\l"_Toc239912447"6.3質(zhì)量控制主要任務(wù)135HYPERLINK\l"_Toc239912448"6.4旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位及工序設(shè)置136HYPERLINK\l"_Toc239912449"6.5質(zhì)量控制工作內(nèi)容140HYPERLINK\l"_Toc239912450"6.6質(zhì)量控制的依據(jù)141HYPERLINK\l"_Toc239912451"6.7施工過(guò)程質(zhì)量控制程序141HYPERLINK\l"_Toc239912452"6.8質(zhì)量控制的方法149HYPERLINK\l"_Toc239912453"6.9質(zhì)量控制的措施157HYPERLINK\l"_Toc239912454"6.10針對(duì)本項(xiàng)目主要工序和關(guān)鍵部位質(zhì)量控制措施161HYPERLINK\l"_Toc239912455"6.11本工程的創(chuàng)優(yōu)措施179HYPERLINK\l"_Toc239912456"6.12實(shí)施監(jiān)理工作質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度183HYPERLINK\l"_Toc239912457"7合同管理185HYPERLINK\l"_Toc239912458"7.1合同管理的目標(biāo)185HYPERLINK\l"_Toc239912459"7.2合同管理的主要任務(wù)185HYPERLINK\l"_Toc239912460"7.3合同管理工作流程186HYPERLINK\l"_Toc239912461"7.4合同管理的主要方法190HYPERLINK\l"_Toc239912462"7.5合同管理的針對(duì)性措施192HYPERLINK\l"_Toc239912463"7.6合同糾紛的監(jiān)控措施196HYPERLINK\l"_Toc239912464"8信息管理201HYPERLINK\l"_Toc239912465"8.1信息管理的目標(biāo)201HYPERLINK\l"_Toc239912466"8.2信息管理內(nèi)容201HYPERLINK\l"_Toc239912467"8.3外部文件管理程序207HYPERLINK\l"_Toc239912468"8.4信息管理制度208HYPERLINK\l"_Toc239912469"8.5信息管理措施208HYPERLINK\l"_Toc239912470"8.6信息編碼209HYPERLINK\l"_Toc239912471"9組織協(xié)調(diào)213HYPERLINK\l"_Toc239912472"9.1組織協(xié)調(diào)的目標(biāo)213HYPERLINK\l"_Toc239912473"9.2協(xié)調(diào)的原則213HYPERLINK\l"_Toc239912474"9.3組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容214HYPERLINK\l"_Toc239912475"9.4組織協(xié)調(diào)的方法214HYPERLINK\l"_Toc239912476"9.5組織協(xié)調(diào)一般性措施216HYPERLINK\l"_Toc239912477"9.6組織協(xié)調(diào)針對(duì)性措施217HYPERLINK\l"_Toc239912478"10安全文明施工方法及措施221HYPERLINK\l"_Toc239912479"10.1安全監(jiān)督監(jiān)理目標(biāo)221HYPERLINK\l"_Toc239912480"10.2安全監(jiān)督的主要依據(jù)222HYPERLINK\l"_Toc239912481"10.3安全監(jiān)督要求222HYPERLINK\l"_Toc239912482"10.4安全監(jiān)督的主要內(nèi)容223HYPERLINK\l"_Toc239912483"10.5安全監(jiān)督的程序與方法223HYPERLINK\l"_Toc239912484"10.6安全監(jiān)督措施227HYPERLINK\l"_Toc239912485"10.7安全事故處理232HYPERLINK\l"_Toc239912486"10.8審查安全生產(chǎn)報(bào)告233HYPERLINK\l"_Toc239912487"11文明施工、環(huán)境保護(hù)及水土保持監(jiān)控235HYPERLINK\l"_Toc239912488"11.1文明施工及環(huán)境保護(hù)監(jiān)控目標(biāo)235HYPERLINK\l"_Toc239912489"11.2文明施工監(jiān)控措施235HYPERLINK\l"_Toc239912490"11.3環(huán)境保護(hù)及水土保持監(jiān)控依據(jù)236HYPERLINK\l"_Toc239912491"11.4環(huán)境監(jiān)理及水土保持的主要工作內(nèi)容236HYPERLINK\l"_Toc239912492"11.5環(huán)境保持及水土保持監(jiān)理的措施237HYPERLINK\l"_Toc239912493"11.6審查承包人的環(huán)境保護(hù)和水土保持的施工報(bào)告238HYPERLINK\l"_Toc239912494"12移交與驗(yàn)收管理239HYPERLINK\l"_Toc239912495"12.1完工驗(yàn)收與移交證書(shū)的簽發(fā)239HYPERLINK\l"_Toc239912496"12.2簽發(fā)工程移交證書(shū)的程序241HYPERLINK\l"_Toc239912497"12.3立卷歸檔階段的監(jiān)理243HYPERLINK\l"_Toc239912498"13保修期階段的監(jiān)理247HYPERLINK\l"_Toc239912499"13.1保修期的界定247HYPERLINK\l"_Toc239912500"13.2保修期監(jiān)理工作內(nèi)容247HYPERLINK\l"_Toc239912501"13.3保修期的監(jiān)理措施247HYPERLINK\l"_Toc239912502"14對(duì)工程施工方案及管理的建議251HYPERLINK\l"_Toc239912503"14.1工程建設(shè)資源調(diào)度方面的建議251HYPERLINK\l"_Toc239912504"14.2質(zhì)量控制方面的建議251HYPERLINK\l"_Toc239912505"14.3進(jìn)度控制方面建議252HYPERLINK\l"_Toc239912506"14.4投資控制方面建議252HYPERLINK\l"_Toc239912507"14.5關(guān)于施工安全方面的建議253HYPERLINK\l"_Toc239912508"14.6關(guān)于承包人選擇方面的建議253HYPERLINK\l"_Toc239912509"14.7關(guān)于協(xié)調(diào)管理方面建議254HYPERLINK\l"_Toc239912510"14.8關(guān)于對(duì)臨時(shí)增加工程方面的建議2551對(duì)工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)與分析及針對(duì)性監(jiān)理措施根據(jù)對(duì)豐順縣城區(qū)防洪工程監(jiān)理招標(biāo)文件及相關(guān)圖紙的研究，對(duì)本工程分析如下：1.1主要施工內(nèi)容本工程設(shè)計(jì)堤圍總長(zhǎng)度31.430km，其中老城區(qū)片堤圍長(zhǎng)度8.952km，行政區(qū)新區(qū)圍總長(zhǎng)度15.250km，湖下開(kāi)發(fā)區(qū)圍總長(zhǎng)度7.228km，其中監(jiān)理堤長(zhǎng)為28km（不含湯西橋至黃埔橋已實(shí)施堤段）；新建2座水閘分別為東里水閘、石湖水閘。1.2工程特點(diǎn)豐順縣城區(qū)防洪工程的施工特點(diǎn)為：（1）施工線長(zhǎng)、面廣，工期緊，工程量大本項(xiàng)目監(jiān)理堤圍28km，新建2座水閘，施工內(nèi)容較多，施工戰(zhàn)線長(zhǎng)，分布面廣，工程量較大。根據(jù)以往防洪工程工期特點(diǎn)，本工程施工工期應(yīng)較短，在施工中受汛期臺(tái)風(fēng)、雨季等災(zāi)害天氣的干擾，有效施工時(shí)間將更短，因此，應(yīng)充分考慮趕工等措施，確保工期不延長(zhǎng)，必須編制詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行主動(dòng)控制，根據(jù)實(shí)際情況與合同的差異采取各種相應(yīng)的應(yīng)急措施，及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，督促承包人調(diào)整資源配置，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的施工組織與管理，確保實(shí)現(xiàn)合同進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)。（2）施工內(nèi)容復(fù)雜，專業(yè)多，容易形成交叉干擾本工程項(xiàng)目有堤岸、水閘、沿岸綠化項(xiàng)目等；具體包括基礎(chǔ)開(kāi)挖回填處理、砼工程、石方工程以及機(jī)電設(shè)備和金屬結(jié)構(gòu)安裝等，專業(yè)有水工、地質(zhì)、測(cè)量、基礎(chǔ)處理、金結(jié)、機(jī)電、電氣自動(dòng)化控制等；監(jiān)理過(guò)程有點(diǎn)多、施工面集中、專業(yè)復(fù)雜等特點(diǎn)，容易形成不同工序、不同專業(yè)相互施工干擾，監(jiān)理管理的難度也大。（3）建設(shè)意義重要，質(zhì)量要求高豐順縣城區(qū)防洪工程是一宗城區(qū)內(nèi)并具有排澇功能的工程，建設(shè)意義十分重要，對(duì)工程施工質(zhì)量和外觀質(zhì)量要求較高。為此，必須確保工程施工質(zhì)量滿足合同文件要求，甚至達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)建筑物外形斷面尺寸，兩岸岸線的順暢，砼外露面及裝飾工程等質(zhì)量提出更高要求。（4）文明施工要求嚴(yán)本工程周邊居民較多，施工對(duì)環(huán)境的不利影響因素如：施工機(jī)械排放的廢氣和土方開(kāi)挖、材料運(yùn)輸及裝卸產(chǎn)生的粉塵，造成大氣污染，施工機(jī)械和車輛產(chǎn)生的噪音對(duì)施工人員及附近居民產(chǎn)生噪聲污染影響，施工期嚴(yán)格按合同文件規(guī)定督促承包人進(jìn)行安全文明施工，確保工程有序進(jìn)行，體現(xiàn)參與人員的精神風(fēng)貌。（5）城區(qū)征地拆遷影響較大經(jīng)常遇見(jiàn)因征地拆遷難度大影響工程正常的施工進(jìn)展，為此，應(yīng)根據(jù)征地拆遷實(shí)際難易程度優(yōu)化資源配置，確保工程合同目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。1.3工程重點(diǎn)及難點(diǎn)豐順縣城區(qū)防洪工程重點(diǎn)及難點(diǎn)項(xiàng)目為：（1）施工工期控制問(wèn)題由于本項(xiàng)目的施工工期緊，專業(yè)多，工程量大，強(qiáng)度高，與同類工程比較，施工難度較大。工程受汛期臺(tái)風(fēng)、雨季等不利天氣的不利影響較大，勢(shì)必減少有效施工時(shí)間，要在短期內(nèi)完成如此大的工程量，施工布置應(yīng)緊湊，承包人的資源(人、材、機(jī))投入必須滿足施工進(jìn)度計(jì)劃的要求。