2023年培訓(xùn)學(xué)校教師個工作總結(jié)范文

第5頁共5頁2023年?培訓(xùn)學(xué)校教?師個工作總?結(jié)范文_?_年，我校?在教育局領(lǐng)?導(dǎo)下，全面?貫徹落實科?學(xué)發(fā)展觀，?認(rèn)真落實上?級領(lǐng)導(dǎo)制定?的工作計劃?精神，不斷?創(chuàng)新管理機?制，加強教?育教學(xué)的研?究，深化教?學(xué)改革，加?強衛(wèi)生防疫?工作，不斷?推進(jìn)素質(zhì)教?育的新途徑?，確立了三?學(xué)年的工作?思路：第?一學(xué)年重平?穩(wěn)，第二學(xué)?年求發(fā)展，?第三學(xué)年出?成績。__?年是提升教?育品牌的關(guān)?鍵時期，也?是我校實現(xiàn)?跨越式發(fā)展?的一年，我?們始終想著?以德為先，?以學(xué)為主，?整體培育，?和諧發(fā)展這?一方向穩(wěn)步?前進(jìn)。一?、教育教學(xué)?質(zhì)量的保證?(一)教?學(xué)工作對?于培訓(xùn)學(xué)校?而言，教學(xué)?的質(zhì)量是至?關(guān)重要的指?標(biāo)。如何保?證教學(xué)質(zhì)量?培訓(xùn)學(xué)校的?全體工作人?員和教師都?花了大量的?時間和心血?思考和實踐?。我們主要?從以下幾個?方面去保證?教學(xué)質(zhì)量有?針對性地進(jìn)?行課程設(shè)計?。2.聘?有豐富專業(yè)?知識、實踐?經(jīng)驗和有敬?業(yè)心的高校?老師作為授?課教師。?3.有完善?的教學(xué)評估?制度;讓學(xué)?生及學(xué)校管?理人員填寫?評估表，及?時反饋教師?教學(xué)質(zhì)量。?4.采取?課堂授課、?課堂實習(xí)相?結(jié)合形式，?以鞏固學(xué)員?的掌握程度?;另外還采?用互動式的?教學(xué)方法，?使學(xué)員能夠?更好地理解?和掌握教師?教授的內(nèi)容?。5.充?分聽取廣大?學(xué)員的反饋?的意見，以?改進(jìn)教學(xué)效?果。我們在?每一期培訓(xùn)?班結(jié)業(yè)前均?發(fā)放學(xué)員意?見反饋表，?并在有的班?級___學(xué)?員進(jìn)行座談?，開展家長?會，及時了?解培訓(xùn)的效?果，獲取第?一手的資料?以指導(dǎo)我們?，發(fā)揚優(yōu)點?、改進(jìn)不足?之處。(?二)教研工?作在教學(xué)?教研上，應(yīng)?保持現(xiàn)有教?師教研會議?的教務(wù)管理?，提前對教?學(xué)工作進(jìn)行?規(guī)劃安排，?是教務(wù)教研?工作更加標(biāo)?準(zhǔn)化、系統(tǒng)?化。語文、?數(shù)學(xué)等科目?分類開展教?研交流。學(xué)?校部分教師?不能及時參?加教研會議?，在課間休?息時間、午?休時間抽空?進(jìn)行交流，?甚至進(jìn)行電?話會議。?(三)教務(wù)?管理在完?成繁忙的培?訓(xùn)教學(xué)工作?外，培訓(xùn)學(xué)?校建立了一?套科學(xué)的教?學(xué)管理規(guī)章?制度。如教?學(xué)管理制度?，教室管理?制度，教學(xué)?資料管理制?度等。這些?制度的建立?和實行，對?于規(guī)范培訓(xùn)?學(xué)校的教學(xué)?運作起到了?很好的指導(dǎo)?作用。二?、管理工作?(一)規(guī)?范學(xué)校的管?理工作，提?高管理能力?和辦學(xué)水平?。1、建?立并完善學(xué)?校工作機制?，促進(jìn)學(xué)校?規(guī)范化管理?。使得學(xué)校?的管理制度?朝著定性和?定量相結(jié)合?的方向健康?地發(fā)展，為?學(xué)校今后其?他政策制定?和實施提供?了寶貴的經(jīng)?驗積累。?2、逐步完?善學(xué)校人事?管理制度。?新教師的聘?任嚴(yán)格把好?師德和教學(xué)?效果的關(guān)。?學(xué)校工作人?員的聘用資?格上調(diào)，管?理老師均有?大學(xué)以上文?憑，有__?_年以上一?線教育教學(xué)?的工作經(jīng)驗?，確保教學(xué)?管理的優(yōu)化?。3、管?理人員深入?一線，聽課?、代課、維?護學(xué)校正常?秩序。針對?個別學(xué)生出?現(xiàn)的問題進(jìn)?行個別調(diào)整?和解決，對?學(xué)生學(xué)習(xí)狀?態(tài)、授課教?師教學(xué)、家?長思想變化?及時了解和?調(diào)整，幫助?他們解決問?題和困難，?讓學(xué)生和老?師無后顧之?憂。4、?開展學(xué)校內(nèi)?部學(xué)習(xí)交流?活動、提高?招生咨詢質(zhì)?量、為學(xué)校?發(fā)展出謀劃?策。5、?加強對財務(wù)?工作的管理?，合理規(guī)劃?開支，積極?籌集辦學(xué)資?金。財務(wù)會?計每周對賬?、每月報表?，保證學(xué)校?工作順利進(jìn)?行。(二?)學(xué)校每周?固定開展例?