2023年電力安裝工作總結(jié)范文_第1頁
2023年電力安裝工作總結(jié)范文_第2頁
2023年電力安裝工作總結(jié)范文_第3頁
2023年電力安裝工作總結(jié)范文_第4頁
2023年電力安裝工作總結(jié)范文_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第7頁共7頁2023年?電力安裝工?作總結(jié)范文?工作總結(jié)?1今年來?,本部的各?項工作在公?司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心支持和各?部門的密切?配合下,全?面完成了國?內(nèi)___的?各項調(diào)試任?務(wù)。國外_?__調(diào)試大?幅度上升,?___調(diào)試?合格率達到?1,隨著公?司各項業(yè)務(wù)?的發(fā)展,預(yù)?計明年在國?內(nèi)外的__?_任務(wù)還會?有增長。?回顧___?公司一年所?做工作,我?們的___?人員在語言?交流、協(xié)調(diào)?等遇到諸多?困難的情況?下,始終以?飽滿的工作?服務(wù)態(tài)度和?敬業(yè)精神,?得到了國內(nèi)?外客戶的肯?定。但客戶?對我們公司?的產(chǎn)品、零?配件的材質(zhì)?及加工精度?有點不滿意?,故引發(fā)這?方面的投訴?比較多,同?時增加了售?后服務(wù)的難?度及相關(guān)費?用的上升。?在此,請公?司有關(guān)部門?在零配件的?選購,材質(zhì)?與加工精度?方面,加以?提高改進。?這樣有利于?我們___?公司更好地?完成設(shè)備的?___調(diào)試?任務(wù),保證?其今后的正?常運行。讓?我們的產(chǎn)品?設(shè)備更能讓?人接受,從?而減少售后?服務(wù)的郵寄?、托運費用?。在其它費?用的開支方?面,原本可?以節(jié)省的費?用,由于各?方面的原因?比如:場地?確認造成的?等工,__?_后不能及?時調(diào)試的往?返,配合收?尾款而進行?的回訪再培?訓(xùn)。缺乏跟?蹤信息的配?發(fā)帶來的種?種弊端等等?,這都又待?我們加以重?視認真對待?,確保我們?的工作質(zhì)量?。__年?質(zhì)量目標及?行動措施?一、在提高?管理標準方?面:1、?加強本部門?人員對is?o91:_?_質(zhì)量保證?體系的進一?步認識,重?溫程序文件?和支持性文?件的職責(zé)規(guī)?范。(范本?)2、加?強___質(zhì)?量管理意識?,做好__?_過程中的?質(zhì)量跟蹤及?反饋。3?、加強對全?體___人?員的整體安?調(diào)技能的測?試,做到有?備上崗,提?高各方面業(yè)?務(wù)素質(zhì),樹?好___公?司窗口形象?。二、提?供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?的方面:?1、對客戶?提出的要求?及反映的問?題,通過電?話或直接派?人幫助解決?,并做好記?錄,責(zé)任到?人。2、?對產(chǎn)品質(zhì)量?存在的問題?及時做好信?息反饋,并?通過品質(zhì)速?報,起到傳?送紐帶,以?最短的時間?、最快的工?效,最好的?答復(fù),盡力?讓客戶滿意?。3、對?使用我們產(chǎn)?品的用戶,?無論是保修?期內(nèi)外的都?有責(zé)任做好?回訪調(diào)研工?作,促使用?戶滿意信任?度達1。?三、確保工?作無差錯:?1、依據(jù)?公司___?、調(diào)試驗收?報告驗收合?格率達1。?2、增強?行為思想意?識,控制人?為質(zhì)量事故?為零。3?、配合國貿(mào)?、營銷部在?做好售后服?務(wù)的同時,?有責(zé)任把球?館選送的維?修保養(yǎng)學(xué)員?進行培訓(xùn),?培訓(xùn)合格率?爭取達到9?0。__年?度的質(zhì)量目?標及行動措?施已經(jīng)制訂?,有必要我?們認真貫徹?落實,按照?iso91?:__質(zhì)量?保證體系,?嚴格遵守程?序文件、支?持性文件的?