人事主管轉正小結

第63頁共63頁人事主管轉正小結2023行政人事主管年度總結材料【篇一】通過在這段時間的工作，我深感學習的重要性，加之工作業(yè)務性較強，我越感知識的重要。為了盡快充實自己，使自己能更好地搞好本職工作。我從以下幾個方面學習：向書本學習、向老同志學習、向理論學習。在工作中，我遵守每一項規(guī)章制度，不遲到，不早退，尊敬領導，團結同事?；貞浺荒陙淼墓ぷ?，我在思想上、學習上、工作上獲得了新的進步，但我也認識到自己的缺乏之處，理論知識程度還比擬低，現代辦公技能還不強。今后，我一定認真克制缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)視之下，刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的人民公務員，為全面建立小康社會目的作出自己的奉獻！一、自我認識1、公司是我身處的一個全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個理解的過程，許多工作我都是邊干邊探究，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步進步。2、有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協調不是非常到位，在往后的工作中，考慮問題應該更周到詳盡。3、自己的管理程度離公司的高效要求還有一定間隔。對部門人員的管理不夠細致詳細。以后在努力進步自身管理程度的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。二、20xx年的工作方案1、充滿希望的20xx年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學習，認真進步工作程度，為公司的經濟跨越式開展充分奉獻自己的力量。2、加強學習，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)開展的理解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的理解、學習。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數。為領導的決策提供一定的根據和參考。3、著實事求是的原那么，做到上情下達、下情上報。及時理解員工思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，理解各人的工作進度和問題反應給總經理，以便公司各主管及總經理在此根底上進一步安排交付工作，真正做好領導的助手。4、重部門工作作風建立，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氣氛。5、工作中堅持以“效勞”為宗旨，強化后勤人員素質，進步辦事的實效性，不斷加強主動效勞意識，賦予辦公室工作新內涵，持續(xù)改良行政部對其他部門的支持才能和效勞程度。效勞工作主要實現兩大轉變：一是實現被動效勞向主動效勞轉變。辦公室的工作突發(fā)性、偶爾性、被動性強。因此，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一效勞向全面效勞、超前效勞轉變。辦公室的效勞必須注意效勞的全面性和主動性，不能只為領導決策提供簡單的對與答的單項效勞，而應該在領導決策前動議、參謀，在決策中關注、關心、調查，在決策后總結、推介，從而提供超前、全過程的主動效勞。三、持續(xù)提升人力資管理程度1、做好招聘及錄用等各項相關工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經營理論告訴我們，當代企業(yè)的開展離不開六大資，即人力、物力、財力、信息、技術和文化資。在這些資中，最關鍵、最珍貴的是人力資，人才資。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質的人，什么人間奇跡都可以創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭才能的重要手段。2、明確崗位職責，嚴明勞動紀律，完善績效考核制度和方法。從勞動紀律、崗位履職、溝通協調四個方面進展細化，進步操作性，為人力資的評價和考核提供有效的根據。3、加強組織人員構造優(yōu)化創(chuàng)新，為推進企業(yè)的開展奠定根底。組織構造設置進一步科學化，人員構造進一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原那么，合理調整設置機構，力求組織構造進一步扁平化。綜合考慮人員素質、工作性質、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學施行管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設計管理幅度和跨度，確保組織有效運作，合理調整現有機構，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個富有彈性的組織構造。加強定員定編管理，進步工作效率。4、加強薪酬制度改革創(chuàng)新。探究建立與企業(yè)開展戰(zhàn)略相一致，以勞動力市場為參照，以崗位價值為根底，以工作績效為導向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設計中，以職位為根底，以明晰明確的企業(yè)開展戰(zhàn)略、科學的組織構造設置和標準的職位體系為前提，嚴密結合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的鼓勵約束機制。2023行政人事主管年度總結材料【篇二】20xx年是學院持續(xù)穩(wěn)定開展的一年，學院各項工作正沿著“加強質量管理，進步效勞程度”方面安康開展。我的工作也是同學院共同成長的一年，總結20xx年的工作之前，我看了自己20xx年的工作總結。工作崗位沒有變化，工作內容沒有變化，該怎么總結呢?世界的事物總不是簡單的重復，重復中總有新的發(fā)現、新的收獲、新的思索。20xx年是繁忙著工作的一年，但大多是被動與忙亂；20xx年是考慮著工作的一年，更多的是主動與沉著。這應該是20xx年的收獲。如今，我將自己20xx年的思想和工作匯報如下：學院辦公室的一大功能就是效勞功能，我個人的職責是這一功能的最終表達者，主要任務是為院領導、各部門和師生員工做好效勞工作，確保學院各項工作正常開展。所以，20xx年工作總的指導思想是“強化效勞功能增強效勞意識流失。其次，嚴格執(zhí)行資產的采購制度。目前已初步形成了一般資產由部門申請，院領導審批，主任交辦的標準程序。對手續(xù)不齊全的資產申請一律不予辦理。第三做好資產的核對匯總工作，對每一項資產報批完畢后及時入帳，在年終做好該年度新置資產的帳目表，并報相關領導。原有資產對學院以前的資產主要做好核對工作，保證每年做一次大范圍的普查，把存在的問題及時報告領導；同時做好原有資產的維護工作。積極學習學校資產處關于資產管理新措施、新規(guī)定、新方法。校資產處為迎評建工作，20xx年5月1日以后所有資產辦理采用計算機系統(tǒng)管理，同時為資產管理提出了更高的要求，通過培訓學習，熟悉掌握了資產新的報批程序，使學院的資產管理工作符合學校資產處的要求。4(7).jpg2023行政人事主管年度總結材料【篇三】今天3月份剛來到這個公司的時候，覺得不是很適應，我的工作作風一度不被員工承受，在總經理的正確指導下，修正自己的工作作風，適應企業(yè)。工作過程中有生疏、有彷徨、有堅決、有信念，各種心緒不勝枚舉，現將20xx年工作總結如下：一、人事管理方面1、人員招聘工作自今年3月起，我部通過各種渠道進展新一輪的人員招聘工作，截止20xx年12月公司員工從18人增加到近35人。招聘結果顯示：吸納人才的效果不明顯，主要公司目前所處的地理位置不是很方便；其次根據公司現狀，我們需要的是即招即用人才，而目前社會絕大多數應聘者以應屆畢業(yè)生的居多；其三有工作經歷者在待遇方面存在差距。2、人事檔案管理(1)對公司現有人員進展建檔工作，試用期、轉正申請、合同、畢業(yè)證、學位證、身份證等信息，現員工檔案齊全；(2)辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。(公司一直為轉正的員工以景程的賬戶繳納養(yǎng)老保險。因考慮辦理資質的需要，從明年1月份起，將行政上的員工，全部以易通達的賬戶辦理醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險)；(3)完成員工入職、轉正、離任、績效評定等管理工作；(4)及時做好檔案材料的搜集、整理、歸檔；(5)招聘檔案管理工作，進步后期招聘效率。3、考勤、薪資管理為了標準所有員工的考勤行為，進步員工工作效率，我部自今年5月起啟用指紋考勤管理系統(tǒng)，各員工每月薪資亦按月根據考勤結果予以核算。對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣既維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面鼓勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風采用等級評估法績效考核方案，對員工的工作效率、工作才能等方面進展考評。