編制詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃爭(zhēng)取主動(dòng)，安排專業(yè)進(jìn)度管理工程師對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行管理，發(fā)現(xiàn)較大偏差應(yīng)及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，分析影響施工進(jìn)度的原因，督促參建各方及時(shí)采取有效措施消除各種不利因素，確保工程有序進(jìn)展，圓滿實(shí)現(xiàn)合同進(jìn)度目標(biāo)。此外，本工程設(shè)備訂貨、生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)有很多不確定因素，特別是此類設(shè)備生產(chǎn)周期往往較長(zhǎng)，根據(jù)我們以往的工程經(jīng)驗(yàn)，電機(jī)等生產(chǎn)一般需要3~5個(gè)月時(shí)間（視具體廠家的產(chǎn)能、訂單情況而定），是本工程進(jìn)度控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，必須引起充分重視。（2）交叉作業(yè)問(wèn)題本工程融土建、機(jī)電、金結(jié)制安等多種專業(yè)為一體，發(fā)包人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、土建、機(jī)電、金結(jié)制安、設(shè)備制造商、計(jì)算機(jī)監(jiān)控等多家參與的工程項(xiàng)目，如何把土建、機(jī)電安裝及金結(jié)制造安裝等來(lái)自不同地區(qū)、不同單位、不同專業(yè)、而且有著不同利益的不同群體在有限的空間內(nèi)進(jìn)行有序交叉、有條不紊安全作業(yè)，是本工程的一個(gè)難點(diǎn)。土建施工和機(jī)電安裝工作面是否能按時(shí)相互移交，圖紙供應(yīng)是否及時(shí)，機(jī)電產(chǎn)品是否能按時(shí)到貨等環(huán)節(jié)十分關(guān)鍵。因一方的工作偏離計(jì)劃(無(wú)意間的或不可預(yù)料的)，將對(duì)其他參建各方起連鎖反應(yīng)，影響到本工程工期，最終導(dǎo)致工程交付運(yùn)行延期。也是本工程的一個(gè)難點(diǎn)。（3）測(cè)量放線測(cè)量放線是一項(xiàng)細(xì)致的工作，閘室、岸前邊線、金結(jié)、機(jī)電的安裝測(cè)量工作要求精度高，特別是原始基準(zhǔn)點(diǎn)的移交、控制網(wǎng)點(diǎn)的布置、原始地形地貌的復(fù)測(cè)，是確保設(shè)計(jì)斷面、控制工程進(jìn)度、工程施工質(zhì)量和工程投資的重要環(huán)節(jié)，也是本工程中的重點(diǎn)及難點(diǎn)之一。（4）設(shè)備生產(chǎn)及安裝（包括預(yù)埋件）本工程設(shè)備部分主要包括機(jī)電、金結(jié)及控制設(shè)備等，其中重點(diǎn)項(xiàng)目是閘門、電機(jī)等，在工程造價(jià)總占有一定的比重，也是本工程使用功能實(shí)現(xiàn)的重要構(gòu)成部分。該部分設(shè)備的生產(chǎn)制造和安裝質(zhì)量的好壞，直接影響到工程的使用效能和使用壽命。由于其生產(chǎn)、安裝的工序復(fù)雜、工藝精度要求很高，因此往往成為施工過(guò)程中容易出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題的環(huán)節(jié)，必須將其列為施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)項(xiàng)目。（5）砼澆筑與漿砌石砌筑本工程中鋼筋砼和漿砌石工程是主要的施工內(nèi)容之一，是工程投資的主要構(gòu)成部分，也是工程施工質(zhì)量的主要體現(xiàn)，應(yīng)加強(qiáng)鋼筋制安、模板制安、震搗、模板拆除、漿砌石砌筑等各工序的過(guò)程控制，砼和漿砌石的外露部分是重點(diǎn)外觀的主要視點(diǎn)，要確保輪廓線的順直度、顏色的均一性和表面平整度，才能達(dá)到好的外觀感觀效果，因此在保證結(jié)構(gòu)內(nèi)在施工質(zhì)量的同時(shí)，一定要保證砼的外觀質(zhì)量，使內(nèi)、外在施工質(zhì)量均達(dá)到一流的水平。（6）隱蔽工程驗(yàn)收本工程預(yù)埋件和基礎(chǔ)處理等均屬隱蔽工程，工程量較大，且是先行施工項(xiàng)目，是施工質(zhì)量控制的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度具有至關(guān)重要的影響。如果控制不好，在施工過(guò)程中有可能出現(xiàn)欠挖、欠填、基礎(chǔ)面清理不到位等現(xiàn)象。因此，隱蔽工程的驗(yàn)收工作是本項(xiàng)目工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)之一，更是監(jiān)理工作的重中之重。（7）安全施工本工程施工場(chǎng)地處于村城區(qū)，施工干擾較大，應(yīng)注重施工圍蔽。在施工過(guò)程中，構(gòu)建的吊裝作業(yè)施工、土建、機(jī)電、金結(jié)等交叉作業(yè)施工及施工用電等都可帶來(lái)不安全因素。影響施工安全的因素多，因此應(yīng)引起高度重視，避免傷亡時(shí)間的出現(xiàn)。要特別注意督促承包人落實(shí)報(bào)經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的安全防護(hù)措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查、監(jiān)督力度，采取有效措施提高防范意識(shí)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)進(jìn)行消除，嚴(yán)防施工安全事故的發(fā)生，同時(shí)要敦促承包人為相關(guān)人員購(gòu)買相關(guān)保險(xiǎn)。（8）外觀施工質(zhì)量控制本工程中的水閘、邊墻及建筑外立面裝飾等是重點(diǎn)外觀的主要視點(diǎn)。影響外觀感觀效果的主要要素包括：輪廓線的順直度、顏色的均一性和表面平整度。（9）臨時(shí)工程和臨時(shí)措施本工程地下水文條件和地質(zhì)條件復(fù)雜，不可預(yù)見(jiàn)的因素較多，且工程受汛期臺(tái)風(fēng)、雨季等惡劣天氣影響較大，這樣可能在施工中需要增加很多臨時(shí)措施，局部工程施土方法也會(huì)有較大變化，工程變更的可能性較多，對(duì)工程的投資影響較大。因此嚴(yán)格合同文件規(guī)定控制和管理變更處理程序，加強(qiáng)過(guò)程記錄，搞好預(yù)案尤為重要。1.4影響本工程進(jìn)度、投資、質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題分析1.4.1影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵問(wèn)題（1）工程征地拆遷工作是否順利完成是工期控制的關(guān)鍵根據(jù)我們以往的工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)和目前水利工程建設(shè)現(xiàn)狀來(lái)看，制約工程建設(shè)工期的關(guān)鍵因素就是征地拆遷工作，征地拆遷工作進(jìn)展順利，委托人能夠及時(shí)向承包人移交施工用地，施工進(jìn)度往往很容易得到保證，否則再好的施工隊(duì)伍、監(jiān)理隊(duì)伍也難以保證工程的工期。如果征地拆遷工作不能順利進(jìn)行，提供的施工場(chǎng)地不滿足施工那個(gè)進(jìn)度計(jì)劃的要求，既影響施工的連續(xù)性，也阻礙了施工材料直接運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)，這都給保證施工工期帶來(lái)了很大的困難。因此這是影響工期的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，也是本工程能否順利、有序推進(jìn)的關(guān)鍵因素。（2）工程設(shè)計(jì)方案是否切合實(shí)際對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安排和進(jìn)度有重要影響工程設(shè)計(jì)方案是否符合工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，地質(zhì)勘察資料是否準(zhǔn)確，也會(huì)對(duì)工程工期造成很大的影響。有的設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)計(jì)方案從技術(shù)上講可行，但是搬到施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)并不具備可實(shí)施性。所以只能臨時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，這就要求承包人按照合同規(guī)定向監(jiān)理機(jī)構(gòu)申報(bào)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)單位、發(fā)包人審批，變更項(xiàng)目從申報(bào)到報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)至少要幾天時(shí)間，有的工程變更多達(dá)十幾處甚至幾十處，這對(duì)工期的影響是相當(dāng)大的，所以必須重視設(shè)計(jì)方案的可實(shí)施性，設(shè)計(jì)變更發(fā)生的多少對(duì)工期有較大的影響。（3）承包人的施工組織、管理和措施落實(shí)是否到位，人力、物力的投入是工期控制的主要因素本工程施工項(xiàng)目較多，工程量大，施工管理要求較高，如果承包人的組織管理水平跟不上或者管理措施不到位，各施工工序銜接不緊密，機(jī)械、材料調(diào)配不科學(xué)緊湊，將導(dǎo)致不均衡施工局面，這很容易形成人為拖期的現(xiàn)象，很難落實(shí)原定的施工進(jìn)度計(jì)劃。如果承包人投入的人力、物力不滿足工程進(jìn)度計(jì)劃的要求，同樣不能保證合同工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。所以各施工項(xiàng)目間搭接是否合理，施工區(qū)段設(shè)置是否合理，是否形成順暢的流水節(jié)拍，以及施工機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、數(shù)量、完好率、利用率是否滿足工程進(jìn)度需要，同時(shí)季節(jié)性勞動(dòng)力投入安排及采取的措施均將對(duì)工程工期造成直接影響。（4）臺(tái)風(fēng)雨季惡劣天氣對(duì)施工工期的影響本工程是城市景觀及防洪排澇工程，必須設(shè)法保證在規(guī)定的工期內(nèi)完工，工程可能跨越汛期，如在臺(tái)風(fēng)雨季等惡劣天氣條件下開(kāi)展施工作業(yè)，有效施工時(shí)間較緊。本工程混凝土、漿砌石砌筑、土方開(kāi)挖回填等這些施工項(xiàng)目對(duì)天氣條件都有較高的要求。特別是連續(xù)降雨對(duì)土料的含水量、土方碾壓施工工期會(huì)有較大的影響。（5）監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)進(jìn)度控制的方方法措施是否否可行也是影影響進(jìn)度的因因素監(jiān)理單位的管理水水平也將是影影響工程工期期的關(guān)鍵因素素，監(jiān)理單位位需要提前了了解工程的特特點(diǎn)、重點(diǎn)和和難點(diǎn)，抓住住關(guān)鍵問(wèn)題，提提早做好準(zhǔn)備備，從而才能能為保證工期期提供好的技技術(shù)支持。