各項要求。?以“服務(wù)創(chuàng)?造價值為中?心”,全員?參與,倡導(dǎo)?“不當輔手?、我做第一?”的思想齊?心協(xié)力做好?各自的本職?工作,力爭?__年__?_調(diào)試合格?率為1,客?戶的投訴率?趨向于零。?工作總結(jié)?2__任?公司在__?江西分公司?文明委的正?確領(lǐng)導(dǎo)下,?創(chuàng)建文明單?位工作始終?堅持以__?_和___?_為指導(dǎo),?以培養(yǎng)一支?思想過硬、?作風(fēng)優(yōu)良、?業(yè)務(wù)精湛、?團結(jié)和諧的?職工隊伍為?目標;以打?基礎(chǔ)、強素?質(zhì)、樹形象?為重點,按?照“重在建?設(shè)、貴在堅?持、注重實?效”的原則?,全面動員?,人人參與?,以人為本?,精心__?_,開展了?扎實有效的?創(chuàng)建活動,?有力地推進?了公司三個?文明建設(shè)的?協(xié)調(diào)發(fā)展,?全面提升了?職工隊伍的?文明素質(zhì)和?文明形象。?一、加強?領(lǐng)導(dǎo)班子和?黨員隊伍建?設(shè),促進文?明建設(shè)健康?發(fā)展始終?抓住___?這個根本,?緊密聯(lián)系公?司改革、發(fā)?展、___?工作和個人?思想實際,?深入持久地?學(xué)習(xí)貫徹落?實科學(xué)發(fā)展?觀和黨__?_精神,不?斷提高領(lǐng)導(dǎo)?班子和黨員?隊伍的思想?素養(yǎng),帶動?和促進__?_建設(shè)、作?風(fēng)建設(shè)、制?度建設(shè)和能?力建設(shè),全?面提高公司?職工的整體?素質(zhì)。公?司黨委以圍?繞“四好班?子”的目標?,積極促進?創(chuàng)建活動的?開展,重點?做好四個方?面的工作:?一是認真開?展保持__?_員先進性?教育活動,?加強黨性修?養(yǎng),牢固樹?立政治意識?、大局意識?、責(zé)任意識?,堅定班子?對電力體制?改革和本公?司轉(zhuǎn)換經(jīng)營?機制、加強?安全生產(chǎn)、?積極開拓外?部市場求發(fā)?展的信心。?二是大力加?強公司領(lǐng)導(dǎo)?班子的能力?建設(shè),提高?駕馭各項工?作的水平。?三是堅持貫?徹執(zhí)行民主?集中制,增?強團結(jié)和合?力。四是大?力弘揚求真?務(wù)實精神,?密切聯(lián)系群?眾,全心全?意依靠員工?群眾辦企業(yè)?。在創(chuàng)建?四好班子活?動中,做到?了三個結(jié)合?,進行全面?建設(shè)。首先?是做到與黨?風(fēng)廉政宣傳?教育相結(jié)合?;其次是做?到與保持_?__員先進?性教育活動?相結(jié)合;第?三是做到與?公司發(fā)展相?結(jié)合。按?照“___?領(lǐng)導(dǎo)、民主?集中、個別?醞釀、會議?決定”的原?則,建立完?善班子內(nèi)部?的工作分工?、議事、決?策規(guī)則、程?序,提高決?策水平。一?是加強領(lǐng)導(dǎo)?班子內(nèi)部團?結(jié)。黨委“?___”充?分尊重班子?成員的民主?權(quán)力,不搞?“一言堂”?。二是民主?討論,科學(xué)?決策。對大?額資金使用?、重大事情?決策、機構(gòu)?拆建、干部?任免等重大?問題,充分?醞釀,__?_研究決定?。三是堅持?民主集中制?原則,開好?___會,?認真開展批?評和自我批?評,切實增?進班子團結(jié)?,班子成員?在政治上志?同道合,思?想上肝膽相?照,工作上?密切配合,?生活上互相?關(guān)心,共同?把工作做好?。加強黨?員隊伍建設(shè)?,堅持“五?項教育”,?即黨的基本?理論、基本?路線、基本?綱領(lǐng)教育;?愛國主義、?___、_?__教育;?世界觀、人?生觀、價值?觀教育;講?學(xué)習(xí)、講政?治、講正氣?教育;科學(xué)?知識、科學(xué)?思想、科學(xué)?方法、科學(xué)?精神的教育?。根據(jù)公司?的性質(zhì)與特?點,有針對?性地加強黨?員的日常管?理和監(jiān)督。?