2023年公司采購年終個人工作總結

第4頁共4頁2023年?公司采購年?終個人工作?總結時光?飛逝，伴隨?著新年鐘聲?的敲響，我?們迎來了_?_年。在過?去的一年中?，我部在董?事長的領導?下和同事們?的配合下，?認真履行職?責，遵守公?司《員工手?冊》，基本?上按時、按?質、按量完?成了各項采?購工作。取?得了一定的?成績，但也?暴露了一些?問題?，F(xiàn)將?一年來的主?要工作情況?述職如下：?一、努力?工作，順利?完成各項任?務__年?度，公司采?購部人員變?動與調整較?大，上半年?又延續(xù)全球?化的經(jīng)濟危?機，下半年?又出現(xiàn)國內?市場原材料?緊缺和價格?暴漲等原因?;造成了采?購部工作沒?有延續(xù)性和?采購工作的?困難，但采?購部還是克?服困難，勤?奮工作，保?證了公司生?產(chǎn)和出口的?需要，全年?度共計完成?以下采購任?務：___?_(省略)?在以上材?料、產(chǎn)品和?設備的采購?過程中，嚴?格按照董事?長要求及比?價程序，把?握市場價格?，處處精打?細算，千方?百計節(jié)約資?金，有效的?降低了采購?成本。下?半年隨著市?場形式的變?化，多種原?材料出現(xiàn)了?供應難的局?面，大部分?原材料價格?不斷上漲，?在不利的情?況下，采購?部人員主動?改變工作方?法不怕難，?不怕煩，想?方設法和供?應商溝通，?確保原材料?不能斷供，?保證了再手?訂單的生產(chǎn)?，最大限度?的維護了公?司的利益。?二、采購?過程中出現(xiàn)?的問題及處?理結果和整?改辦法_?_年度采購?過程中不可?避免的出現(xiàn)?了一些問題?，其中最為?突出的是印?染過程中出?現(xiàn)嚴重的色?差、布面異?色、油漬、?污跡，運輸?過程中造成?的破損，米?數(shù)短碼，標?簽內容印錯?、串標，紙?箱嘜頭印錯?等質量問題?。為了保證?質量，盡可?能避免出現(xiàn)?采購質量問?題，及時進?行以下幾個?方面作工作?的調整：①?經(jīng)__批準?重新嚴格篩?選供應商，?對供應商的?供貨能力，?質量保證，?價格優(yōu)勢進?行評估，讓?供應商提供?可靠的證據(jù)?來證明其能?力;其中主?要措施：保?留原有的_?_加工業(yè)務?，另選__?，用以對比?質量、價格?和服務。標?簽廠、紙箱?廠分別選擇?合____?以和現(xiàn)有的?供應商比對?質量、價格?和服務等(?其它廠家不?一一例舉)?。②取消原?有的印染跟?單員，和印?染廠簽訂嚴?格的質量保?證協(xié)議，包?括布面質量?、伸長約定?和索賠辦法?，用合同約?定形式強制?供應商提高?產(chǎn)品質量。?③建立了合?理的警告與?處罰制度，?定期向供應?商傳真或郵?寄我司質檢?部檢驗報告?以示預警，?一旦發(fā)生質?量問題，及?時與供應商?溝通并確定?索賠方式，?盡全力為公?司挽回損失?降低成本;?全年度向供?應商索賠金?額折合人民?幣約__元?。④同公司?質檢部進庫?檢驗緊密配?合，嚴把質?量關，最大?限度的避免?有出現(xiàn)質量?問題的材料?流到生產(chǎn)線?上。三、?規(guī)范工作流?程，制定交?叉工作臺帳?__年初?剛調至采購?部工作，感?覺部門同事?對工作流程?掌握不清楚?。經(jīng)過一段?時間的工作?熟悉，結合?公司ISO?質量標準制?定了采購部?工作流程圖?，用以指導?采購員的工?作，提高采?購效率。要?求部門員工?對所采購物?料建帳登記?，年終匯總?，___市?場信息，把?握市場價格?;每月將主?要物料價格?以___方?式報公司領?導和相關部?門。對于領?導或業(yè)務部?門臨時詢價?，基本做到?不隔天報價?。針對我司?以前發(fā)生過?遇有部門之?間的交叉工?作時丟失_?_、延期或?未及時轉交?相關票據(jù)和?資料給公司?造成損失等?情況。制定?了《__專?用登記薄》?及《文件資?料發(fā)放登記?薄》，一切?按規(guī)范進行?部門交叉協(xié)?作工作，我?部全年度未?發(fā)生一起票?據(jù)和資料遺?失現(xiàn)象。為?公司的健康?運行做出了?一定的貢獻?。四、廉?潔奉公，保?持良好的工?作作風采購?部年終工作?總結采購工?作是創(chuàng)造效?益的第一道?閘門，事_?__司的利?益得失，也?是容易發(fā)生?問題、備受?別人___?的工作。采?購不是簡單?的買東西，?還有很多其?他要做的事?，除了不怕?苦不怕累之?外，還有廉?潔的品質、?“吝嗇”的?心，因為廉?潔的品質才?能抵制誘惑?，為公司爭?取到最大的?利益，“吝?嗇”的心才?能時刻把公?司當作自己?的，時刻從?公司出發(fā)，?發(fā)現(xiàn)問題，?為公司節(jié)約?成本。對此?，個人不斷?提高思想認?識，牢記自?己的職責，?每筆采購業(yè)?務都要本著?對公司負責?的原則，通?過我們的辛?勤勞動來節(jié)?約資金，降?低成本。具?體體現(xiàn)為凡?是供應商贈?送的物品、?有價證券和?現(xiàn)金等一律?主動上交公?司;經(jīng)常以?傳真、電話?或___方?式提醒供應?商注重產(chǎn)品?質量，價格?要符合市場?行情，提高?服務意識等?。但由于個?人經(jīng)驗不足?造成了少數(shù)?材料質量問?題和不及時?到貨現(xiàn)象，?采購部和我?本人及時認?識了錯誤做?了整改并積?極及時的解?決了問題。?對此，個人?以后一定堅?持自己的崗?位負責態(tài)度?，擺正心態(tài)?，堅持原則?，嚴格篩選?供應商，使?供應商做到?提供優(yōu)質的?原材料，提?供優(yōu)惠的價?格，提供周?到的服務。?在工作過程?中敢于負責?，做到說實?話、辦實事?、求實效，?保持正派的?工作作風。?在過去的?一年中有歡?笑，有淚水?，有小小的?成功，也有?淡淡的失落?。__年這?一年是有意?義的、有價?值的、有收?獲的。在工?作上勤勤懇?懇、任勞任?怨，在作風?上廉潔奉公?、務真求實?。樹立“為?公司節(jié)約每?一分錢”的?觀念，積極?落實采購工?作要點和采?購工作計劃?。堅持“同?等質量比比?價格，同等?價格比質量?、比服務，?最大限度為?公司節(jié)約成?本”的工作?原則。以