例例如：拆遷是是影響工程進(jìn)進(jìn)度的關(guān)鍵因因素，監(jiān)理單單位應(yīng)派專人人介入、配合合委托人進(jìn)行行拆遷調(diào)查工工作，把工作作做得更細(xì)，這這樣就為委托托人提供了更更可靠的拆遷遷依據(jù)，便于于拆遷工作的的開(kāi)展；對(duì)承包人申報(bào)的施工進(jìn)度計(jì)劃劃進(jìn)行的審批批時(shí)，研究計(jì)劃是否否切實(shí)可行，是否滿足施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求，如果不可行或不滿足施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求，并開(kāi)進(jìn)度計(jì)劃專題會(huì)確定節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，指導(dǎo)承包人按照節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)調(diào)整計(jì)劃，確保報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃可行；對(duì)承包人進(jìn)場(chǎng)的材料、機(jī)械、人員及時(shí)進(jìn)行審核，看是否滿合同文件規(guī)定和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，如不滿足的，應(yīng)及時(shí)要求承包人增加或調(diào)整等。1.4.2影響工程投資的關(guān)關(guān)鍵問(wèn)題（1）設(shè)計(jì)方案變更引起起工程投資發(fā)生變化化由于水利工程地質(zhì)質(zhì)勘察、施工工季節(jié)性要求求等局限性因因素的影響，施施工過(guò)程中很很難完全按照照原設(shè)計(jì)方案案實(shí)施，設(shè)計(jì)計(jì)變更在所難難免，而引起起工程投資增增加的關(guān)鍵因因素就是設(shè)計(jì)方案案變更，因?yàn)闉樵O(shè)計(jì)方案的的變更必將引引起工程量的的變化，從而而造投資變化化。引起設(shè)計(jì)計(jì)變更的常見(jiàn)見(jiàn)因素主要是是：工程地質(zhì)質(zhì)資料與實(shí)際際有出入；設(shè)設(shè)計(jì)方案與工工地現(xiàn)場(chǎng)情況況不符合，原原設(shè)計(jì)方案不不能實(shí)施，需需要變更。以上這些問(wèn)問(wèn)題又是在實(shí)實(shí)際施工過(guò)程程中經(jīng)常發(fā)生生，因此設(shè)計(jì)計(jì)精度不同，設(shè)設(shè)計(jì)方案變更更的數(shù)量多少少及變更引起起投資增加、減減少的多少是是影響投資的的一個(gè)關(guān)鍵因因素。（2）工程沿線拆遷未落落實(shí)，可能由由于施工索賠賠增加工程投投資本工程施工場(chǎng)地處處于村鎮(zhèn)附近近，施工建設(shè)用用地及施工道道路等用地需需要征用當(dāng)?shù)氐鼐用竦耐恋?、房房屋、果?shù)、青青苗等財(cái)產(chǎn)，根根據(jù)工程布置置，需部分拆拆除清理后才才能進(jìn)行施工工。委托人落落實(shí)拆遷工作作，提供場(chǎng)地地，承包人才能進(jìn)進(jìn)場(chǎng)施工。但但是很多工程程的情況是，不不可能一次性性將所有障礙礙物全部拆遷遷，承包人進(jìn)場(chǎng)后后或者在施工工過(guò)程中，可可能會(huì)斷斷續(xù)續(xù)續(xù)出現(xiàn)停工工待地的情況況，將會(huì)造成人人員、機(jī)械窩窩工，可能由由于索賠增加加工程投資。（3）地質(zhì)條件的不確定定，可能對(duì)基基礎(chǔ)工程投資資產(chǎn)生影響設(shè)計(jì)階段對(duì)工程地地質(zhì)情況的勘勘察和推斷所所反映的僅僅僅是地質(zhì)情況況的概貌，實(shí)實(shí)際的地質(zhì)條條件存在很多多不確定性，所所以，工程施施工中經(jīng)常出出現(xiàn)實(shí)際地質(zhì)質(zhì)狀況與原設(shè)設(shè)計(jì)圖紙地質(zhì)質(zhì)資料不符合合的情況，有有的持力層提提前出現(xiàn)可以以節(jié)約投資，有有的開(kāi)挖到設(shè)設(shè)計(jì)高程后還還不能達(dá)到持持力層要求，就就可能增加基基礎(chǔ)工程投資資。因此，地地質(zhì)條件的不不確定性，也也將影響工程程投資的關(guān)鍵鍵問(wèn)題。（4）原始斷面測(cè)量的準(zhǔn)準(zhǔn)確性控制，將將對(duì)工程投資資造成影響工程原始斷面測(cè)量量數(shù)據(jù)是工程程計(jì)量支付的的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，工程開(kāi)工前首要進(jìn)行的工作就是對(duì)原始地面線的復(fù)核。該資料經(jīng)過(guò)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、委托人代表確認(rèn)后，主要是作為工程變更、結(jié)算的主要基礎(chǔ)資料，直接影響到工程量的計(jì)算，因此能否對(duì)原始斷測(cè)量的準(zhǔn)確性控制，是對(duì)影響工程投資的關(guān)鍵問(wèn)題。（5）工程建筑材料及工工機(jī)具用料價(jià)價(jià)格的上漲對(duì)對(duì)工程投資的的影響由于目前市場(chǎng)建筑筑材料價(jià)格變變化很大，經(jīng)經(jīng)常出現(xiàn)的情情況是在投標(biāo)標(biāo)階段的施工工材料報(bào)價(jià)，比比在施工期材材料價(jià)格低很很多，也就是是說(shuō)建筑材料料及工機(jī)具用用料價(jià)格上漲漲過(guò)快。針對(duì)對(duì)這一情況，政政府很可能會(huì)會(huì)出臺(tái)相關(guān)政政策，要求各各建設(shè)單位給給承包人調(diào)材差差，這就勢(shì)必必會(huì)造成工程程投資的增加加，有的工程程甚至?xí)霈F(xiàn)現(xiàn)突破概算的的情況。因此此建筑料材料料及工機(jī)具用用料價(jià)格的過(guò)過(guò)度上漲將是是影響工程投投資的關(guān)鍵因因素。（6）監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)投資控控制的方法措措施是否充分分到位也將影影響工程投資資現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管管理水平也將將是影響工程程投資的關(guān)鍵鍵因素。監(jiān)理理單位派駐現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工工程師的技術(shù)術(shù)水平好，對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況了了解透徹，對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)變更能能夠提出既符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)際情況又能能節(jié)約造價(jià)的的建議方案；；監(jiān)理人員嚴(yán)格格計(jì)量與支付付，對(duì)工程變變更造價(jià)審核核準(zhǔn)確；嚴(yán)格格按合同辦事事，公平、公公正處理各種種商務(wù)問(wèn)題等等，都可以使使工程投資控控制向好的方方向發(fā)展，否否則反之，因因此，監(jiān)理單單位投資控制制的方法措施施是否滿足要要求，是影響響工程投資的的關(guān)鍵因素。1.4.3影響工程施工質(zhì)量量的關(guān)鍵問(wèn)題題（1）進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量是影影響工程施工工質(zhì)量的首要要因素工程施工質(zhì)量構(gòu)成成的最基本要要素就是施工工材料，施工工材料不合格格，其他的所所工作都等于于無(wú)用功。施施工進(jìn)場(chǎng)的建建筑材料質(zhì)量量是否合格，不不僅要靠監(jiān)理理單位對(duì)建筑筑材料復(fù)檢，更更重要的是看看承包人的建筑筑材料采購(gòu)人人員是否認(rèn)真真負(fù)責(zé)。監(jiān)理理單位的復(fù)檢檢只能是抽查查，不可能1100％檢查，所所以，只有承承包人重視材材料采購(gòu)關(guān)，從從第一關(guān)就把把好質(zhì)量檢查查、驗(yàn)貨，保保證進(jìn)場(chǎng)材料料符合要求，這這將大大減輕輕后續(xù)的復(fù)檢檢工作量，工工程的質(zhì)量也也就得到了最最基本的保障障。因此采購(gòu)購(gòu)建筑材料的的質(zhì)量保證程程度，將會(huì)是是影響工程施施工質(zhì)量的關(guān)關(guān)鍵因素。（2）工程施工設(shè)備是否否符合要求對(duì)對(duì)工程施工質(zhì)質(zhì)量有直接影影響根據(jù)本工程的施工工特點(diǎn)，清淤淤施工、混凝凝土建筑振搗搗、土方回填填施工等施工工項(xiàng)目對(duì)施工工機(jī)械設(shè)備的的要求較高，如如果機(jī)械老化化或部件失靈靈，造成輸出出功率達(dá)不到到額定功率，勢(shì)勢(shì)必會(huì)對(duì)工程程施工質(zhì)量造成成影響。另外外混凝土澆筑筑施工時(shí)，振振搗器的質(zhì)量量不好也會(huì)直直接影響到混混凝土的澆筑筑施工質(zhì)量。因因此施工設(shè)備備是否符合合合同要求，也也是影響工程程施工質(zhì)量的又又一個(gè)關(guān)鍵因因素。（3）承包人施工組織與與管理是否到到位，施工人人員素質(zhì)及責(zé)責(zé)任心也會(huì)影影響工程施工工質(zhì)量目前工程施工過(guò)程程中，承包人人往往只派出出幾個(gè)施工管管理人員，實(shí)實(shí)際進(jìn)行操作作人員，絕大大多數(shù)是農(nóng)民民工，經(jīng)驗(yàn)不不足、操作技技能較差、缺缺乏質(zhì)量意識(shí)識(shí)。特別是混混凝土澆筑施施工人員如果果技術(shù)水平有有限，對(duì)混凝凝土拌制、運(yùn)運(yùn)輸、振搗等等澆筑施工環(huán)環(huán)節(jié)控制不到到位，將直接接影響到混凝土澆筑的的內(nèi)在質(zhì)量。另另一方面，有有些承包人請(qǐng)的施施工管理人員員素質(zhì)較低，工工程技術(shù)水平平不高，質(zhì)量量意識(shí)不強(qiáng)，施施工時(shí)經(jīng)常蠻蠻干，導(dǎo)致施施工效果與設(shè)設(shè)計(jì)要求發(fā)生生將大偏離，因此施工人員素質(zhì)高低是影響工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素。（4）雨季施工對(duì)土方回回填等施工項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量容易造成成影響根據(jù)本工程施工工工期安排，土土方回填等施施工項(xiàng)目將不不可避免的會(huì)會(huì)遇到雨季，特別是汛期的降雨會(huì)造成土料含水量產(chǎn)生較大的變化，如不采取必要的防護(hù)措施，會(huì)從根本上影響土方填筑(回填)的工程施工質(zhì)量。因此雨季施工是影響工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素。（5）閘門、電機(jī)等設(shè)備備制造與安裝裝是工程施工質(zhì)質(zhì)量控制的關(guān)關(guān)鍵問(wèn)題閘門的制造和安裝裝工序較多，時(shí)時(shí)段較長(zhǎng)，它它的難點(diǎn)在于于：第一，門門葉在整體焊焊接時(shí)，由于于焊接前的剛剛度影響，很很容易產(chǎn)生焊焊接變形，造造成門葉扭曲曲，影響封水水效果。這就就要求有嚴(yán)密密的焊接措施施和焊接工藝藝，而且在焊焊接過(guò)程中要要嚴(yán)格檢測(cè)焊焊接變形，隨隨時(shí)調(diào)整焊接接步驟，消除除焊接變形帶帶來(lái)的門葉扭扭曲。（6）啟閉機(jī)及計(jì)算機(jī)機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)安安裝及調(diào)試啟閉機(jī)和計(jì)算機(jī)監(jiān)監(jiān)控系統(tǒng)在本本工程中雖然然占的比重不不大，但卻是是工程運(yùn)行管管理設(shè)施的關(guān)關(guān)鍵構(gòu)成部分分，是工程運(yùn)運(yùn)行的大腦。