2023年10月標準化工作總結

第3頁共3頁2023年?10月標準?化工作總結?上半年，?企業(yè)標準化?工作以公司?及本單位管?理評審工作?會議和廠長?工作報告為?指引，圍繞?“對接技改?、適應新廠?”精益管理?需要，在正?常有序開展?企業(yè)標準化?體系建設和?iso90?01質量管?理體系、i?so140?01環(huán)境管?理體系和o?hsas1?8001職?業(yè)健康安全?管理體系三?標支持控制?下，加快了?持續(xù)改進步?伐，突出“?全力對接技?改、全面適?應新廠”這?條工作主線?，把工作精?力逐步轉移?調整到對接?新廠制度和?標準化建設?及實施準備?工作上來、?著力開展全?員培訓、內?審員隊伍建?設和管理對?接方面來。?緊扣“人才?對接”和“?管理對接”?兩個關鍵，?強化工作作?風、協(xié)作機?制和氛圍營?造三方面保?障，扎實做?好加、乘、?減、除新四?則運算。?現(xiàn)匯報半年?來的標準化?工作和下步?打算。一?、上半年的?主要工作?一是在人才?對接上，做?好全員培訓?和標準化體?系人才隊伍?優(yōu)化與培養(yǎng)?。在日常工?作中，結合?對外來文件?的評審轉換?和企業(yè)內_?_文件的評?審及制修訂?過程對體系?文件相關人?員進行意識?和能力的培?訓，文件正?式發(fā)布后，?轉發(fā)___?對全員的學?習與培訓。?在年度和階?段性工作中?，依照企業(yè)?年度培訓大?綱、大培訓?方案，標準?化體系年度?工作實施計?劃和內部審?核方案開展?全員培訓和?標準化體系?人才隊伍優(yōu)?化與培養(yǎng)鍛?煉，促進全?員對公司方?針目標和企?業(yè)標準化體?系文件的理?解與運用。?今年__月?，選派了_?__名取得?ccaa國?家注冊審核?員資格的員?工參加了對?外審核。圍?繞對接新廠?企業(yè)標準管?理體系管理?人才隊伍建?設需要，邀?請到必維集?團中國區(qū)培?訓部技術經?理、全國質?量獎評審員?張__老師?開展了一期?由全廠中高?層管理人員?和普通員工?___余人?參加的is?o9001?、iso1?4001、?ohsas?18001?三標qeo?管理體系內?審員培訓。?采用分組討?論和交互方?法進行了課?程內容宣講?。通過標準?知識培訓和?現(xiàn)場模擬內?審演練，增?強了全體內?審員對is?o9001?&1400?1新版標準?體系和oh?sas18?001:_?_標準知識?的理解，改?善了內審員?內審技巧，?提升學員的?內審工作能?力。增強了?企業(yè)qeo?體系三標合?一的實踐能?力，促進企?業(yè)今后進一?步對qeo?體系簡化和?合理應用。?二是在對?接新廠管理?制度和標準?化體系文件?建設配合上?，做好工作?協(xié)作，確保?工作高效推?進。為促進?實現(xiàn)“老廠?生產___?、內部規(guī)范?創(chuàng)新和管理?持續(xù)提升”?三個基本目?標，今年的?質量保障重?點___制?絲在線工藝?的控制，_?__合作品?牌的優(yōu)質率?和追溯率，?生產線上加?強首自檢，?調整優(yōu)化了?手包煙的生?產場所，強?化現(xiàn)場管理?和操作規(guī)范?，逐步推行?好體系文件?執(zhí)行周抽查?制度，注重?手包煙的質?量穩(wěn)定和提?升；今年的?質量管理體?系對接管理?建設著重主?要業(yè)務流程?的文化規(guī)范?支撐，側重?抓好外來文?件的評審轉?換，強化體?系落地，進?一步發(fā)揮體?系管理的規(guī)?范指導作用?。上半年，?已經實施了?二期制、修?訂標準評審?計劃共__?_次安排，?完成了人力?資源控制、?卷煙生產經?營決策管理?系統(tǒng)運行管?理、監(jiān)視和?測量設備、?計量工作管?理、控制工?藝過程控制?、首自檢管?理、卷煙在?制品質量檢?驗、產品檢?驗控制、手?工包裝卷煙?工藝要求、?手工包煙管?理規(guī)定、供?應商管理、?采購管理、?合同管理、?財務管理、?勞動防護用?品管理、危?險作業(yè)管理?等流程文件?制修訂。先?后發(fā)布了2?批標準公告?，共計發(fā)布?標準___?個。三是在?管理對接上?，做好課題?創(chuàng)新與管理?提升工作。?為促進內部?規(guī)范創(chuàng)新和?管理持續(xù)提?升，確定“?基于對接異?地技改適應?新廠運行模?式的制度體?系整合”為?今年的創(chuàng)新?課題，以此?為抓手，通?過對老廠制?度體系的檢?查評審與梳?理和新廠運?行模式的制?度建設兩條?線融合，依?據(jù)pdca?質量管理方?法，找出關?鍵業(yè)務控制?節(jié)點，并一?一制修訂出?對應的標準?文件。其中?，還創(chuàng)新性?的以“產品?制造”作為?研究對象，?依此為切入?點，貫穿產?品質量控制?全過程，以?實現(xiàn)適應新?廠運行模式?的制度體系?構建與管控?。截止到當?前，根據(jù)管?理體系執(zhí)行?力專項檢查?活動和周檢?查工作安排?，結合蟲煙?防治和清潔?衛(wèi)生體系建?設要求，參?照___中?煙合作品牌?生產的相關?經驗，各涉?及生產區(qū)域?、成品倉庫?、輔料倉庫?管理等部門?積極配合合?作品牌生產?項目組開展?了一次煙草?害蟲防治專?項排查活動?。現(xiàn)場查閱?文件標準_?__份，其?中管理標準?___份，?技術標準_?__份，規(guī)?章制度__?_份。檢查?結束后，截?止到__月?中旬，活動?小組梳理檢?查發(fā)現(xiàn)問題?的共___?項，其中，?檢查發(fā)現(xiàn)管?理文件存在?的問題__?_項，現(xiàn)場?管理問題_?__項。另?外，查出其?他隱患__?_項。針對?各項問題和?隱患，活動?小組一一提?出了改進建?議。排查結?束后，企業(yè)?將對實施的?各項改進措?施，檢查驗?證其效果，?并經匯總分?析，形成報?告反饋。目?前，相關部?門正在根據(jù)?蟲情監(jiān)控、?預警、治理?要求，將專?項排查問題?和隱患列為?改善項目，?進行蟲煙防?治及清潔衛(wèi)?生的現(xiàn)狀分?析，進