二、消費管理方面這塊是我們部門目前做的非常薄弱的一塊，在以后的工作中，要著重加強。主要要側重員工的效率方向。雖然在我們公司員工磨洋工的并不多。照成員工效率低的原因是多方面的，主要原因是對自己的權責不明確，主要表現以下幾個方面：(1)管理制度執(zhí)行力度不夠；(2)無進取心，容易產生滿足。對自己，對工作的要求不高，不求有功，但求無過；(3)公司人文建立不到位，員工歸屬感缺乏。個人覺得，針對這個問題，可以對員工加強培訓，明確公司開展方向，塑造整體的人文氣氛。三、資質申報方面從今年9月低開場，我部便開場投入到公司資質的申報工作中。1、參加建管處組織的企業(yè)信息系統(tǒng)操作員學習，購置了電子狗，具備了進展網上申報的.根本條件；2、通過培訓，于丹陽人才市場，辦理了14本初級職稱，因涉及政府部門，效率低下，導致整體程序嚴重拖后；3、通過鎮(zhèn)江中介，辦理了6本初級職稱；4、通過常州中介，成功掛靠了13本中級職稱；5、通過公司專業(yè)人員的協助，準備了根本的設備資料；6、相關所需的資料，在公司各部門的協助下，有序開展。四、行政管理方面根據公司的規(guī)?，F狀及開展特點，我部的職能在很大一方面表現為行政辦公工作，行政日常事務的處理是我部本年度工作的核心。1、為了建立健全公司各項制度，完善公司制度體系，我部制定了員工手冊，以及配套的制度與標準，同時還編制了配套表格，經總經理審核修改后，望在明年投入使用；2、加強與員工之間的工作溝通，及時發(fā)現并解決問題，溝通中做到有章可循，違紀有據可查，使他們理解、支持行政工作，獲得了良好的效果，并注重行政工作質量的進步；3、我部門負責定期繳納公司電費、費及各類故障的報修工作，以保障公司通信及用電通暢；4、辦公物資采購、庫存的管理：公司辦公用品采購，本錢控制，審核辦公用品的出、入庫管理工作、使用登記、維護工作等；對公司各部門使用的固定資產進展統(tǒng)計，并分類建檔保存；5、相關政府部門或相關單位的文件的審批和辦理；6、配合公司設計部門，對公司的文化長廊和車間的布置進展了再次修訂；7、負責工資、勞保福利、加班費等審核工作；8、完成總經理交辦的其他任務，并按時按質的完成。五、在職期間的缺乏1、對各部門的工作協調強度方面，還待有加強；2、各部門分工還不夠明確，容易產生分歧，有待跟進；3、人員出現上班時間不在其工作崗位上，因此在人員管理上面需有所加強，在人員紀律的檢查力上要加強；4、人員“磨洋工”現象有待改良。5、績效考核還需根據各崗位職責、工作要求和技能程度進展有效評估；6、對各項制度要加強執(zhí)行力度；7、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理，應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現代人力資管理過渡。2023行政人事主管年度總結材料【篇四】各位領導、同事們：大家好，本人于20xx年2月底來到行政事務部辦公室崗位，過去的一年，有感慨，有喜悅，有探究，有打破。在各級領導的幫助指導和同事們的支持下，通過不斷地理論和積累，自身素質和才能得到了較大進步，視野更加開闊，現將一年來工作情況匯報一、立足本職，完成各項工作作為一名行政主管，我可以充分發(fā)揮承上啟下、協調左右、聯絡內外的樞紐作用，從信息調研、文件起草、綜合協調的文秘工作，到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作，都表達出行政主管工作的重要性。行政工作無小事，每一件細小的工作都可能牽一發(fā)而動全身，從而影響到公司的形象。自擔任行政主管后，迅速投入到各項工作中，完成了各類文件起草、會議安排、信息上報、____接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他效勞工作。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴格按照制度執(zhí)行，防止因責任心不強造成公司經濟損失和產生負面影響。1、注重學習，努力提升工作才能堅持把學習擺在重要位置，始終勤奮學習，積極進取，努力進步自我，不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的進步自己的各項業(yè)務技能。利用空閑時間學習《應用文寫作大全》、《秘書學》和各種行業(yè)報刊雜志，以此進步自身素質和才能。2、立足本職，完成各項文書工作完成公司年度總結、目的完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發(fā)工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作，全年收轉、傳遞、報送各種請示、報告318份。校對、印委、行政、工會、團委各類文件共198份。向市建委上報各種文字材料163份，做到了及時、準確、標準，滿足了公司正常的工作需要，樹立了公司的良好形象。3、熱情細心，完成接聽接待工作耐心接聽、解答用戶來電，全年共接聽用水業(yè)務咨詢、反映問題、投訴2860余個，收發(fā)材料500余份，接聽率100％，尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷，大量用戶出現用水問題，每天辦公室接聽用戶來電80余個，都可以及時、耐心的為用戶解答。承受、處理、反應市建委12319效勞平臺，市消費者協會12315、市長信箱、市人大、政協提案，累計40余份。按照公司領導安排，較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務，一年來共接待來訪53次。業(yè)務招待煙、酒、會務用品均按公司標準，嚴格做好登記、領用、報銷工作。4、積極主動，做好城市綜合整治工作根據上級工作部署，制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治施行方案，分別于20xx年4月、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動。活動期間每天搜集整理活動開展情況，填寫綜合整治日報表，堅持一日一報，節(jié)假日不連續(xù)，及時將整治情況上報市建委。5、認真負責，加強行風建立工作編寫、制定了公司20xx年行風建立施行方案、公司行風建立匯報材料、20xx年度公司行風建立工作總結，以及行風建立工作的整改報告。監(jiān)視、解決用戶提出的各種用水投訴，滿足用戶的用水需求，為用戶提供方便快捷的效勞。由于工作扎實，成績突出，在今年一月份糾風辦對公司測評中，獲得了總分值。6、多方聯絡，做好水價調整工作積極配合公司做好水價調整相關工作，屢次同省內各地市水司聯絡，理解，掌握最新水價動態(tài)。7、積極投稿，多方面宣傳供水工作及時向各類報刊投稿，全年個人在全國各類供水報刊網站上發(fā)表文章52篇，其中在《中國供水節(jié)水》、《中國水星》、《河南供水》等報紙網站發(fā)表文章40篇，《中水務》報發(fā)表稿件12篇。8、加強培訓，進步員工整體素質加強本崗位員工培訓教育，制訂學習方案，重點學習本崗位工作職責、業(yè)務流程、各種制度、專業(yè)知識等。通過多種形式，多種渠道的培訓活動，進步了員工整體素質。9、參加活動，樹立公司良好形象積極參加各種活動，代表公司參加了新鄉(xiāng)市根底產業(yè)工會“華電杯”職工羽毛球比賽，獲得團體第三名；參加了公司慶建國xx周年籃球比賽，獲得亞軍；參加公司迎國慶書畫攝影展。積極響應公司號召，參與“扶貧濟困一日捐”活動，以微薄之力向困難群眾、職工獻出一片愛心。二、存在缺乏及努力方向1、自身的學習抓的還不夠緊，業(yè)務技術素質和辦公室公文寫作才能有待于進一步進步。2、同領導、部門之間溝通協調方面還不夠，還需進一步加強交流。在新的一年里，加強專業(yè)知識的學習，努力進步業(yè)務素質，通過多看、多寫進一步進步寫作程度。積極主動做好領導的參謀，利用各種方式加強同各部門之間聯絡溝通，進步工作效率。3、獲得的成績離不開我們辦公室團隊的支持，我們人員雖少，但個個優(yōu)秀，大家各盡其責，在自己的工作崗位上出色的完成了各項工作任務。在此我要特別感謝他們，我為有這樣的團隊感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切，雖然目前還面臨困境，但更要求我們互相協作，用優(yōu)質的效勞和業(yè)績來推動公司的開展，將公司的興衰存亡的責任擔當起來，心懷感恩，共同迎接中水務輝煌時刻的到來。4、考勤管理工作11年是我效勞處制度建立標準管理不斷完善的一年，考勤工作是加強自身建立、加強員工日常管理的重要舉措。為此我效勞處實行了上下班指紋打卡的考勤制度。在考勤的日常管理中主要作了以下工作：員工的日常公事外出請假以及異常打卡情況進展登記；員工的加班換休登記工作；對日常打卡情況進展監(jiān)視；不定期對在崗情況進展抽查；對打卡數據進展采集；匯總請假遲到早退曠工等情況，制考勤月報表。由于這項工作涉及每個人的利益。在做這項工作時，力求客觀公正、不偏不倚。由于這項工作是從無到有，從出現問題到逐個解決的漸進過程，通過近十個月的磨合，根本上形成較完好的制度。通過這項工作加強了效勞處工作紀律。5、人事管理：〔1〕積極做好人力資的控制，對各部門人事缺員情況下積極與行政部進展協調，并拿出對策和擬定招聘方案?！?