安安裝過(guò)程中集集成塊之間的的接口，線路路布設(shè)，軟件件測(cè)試，啟閉閉機(jī)和計(jì)算機(jī)機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)的的集成聯(lián)動(dòng)調(diào)調(diào)試等環(huán)節(jié)均均是保證系統(tǒng)統(tǒng)安裝質(zhì)量的的關(guān)鍵問(wèn)題。（7）鋼筋混凝土、漿砌砌石工程的質(zhì)質(zhì)量控制是重重要的影響因因素本工程的鋼筋混凝凝土、漿砌石石工程工程量較較大，在工程程結(jié)構(gòu)中的作作用非常大。鋼筋筋混凝土的施施工工藝最普普通，但也是是最容易出現(xiàn)現(xiàn)各種施工質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題的項(xiàng)目，例如如鋼筋綁扎不不好、漏漿、砂砂斑、過(guò)振、漏漏振、跑模、保保護(hù)層不夠等等；漿砌石嚴(yán)格格按照合同技技術(shù)條款要求求對(duì)漿砌石砌砌筑質(zhì)量進(jìn)行行控制，防止止?jié){砌石出現(xiàn)現(xiàn)漏空、砂漿漿不飽滿、強(qiáng)強(qiáng)度達(dá)不到要要求的現(xiàn)象發(fā)發(fā)生。所以鋼鋼筋混凝土與與漿砌石砌筑筑工程的質(zhì)量量控制是影響響工程施工質(zhì)量的關(guān)關(guān)鍵因素。（8）監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量控控制的方法與與措施間接影響響工程施工質(zhì)量監(jiān)理單位管理水平平也將是影響響工程施工質(zhì)量的關(guān)關(guān)鍵因素，如如果一個(gè)單位位沒(méi)有一套健健全有效的質(zhì)質(zhì)量控制程序序、制度、方方法、措施，那那工程的質(zhì)量量將很難得到到保證。反之之，如果監(jiān)理理單位施工質(zhì)量控制制的程序清晰晰、制度合理理、方法可行行、措施有效效。監(jiān)理單位位在工程開(kāi)始始前就深入了了解工程的質(zhì)質(zhì)量控制重點(diǎn)點(diǎn)，抓住影響響工程施工質(zhì)質(zhì)量的關(guān)鍵因因素，提早做做好準(zhǔn)備，制制定相應(yīng)的控控制措施，例例如優(yōu)化好施工材材料報(bào)驗(yàn)制度度、制定避免免雨季土方回回填及其它受受雨季影響施施工項(xiàng)目的監(jiān)理措施計(jì)劃等，這為保證工程施工質(zhì)量提供供了好的技術(shù)術(shù)支持。因此此，監(jiān)理單位位施工質(zhì)量控控制的措施是是否滿足工程程要求是影響響工程施工質(zhì)量的關(guān)關(guān)鍵因素。1．5針對(duì)本工程的難點(diǎn)點(diǎn)、重點(diǎn)及關(guān)關(guān)鍵問(wèn)題的監(jiān)監(jiān)理措施針對(duì)本工程的特點(diǎn)點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)及影響工工程投資、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度等等方面關(guān)鍵問(wèn)問(wèn)題，我公司司一旦中標(biāo)，將將選派一支思思想覺(jué)悟高、業(yè)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、協(xié)協(xié)調(diào)工作細(xì)、對(duì)對(duì)水利工程監(jiān)理理有豐富的實(shí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、具具有監(jiān)理資質(zhì)質(zhì)的老、中、青青結(jié)合的監(jiān)理理隊(duì)伍對(duì)工程程實(shí)施監(jiān)理。他們?cè)诠ぷ髯髦袩o(wú)條件地地按監(jiān)理法規(guī)規(guī)、監(jiān)理制度度、監(jiān)理相關(guān)關(guān)文件履行職職責(zé)，充分發(fā)揮協(xié)協(xié)調(diào)作用，將將各承包人在在工程建設(shè)過(guò)過(guò)程中出現(xiàn)的的重點(diǎn)、難點(diǎn)點(diǎn)等問(wèn)題作為為工作的重點(diǎn)點(diǎn)，并及時(shí)進(jìn)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決決；營(yíng)造良好好、寬松的內(nèi)內(nèi)、外部施工工環(huán)境，使來(lái)來(lái)自不同地區(qū)區(qū)、不同專業(yè)業(yè)的單位之間間的經(jīng)濟(jì)利益益關(guān)系得到平平衡，為各不不同專業(yè)在有有限內(nèi)順利實(shí)實(shí)施交叉作業(yè)業(yè)創(chuàng)造條件，使使施工進(jìn)度、工程施工質(zhì)量、投資控制及設(shè)備、材料等按計(jì)劃供應(yīng)等方面得到有效的控制；在監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格把關(guān)，從每一個(gè)工序，每一個(gè)單元，每一個(gè)分部，每一個(gè)單位工程都精監(jiān)細(xì)檢，場(chǎng)場(chǎng)到位，事事落實(shí)、不留隱患，做到寧慢不粗，寧退不瞞，力創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；將始終堅(jiān)持以“安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，工程施工質(zhì)量為中心，工期進(jìn)度為重點(diǎn)，投資效益為目標(biāo)”，努力尋求施工質(zhì)量、工程進(jìn)度、合同支付三大目標(biāo)向統(tǒng)一轉(zhuǎn)化。根據(jù)以往類似工程程的經(jīng)驗(yàn)，我我們將采取以以下綜合措施施：1.5.1組織措施1）監(jiān)理人員配備方面面：為順利開(kāi)開(kāi)展日常監(jiān)理理工作，監(jiān)理理人員的組織織從專業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)上要合理，同同時(shí)，派遣足足夠數(shù)量的監(jiān)監(jiān)理人員，對(duì)對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)項(xiàng)項(xiàng)目或重要施施工工序進(jìn)行行旁站監(jiān)理，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)處理，決不不放過(guò)不合格格的施工工序序；并配備各類類儀器、設(shè)備備及交通、通通迅器材，以以滿足現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理理的需要。及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)各種影響工工程進(jìn)展的技技術(shù)、場(chǎng)地等等因素，及時(shí)時(shí)協(xié)調(diào)各方盡盡快解決各種種現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，促促進(jìn)工程施工工進(jìn)展。2）承包方人員組織織方面：要求求承包人的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理按合合同規(guī)定常駐駐工地現(xiàn)場(chǎng)，以利于工程施工組織與協(xié)調(diào)。3）施工組織與管理理方面：要求求承包人落實(shí)滿足工程施工工進(jìn)度計(jì)劃要要求的施工機(jī)機(jī)械、材料、人員的配置；；要求承包人人加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施施工組織與管管理，科學(xué)組組織、精細(xì)施施工，在氣候候條件許可時(shí)時(shí)，不斷提高高勞動(dòng)生產(chǎn)率率，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)持續(xù)施工工。4）業(yè)主應(yīng)派專職人人員到現(xiàn)場(chǎng)，深深入工地了解解工程施工進(jìn)展情況況，發(fā)揮業(yè)主主協(xié)調(diào)作用，按合同提供供較為寬松的的施工環(huán)境。1.5.2制度措施1）為及時(shí)解決施工工中存在的各各種問(wèn)題，根根據(jù)施工實(shí)際際進(jìn)展情況定期召召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)，并輔以以現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)會(huì)、專題會(huì)形形式進(jìn)行解決決，并形成會(huì)會(huì)議紀(jì)要。2）嚴(yán)格實(shí)行施工質(zhì)量量檢驗(yàn)“三檢”制度，承包人人應(yīng)自檢合格后報(bào)請(qǐng)請(qǐng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)驗(yàn)，檢驗(yàn)合格格后才允許下下一道工序施施工，上道工序未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)驗(yàn)合格，嚴(yán)禁禁下一道工序序施工；加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程施施工質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)的控制，如如地基基礎(chǔ)驗(yàn)驗(yàn)收、已完工工程的隱蔽驗(yàn)驗(yàn)收等進(jìn)行聯(lián)聯(lián)合驗(yàn)收簽證證，實(shí)行內(nèi)部部會(huì)簽制度，確確保控制程序序落實(shí)到位，責(zé)責(zé)任明確。3）明確施工質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度控制目標(biāo)標(biāo)，建立獎(jiǎng)、罰制度，激勵(lì)勵(lì)參建各方，促進(jìn)工程按期完成，并作為參建單位考核的依據(jù)。4）指導(dǎo)承包人編制每每周作業(yè)計(jì)劃劃。按照?qǐng)?bào)經(jīng)監(jiān)理理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的的月施工進(jìn)度計(jì)劃劃要求及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工進(jìn)展實(shí)實(shí)際情況，承承包人每周編編制切實(shí)可行行的周施工進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批后實(shí)施。監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)周周施工進(jìn)度計(jì)劃的檢檢查、督促、落落實(shí)，發(fā)現(xiàn)影影響工程施工工進(jìn)展的問(wèn)題題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決，確確保完成周施施工進(jìn)度計(jì)劃劃，以達(dá)到月月、季、年、總總施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。5）加強(qiáng)工序質(zhì)量過(guò)程程控制，加強(qiáng)對(duì)各工工序檢查的廣廣度和深度。