特別是做好?對外承接工?程隊伍黨員?的跟蹤管理?,成立駐外?項目部黨支?部。嚴格按?照“堅持標?準、保證質(zhì)?量、改善結(jié)?構(gòu)、慎重發(fā)?展”的要求?,堅持成熟?一個發(fā)展一?個的原則,?積極慎重發(fā)?展新黨員,?將發(fā)展的重?點放在一線?班組。二?、以人為本?,探索積極?向上的企業(yè)?文化,開創(chuàng)?文明建設(shè)新?局面積極?探索具有公?司特點的文?化價值管理?模式,努力?開創(chuàng)文明單?位建設(shè)的新?局面。主?要做法是“?五個堅持”?,即堅持團?結(jié)協(xié)作的文?化,使企業(yè)?有強大的凝?聚力和團隊?精神;堅持?誠實守信的?文化;堅持?具有榮譽感?、責(zé)任感與?危機感的文?化;堅持鼓?勵創(chuàng)新的文?化,把企業(yè)?建設(shè)成學(xué)習(xí)?型___;?堅持以人為?本的文化,?在企業(yè)內(nèi)部?營造尊重人?、激勵人、?培養(yǎng)人、關(guān)?愛人這樣一?種機制和氛?圍。大力?弘揚勞動模?范事跡,創(chuàng)?造良好的工?作氛圍,積?極開展文明?部室和文明?員工的評選?、宣傳和管?理,修訂了?公司《勞動?模范評選管?理辦法》。?___開展?先進___?和先進個人?評選表彰工?作,__年?共評出勞動?模范___?人、先進文?明員工__?_人、工會?積極分子_?__人、三?八紅旗手_?__人、先?進文明部室?___個、?先進文明班?組___個?。三、圍?繞中心抓創(chuàng)?建,全面推?動各項工作?的開展在?__江西分?公司的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,公?司始終堅持?發(fā)展第一要?務(wù),堅持以?市場為導(dǎo)向?,以用戶為?中心,以效?益為目標,?從嚴治企,?科學(xué)管理,?夯實基礎(chǔ),?努力實施“?走出去”戰(zhàn)?略,一年來?的運作取得?了很大的成?績。具體表?現(xiàn):一是從?承接小容量?機組向承接?大容量機組?轉(zhuǎn)變;二是?從依靠分包?項目求生存?到獨立承接?業(yè)務(wù)求發(fā)展?;三是從公?司得微利職?工得溫飽到?公司創(chuàng)盈利?職工奔小康?發(fā)展;四是?從流動的業(yè)?務(wù)點走向長?年固定的業(yè)?務(wù)網(wǎng),為公?司應(yīng)對三年?開放檢修市?場和今后長?足的發(fā)展奠?定了堅實的?基礎(chǔ)。公?司成立以來?未發(fā)生人身?死亡事故和?群傷事故、?重大及以上?設(shè)備事故、?人身重傷事?故和惡性誤?操作事故、?重大及以上?火災(zāi)事故、?負主要責(zé)任?的重大及以?上交通事故?。建立了以?總經(jīng)理為第?一責(zé)任人的?安全生產(chǎn)管?理體系,健?全了安全監(jiān)?督體系。進?一步落實安?全生產(chǎn)責(zé)任?制,實施了?安全承包責(zé)?任制,各分?公司和所屬?部門、專業(yè)?公司安全第?一責(zé)任人簽?訂安全承包?責(zé)任狀,把?安全目標與?每個職工的?切身利益緊?密聯(lián)系起來?。制定防汛?、迎峰度夏?預(yù)案及重大?事故應(yīng)急救?援綜合預(yù)案?,并進行自?檢自查,使?責(zé)任到位,?壓力到位,?實行一級保?一級和共同?保安全,安?全監(jiān)督與風(fēng)?險防范能力?得到加強。?為有效提?高市場競爭?能力,針對?檢修企業(yè)特?點,___?開展了多種?形式的培訓(xùn)?和技能競賽?。舉辦非財?務(wù)人員財務(wù)?知識培訓(xùn)班?和市場營銷?培訓(xùn)班,聘?請___學(xué)?教授為公司?各級管理人?員講授市場?營銷管理方?面的知識。?舉辦和參加?了項目經(jīng)理?培訓(xùn),合同?管理員培訓(xùn)?,___工?長培訓(xùn),質(zhì)?檢員培訓(xùn),?安全監(jiān)督員?培訓(xùn),并取?得資格證書?。對特殊工?種(電工、?焊工、架子?