〕人事管理：在職、入職、離任的統(tǒng)計數據如下：20xx年412月共計入職54人、離任44人，現有在職共計人員164人，分別為：效勞處5人、工程部16人、客戶部10人、秩序維護部28人、保潔部31人、停車場28人、餐飲部14人、后廚27人、順城5人；6、其它工作〔1〕積極參加效勞處的各種會議和活動，做好效勞工作。做好效勞與保障工作?！?〕協助好主任做好效勞處的平安工作。效勞處規(guī)模不斷擴大，給平安工作帶來很大困難，按照主任的要求，不連續(xù)地為值班人員做好平安思想工作，不定期到大廈、大院、慶云西街停車場檢查，同時積極配合轄區(qū)派出所，做好平安工作。〔3〕認真完成好領導交辦的各項工作?！?〕辦公室的外勤工作。五、存在的問題與缺乏20xx年的工作有成績有缺乏，自己意識到的問題與缺乏主要有：工作易情緒化，有時有煩躁情緒，尤其是對待自認為是一些小事的時候，缺乏足夠的耐心；工作中有時還存在畏難情緒，對有的事情的困難準備缺乏，缺乏追根究底的精神；后勤保障工作往往在組織活動和接待過程、其它事務性工作中，由于工作忽略，細節(jié)方面出現嚴重紕漏。因此，行政工作必須認真反思、重新審視工作態(tài)度及工作過程中狠摳細節(jié)等問題，需通過認真檢討、反省，防止在以后工作中犯類似錯誤。這些問題的存在，阻礙著工作的開展，同時與效勞處目前良好的開展態(tài)勢格格不入，都有待堅決克制。同時肯定還有自己沒有意識到的缺點和問題，懇請大家提出批評指正。20xx年已經過去，所有對的、錯的、成功的、失敗的都是珍貴的財富，帶著這些財富，投入自己最大的激情和熱情到20xx年工作中去，我相信，我的20xx一定會是不平凡的一年。人事主管年終工作總結2023人事主管年終工作總結2023(一)本人于x月x日來公司上班，從事人事行政主管一職，在此工作中，我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事行政管理工作經歷，根據公司實際情況及本職工作進展了一個初步方案，現實告訴我“只有管好人，才能管好事”，在這一年的日子里，有幸在公司領導的安排下參加了集團統(tǒng)一組織的相關業(yè)務知識培訓，使我快速對公司人事行政工作有了系統(tǒng)的認識，并在工作技能上有了很大的進步。也深深感到企業(yè)蓬勃開展的熱氣。在工作中，我的工作形式上較之前有了新的打破，工作方式有了較大的改變。據理解，xx公司成立也已三年了，xx公司的運作也已步入正軌。我部門也在公司領導的正確領導下，在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的開展目的，較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作。行政人事主管工作是以每一年度工作方案為根底，并配合公司的工作重心逐步開展的。一、現結合近一年來工作完成的工作總結如下首先，完成了跟前任行政人事主管工作的順利交接;其次，作為行政人事主管，從員工的招聘、面試、推薦到辦理入職、轉正和辭職等手續(xù)中，這些工作不但要求我必需要有較強的責任心，而且在工作時必須細心，還更要有耐心。在同時，人事工作緊緊圍繞管理、效勞、學習、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯絡左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各工程標任務作出了積極奉獻。1)公司人員招聘工作根據各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本著網上招聘、各大院校招聘、內部推薦等方法，完成人員招聘工作。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司人員進出的人事管理等工作。及時并有效的與集團公司聯絡，2023年度中共辦理員工入職17人，辦理員工離任14人，另據統(tǒng)計，公司期初員工26人，期末29人，入職17人，離任14人，淘汰1人，未正式錄用2人，調出2人，調入3人，勸退2人。據分析^p，在第一季度人事異動比擬大，員工離任率為9.1%。主要原因是節(jié)后離任流動頻繁，業(yè)績欠佳考核指標未通過，以及各工程公司員工調整造成人員流動性較大。為了降低員工離任率，我部門采取一系列的鼓勵方法及團體活動，有效的降低了二、三季度的離任比例，將員工離任率降低至6.8%，綜上所述，相比一季度員工離任率下降2.3%。如今編員工人數29人，員工勞動合同入職一月內簽訂率100%;另外，全面配合集團公司做好各崗位人員的半年及年終十項指標考評工作。2)積極組織員工活動與員工培訓員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調節(jié)劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，從我進入到公司，雖然僅兩個多月時間，但作為人事主管，但也緊跟領導步伐，積極配合公司把優(yōu)化人員構造和進步員工素質與企業(yè)開展目的嚴密結合。認真組織開展員工培訓工作，每月安排各部門人員參加股份公司新員工崗前培訓，讓員工真正認識到企業(yè)文化，從加強公司員工的專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)，穩(wěn)定員工隊伍上讓全年的培訓工作正常開展，并且積極配合集團做好協調中高層領導的年度培訓工作。并根據各部門實際需求，以內外培訓為核心，進步員工綜合素質，制定了2023年培訓方案。在2023年工作中，屢次組織員工活動與培訓，例如組織員工外出旅游、技能培訓等工程，得到了員工的認可。根據2023全年培訓方案，協助組織各部門開展的培訓，圓滿完成并超方案完成了施行培訓21次，考試10次，合格率90%以上。3)全力做好行政的效勞性工作行政工作是項效勞性工作，為各部門提供良好的效勞，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。例如為過生日的員工慶賀生日也是建立企業(yè)文化的一局部，使員工感受到親人的關心，家人的溫暖。為了保障員工的身體安康，使公司員工在繁忙的工作之余可以獲得充分的安康關心，以充分的精力投入工作，x月初，公司組織全體員工進展了一年一度的體檢。同時，積極完成日常行政人事管理工作。完成上述工作的同時，充分發(fā)揮了本部門的根底職能作用，在標準管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應有的作用。同時制訂并加強標準了《食堂用餐管理規(guī)定》及公司車輛使用標準及用車情況管理;配合集團做好公司審核，并配合公司做好各類證件的審批手續(xù)辦理工作。二、當然，在以上工作中還存在很多的缺乏之處1、方案性不強方案是行動的指南針，好的方案可以預先調配資，有條不紊的開展工作，用最小的本錢到達最高的效益。但在過去的工作中不完善的方案體系導致了工作的無條理性，降低了工作效率。2、招聘力度不夠招聘工作是整個人力資工作中最消耗精力的一項工作，加之公司對專業(yè)要求的專精尖，自我進入公司幾個月，對臵業(yè)參謀的要求，既要求形象佳氣質佳，又要求有經歷豐富，這就要求我們通過多種渠道進展挑選，但一直以來，我們僅通過xx網招聘進展挑選，而這類招聘網上的簡歷大多數是工作經歷缺乏的大學畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成人才的短缺，給部門正常運轉帶來影響。3、培訓不夠系統(tǒng)由于公司各項業(yè)務正處于開展壯大的階段，但人員的素質不能滿足公司的開展，這就需要針對不同部門不同崗位的要求進展各種培訓，雖超方案完成了培訓，但是由于人事主管自身的方案、執(zhí)行及組織培訓的才能缺乏，還未建立較科學的培訓管理體系，如：每次培訓總結將培訓與員工人事調整進展嚴密結合，可通過基層管理培訓，建立考核晉升制度。4、員工考評工作不到位員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作雖建立了完善的機制，但沒有建立有效的量化、客觀的數據周密細致的全面考評。另外，在管理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒有加大推進力度，導致有些工作沒能按時完成;在各部門的工作協調力度方面，還有待加強，到獎懲有法。獎懲有法也是鼓勵員工的有效方法。對進步明顯、奉獻突出的員工進展精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可，也是鼓勵其他員工的有效方法。當然，對于違背公司規(guī)定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其可以用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。自我評價：1、人事工作要求原那么性強，行政工作要求平穩(wěn)意識強，這兩項有效的結合我還欠缺。2、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。在以后的工作中，需進步自身的業(yè)務才能，進步自己的高度，提升自身的綜合素質，以到達公司的要求。三、2023年工作方案1、在工作方案中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。