盡盡早發(fā)現(xiàn)可能能影響工程施施工進(jìn)度和最最終施工質(zhì)量的因因素，并督促促承包人采取取有效措施進(jìn)進(jìn)行消除或整整改，防患于于未然，從而而達(dá)到確保工工程有序進(jìn)展。6）根據(jù)本工程的具體體情況（工程程特點(diǎn)、重點(diǎn)點(diǎn)及難點(diǎn)）有有針對(duì)性地制制定詳細(xì)、合合理、可行的的施工《監(jiān)理理規(guī)程》與《監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)行認(rèn)真實(shí)施。擬編寫的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則如下（不限于此）：①．施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則②．合同計(jì)量與支付監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則③．施工測(cè)量監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則④．工程材料質(zhì)量控制制監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則⑤．土方工程監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則⑥．漿砌石施工監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則⑦．金屬結(jié)構(gòu)制造與安安裝監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則⑧．機(jī)電設(shè)備與安裝監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則⑨．電氣安裝工程監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則1.5.3針對(duì)性技術(shù)措施（一）針對(duì)施工安安全監(jiān)督方面關(guān)鍵問(wèn)題題的監(jiān)理控制制技術(shù)措施（1）嚴(yán)格施工方案審審查，落實(shí)安安全施工責(zé)任制在審批承包人施工工組織設(shè)計(jì)時(shí)時(shí)，一定要認(rèn)認(rèn)真審核安全全生產(chǎn)措施，考考慮不同承包包人交叉施工工的影響，并并在施工過(guò)程程中督促承包包人落實(shí)施工安全全措施。發(fā)包包人與各承包包人簽訂安全全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)書(shū)，同時(shí)本工程相鄰標(biāo)標(biāo)段承包人之間也也簽訂安全生生產(chǎn)協(xié)議書(shū)，確保工程安安全有序推進(jìn)進(jìn)。在施工過(guò)過(guò)程中制定一一系列安全生生產(chǎn)規(guī)章制度度，保證從組組織上、思想想上、行動(dòng)上上認(rèn)真把安全全生產(chǎn)落實(shí)到到實(shí)處。（2）加強(qiáng)基坑開(kāi)挖、支支護(hù)措施監(jiān)控控，防范基坑坑垮塌本工程水閘基坑較較深，基坑穩(wěn)穩(wěn)定性是工程程施工安全的的重要影響因因素。按照梅梅州市工程建建設(shè)相關(guān)規(guī)定定，深度超過(guò)過(guò)5米的基坑需在在施工前組織織專家對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)方案進(jìn)行安安全防護(hù)措施施評(píng)審。因此此，監(jiān)理人員員應(yīng)對(duì)施工圖圖紙事先進(jìn)行行詳細(xì)審查，嚴(yán)格對(duì)基坑開(kāi)挖與支護(hù)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審批，必要的情況下，督促承包人委托有資質(zhì)的單位或組織專家組進(jìn)行評(píng)審，在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件及相關(guān)規(guī)定要求審查承包人報(bào)批的施工方案和相關(guān)措施，從技術(shù)上保證施工安全。土方開(kāi)挖邊坡的穩(wěn)穩(wěn)定性和基坑坑排水是本工工程應(yīng)注意的的問(wèn)題。同時(shí)時(shí)應(yīng)與當(dāng)?shù)貧庀蟛坎块T緊密聯(lián)系系，要求承包包人做好防洪洪預(yù)案，并把把措施落實(shí)到到實(shí)處。應(yīng)根根據(jù)工程實(shí)際際，基坑周圍圍布置井點(diǎn)降降水確保基礎(chǔ)礎(chǔ)處理施工。（詳細(xì)監(jiān)理控制措施見(jiàn)質(zhì)量控制章節(jié)相關(guān)控制專題）。（3）加強(qiáng)監(jiān)理協(xié)調(diào)，解解決施工交叉叉作業(yè)問(wèn)題監(jiān)理機(jī)構(gòu)要充分發(fā)發(fā)揮協(xié)調(diào)作用用，將各承包包人在工程建建設(shè)過(guò)程中出出現(xiàn)的焦點(diǎn)、難難點(diǎn)等問(wèn)題作作為工作的重重點(diǎn)，并及時(shí)時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)解解決；營(yíng)造良良好、寬松的的內(nèi)、外部施施工環(huán)境，使使來(lái)自不同地地區(qū)、不同專專業(yè)的單位之之間的經(jīng)濟(jì)利利益關(guān)系得到到平衡，為各各不同專業(yè)在在有限內(nèi)順利利實(shí)施交叉作作業(yè)創(chuàng)造條件件，使施工進(jìn)進(jìn)度、工程施施工質(zhì)量、投投資控制及設(shè)設(shè)備、材料等等按計(jì)劃供應(yīng)應(yīng)等方面得到到有效的控制制。保證工程程項(xiàng)目的施工工進(jìn)度和工程程施工質(zhì)量，實(shí)實(shí)現(xiàn)按工程建建設(shè)工期目標(biāo)標(biāo)交付使用。（二）針對(duì)工程進(jìn)進(jìn)度控制方面面關(guān)鍵問(wèn)題的監(jiān)監(jiān)理控制技術(shù)術(shù)措施：（1）認(rèn)真協(xié)助發(fā)包人人實(shí)施工程征地地拆遷工作征地拆遷是影響工工程向前推進(jìn)進(jìn)的至關(guān)重要要的因素，監(jiān)監(jiān)理單位不是是征地拆遷工工作的主導(dǎo)單單位，但可以以協(xié)助發(fā)包人人做好征地拆拆遷工作。為為了更好地配配合發(fā)包人完完成征地拆遷遷工作，我們們將安排專職職的有多年從事工工程征地拆遷遷協(xié)調(diào)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心心強(qiáng)的同志，積積極、主動(dòng)與與有關(guān)部門及及相關(guān)個(gè)人協(xié)協(xié)調(diào)，多想辦辦法解決問(wèn)題題。在方法上上先主動(dòng)摸清清情況，再深深入了解上、下下的關(guān)系，根根據(jù)有關(guān)政策策、法規(guī)處理理好各種問(wèn)題題；手段上從從易到難，從從小到大，先先急后緩，逐逐一解決，盡快協(xié)助發(fā)發(fā)包人提交施施工用地，為為工程按期完完成創(chuàng)造有利利條件。協(xié)助征地拆遷的主主要工作程序序如下：1)熟悉與征地拆遷有有關(guān)的工程情情況。包括本本工程的總體體規(guī)劃布置、設(shè)設(shè)計(jì)文件、征征地拆遷范圍圍、數(shù)量、補(bǔ)補(bǔ)償投資及安安置規(guī)劃情況況等；2)根據(jù)本工程具體情情況，制定協(xié)協(xié)助征地拆遷遷工作計(jì)劃和和實(shí)施辦法3)根據(jù)規(guī)劃實(shí)際要求求，協(xié)助制定定征地拆遷質(zhì)質(zhì)量評(píng)審和驗(yàn)驗(yàn)收辦法；4)根據(jù)征地拆遷實(shí)施施過(guò)程中可能能出現(xiàn)的問(wèn)題題，協(xié)助制定定相應(yīng)的變更更措施和辦法法；5)建立監(jiān)理單位與委委托人(拆遷實(shí)施部部門)的聯(lián)絡(luò)制度度；6)根據(jù)制定的協(xié)調(diào)工工作辦法、征征地拆遷的工工作目標(biāo)開(kāi)展展工作，及時(shí)時(shí)(定期)向委托人(實(shí)施部門)報(bào)告。協(xié)助進(jìn)行征地拆遷遷的主要措施與方方法為：1)安排曾多次參與水水利工程征地地拆遷工作，有經(jīng)驗(yàn)、有能力的同志參與此項(xiàng)工作。2)印制并發(fā)送相關(guān)資資料給有關(guān)單單位(個(gè)人)，積極宣傳傳本工程建設(shè)設(shè)的意義和征征地拆遷工程程建設(shè)的重要要性，努力爭(zhēng)爭(zhēng)取被拆遷人人的支持與協(xié)協(xié)調(diào)。3)根據(jù)工程建設(shè)需要要，深入實(shí)際際了解情況，認(rèn)認(rèn)真詳細(xì)地復(fù)復(fù)核征地拆遷范圍圍圖紙。列表表登記實(shí)物指指標(biāo)的數(shù)量、結(jié)結(jié)構(gòu)、面積和和委托人情況況等內(nèi)容。列列表登記地上上附著物如樹(shù)樹(shù)木的數(shù)量、種種類和委托人人情況等內(nèi)容容，及時(shí)上報(bào)報(bào)委托人審定定。4)對(duì)于復(fù)雜、拆遷阻阻力大的問(wèn)題題，及時(shí)向委委托人報(bào)告，并并提出相關(guān)意意見(jiàn)。5)根據(jù)各施工標(biāo)段的的實(shí)際情況，本本著先急后緩緩、從易到難難、逐步解決決的原則，認(rèn)認(rèn)真制定詳細(xì)細(xì)的協(xié)助征地地拆遷工作計(jì)計(jì)劃，報(bào)委托托人同意后執(zhí)執(zhí)行。6)熟悉、掌握有關(guān)征征地拆遷的政政策、程序及及補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，曉曉之以理、動(dòng)動(dòng)之以情，認(rèn)認(rèn)真細(xì)致地開(kāi)開(kāi)展工作。及及時(shí)主動(dòng)地進(jìn)進(jìn)行上傳下達(dá)達(dá)，使委托人人(實(shí)施單位)與物權(quán)人能盡快快地了解對(duì)方方的意愿，早早日達(dá)成共識(shí)識(shí)，加快拆遷遷工作的進(jìn)度度。7)以理說(shuō)服承包人，讓讓其充分理解解并處理好“失與得"的關(guān)系，最大大限度地發(fā)揮揮承包人對(duì)征征地拆遷工作作的重要作用用，為解決某某些征地拆遷遷問(wèn)題創(chuàng)造有有利條件。8)督促承包人在施工工過(guò)程中采取取有效措施，盡盡可能不影響響或減少影響響被拆遷人的的生產(chǎn)、工作作和生活。9)制定拆遷工作人員員職責(zé)與守則則，并跟蹤檢檢查，嚴(yán)格規(guī)規(guī)范其行為，杜杜絕違規(guī)現(xiàn)象象的發(fā)生。（2）仔細(xì)查勘施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，如有必要要及早進(jìn)行設(shè)設(shè)計(jì)方案調(diào)整整監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)后必必須及早的對(duì)對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)情情況進(jìn)行全面面徹底的熟悉悉，并且組織織人員對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)方案與施工工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情情況進(jìn)行比對(duì)對(duì)，看哪些施施工項(xiàng)目不能能按原方案施施工、哪些地地方需要改進(jìn)進(jìn)，并及時(shí)向向委托人匯報(bào)報(bào)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)及時(shí)按照合合同要求組織織參建各方進(jìn)進(jìn)行圖紙會(huì)審審，找出圖紙紙中存在的問(wèn)問(wèn)題和疑問(wèn)，針針對(duì)大的方案案分歧適時(shí)召召集各方進(jìn)行行分析，如確確定需要修改改，盡量在施施工前就進(jìn)行行好方案調(diào)整整，避免在施施工時(shí)再進(jìn)行行修改，以免免影響工期。