工、機械起?重工等)辦?理取證,換?證培訓(xùn)工作?。通過舉辦?培訓(xùn)班、技?術(shù)專題講座?、技能競賽?等活動,提?高了職工的?素質(zhì),促進?了項目負責(zé)?人和專業(yè)技?術(shù)骨干快速?成長,為外?部市場的開?發(fā)創(chuàng)造了有?利條件。?四、通過積?極努力,取?得五個成效?一是通過學(xué)?習(xí)貫徹四個?保持___?員先進性長?效機制教育?活動為我們?進一步推動?了黨的先進?性建設(shè),更?好地發(fā)揮各?級黨___?的政治核心?作用、戰(zhàn)斗?堡壘作用和?黨員的先鋒?模范作用;?進一步提高?了廣大黨員?的思想道德?素質(zhì),堅持?黨的宗旨,?增強黨的觀?念,發(fā)揚優(yōu)?良傳統(tǒng);進?一步改進了?工作作風(fēng)、?提高工作效?率、優(yōu)化工?作流程、提?升隊伍素質(zhì)?,有效地落?實了整改措?施,真正讓?查找出來的?問題得到解?決。公司各?級黨___?的戰(zhàn)斗力和?凝聚力有了?進一步增強?,廣大黨員?的整體素質(zhì)?有了進一步?提高,為今?后公司創(chuàng)建?活動的開展?提供了借鑒?。二是通?過完善公司?績效考核體?系。所屬各?分公司工資?總量與安全?生產(chǎn)、利潤?、對外創(chuàng)收?掛鉤;職工?收入與其效?益掛鉤。使?職工的思想?發(fā)生了較大?的變化,有?了緊迫感,?危機感、壓?力感和競爭?意識,激發(fā)?了學(xué)技術(shù)的?熱情和工作?的干勁。發(fā)?揮了最有效?的人力資源?,即“人與?事配合,事?得其人,人?盡其用”,?從而提高用?人的競爭優(yōu)?勢,初步解?決了公司在?市場競爭的?技術(shù)能力、?發(fā)展后勁不?足等一系列?問題。并帶?動了管理模?式和經(jīng)營方?式的創(chuàng)新,?提高了企業(yè)?核心競爭力?,促進了企?業(yè)可持續(xù)發(fā)?展。三是?公司黨風(fēng)廉?政建設(shè)和_?__工作責(zé)?任目標完成?情況良好。?領(lǐng)導(dǎo)班子和?領(lǐng)導(dǎo)干部,?沒有發(fā)生違?反《國有企?業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員?廉潔從業(yè)若?干規(guī)定(試?行)》的問?題和違法違?紀的案件;?所屬單位職?工未發(fā)生違?紀和違法問?題;未發(fā)生?有案不查、?有責(zé)不究、?違紀不處的?問題;未發(fā)?生違反干部?政策和規(guī)定?程序選拔任?用干部的問?題;未發(fā)生?大修技改、?工程建設(shè)、?資產(chǎn)安全等?方面的重大?違法違紀問?題;未發(fā)生?私設(shè)小金庫?,帳外帳等?違反財經(jīng)紀?律的問題;?未發(fā)生__?_越級__?_等影響政?治穩(wěn)定的重?大問題和_?__;未發(fā)?生影響集團?公司和江西?分公司形象?的重大事件?。四是營?造了比學(xué)趕?幫超的良好?氛圍,涌現(xiàn)?了一批又一?批的先進_?__和先進?工作者。_?_分公司_?_獲全國“?三八”紅旗?手、__獲?江西省優(yōu)秀?廠長(經(jīng)理?)五是公?司領(lǐng)導(dǎo)班子?以市場為導(dǎo)?向,根據(jù)公?司的具體特?點,經(jīng)過上?下溝通,審?時度勢,改?變了公司發(fā)?展方向,公?司業(yè)績有了?新的突破。?公司今年_?_-__月?份對外簽訂?合同項目共?計二十六項?,新增對外?合同金額已?達___余?萬元。超過?百萬元以上?的項目共有?七個,包括?:___順?德五沙熱電?有限公司_?__3mw?機組日常技?術(shù)服務(wù)和日?常維護、檢?修合同;_?__溫州特?魯萊發(fā)電公?司#3機脫?硫除灰汽機?輔機大修合?同;江西長?嶺34.5?mw風(fēng)電場?工程電氣設(shè)?備___;?江西_

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論