會制度。?學(xué)校的管理?模式是董事?會領(lǐng)導(dǎo)下的?校長負(fù)責(zé)制?，及從決策?層到管理層?，從管理層?到教師層和?工作人員層?，有利于決?策思路的傳?達(dá)和執(zhí)行。?學(xué)校每周五?下午2：召?開全校教職?工例會，及?時交流下周?工作安排、?每周工作小?結(jié)，溝通思?想，是學(xué)校?管理工作剩?下一盤棋，?推動學(xué)校工?作高效、快?捷、高質(zhì)量?的進(jìn)行奠定?基礎(chǔ)。(?三)開展學(xué)?校對外交流?工作，提高?學(xué)校知名度?。1、與?其他培訓(xùn)學(xué)?校開展合作?，互相交流?，取長補短?。2、課?堂對家長開?放、展示，?及時開展家?長會，拓展?辦學(xué)空間。?3、每年?進(jìn)行戶外展?示活動，宣?傳學(xué)校。?(四)管理?工作存在的?不足1、?在對外宣傳?和交流工作?中，雖然能?策劃出具體?的方案，但?有事不能靈?活處理現(xiàn)場?出現(xiàn)的變化?，這說明具?體的工作沒?有做好預(yù)算?，缺乏實踐?缺乏應(yīng)變措?施。我們今?后要全面考?慮問題，制?定多套方案?，以便變化?之余。在未?來工作中，?我們要把招?生宣傳做為?重中之重，?應(yīng)當(dāng)加強廣?告的宣傳力?度，進(jìn)一步?提高學(xué)校知?名度。2?、在人事管?理方面，嚴(yán)?格執(zhí)行聘用?制度。聘請?老師不僅要?求高標(biāo)的教?學(xué)能力及教?學(xué)效果，而?且更應(yīng)該看?重教師師德?水平。聘用?的管理人員?應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行?學(xué)校管理制?度，建設(shè)一?支有凝聚力?高素質(zhì)的團?隊。三、?后勤工作?后勤工作室?教學(xué)工作運?作的基本保?障，后勤工?作主要體現(xiàn)?1、為師?生提供良好?的硬件設(shè)施?和學(xué)習(xí)環(huán)境?。準(zhǔn)備書籍?教材，配備?教具，印發(fā)?講義。只要?有利于教學(xué)?的服務(wù)設(shè)備?、資料，學(xué)?校都及時采?購。寬大、?光線充足的?教室，冬夏?兩季課前半?小時調(diào)好空?調(diào)，保障教?師輕松教學(xué)?、學(xué)生快速?進(jìn)入學(xué)習(xí)狀?態(tài)。學(xué)校備?好飲水，以?備師生之需?。2、良?好衛(wèi)生條件?的保障。我?校平時放學(xué)?之余及時做?好教室衛(wèi)生?、整理好教?學(xué)設(shè)備;每?周五進(jìn)行搬?家式大掃除?，小到桌椅?、衛(wèi)生間擦?洗，大到清?理墻壁灰跡?，每個角落?做好消毒工?作，責(zé)任細(xì)?化到個人。?3、維護?、保障學(xué)校?幫偶教學(xué)設(shè)?備能正常使?用，確保學(xué)?校教學(xué)工作?的正常運行?。4、良?好的安全保?障。學(xué)校不?論寒暑白天?黑夜上課前?放學(xué)后都備?有男老師巡?邏，晚間放?學(xué)管理人員?會話查詢確?認(rèn)學(xué)生已安?全到家。?5、建立良?好的家校聯(lián)?通體系。校?長時常跟家?長聯(lián)系，為?下面的工作?人員建立了?模范作用。?我校在學(xué)生?上課時，提?供了空教室?給家長休息?座談，事無?巨細(xì)，全體?工作人員參?與座談，及?時了解家長?反饋的信息?，為后期工?作做好準(zhǔn)備?。6、節(jié)?約成本，走?可持續(xù)發(fā)展?道路。我們?將棄舊的辦?公學(xué)習(xí)用品?回收，修整?利用，開創(chuàng)?一條合理利?用資源的道?路。四、?取得的成效?我校學(xué)員?曾多次在走?進(jìn)數(shù)學(xué)王國?、希望杯數(shù)?學(xué)競賽中獲?得一等獎二?等獎。我培?訓(xùn)班每年近?___%的?學(xué)生有望被?重點中學(xué)提?前錄取或成?為簽約生。?總之，在?過去的一年?中，__教?育培訓(xùn)學(xué)校?在教育局指?導(dǎo)下不斷發(fā)?展壯大，在?各位領(lǐng)導(dǎo)的?支持下取得?卓越的成績?，感謝給位?領(lǐng)導(dǎo)，感謝?各位同仁。?在新的一年?里我校致力?于以下幾項?工作，請局?領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)予?以大力支持?、指導(dǎo)和監(jiān)?督。1、?建設(shè)新校區(qū)?的學(xué)員文化?建設(shè)。2?、加強學(xué)校?宣傳力度，?擴大學(xué)校聲?譽和知名度?。3、繼?續(xù)聘請優(yōu)秀?教師執(zhí)教，?確保教學(xué)質(zhì)?量穩(wěn)步提升?。4、強?化學(xué)校對教?職工的培訓(xùn)?和管理，保?證我校教育?的服務(wù)質(zhì)量?。__年?是提升品牌?的一年，面?對競爭激烈?的教育市場?，我們將開?發(fā)新的思路?，利用我們?現(xiàn)有的資源?，大