施工過(guò)程中，監(jiān)理理機(jī)構(gòu)同樣要要根據(jù)施工部部位、開(kāi)挖后后的地質(zhì)狀況況，監(jiān)理單位位及時(shí)組織參參建各方進(jìn)行行建基面的驗(yàn)驗(yàn)收，便于設(shè)設(shè)計(jì)分析、推推斷是否調(diào)整整設(shè)計(jì)方案，如如果確實(shí)需要要修改原方案案，監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)協(xié)調(diào)各方盡盡快盡快按照照程序完成調(diào)調(diào)整或變更，盡盡可能減少因因?yàn)樽兏坝绊懝て诘臅r(shí)時(shí)間。（3）嚴(yán)格審查施工措施施、進(jìn)度計(jì)劃劃和方案以及及施工投入的的人力、物力力情況工程開(kāi)工前，監(jiān)理理人員要嚴(yán)格格對(duì)承包人進(jìn)場(chǎng)人人員素質(zhì)、機(jī)機(jī)械數(shù)量、材材料質(zhì)量進(jìn)行行審核，確保保滿足工程施施工需求。施施工過(guò)程中督督促施工管理理人員到位，如如果發(fā)現(xiàn)承包包人施工管理理人員未按照照合同要求到到位，監(jiān)理單單位應(yīng)嚴(yán)格督促承包包人執(zhí)行施工工合同，責(zé)令令對(duì)不合格的相關(guān)關(guān)人員進(jìn)行更更換或調(diào)整。要求求承包人編制詳詳細(xì)的施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃進(jìn)行仔細(xì)細(xì)審批，確保施工進(jìn)度計(jì)劃劃切實(shí)可行并并滿足施工總總進(jìn)度計(jì)劃分分解要求后再再實(shí)施，并以以此作為考核核依據(jù)。督促承包人安排專專業(yè)進(jìn)度工程程師對(duì)工程進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行專門門管理，完善善進(jìn)度管理信信息系統(tǒng)，每每天巡視現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，對(duì)工程施施工人員、機(jī)機(jī)械、材料配配置、現(xiàn)場(chǎng)施施工組織與管管理是否合理理，以及本日日是否完成計(jì)計(jì)劃任務(wù)。一一旦發(fā)現(xiàn)工程程師及進(jìn)展與與報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)的的施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃有偏離，及時(shí)組織相相關(guān)人員進(jìn)行行原因分析，找出不利因因素，如果某某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)現(xiàn)拖期現(xiàn)象，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)分析原因，及時(shí)要求承包人采取有效措施消除不利因素，及時(shí)優(yōu)化施工工序或要求施工單位調(diào)整資源配置，確保工程進(jìn)度處于受控狀態(tài)。（4）做好施工組織設(shè)計(jì)計(jì)，科學(xué)安排排施工時(shí)間，減少雨季施工對(duì)工期影響前面提到，本工程程土方開(kāi)挖與與回填、漿砌砌石、混凝土土等施工項(xiàng)目目的工程量較較大，且容易易受天氣條件件的影響，因因此監(jiān)理人員員在審批工程的施工工組織設(shè)計(jì)時(shí)時(shí)，要注意這這些施工項(xiàng)目目的施工時(shí)段段安排是否科科學(xué)合理，應(yīng)應(yīng)盡量避開(kāi)強(qiáng)強(qiáng)降雨的施工工季節(jié)。無(wú)法法避免時(shí)，應(yīng)應(yīng)督促承包人人做好預(yù)防和和保護(hù)措施。施工過(guò)程中，要嚴(yán)嚴(yán)格控制土料料含水量、漿漿砌石砂漿及及混凝土的濕濕容重等重要要的指標(biāo)，既既要千方百計(jì)計(jì)地利用有效效的施工時(shí)間間開(kāi)展施工作作業(yè)，也要盡盡量防止因片片面追求工程程進(jìn)度、盲目目趕工造成工工程的質(zhì)量隱隱患，當(dāng)施工工進(jìn)度與施工工質(zhì)量發(fā)生矛矛盾時(shí)，施工工進(jìn)度應(yīng)讓步步施工質(zhì)量，確確保整個(gè)工程程控制以施工工質(zhì)量控制為為重點(diǎn)。（5）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)要要制定合理的的進(jìn)度控制措措施加強(qiáng)監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)管管理也是促進(jìn)進(jìn)工程進(jìn)度的的重要手段，主主要措施有：：1)派出高素質(zhì)量的符符合本工程要要求的監(jiān)理人人員，為工程程服務(wù)。2)采用P3軟件進(jìn)行進(jìn)度控制制，編制能描描述實(shí)際施工工進(jìn)度狀況和和用于進(jìn)度控控制的各類圖圖表。3)督促承包人做好施施工組織管理理，確保施工工資源的投入入，并按批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工進(jìn)度度計(jì)劃實(shí)施。4)做好實(shí)際工程進(jìn)度度記錄以及承承包人每日的的施工設(shè)備、人人員、材料的的進(jìn)場(chǎng)記錄，并并審核承包人人的同期記錄錄。5)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃劃，協(xié)調(diào)有關(guān)關(guān)參建各方之之間的關(guān)系，定定期召開(kāi)生產(chǎn)產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解解決影響工程程進(jìn)度的干擾擾因素，促進(jìn)進(jìn)施行工項(xiàng)目目的順利進(jìn)展展。6)在檢查中發(fā)現(xiàn)實(shí)際際工程進(jìn)度與與施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃發(fā)生了實(shí)實(shí)質(zhì)性偏離時(shí)時(shí)，應(yīng)要求承承包人及時(shí)調(diào)調(diào)整施工進(jìn)度度計(jì)劃。7)根據(jù)工程變更情況況，公正、公公平處理工程程變更所引起起的工期變化化事宜。當(dāng)工工程變更影響響施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃時(shí)，監(jiān)理理部應(yīng)指示承承包編制變更更后的施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃。8)依據(jù)施工合同和施施工進(jìn)度計(jì)劃劃及實(shí)際工程程進(jìn)度記錄，審審查承包人提提交的工期索索賠申請(qǐng)，提提出索賠處理理意見(jiàn)報(bào)委托托人。9)施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)調(diào)整涉及總工工期目標(biāo)、階階段目標(biāo)、資資金使用等較較大的變化時(shí)時(shí)，確實(shí)需要要調(diào)整計(jì)劃時(shí)時(shí)，需承包人人提出調(diào)整申申請(qǐng)報(bào)告，說(shuō)說(shuō)明施工進(jìn)度度計(jì)劃滯后原原因及調(diào)整計(jì)計(jì)劃，監(jiān)理單單位提出審查意見(jiàn)見(jiàn)報(bào)委托人批批準(zhǔn)或組織施施工進(jìn)度專題題會(huì)進(jìn)行解決決。10)對(duì)施工進(jìn)度度計(jì)劃的實(shí)施施全過(guò)程，包包括施工準(zhǔn)備備、施工條件件和進(jìn)度計(jì)劃劃的實(shí)施情況況，進(jìn)行定期期檢查，對(duì)實(shí)實(shí)際施工進(jìn)度度進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，對(duì)對(duì)關(guān)鍵路線的的進(jìn)度實(shí)施重重點(diǎn)跟蹤檢查查。11)科學(xué)進(jìn)行施施工進(jìn)度計(jì)劃劃的管理a.審批承包人報(bào)報(bào)送的施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃為確保工程按期完完工，要充分分考慮不可遇遇見(jiàn)的因素，在在審批承包人的施工組組織計(jì)劃時(shí)必必須留有充分分的余地，根根據(jù)工程情況況和可能出現(xiàn)的問(wèn)題，制制定切實(shí)可行行的防范施工工進(jìn)度滯后的的預(yù)案，并及及時(shí)啟動(dòng)。b.更新進(jìn)度計(jì)劃劃定期根據(jù)實(shí)際完成成情況對(duì)進(jìn)度度計(jì)劃進(jìn)行更更新，本公司所監(jiān)理的工程每每周進(jìn)行一次次更新，做到到及時(shí)反饋信信息、及時(shí)解解決問(wèn)題、及及時(shí)調(diào)整計(jì)劃劃，實(shí)現(xiàn)真正正的動(dòng)態(tài)控制制。c.與目標(biāo)進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行跟蹤比較較將更新進(jìn)度與目標(biāo)標(biāo)進(jìn)度進(jìn)行比比較，可以發(fā)發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工工與目標(biāo)計(jì)劃之間間的偏差及出出現(xiàn)偏差的原原因。d.采取措施糾正正偏差當(dāng)偏差達(dá)到一定程程度以后，可可能危及工程程總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)，這時(shí)就必必須采取措施施糾正偏差并并根據(jù)實(shí)際情情況和采取的的措施修改目目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃劃。（三）針對(duì)工程投投資控制方面面關(guān)鍵問(wèn)題的監(jiān)監(jiān)理控制技術(shù)術(shù)措施：（1）嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更審核核關(guān)一個(gè)工程項(xiàng)目的設(shè)設(shè)計(jì)變更發(fā)生生的次數(shù)，以以及每次變更更引起的投資資變化的多少少，都是影響響工程投資的的直接因素。監(jiān)監(jiān)理單位作為為設(shè)計(jì)變更的的審核單位一一定要把好審審核關(guān)，否則則承包人遇到點(diǎn)點(diǎn)施工困難就就會(huì)要求進(jìn)行行設(shè)計(jì)變更，以以方便自己施施工，這就要要求監(jiān)理人員員具備較高的的技術(shù)水平，正正確判斷是否否真的需要進(jìn)進(jìn)行變更。工工程的設(shè)計(jì)變變更多了，不不但對(duì)設(shè)計(jì)方方案的整體性性不利，變更更數(shù)量多，也也對(duì)工程投資資控制十分不不利。因此，我我單位根據(jù)監(jiān)監(jiān)理規(guī)范制定定了符合本工工程的更嚴(yán)格格的設(shè)計(jì)變更更審核制度。