2、人力資管理工作：作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配臵，讓后勤效勞管理工作再上新臺階。根據各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，協助部門完成人員招聘工作。并加大招聘力度、增加招聘渠道。每月需根據各部門情況制作人事招聘方案，在人才需求量較大的時候，可參加各類招聘會，對于稀缺的人才可委托獵頭公司進展招聘。在人才需求量較少的時候，要進展人才儲藏，并對現有的人員進展淘汰，獲得人力的最優(yōu)化，節(jié)省人力資本錢。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現問題隨時溝通，深化的理解，幫助員工解決思想上的難題，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、理解企業(yè)的開展前景、設計員工的職業(yè)開展規(guī)劃，并做好新員工輔導工作。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保存的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。標準的完成公司人事檔案信息的建立完善、公司人員進出的人事管理等工作。3、在培訓這一重要工作當中，先實在履行好自身職責及時“充電”，才能充分調動每一位員工的積極性，做好整體員工效勞意識的灌輸，使其養(yǎng)成良好的工作心態(tài)，同時還要鼓勵員工加強自身專業(yè)知識的學習，并努力建立與員工之間互相信任的關系。為所有員工樹立好形象，盡力使我店全部員工可以到達公司各個方面的相應要求，把我們的工作團隊努力打造成為一個步調一致的和諧團隊。4、人事與行政不分家。行政部工作的核心就是搞好“三個效勞”，即為領導效勞、為員工效勞、為客戶在創(chuàng)新與工作作風上有所打破。在工作思路、工作方法等方面不斷改良和創(chuàng)新，適應公司開展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上程度、上臺階。實在轉變行政部效勞作風，進步辦事效率，增強效勞意識和奉獻精神。希望自己今后能快樂工作，同時也能在工作中找到更多的快樂!并衷心感謝各位領導一直來對我工作的支持、監(jiān)視、指導及對我個人的幫助。我將認真地總結經歷，發(fā)揚成績，克制缺乏，以百倍的信心，飽滿的工作熱情，與我們的團隊一起，勤奮工作，頑強拼搏，為新明的經濟開展和振興做出應有的奉獻。伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的2023年?；赝?023年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的宏大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目的奮斗著。人事主管年終工作總結2023(二)伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的2023年。回望2023年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的宏大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目的奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的相貌來迎接新年的到來時，也不忘來回憶和總結過去一年來所做的努力。公司領導對人力資部的建立極為關心，這對于人力資部同事來說無疑是的強心劑。過去，大家可能對“人力資”這個詞語感到有點生疏，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協力，已漸漸獲得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著根底工作，今年上半年____監(jiān)任職以來，對人力資部工作進展了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現對于今年的工作總結如下：一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進展搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完好性，為保證日后的分析^p工作提供更準確的信息因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警覺性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資狀況;填制和分析^p各類人事統(tǒng)計報表。為人力資規(guī)劃工作提借準確的信息。二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù)到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的時機較少，經常都是來去匆匆，致使局部業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。方案爭取過年這個時機，把合同簽署工作完成好。三、結合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡方法已經一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤方法所以效果一直不太好。今年人力資部特意為此問題進展了考勤重申，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質的不同，員工工作時間經常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的完畢，考勤系統(tǒng)還需更加完善。1、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資部通過周密調查之后，給予了合理公正的行政處分，并對當事人進展了思想教育。本年度共有約十人左右人承受了公司不同程度的行政處分，均認識到了自身的錯誤。2、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開場施行每月進展生日活動的籌劃及施行工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的平安保障問題，公司也已為全部員工購置了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯絡，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。3、進展促銷人員的管理工作自今年x月份以來，人力資部正接手促銷人員的管理工作，通過資料搜集分析^p，發(fā)現雖然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是xx市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度方案盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及進步整體素質程度，為公司的將來儲藏更多的業(yè)務人才。四、協助做好招聘與任用的詳細事務性工作包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等。五、幫助建立積極的員工關系協調員工與管理層的關系，協助組織員工的各類活動。此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理方法等相關的人事制度進展了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習，不斷進步自身專業(yè)素質，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的時機，扎扎實實做好每份工作。20231年人力資部的責任將更加沉重，人力資部一定安排并施行好新的一年的工作方案，用實際的工作業(yè)績來說話。最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好。人事主管年終工作總結2023(三)光陰荏苒，不知不覺間，充實而繁忙的2023年已經漸行漸遠。2023年對我個人來說，是非同尋常的一年。這一年的x月，我應聘到X公司擔任人事部經理，揭開了職業(yè)生涯的嶄新一頁。屈指算來，到如今我已在X公司工作了五個多月了?；貞涍@一段時間的工作，我感觸很多。幾個月來，在公司領導的大力關心和幫助下，在同事們的積極配合與支持下，我不遺余力地做好人事管理工作，雖然沒有什么轟轟烈烈的大業(yè)績，但我是在用心地做好每一件事，并努力使X公司的人事管理工作更標準、更科學，人事管理工作的相貌也大有改觀。從這個角度講，我還是比擬欣慰的。下面，我就對這一段時間以來的工作情況做一回憶與總結：一、建立健全各項規(guī)章制度，使人事管理工作更加標準俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。成功的企業(yè)于卓越的管理，卓越的管理于優(yōu)異、完善的制度。