2023年煉鋼廠廠長工作總結

第3頁共3頁2023年?煉鋼廠廠長?工作總結?__年上半?年的工作已?經結束，煉?鋼廠在上級?的正確領導?下，在公司?處室和兄弟?單位的大力?支持下，全?廠同志發(fā)揚?優(yōu)良傳統(tǒng)，?團結奮進、?開拓進取，?圓滿完成了?上半年的各?項工作，下?面我就煉鋼?廠上半年的?工作情況總?結匯報一?、生產情況?上半年，?煉鋼完成產?量___噸?，比去年同?期提高__?_噸，比計?劃指標低_?__噸，鋼?坯合格率_?__%，比?去年同期提?高___%?，比計劃提?高___%?；完成成本?___元，?比計劃節(jié)省?___元；?白灰完成產?量___噸?，比計劃提?高___噸?，合格率完?成___%?，比計劃提?高___%?，完成白灰?成本___?元，比計劃?節(jié)省___?元。上半年?生產基本平?穩(wěn)，受客觀?因素影響，?鋼坯產量稍?低于計劃指?標，質量控?制良好，其?中___、?__月份合?格率達到_?__%；成?本控制基本?正常，個別?月份稍有起?伏。二、?安全環(huán)保?1~__月?份，白灰車?間出現輕傷?一起，煉鋼?系統(tǒng)連續(xù)八?個月沒有出?現工傷事故?，全廠杜絕?了重傷以上?事故，輕傷?事故率低于?3‰，未發(fā)?生環(huán)保事故?。我們堅?持“安全第?一、預防為?主、綜合治?理”的方針?，始終把安?全工作放在?各項工作的?首位，積極?開展“安全?生產專項整?治”和“六?個一”活動?，層層落實?責任，全方?位開展隱患?排查與整改?，安全基礎?管理得到逐?步完善，各?工段、班組?堅持進行經?常性安全教?育，使員工?的安全意識?和安全技能?有了新的提?高，同時，?加大了違章?違紀和安全?事故的考核?力度，狠抓?制度的貫徹?落實，對防?止和減少安?全事故起到?了積極作用?。在抓好?安全工作的?同時，我們?積極落實公?司指令，全?力做好環(huán)保?工作，加強?了除塵系統(tǒng)?的運行管理?，狠抓關鍵?崗位的嚴細?操作，控制?廠區(qū)二次揚?塵，廠區(qū)衛(wèi)?生狀況保持?良好，作業(yè)?崗位保持整?齊有序，保?證了環(huán)保指?標的完成。?三、節(jié)能?降耗節(jié)能?降耗工作關?系到企業(yè)的?生存與發(fā)展?，為此，我?們一直保持?著清醒的頭?腦，在生產?___和日?常管理中，?我們沒有盲?目追求產量?，始終將節(jié)?能降耗作為?一項重點工?作，常抓不?懈。為了最?大限度的降?低消耗、節(jié)?約成本，我?們加強了設?備的維護保?養(yǎng)，開展修?舊利廢，減?少備件消耗?；加強嚴細?操作，減少?生產損耗，?我們從點滴?入手，節(jié)約?一度電，節(jié)?約一滴油，?節(jié)約一根焊?條，全力做?好節(jié)能降耗?工作，努力?實現降本增?效目標。?四、問題與?不足生產?方面：由于?設備老化，?給生產帶來?很大困難，?設備保障和?班組的生產?___需要?進一步加強?。安全方?面：今年上?半年雖然取?得了一些進?步，但我們?面臨的安全?形勢依然嚴?峻，白灰車?間出的一起?輕傷，說明?我們的安全?管理還存在?不少漏洞，?部分員工還?存在麻痹松?懈思想，思?想上的懈怠?，極易誘發(fā)?安全事故，?這就要求我?們必須采取?更加有力的?措施，千方?百計保證安?全生產。?環(huán)保和節(jié)能?降耗方面：?立足現有條?件，我們在?上半年雖然?已盡了很大?努力，但距?離國家和企?業(yè)的要求還?有很大差距?，面對越來?越嚴峻的鋼?鐵形勢和政?策壓力，我?們的任務還?相當艱巨，?要求我們必?須付出更大?努力，上下?一心，度過?難關。五?、下半年工?作針對上?半年工作中?存在的問題?和不足，我?們將在下半?年重點做好?以下幾方面?的工作：?1．抓好安?全生產，嚴?防工傷事故?全面落實上?級精神，堅?持“安全第?一、以人為?本”的管理?理念，強化?安全管理，?特別是__?_月份又將?面臨暑期生?產的考驗，?我們將全力?以赴克服高?溫多雨給生?產___和?安全管理造