工工程變更應(yīng)符符合下列規(guī)定定：監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程變變更審查至少少應(yīng)進(jìn)行以下考慮慮：1)監(jiān)理機(jī)構(gòu)一方面要要根據(jù)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況況，仔細(xì)分析析是否需要進(jìn)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更更、如何修改改原設(shè)計(jì)方案案更合適，給給委托人一個(gè)個(gè)真正有利于于工程的建議議方案；另一一方面要對(duì)變變更工程項(xiàng)目目的造價(jià)進(jìn)行行認(rèn)真核算，綜綜合考慮變更更對(duì)工程投資資的影響，給給委托人一個(gè)個(gè)準(zhǔn)確的造價(jià)價(jià)審核方案，以以便委托人最最終做出正確確的決策。2)針對(duì)每一個(gè)設(shè)計(jì)變變更必須由現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)理工工程師初審，有有個(gè)初步想法后，再再會(huì)同設(shè)計(jì)、委委托人共同討討論，綜合考考慮各種因素素后再實(shí)施。3)變更后不降低工程程施工質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，不影響響工程完建后后的功能和使使用壽命；4)工程變更在施工技技術(shù)上可行、可可靠；5)工程變更引起的費(fèi)費(fèi)用及工期變變化經(jīng)濟(jì)合理理；6)工程變更不對(duì)后續(xù)續(xù)施工產(chǎn)生不不良影響。工程設(shè)計(jì)變更應(yīng)按按如下程序批批準(zhǔn)實(shí)施1)經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查同同意的工程變變更方案需報(bào)報(bào)委托人批準(zhǔn)準(zhǔn)；2)經(jīng)委托人批準(zhǔn)的工工程變更，應(yīng)應(yīng)由發(fā)包人委委托原設(shè)計(jì)單單位負(fù)責(zé)完成成具體的工程程變更設(shè)計(jì)工工作；3)監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查工程程變更設(shè)計(jì)文文件、圖紙后后，應(yīng)向承包包人下達(dá)工程程變更指示，承承包人據(jù)此組組織工程變更更的實(shí)施；4)監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)工程程的具體情況況，為避免耽耽誤施工可將將工程變更分分兩次向承包包人下達(dá)：先先發(fā)布變更指指示(變更設(shè)計(jì)文文件、圖紙)，指示其實(shí)施施變更工作；；待合同雙方方進(jìn)一步協(xié)商商確定工程變變更的單價(jià)或或合價(jià)后，再再發(fā)出變更通通知(變更工程的的單價(jià)或合價(jià)價(jià))。（2）配備優(yōu)秀的造價(jià)管管理監(jiān)理人員員，認(rèn)真核實(shí)實(shí)變更項(xiàng)目造造價(jià)工程施工過(guò)程中如如果出現(xiàn)工程程建筑材料(油料)價(jià)格的過(guò)度上上漲，并且政政府部門允許許進(jìn)行材料補(bǔ)補(bǔ)差，那么就就需要監(jiān)理單單位對(duì)所有施施工材料進(jìn)行行調(diào)差情況進(jìn)進(jìn)行審核。另另外工程施工工過(guò)程中不可可能不發(fā)生設(shè)設(shè)計(jì)方案變更更、地質(zhì)條件件變化，這些些都需要專業(yè)業(yè)的工程造價(jià)價(jià)人員對(duì)工程程造價(jià)變化情情況進(jìn)行審核核，審核的準(zhǔn)準(zhǔn)確程度，也也會(huì)對(duì)工程投投資造成直接接的影響。我們根據(jù)工程需要將為為本工程派專專職造價(jià)工程程師，負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)工程造價(jià)審核工工作。監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)為此將為為本工程配備備相應(yīng)的工程程預(yù)算編制軟軟件、工程預(yù)預(yù)算定額、機(jī)機(jī)械臺(tái)班定額額、季度政府府材料指導(dǎo)價(jià)價(jià)、次要材料料指導(dǎo)價(jià)等預(yù)預(yù)算工具，確確保工程造價(jià)價(jià)審核真實(shí)合合理。監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核承包包人提交的工工程變更報(bào)價(jià)價(jià)時(shí)，應(yīng)按下下述原則處理理：1)如果施工合同工程程量清單中有有適用于變更更工作內(nèi)容的的項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)應(yīng)采用該項(xiàng)目目的單價(jià)或合合價(jià)；2)如果施工合同工程程量清單中無(wú)無(wú)適用于變更更工作內(nèi)容的的項(xiàng)目時(shí)，可可引用施工合合同工程量清清單中類似項(xiàng)項(xiàng)目的單價(jià)或或合價(jià)作為合合同雙方變更更議價(jià)的基礎(chǔ)礎(chǔ)；3)如果施工合同工程程量清單中無(wú)無(wú)此類似項(xiàng)目目的單價(jià)或合合價(jià)，或單價(jià)價(jià)或合價(jià)明顯顯不合理或不不適用的，經(jīng)經(jīng)協(xié)商后由承承包人依照招招標(biāo)文件確定定的原則和編編制依據(jù)重新新編制單價(jià)或或合價(jià)，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核核后報(bào)發(fā)包人人確認(rèn)。4)當(dāng)發(fā)包人與承包人人協(xié)商不能一一致時(shí)，監(jiān)理理機(jī)構(gòu)應(yīng)確定定合適的暫定定單價(jià)或合價(jià)價(jià)，通知承包包人執(zhí)行。（3）加強(qiáng)對(duì)原始地面線線的測(cè)量監(jiān)控控我們將為本工程配配備專職的測(cè)測(cè)量監(jiān)理工程程師，并配備備相應(yīng)的測(cè)量量設(shè)備。工程程開(kāi)工后，主主要負(fù)責(zé)對(duì)控控制點(diǎn)復(fù)核、原原始地面線復(fù)復(fù)測(cè)、施工放放樣檢查，確確保測(cè)量工序序的準(zhǔn)確性。此此外，針對(duì)原原始地面線的的測(cè)量主要是是從兩方面入入手：一是投投入監(jiān)理人員員進(jìn)行全過(guò)程程旁站，二是是測(cè)量監(jiān)理工工程師獨(dú)立對(duì)對(duì)測(cè)量結(jié)果進(jìn)進(jìn)行復(fù)核，確確保提供測(cè)量量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確確件。（4）認(rèn)真協(xié)助委托人人進(jìn)行征地拆遷協(xié)調(diào)調(diào)，調(diào)整施工工作業(yè)面，認(rèn)認(rèn)真處理索賠賠事件施工場(chǎng)地不能及時(shí)時(shí)提供，勢(shì)必必造成承包人人人員、機(jī)械的的窩工，容易易發(fā)生索賠事事件。監(jiān)理過(guò)過(guò)程中主要從從以下幾方面面入手：1)加大力度協(xié)助委托托人進(jìn)行拆遷遷協(xié)調(diào)，具體體措施已在工工期措施一節(jié)節(jié)敘述。2)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況況，幫助承包包人做好施工工組織，及時(shí)時(shí)調(diào)整可能發(fā)發(fā)生窩工工作作面的施工機(jī)機(jī)械、人員的的轉(zhuǎn)移，避免免發(fā)生素賠事事件。3)對(duì)確實(shí)發(fā)生的索賠賠事件，根據(jù)據(jù)合同條款，加加強(qiáng)溝通、收收集證據(jù)、認(rèn)認(rèn)真審核，明明確責(zé)任歸屬屬，處理好索索賠事件。（5）監(jiān)理機(jī)構(gòu)制定科學(xué)學(xué)合理的投資資控制措施監(jiān)理機(jī)構(gòu)的相關(guān)人人員首先要明明確投資控制制的主要工作作內(nèi)容：1)建立和制定投資控控制的保障體體系及程序，確確保嚴(yán)格執(zhí)行行。2)明確責(zé)任及分工，實(shí)實(shí)行層層把關(guān)關(guān)，逐級(jí)監(jiān)督督。3)審批承包人提交的的資金流計(jì)劃劃。4)協(xié)助委托人編制合合同項(xiàng)目的付付款計(jì)劃。5)根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展展情況，對(duì)合合同付款情況況進(jìn)行分析，提提出資金流調(diào)調(diào)整意見(jiàn)。6)審核工程付款申請(qǐng)請(qǐng)，簽發(fā)付款款證書(shū)。7)根據(jù)施工合同約定定進(jìn)行價(jià)格調(diào)調(diào)整。8)根據(jù)授權(quán)處理工程程變更所引起起的工程費(fèi)用用變化事宜。9)根據(jù)授權(quán)處理合同同索賠中的費(fèi)費(fèi)用問(wèn)題。10)審核完工付付款申請(qǐng)，簽簽發(fā)完工付款款證書(shū)。11)審核最終付付款申請(qǐng)，簽簽發(fā)最終付款款證書(shū)。其次，監(jiān)理機(jī)構(gòu)須須制定投資控控制具體措施施并貫徹執(zhí)行，應(yīng)包括括：1)工程計(jì)量措施；2)付款申請(qǐng)和審查措措施；3）預(yù)付款支付措施施；4）工程價(jià)款月支付付措施；5）工程變更支付措措施；6）計(jì)日工支付措施施；7）保留金支付措施施；8）完工支付措施；；9）最終支付措施；；10）其他控制措施。（四）針對(duì)工程施施工質(zhì)量控制制方面關(guān)鍵問(wèn)問(wèn)題的監(jiān)理控控制技術(shù)措施施（1）嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)建筑材材料質(zhì)量進(jìn)行行檢查監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)進(jìn)廠材材料的質(zhì)量控控制主要從以以下幾方面進(jìn)進(jìn)行控制：1)本工程對(duì)工程原材材料、中間產(chǎn)產(chǎn)品、工程實(shí)實(shí)體的檢測(cè)采采用承包人自檢、監(jiān)監(jiān)理單位平等等檢測(cè)及對(duì)比比檢測(cè)的方式式進(jìn)行控制，并并且各方委托托的檢測(cè)單位位均不同，將將檢測(cè)結(jié)果進(jìn)進(jìn)行對(duì)比分析析，確?？刂浦七^(guò)程有效。2)配備滿足施工監(jiān)理理需要的各類類測(cè)量及檢測(cè)測(cè)儀器、設(shè)備備，便于現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單抽檢；選選擇具有水利利工程施工質(zhì)質(zhì)量檢測(cè)質(zhì)資資，且重合同同守信用的質(zhì)質(zhì)量檢測(cè)單位位進(jìn)行平等檢檢測(cè)；日常檢檢測(cè)時(shí)，嚴(yán)格格監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)見(jiàn)證取樣（派派駐的監(jiān)理人人員均具有見(jiàn)見(jiàn)證員資格證證）,確保取樣、送送樣的真實(shí)、合合理性。3)對(duì)于工程中使用的的材料、構(gòu)配配件，監(jiān)督承承包人按有關(guān)關(guān)規(guī)定和施工工合同約定進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)，并并應(yīng)查驗(yàn)材質(zhì)質(zhì)證明和產(chǎn)品品合格證。