規(guī)章制度作為企業(yè)管理工作的根底和保障，是我們工作中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。但是，由于種種原因，我公司的人事管理制度極不健全，人事管理各項規(guī)章制度都是02年以前制定的，一直沿用到如今。由于企業(yè)面對的客觀環(huán)境以及企業(yè)開展、人員流動等方面的變化，這些“過期”的制度已經遠遠不能適應企業(yè)開展的實際需要，企業(yè)人事管理規(guī)章制度方面幾乎處于“真空”狀態(tài)。為了改變這一場面，我工作后的“重頭戲”之一就是在現代管理理念的指導下，結合企業(yè)的實際情況，建立健全各項規(guī)章制度，使人事管理有章可循，有據可依。一段時間以來，我修改了員工考勤制度，并相繼起草了20xx年員工績效考核施行細那么、員工培訓管理制度、人事部工作流程、勞動合同管理流程、公司員工各崗位職責等多項管理制度，將各項人事管理工作納入科學管理、標準運作的軌道。二、清理完善人事檔案管理工作，夯實人事管理根底工作我公司現有員工xxx人，除公司本部外，還包括下設的xx、xx和xx三家分公司，員工區(qū)域跨度大，管理工作的任務量也較大。鑒于公司以往人事管理方面較為混亂，所以，擔任人事部經理以來，我在摸清員工根本情況，建立明晰、標準的員工管理檔案方面開展了一系列的工作：首先，我?guī)е块T員工完成了“員工第二檔案”的建立、清理和員工電子檔案的錄入工作，對公司員工的根本情況做到了心中有數;其次，我和部門同志一道，以貫徹執(zhí)行新的勞動合同法為契機，對公司與員工簽訂的勞動合同進展了徹底清理、審核和補簽，對到期員工的勞動合同及時終止，對未到期但明顯不能勝任工作或有其他違紀行為的員工的勞動合同予以解除。這些工作說來容易，但卻是一項“大工程”，耗時耗力，枯燥乏味，在終止和解除合同的過程中，弄不好還會得罪人。但是，憑借對工作的責任感，我?guī)е蠹覉A滿地完成了這一工作任務。通過這樣一次“拉網”式的梳理和審查，我們夯實了人事管理根底工作，為員工績效考核等一系列管理工作標準的制定和施行奠定了堅實的根底。公司行政人事主管年度總結與規(guī)劃(篇一)一、思想認識方面。報業(yè)效勞處辦公室的一大功能就是效勞功能，我個人的職責是這一功能的最終表達者，主要任務是為效勞處領導、各部門和員工做好效勞工作，確保效勞處各項工作正常開展。所以，20xx年工作總的.指導思想是“強化效勞功能、增強效勞意識、進步效勞質量”。20xx年對工作的思想認識有所進步。我的工作比擬龐雜混亂，甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容無視，尤其是在后勤保障方面，有的事情雖小，但其影響面很大，缺少打印紙或墨盒更換不及時可能一份重要檔不能及時出稿。這些事情可能簡單，人人能做，但我認為不是每個人都能把它做好，我對自己的要求是既然重要，沒有理由不把它做好。二、辦事效率方面。思想上認識明確，行動受騙然有所表現，工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為一條來總結，是因為工作效率對我這方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。為進步工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發(fā)性事情高效解決。確保效勞處工作不受影響或少受影響。三、主動性方面。許多工作只有積極主動，才能沉著自如，要不然會疲于奔命，忙于應付。份內之事，不要領導交辦，更不要領導催辦。領導交辦的事，不推不拖，各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍，能解決及時解決，不能解決及時匯報。1、在5·12地震期間與效勞處領導積極與業(yè)主開展地震相關常識與溝通，做到每日向集團報告房屋有無異常情況。2、在創(chuàng)全國文明城市期間積極與錦江區(qū)房管局物業(yè)管理極配合與支持，得到外界對新聞物業(yè)一致好評。3、奧運期間在安保工作方面著實檢查力度，加大樓層日巡工作，積極與書院街道派出所做到有情況及時匯報、協調和溝通工作。四、工作實績方面。1、創(chuàng)優(yōu)工作?！?〕效勞處的創(chuàng)優(yōu)工作。在公司相關領導的指導下，通過不斷完善、積極整改，對缺乏之處進展整改，在整改正程中，使我一個從未涉世物業(yè)的人在報業(yè)效勞處創(chuàng)“國家示范”中，從學習到理解變成掌握最終進展協助，同時也從中學到物業(yè)行業(yè)在工作要求是細致化、流程化、標準化，對各項檔要求均要純熟掌握然后在從實際中去員工。特別是我自身一開場對創(chuàng)優(yōu)理解不深，以致在做的過程中很多地方無從下手，最終工作脫節(jié)?！?〕積極學習公司、效勞處關于管理新措施、新規(guī)定、新方法，對各項管理方法、工作手冊深化學習?！?〕在后期迎檢過程中對“匯報材料”印刷廠家進展羅列挑選，最終以在行業(yè)較低的價格印出我們需要的產品；“匯報視頻短片”。2、后勤保障方面工作?！?〕對打印機、復印機、機、計算機等辦公設備的維修與維護。效勞處建立幾年來，局部易耗資產逐步進入老化期，設備問題影響正常工作，部門報修報主任同意后，積極聯絡廠家或經銷商進展維修，確保效勞處的工作不受影響?！?〕辦公易耗品的保障。效勞處現有13臺計算機；2臺打印機；復印機1臺；機1臺；各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供給?！?〕日常辦公用品的保障，積極與庫管做好銜接，對各部門需要申購的物資進展對接，并上報效勞處主任進展審批，在事后做好保存、發(fā)放工作?！?〕做好員工宿舍的管理，對新入職員工進展住宿的安排，事后積極關心，把工作思路變被動為主動，積極主動，爭取創(chuàng)造一個高質量的效勞體系，保證效勞處的各項工作正常進展。公司行政人事主管年度總結與規(guī)劃(篇二)20xx年，在公司水廠領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨、品牌和效益目的上，行政部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯絡左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各工程標任務作出了積極奉獻。為了總結經歷，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克制存在的缺乏，現將20xx年的工作做如下簡要回憶和總結，缺乏之處懇請領導批評指正：一、人事管理方面根據水廠部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以裝備各崗位。標準了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求設備廠家前來培訓員工，同時加強內部的培訓管理工作。二、行政事務工作方面1、辦理好各證照并如期到各單位進展年審換證工作。2、和相關職能機關如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。3、對內做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低本錢為第一原那么，合理地采購辦公用品。4、對后勤保障工作也做到了保證讓員工用上了安康、衛(wèi)生的食品。5、在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作，本年度先后接待過集團領導、考察團、業(yè)務合作單位、當地政務單位，接待標準以大方得體為準那么，切合企業(yè)形象，活動安康、正面，充分展現了企業(yè)積極向上、實干高效的良好形象和精神文明。三、公司管理運作方面1、順應市場的開展，按照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。2、逐步完善公司監(jiān)視機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)視要做的事情。基于這個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)視管理力度。3、加強團隊建立，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。進步團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。4、充分引導員工勇于承當責任理解職責。以前公司各職能部門職責不清，現要逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承當責任。四、工作中的收獲可以較好地完本錢職工作〔如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放、對外接待、對內管理等〕；懂得事情輕重緩急，做事較有條理；能很好的完成領導交代的工作，也真正做到了“上傳下達”。與同事相處融洽，可以積極配合及協助其他部門完成工作；工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現已得心應手。五、工作中存在的缺乏過去的一年，在得到公司領導的指導和各部門的大力協助下，行政部獲得了一定的成績。盡管我們獲得了一定成績但仍存在著很多缺乏之處，主要表如今以下幾個方面：1、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。2、對公司各部門有些工作理解得不夠深化，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，根本檢查不到位，因此存在一定的重制度建立，輕制度落實現象。4、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中實在加以解決。工作細心度仍有所欠缺；工作效率雖有所進步，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！接下來的個人工作方案中會根據以前工作中存在的缺乏，不斷改良，進步自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！總的來說2xx年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的缺乏，但這一切的一切相信也會隨著20xx年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定。在下一年，我會在行政主管這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色！望公司領導及同事們對我工作上監(jiān)視。六、工作方案作為行政部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責詳細的工作及業(yè)務，以身作那么，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都可以主動承當工作，使公司各項工作正常進展。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著“九千年冰川泉水”“企業(yè)標準”的正式發(fā)布，對于我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。20xx年行政部將從以下幾個方面著手工作：1、完善公司制度，向實現管理標準化進軍。成功的企業(yè)于卓越的管理，卓越的管理于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷開展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)開展的根本。因此，建立一套健全、合理、科學、結合實際并合適水廠公司的管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現管理標準化，20xx年行政部的工作將以此為中心。2、加強培訓力度，完善培訓機制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待進步，尤其是部門負責人，他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓方案，從真正意義上為他們帶來幫助。3、協助部門工作，加強團隊建議。繼續(xù)配合各部門工作，協助處理各種突發(fā)事件。20xx年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其開展的保障。所以加強團隊建立也是20xx年行政人事部工作的重心。其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信公司、公司員工會越做越強。公司行政人事主管年度總結與規(guī)劃(篇三)今天3月份剛來到這個公司的時候，覺得不是很適應，我的工作作風一度不被員工承受，在總經理的正確指導下，修正自己的工作作風，適應企業(yè)。工作過程中有生疏、有彷徨、有堅決、有信念，各種心緒不勝枚舉，現將20xx年工作總結如下：一、人事管理方面1、人員招聘工作自今年3月起，我部通過各種渠道進展新一輪的人員招聘工作，截止20xx年12月公司員工從18人增加到近35人。招聘結果顯示：吸納人才的效果不明顯，主要公司目前所處的地理位置不是很方便；其次根據公司現狀，我們需要的是即招即用人才，而目前社會絕大多數應聘者以應屆畢業(yè)生的居多；其三有工作經歷者在待遇方面存在差距。2、人事檔案管理(1)對公司現有人員進展建檔工作，試用期、轉正申請、合同、畢業(yè)證、學位證、身份證等信息，現員工檔案齊全；(2)辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。(公司一直為轉正的員工以景程的賬戶繳納養(yǎng)老保險。因考慮辦理資質的需要，從明年1月份起，將行政上的員工，全部以易通達的賬戶辦理醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險)；(3)完成員工入職、轉正、離任、績效評定等管理工作；(4)及時做好檔案材料的搜集、整理、歸檔；(5)招聘檔案管理工作，進步后期招聘效率。3、考勤、薪資管理為了標準所有員工的考勤行為，進步員工工作效率，我部自今年5月起啟用指紋考勤管理系統(tǒng)，各員工每月薪資亦按月根據考勤結果予以核算。對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣既維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面鼓勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風采用等級評估法績效考核方案，對員工的工作效率、工作才能等方面進展考評。二、消費管理方面這塊是我們部門目前做的非常薄弱的一塊，在以后的工作中，要著重加強。主要要側重員工的效率方向。雖然在我們公司員工磨洋工的并不多。照成員工效率低的原因是多方面的，主要原因是對自己的權責不明確，主要表現以下幾個方面：(1)管理制度執(zhí)行力度不夠；(2)無進取心，容易產生滿足。對自己，對工作的要求不高，不求有功，但求無過；(3)公司人文建立不到位，員工歸屬感缺乏。個人覺得，針對這個問題，可以對員工加強培訓，明確公司開展方向，塑造整體的人文氣氛。三、資質申報方面從今年9月低開場，我部便開場投入到公司資質的申報工作中。1、參加建管處組織的企業(yè)信息系統(tǒng)操作員學習，購置了電子狗，具備了進展網上申報的.根本條件；2、通過培訓，于丹陽人才市場，辦理了14本初級職稱，因涉及政府部門，效率低下，導致整體程序嚴重拖后；3、通過鎮(zhèn)江中介，辦理了6本初級職稱；4、通過常州中介，成功掛靠了13本中級職稱；5、通過公司專業(yè)人員的協助，準備了根本的設備資料；6、相關所需的資料，在公司各部門的協助下，有序開展。四、行政管理方面根據公司的規(guī)?，F狀及開展特點，我部的職能在很大一方面表現為行政辦公工作，行政日常事務的處理是我部本年度工作的核心。1、為了建立健全公司各項制度，完善公司制度體系，我部制定了員工手冊，以及配套的制度與標準，同時還編制了配套表格，經總經理審核修改后，望在明年投入使用；2、加強與員工之間的工作溝通，及時發(fā)現并解決問題，溝通中做到有章可循，違紀有據可查，使他們理解、支持行政工作，獲得了良好的效果，并注重行政工作質量的進步；3、我部門負責定期繳納公司電費、費及各類故障的報修工作，以保障公司通信及用電通暢；4、辦公物資采購、庫存的管理：公司辦公用品采購，本錢控制，審核辦公用品的出、入庫管理工作、使用登記、維護工作等；對公司各部門使用的固定資產進展統(tǒng)計，并分類建檔保存；5、相關政府部門或相關單位的文件的審批和辦理；6、配合公司設計部門，對公司的文化長廊和車間的布置進展了再次修訂；7、負責工資、勞保福利、加班費等審核工作；8、完成總經理交辦的其他任務，并按時按質的完成。五、在職期間的缺乏1、對各部門的工作協調強度方面，還待有加強；2、各部門分工還不夠明確，容易產生分歧，有待跟進；3、人員出現上班時間不在其工作崗位上，因此在人員管理上面需有所加強，在人員紀律的檢查力上要加強；4、人員“磨洋工”現象有待改良。5、績效考核還需根據各崗位職責、工作要求和技能程度進展有效評估；6、對各項制度要加強執(zhí)行力度；7、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理，應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現代人力資管理過渡。公司行政人事主管年度總結與規(guī)劃(篇四)回憶這一年的工作，作為公司里面的行政文員，一年的時間，我認真負責的把本崗位的工作做好了，同時也是得到了領導和不少指導，同事們的很多支持和幫助。對于領導交辦的任務，也是積極及時的做好，自身也是有了一些的進步，當然也有缺乏之處需要繼續(xù)的去學習和積累經歷來改良，現就這一年的工作總結一下。一、工作態(tài)度在工作里，我都是認真積極的去做事情，踏實的辦好每一件事，盡力的讓工作不出什么過失，即使是有一些小的過失，我也是盡快的去補回，讓我的工作不會給同事以及公司造成什么影響。行政的工作很多是屬于效勞類型的，而且又多又雜，很多時候忙到沒有任何的頭緒，但我知道，做好一件事情，那么對于同事來說，就是給他們的工作提供了一些便利，所以我都是盡力的去做好，一件件的來，即使再忙，也要做好，而不能敷衍，更不能做個樣子就行了的。