4)材料、構(gòu)配件未經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)，不得得使用；經(jīng)檢檢驗(yàn)不合格的的材料、構(gòu)配配件，應(yīng)督促促承包人及時(shí)時(shí)運(yùn)離工地或或做出相應(yīng)處理。5)如對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)構(gòu)配件的質(zhì)量量有異議時(shí)，應(yīng)應(yīng)指示承包人人進(jìn)行重新檢驗(yàn)；；必要時(shí)，監(jiān)監(jiān)理部獨(dú)立委委托相應(yīng)資質(zhì)質(zhì)的檢測(cè)單位位對(duì)相應(yīng)材料料進(jìn)行平行檢檢測(cè)。6)當(dāng)發(fā)現(xiàn)承包人未按按有關(guān)規(guī)定和和施工合同約約定對(duì)材料、構(gòu)構(gòu)配件進(jìn)行檢檢驗(yàn)時(shí)，要及及時(shí)指示承包包人補(bǔ)做檢驗(yàn)驗(yàn)；若承包人人未按監(jiān)理部部的指示進(jìn)行行補(bǔ)驗(yàn)，監(jiān)理理部可按施工工合同約定，委委托有資質(zhì)的的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)，承承包人應(yīng)為此此提供一切方方便和承擔(dān)相相應(yīng)費(fèi)用。7)監(jiān)理人員在質(zhì)質(zhì)量控制過(guò)程程中發(fā)現(xiàn)承包人人使用了不合格的材料、構(gòu)構(gòu)配件時(shí)，應(yīng)應(yīng)指示承包人人立即整改，并并要求進(jìn)行返返工處理，并并及時(shí)向委托托人匯報(bào)。（2）嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)設(shè)備進(jìn)行審查查監(jiān)理人員對(duì)施工設(shè)設(shè)備將按照下下列規(guī)定進(jìn)行行檢查：1)督促承包人按照合合同約定保證證施工設(shè)備按按計(jì)劃及時(shí)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，并對(duì)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的施工設(shè)設(shè)備進(jìn)行評(píng)定定和認(rèn)可。禁禁止不符合要要求，的設(shè)備備投入使用，并并要求承包人人及時(shí)撤換。在在施工過(guò)程中中督促承包人人對(duì)施工設(shè)備備及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)補(bǔ)充、維修、維維護(hù)以滿足需需要。2）有些施工機(jī)械已已經(jīng)年久失修修，振動(dòng)碾壓壓功率根本達(dá)達(dá)不到設(shè)計(jì)要要求，必定會(huì)會(huì)對(duì)工程施工工質(zhì)量產(chǎn)生影影響。因此舊舊施工設(shè)備進(jìn)進(jìn)入工地前，承承包人要提供供該設(shè)備的使使用和檢修記記錄，以及具具備鑒定資格格的機(jī)構(gòu)出具具的檢修合格格證，經(jīng)監(jiān)理理部認(rèn)可，方方可進(jìn)場(chǎng)。3）若發(fā)現(xiàn)承包人使用用的施工設(shè)備備影響施工質(zhì)質(zhì)量和進(jìn)度時(shí)時(shí)，監(jiān)理單位位同要及時(shí)要要求承包人增增加或撤換。（3）加強(qiáng)對(duì)施工管理的的監(jiān)督檢查，人人員持證上崗崗承包人的管理人員員及施工班組人員隊(duì)伍伍是保證工程程施工質(zhì)量的的重要因素，有有了合格的材材料、機(jī)械還還要有好的施施工人員才行行。要求施工工人員必須實(shí)實(shí)行持證上崗崗制度，必須須經(jīng)培訓(xùn)合格格，才能上崗崗。施工管理理上建立人員員考核制度，定定期考核，對(duì)對(duì)于責(zé)任心不不強(qiáng)、質(zhì)量意意識(shí)不強(qiáng)、管管理不到位、不不能勝任工作作崗位的人員員，批評(píng)教育育直到清除出出施工隊(duì)伍，并并及時(shí)補(bǔ)充合合格人員進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)。確保施工工人員的素質(zhì)質(zhì)符合工程的的需求。（4）嚴(yán)格控制土方填填筑等關(guān)鍵施施工項(xiàng)目施工工技術(shù)參數(shù)對(duì)于土方填筑工程程，如果無(wú)法法避開(kāi)雨季施施工，則必須須加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控措施，確確?；靥钯|(zhì)量量控制。土方方填筑(回填)工程施工質(zhì)質(zhì)量因素主要要有：必須嚴(yán)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要要求(土料的干容容重、顆粒組組成、滲透系系數(shù))選擇土料場(chǎng)；；嚴(yán)格控制每每層的鋪土厚厚度(一般不大于于30cm)；確保在適適宜的土料含含水量的情況況下，采用按按設(shè)計(jì)要求重重量的機(jī)械進(jìn)進(jìn)行碾壓并保保證足夠的碾碾壓遍數(shù)；每每層土料碾壓壓后及時(shí)抽檢檢并確認(rèn)合格格后，再進(jìn)行行上一層土料料的鋪填。1）進(jìn)場(chǎng)后首先要求求承包人對(duì)發(fā)發(fā)包人提供的的土料場(chǎng)進(jìn)行行復(fù)核，復(fù)核核土料物理化化學(xué)指標(biāo)是否否滿足設(shè)計(jì)要要求，土料場(chǎng)場(chǎng)可利用土料料數(shù)量是否滿滿足施工需求求。2）施工前必須按規(guī)規(guī)范要求對(duì)不不同土料進(jìn)行行不同的碾壓壓試驗(yàn)，根據(jù)據(jù)碾壓試驗(yàn)確確定最佳含水水率、壓實(shí)度度、碾壓遍數(shù)數(shù)、鋪土厚度度等，施工對(duì)對(duì)按碾壓試驗(yàn)驗(yàn)要求進(jìn)行。3）施工中必須按規(guī)規(guī)范要求做好好填土進(jìn)站方方式、控制土土料含水率，并并認(rèn)真進(jìn)行取取樣，確保碾碾壓質(zhì)量。4）施工時(shí)必須注意與與混凝土箱涵涵、擋墻等剛剛性結(jié)構(gòu)的接接觸部位，由由于作業(yè)面較較小，施工條條件不利于碾碾壓作業(yè)，應(yīng)應(yīng)重視與砼連連接部位和邊邊角部位的處處理，避免留留下隱患。（5）抓住重點(diǎn)實(shí)施機(jī)機(jī)電設(shè)備安裝裝過(guò)程監(jiān)理1）通過(guò)驗(yàn)收小組對(duì)對(duì)機(jī)電設(shè)備出出廠驗(yàn)?zāi)?，把把設(shè)備缺陷在在廠內(nèi)解決，杜杜絕不合格的的產(chǎn)品(配件)進(jìn)入工地。2）由于機(jī)電設(shè)備制制造廠家分布布在省內(nèi)、省省外或國(guó)外，則則設(shè)備的運(yùn)輸輸方式不盡相相同，或航運(yùn)運(yùn)，或汽運(yùn)，或或空運(yùn)。為保保證機(jī)電設(shè)備備在運(yùn)輸途中中完好無(wú)損，設(shè)設(shè)備必須按公公司要求包裝裝，且設(shè)備到到達(dá)工地后進(jìn)進(jìn)行開(kāi)箱檢查查驗(yàn)收。3）設(shè)備安裝時(shí)邀請(qǐng)請(qǐng)?jiān)O(shè)備供應(yīng)商商派駐技術(shù)人人員跟班作業(yè)業(yè)，同時(shí)監(jiān)督督和指導(dǎo)施工工。4）設(shè)備安裝開(kāi)始前前先制訂安裝裝方案，并實(shí)實(shí)施定位測(cè)量量，重點(diǎn)是軸軸線、坐標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確。（6）針對(duì)金屬結(jié)構(gòu)制制作、安裝技技術(shù)措施1）嚴(yán)格要求制造廠廠家把好質(zhì)量量關(guān)，出廠前前必須達(dá)到各各項(xiàng)技術(shù)、精精度指標(biāo)；2）運(yùn)輸中要合理設(shè)設(shè)置支撐點(diǎn)及及牢固綁扎；3）運(yùn)至工地后要水水平放置，不不允許場(chǎng)地有有懸殊的凸凹凹；4）安裝時(shí)要精細(xì)調(diào)調(diào)整，不達(dá)指指標(biāo)不澆二期期混凝土。5）若埋件為組合件，組組裝后出廠，那那么制造廠家家在生產(chǎn)過(guò)程程中就要從嚴(yán)嚴(yán)把握，盡量量按公差上限標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)定為控制制尺寸；6）若埋件為單件出出廠，工地安安裝組合，那那么安裝方就就要在理件就就位時(shí)精確量量測(cè)、調(diào)整，同同樣按公差上上限標(biāo)準(zhǔn)尺寸寸定為控制尺尺寸，解決好好這點(diǎn)加上安裝裝時(shí)滿足定位精度要求求，就能保證證閘門止水效效果良好。（7）加強(qiáng)建筑物外觀觀質(zhì)量控制措措施在本工程中，影響響外觀效果的的要素主要包包括，外形輪輪廓線的順直直，顏色均一一性，和表面面平整度，監(jiān)監(jiān)理單位圍繞繞關(guān)系外觀效效果的主要項(xiàng)項(xiàng)目，工藝過(guò)過(guò)程幾方面進(jìn)進(jìn)行精心控制制。把好材料料選購(gòu)關(guān)，同同一部分采用用一種水泥，做做好測(cè)量控制制工作，所有有建筑物表面面均拉線控制制平整度，保保證輪廓線順順直和表面平平整，加強(qiáng)模模板加工安裝裝精度，樹(shù)立立榜樣工程。（8）預(yù)測(cè)鋼筋、混凝土土、模板工序序可能產(chǎn)生的的問(wèn)題，制定定防治措施鋼筋混凝土工程施施工的工藝不不復(fù)雜，應(yīng)用用最普遍，但但是就是容易易出現(xiàn)這樣那那樣的問(wèn)題，所所以我們認(rèn)為為混凝土工程程施工時(shí)主要要抓住兩方面面：一是對(duì)鋼鋼筋混凝土工工程施工質(zhì)量可能能造成影響的的環(huán)節(jié)做出預(yù)預(yù)測(cè)；另一方方面，對(duì)不同同環(huán)節(jié)制定好好針對(duì)性措施施，并在施工工時(shí)加強(qiáng)控制制，從而確保保施工質(zhì)量滿足要求求。預(yù)測(cè)分析項(xiàng)目和防防治措施如以以下表格所示示：表一、混凝土工程程預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目產(chǎn)生的原因分析擬采取的防治措施施砼澆筑前的風(fēng)險(xiǎn)1．管理、作業(yè)人員員責(zé)任心不強(qiáng)強(qiáng)。2．技術(shù)交底內(nèi)客不不詳細(xì)。3．選擇了活性比較較大的砂石集集料及含堿較較多的高標(biāo)號(hào)號(hào)水泥。4．操作人員技術(shù)水水平。1．加強(qiáng)“質(zhì)量第一一”教育。2．對(duì)砼的構(gòu)成料進(jìn)進(jìn)行考察或檢檢測(cè)。3．事前提醒以下注注意事項(xiàng)：①澆筑砼的作業(yè)人員員進(jìn)行技術(shù)交交底。②檢查施上機(jī)械(振振搗器、板等等)數(shù)量是否足足，是否處于于良好狀態(tài)。③施工馬道鋪設(shè)是否否滿足要求，尤尤其是澆筑部部位的鋪板。④如何使用振搗器問(wèn)問(wèn)題，不允許許在一個(gè)地方方振搗過(guò)久。⑤“四員”是否到位。蜂窩、麻面、砂線線、不順滑，顏顏色不均勻1．模板漏漿2．曲料不勻3．高落葒下料4．局部積水和砂漿漿堆積5．氣泡6．脫模劑涂刷不勻勻或拆模早1．模板拼縫要求嚴(yán)嚴(yán)密，尤其是是陰、陽(yáng)角。2．合理組織施工操操作人員，確確保布料均勻勻。3．嚴(yán)格采用振搗捧捧趕料和攤