日常里有些工作是需要我細心的去做的，而且不能大意，特別是一些關于數據，關于文件的，不能馬虎了，我也是非常細致的去做好，無論是自己崗位上的，或者領導交辦的，我都抱著一種認真的態(tài)度去做，只有把工作做細了，那么才能做好。二、學習方面在工作的同時，我也不斷的去進展學習，之前我是沒有做過行政的工作，剛開場的時候有很多的問題，也是同事一步步的教我該怎么做，后來我開場獨立做事情之后，遇到一些臨時的或者之前沒做過的工作，也是積極的去請教，防止出現不知道做，還自做主張的去完成，那樣是特別容易出錯誤的，下班回家之后，我會回憶一天的工作做了哪些，然后好好的總結，一些自己不太明白的，上網找資料，或者看書來學習，讓自己能在行政的工作當中做得更好，做得更加優(yōu)秀。三、工作方面行政的工作太多，我除了日常的接待，物資管理，文件管理等工作，還經常會有同事或者領導來找我做一些臨時性的工作，不管如何，這些工作其實都讓我從不懂到熟悉，然后自己有時候在公司遇到一些情況也是會及時主動的去做，像之間公司的人事檔案是電子檔不夠完善的，我也是主動的把沒完善的主動掃描存檔，后來主管需要的時候，我及時的拿了出來，也是得到了主管的肯定。由于做行政的工作不久才一年多，我還是有很多的東西不太懂，在今后的工作當中，我也是要繼續(xù)的學習，繼續(xù)認真的工作。15247119218752195.jpg公司行政人事主管年度總結與規(guī)劃(篇五)大家好，本人于xx年xx月底來到行政事務部辦公室崗位，過去的一年，有感慨，有喜悅，有探究，有打破。在各級領導的幫助指導和同事們的支持下，通過不斷地理論和積累，自身素質和才能得到了較大進步，視野更加開闊，現將一年來工作情況匯報如下：作為一名行政主管，我可以充分發(fā)揮承上啟下、協調左右、聯絡內外的樞紐作用，從信息調研、文件起草、綜合協調的文秘工作，到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作，都表達出行政主管工作的重要性。行政工作無小事，每一件細小的工作都可能牽一發(fā)而動全身，從而影響到公司的形象。自擔任行政主管后，迅速投入到各項工作中，完成了各類文件起草、會議安排、信息上報、____接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他效勞工作。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴格按照制度執(zhí)行，防止因責任心不強造成公司經濟損失和產生負面影響。注重學習，努力提升工作才能。堅持把學習擺在重要位置，始終勤奮學習，積極進取，努力進步自我，不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的進步自己的各項業(yè)務技能。利用空閑時間學習《應用文寫作大全》、《秘書學》和各種行業(yè)報刊雜志，以此進步自身素質和才能。立足本職，完成各項文書工作。完成公司年度總結、目的完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發(fā)工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作，全年收轉、傳遞、報送各種請示、報告318份。校對、印委、行政、工會、團委各類文件共198份。向市建委上報各種文材料163份，做到了及時、準確、標準，滿足了公司正常的工作需要，樹立了公司的良好形象。2023年學校人事主管年終個人工作總結范文我代表人事股把一年來的工作情況做一簡要匯報。xxxx學年，人事股在局黨委的正確領導和上級有關部門的詳細指導下，緊緊圍繞加強老師隊伍建立與管理，效勞于進步教育教學質量這一核心，積極進取，扎實工作，各項工作都獲得了較好的成績：老師隊伍職業(yè)道德程度進一步進步;老師隊伍管理步入制度化、標準化，整體素質顯著進步;中小學校長培訓和老師繼續(xù)教育工作繼續(xù)加強，在全市各縣市區(qū)名列前茅;教職工待遇有了新的改善?？h教育局曾被評為山東省中小學校長培訓和老師繼續(xù)教育先進單位，山東省民師工作先進單位，平原縣檔案工作先進單位，人口與方案生育工作年年被評為一等獎。這些成績的獲得得益于局黨委對教育人事工作的高度重視和正確領導，得益于兄弟股室的配合協作，得益于人事股全體人員的共同努力，得益于在座的各位校長們對人事工作的理解支持。借這個時機，我代表人事股全體人員表示衷心的感謝!一年來，我們主要做了以下十二項工作：一.進一步加強師德教育，進步老師職業(yè)道德程度。一年來，我們堅持把師德建立放在老師隊伍建立的首位，常抓不懈。在中小學校長培訓和老師繼續(xù)教育工作中，堅持把師德教育作為重點內容;在教育工作督導評估和包鄉(xiāng)鎮(zhèn)調研工作中，老師的職業(yè)道德表現都是檢查的重中之重;在職稱評審和老師教育教學實績考核中，堅持實行師德考核一票否決制。一年來，全縣各級各類學校沒有發(fā)生老師嚴重違背職業(yè)道德標準的現象或事件，老師職業(yè)道德程度進一步進步。二.依法落實對中小學老師的管理職責。根據《老師法》和國務院《關于根底教育改革與開展的決定》的有關規(guī)定，縣教育體育局作為縣人民政府的教育行政主管部門，對縣內所有中小學校長和老師依法實行統(tǒng)一管理，負責老師資格認定、招聘錄用、職務評聘、培養(yǎng)培訓、調配交流、考核評價以及校長的選拔任用和歸口管理。目前這些職責正在逐步得到落實。三.堅持實行教職工全員聘任制和學校內部構造工資制。按照xx年全縣教育人事制度改革的要求，在各級各類學校按照按需設崗、公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)聘任、科學考核、合同管理的原那么，堅持實行教職工全員聘任制，激發(fā)學校內部活力，調動教職工工作積極性;實行構造工資制，真正打破大鍋飯，將福利待遇向教學一線傾斜，向教學骨干傾斜，加大活工資的比例，定崗、定責、定報酬，真正做到優(yōu)績優(yōu)酬。四.是實行老師資格制度，嚴把老師入口關，拓寬老師來渠道。在完成了首次老師資格認定工作以后，本學年又受理了民辦學校老師和社會人員共計200余人參加老師資格認定定，目前這局部人的全省教育學、心理學統(tǒng)一考試和普通話程度等級測試已經完畢，準備進展教育教學才能測試。老師持證上崗步入制度化。五.標準農村中小學校，加強對農村中小學老師隊伍的管理。6月份，我們采取實地調查理解、鄉(xiāng)鎮(zhèn)教管會總校長核實簽字的方法，完成了對全縣農村中小學校的清理標準，同時以縣教育體育局紅頭文件的形式下發(fā)了《關于公布全縣農村中小學校的通知》。通過清理標準，全縣共有農村中小學校131處，其中初中18處，中心小學17處，學區(qū)小學26處，完全小學28處，初等小學(村小)42處。六.做好師范類大中專畢業(yè)生就業(yè)指導工作。根據省、市關于師范類大中專畢業(yè)生就業(yè)指導意見，本科生留縣直學校、專科統(tǒng)招生補充到老師短缺鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中師生回原籍自主擇業(yè)，積極做好師范類大中專畢業(yè)生就業(yè)指導工作，對緩解我縣師資短缺現狀起到了一定的作用，特別是高中學校效果明顯。同時，積極探究師范類大中專畢業(yè)生就業(yè)制度改革新路子，做好師資補充工作。七.通過推薦評選各級優(yōu)秀老師優(yōu)秀教育工作者，表彰獎勵先進，鼓勵鞭策后進，調動廣闊老師的積極性。在今年的推薦評選工作中，全縣共推薦評選各級優(yōu)秀老師、優(yōu)秀教育工作者177名，其中向市推薦全國優(yōu)秀老師1名，山東省優(yōu)秀老師2名，山東省優(yōu)秀教育工作者1名，德州市優(yōu)秀老師31名(含2名援疆老師)，德州市優(yōu)秀教育工作者12名，評選平原縣優(yōu)秀老師100名，平原縣優(yōu)秀教育工作者30名。整個推薦評選工作領導重視，程序嚴格，公正公平，到達了調動廣闊老師積極性的效果。八.以新課程師資培訓為重點，深化中小學校長培訓和老師繼續(xù)教育工作。在我縣被確定為根底教育課程改革實驗區(qū)以后，我們就把新課程師資培訓作為老師繼續(xù)教育工作的重點。本學年，在中小學校長培訓和老師繼續(xù)教育方面，我們重點組織進展了以下培訓：一是4月2日至7月25日，在縣老師進修學校舉辦了全縣第三期小學英語老師培訓班，共有36名小學英語老師參加了培訓。二是5月份完成了對7名中學校長進步班學員的業(yè)績實效考核。三是6月份組織23名中小學老師參加全省老師自學考試。四是7月份組織安排24名中小學老師和教研員參加省骨干老師培訓，95名中小學老師參加市骨干老師培訓，15名高中老師參加省課程改革新教材培訓，120名高中老師參加市課程改革新教材培訓。五是8月2日至4日，舉辦了全縣中小學老師暑期師資培訓。這次新課程師資培訓是我縣根底教育課程改革實驗工作的重要組成局部，整個培訓工作在xx年的根底上，在縣教育體育局黨委的統(tǒng)一領導下，在縣藝術中心、平原一中、進修學校、實驗中學、實驗小學、電業(yè)小學，對全縣各級各類中小學(包括民辦中小學)教育干部、起始年級任課老師等共計1048人次進展了通識培訓和九個學科培訓。整個培訓過程井然有序，老師們冒著酷暑認真聽講，培訓效果良好。人事季度小結一、加大人才引進力度。通過赴長沙、沈陽等地參加招聘會等各種渠道積極引進人才。到目前共引進各類人才180人，其中中級職稱以上15人，初級職稱35人，其他130人。二、加強機構編制管理。對全市中小學校編制進展了重新核定，對事業(yè)單位進展了法人年檢和登記。完善做好機關事業(yè)單位工資福利工作。三、以改革的精神完成軍轉干和城鎮(zhèn)退役士兵安置工作。確保軍轉安置這項重大政治任務的完成。四、全面加強公務員隊伍建立。組織完成公安系統(tǒng)面向社會和應屆高校畢業(yè)生招考公務員筆試工作。五、加強專業(yè)技術人員隊伍建立。開展專業(yè)技術人員計算機培訓工作，上半年共7期360人參加培訓。全面完成XX年度專業(yè)技術人員考核工作；舉辦各類專業(yè)技術人員繼續(xù)教育6期，培訓人數400人，做好各類職稱考試報名工作。六、加大力度做好社會保險擴面工作。三季度養(yǎng)老保險新增參保人數3338人，征收基金5670萬元，發(fā)放養(yǎng)老金3610萬元，企業(yè)養(yǎng)老金滾存結余9800萬元，凈支付才能7.2個月；全面拉開工傷保險擴面工作帷幕，將9000人擴面指標下到達鎮(zhèn)〔街道〕；根本醫(yī)療保險擴面工作不斷推進，7月，全市1萬多名老師納入醫(yī)保，從而實現機關和事業(yè)單位全覆蓋。目前全市參保人數已達30人。七、努力做好就業(yè)再就業(yè)工作。大力開發(fā)就業(yè)崗位，強化再就業(yè)技能培訓，進步再就業(yè)才能；實在搞好再就業(yè)援助。積極做好大中專畢業(yè)生就業(yè)工作。八、進一步強化企業(yè)勞動用工管理。以省人大對勞動法執(zhí)法檢查為契機，充分運用勞動監(jiān)察、勞動仲裁等形式，依法保障用人單位和勞動者雙方合法權益。九、做好重要政策文件出臺的調研工作。失土農民參保、就業(yè)再就業(yè)政策等經過調研和征求，現都已擬定，目前正在審批之中。十、積極開展大討論活動，加強機關干____伍自身建立。四季度打算一、加大力度做好招商引資工作，確保市委市政府下達的指標全面完成。全面對照經濟責任和社會開展目的責任考核，為臨海向前移位作出更大努力。二、接軌大上海，融入長三角，做好充分吸納、利用上海人才資文章。三、加強公務員隊伍建立，全面開展依法行政培訓。完成公安隊伍招考國家公務員面試和考核、錄用工作。四、按照上級文件精神，做好機關事業(yè)單位工資福利工作。深化職稱制度改革，推行評聘分開。五、努力建立完善的社會保障體系。根據省社會保障工作會議精神，作為全省經濟比擬興旺26個縣市之一的臨海將致力于完善的社會保障體系建立。從解決“三農”問題的大局出發(fā)，研究農村養(yǎng)老保險事業(yè)長遠開展規(guī)劃，積極穩(wěn)妥地推進農村養(yǎng)老保險事業(yè)安康開展。六、進一步完善城鎮(zhèn)職工根本醫(yī)療保險制度改革。將規(guī)定參保范圍內的用人單位和職工全部納入根本醫(yī)療保險范圍，重點是推進非公有制企業(yè)參保工作。妥善解決社會弱勢人群的醫(yī)療保險問題。七、全面落實再就業(yè)政策，努力推進就業(yè)和再就業(yè)工作。一是要抓好就業(yè)政策的落實。二是要抓好資金落實。三是加強催促檢查工作。四是將高校畢業(yè)生就業(yè)工作納入就業(yè)工作整體規(guī)劃，積極做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作。八、實在加強勞動用工管理，進一步加大勞動關系調整工作。九、繼續(xù)推進企業(yè)收入分配制度改革。進一步進展企業(yè)內局部配制度改革，把崗位工資與效益工資結合起來。積極探究消費要素參與分配的詳細政策，加大對企業(yè)關鍵人才的鼓勵力度。2十、抓好基層勞動保障機構和金保工程建立。加快街道社區(qū)勞動保障平臺建立步伐，實在做到機構、人員、經費、場地、制度和工作的“六到位”。加快推進金保工程，努力建立一個穩(wěn)定、高效、覆蓋全市的勞動保障信息系統(tǒng)。人事專員年終小結伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的XX年?；赝鸛X年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的宏大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目的奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的相貌來迎接新年的到來時，也不忘來回憶和總結過去一年來所做的努力。人力資部自成立到現今已經一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，漸漸成長到今天的成熟。自XX年以來，人力資部的隊伍在漸漸壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)程度得到了很大的進步，人力資建立正在逐步走向標準，職能作用也在逐漸得到表達。公司領導對人力資部的建立極為關心，這對于人力資部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對“人力資”這個詞語感到有點生疏，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協力，已漸漸獲得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著根底工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資部工作進展了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現對于今年的工作總結如下：一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進展搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完好性，為保證日后的分析^p工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警覺性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資狀況；填制和分析^p各類人事統(tǒng)計報表。為人力資規(guī)劃工作提借準確的信息。二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù)；到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的時機較少，經常都是來去匆匆，致使局部業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。方案爭取過年這個時機，把合同簽署工作完成好。三、結合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡方法已經一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤方法所以效果一直不太好。今年人力資部特意為此問題進展了考勤重申，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質的不同，員工工作時間經常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的完畢，考勤系統(tǒng)還需更加完善。四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜；對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資部通過周密調查之后，給予了合理公正的行政處分，并對當事人進展了思想教育。本年度共有約十人左右人承受了公司不同程度的行政處分，均認識到了自身的錯誤。五、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開場施行。比方以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現；每月協助行政部人員進展生日活動的籌劃及施行工作，豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的平安保障問題，公司也已為全部員工購置了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯絡，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。六、進展促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資部正接手促銷人員的管理工作，通過資料搜集分析^p，發(fā)現雖然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度方案盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長速度及進步整體素質程度，為公司的將來儲藏更多的業(yè)務人才。七、協助做好招聘與任用的詳細事務性工作，包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等；八、幫助建立積極的員工關系，協調員工與管理層的關系，協助組織員工的各類活動；此外，在部門領導