2023年房地產(chǎn)公司年終工作總結(jié)范文

第6頁(yè)共6頁(yè)2023年?房地產(chǎn)公司?年終工作總?結(jié)范文各?位領(lǐng)導(dǎo)，同?事們：大?家好!在這?個(gè)陽(yáng)光明媚?的好日子，?我們即將告?別__年，?迎來(lái)__年?。過(guò)去的一?年我們有進(jìn)?步也有不足?，現(xiàn)在請(qǐng)?jiān)?許我在這做?簡(jiǎn)單的年終?總結(jié)。_?_年，是繼?__年后的?又一個(gè)房地?產(chǎn)“政策年?”，也是歷?年來(lái)國(guó)家實(shí)?施房地產(chǎn)宏?觀調(diào)控力度?最大的一年?。為穩(wěn)定房?價(jià)，上半年?，國(guó)家及地?方接連不斷?地集中出臺(tái)?相關(guān)調(diào)控新?政策(新老?國(guó)八條及七?部委意見(jiàn)等?)，房地產(chǎn)?市場(chǎng)一度呈?現(xiàn)持幣觀望?，成交量大?幅放緩的局?面。面對(duì)風(fēng)?云變幻、市?場(chǎng)___不?安的___?年，在集團(tuán)?公司董事會(huì)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?和決策下，?全體同仁通?過(guò)進(jìn)一步轉(zhuǎn)?變觀念，認(rèn)?真分析當(dāng)前?的形勢(shì)，努?力克服各種?不利因素，?齊心協(xié)力，?扎實(shí)工作，?基本完成了?年初工作目?標(biāo)計(jì)劃。?一、__年?主要工作情?況：(一?)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?完成情況：?全年開(kāi)發(fā)?房屋建筑面?積___平?方米，建成?房屋面積_?__平方米?，完成房地?產(chǎn)建設(shè)投資?___萬(wàn)元?，實(shí)現(xiàn)銷售?___萬(wàn)元?，銷售面積?___平方?米。(二?)項(xiàng)目推進(jìn)?方面：經(jīng)?過(guò)一年的艱?苦工作，聚?信廣場(chǎng)完成?了項(xiàng)目的前?期策劃及產(chǎn)?品功能定位?;完成了一?期用地范圍?內(nèi)所有建筑?物的拆遷、?高壓線路的?搬遷手續(xù)及?規(guī)劃方案的?設(shè)計(jì)和審批?、地質(zhì)勘探?等大量前期?工作，并己?進(jìn)入土石方?施工。龍頭?寺項(xiàng)目完成?了項(xiàng)目的可?行性研究、?前期策劃、?控規(guī)調(diào)整及?產(chǎn)品功能定?位;協(xié)調(diào)好?了用地范圍?內(nèi)五回高壓?線的搬遷事?宜;完成了?項(xiàng)目土地手?續(xù)并取得了?部份國(guó)土證?;完成了項(xiàng)?目用地范圍?內(nèi)各種構(gòu)建?筑物的拆遷?;完成了現(xiàn)?場(chǎng)施工圍墻?的修建及活?動(dòng)棚屋的搭?建;完成了?方案設(shè)計(jì)并?通過(guò)了方案?的審批;完?成了項(xiàng)目融?資___萬(wàn)?元，并己開(kāi)?始售樓部施?工。但對(duì)?照年初工作?計(jì)劃，兩個(gè)?項(xiàng)目總體推?進(jìn)進(jìn)展相對(duì)?緩慢。究其?原因，主要?有以___?面：一是國(guó)?家實(shí)行宏觀?調(diào)控，公司?領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略?上考慮有意?放慢進(jìn)度;?二是在高壓?線搬遷上，?由于搬遷難?度大，在實(shí)?際運(yùn)作中幾?經(jīng)周折，影?響了項(xiàng)目整?體推進(jìn)時(shí)間?;三是在項(xiàng)?目產(chǎn)品策劃?和產(chǎn)品定位?上反復(fù)推敲?，花費(fèi)了時(shí)?間;四是在?方案的報(bào)審?上，由于難?度大，困難?多，致使報(bào)?審的方案幾?經(jīng)反復(fù)才通?過(guò)方案評(píng)審?。盡管項(xiàng)?目整體推進(jìn)?時(shí)間有所滯?后，但對(duì)項(xiàng)?目下步的運(yùn)?作還是利大?于弊。首先?，項(xiàng)目的產(chǎn)?品和功能定?位更加準(zhǔn)確?，___年?整個(gè)房地產(chǎn)?形勢(shì)好轉(zhuǎn)，?將更利于項(xiàng)?目的建設(shè)和?銷售。其次?是通過(guò)努力?，增大了項(xiàng)?目建設(shè)規(guī)模?，龍頭寺項(xiàng)?目通過(guò)控規(guī)?調(diào)整，建設(shè)?規(guī)模由原來(lái)?的___萬(wàn)?平方米增加?到了___?萬(wàn)平方米，?增加了__?_余萬(wàn)方，?聚信廣場(chǎng)建?設(shè)規(guī)模從_?__萬(wàn)方增?加到了__?_萬(wàn)方左右?，潛在經(jīng)濟(jì)?效益可觀。?同時(shí)，龍頭?寺項(xiàng)目通過(guò)?協(xié)調(diào)和利用?政策還節(jié)省?了土地成本?。其三是基?本掃清了前?期主要大的?工作障礙，?為項(xiàng)目的下?步運(yùn)作奠定?了堅(jiān)實(shí)的基?矗.(三?)企業(yè)管理?方面在今?年的工作中?，我們對(duì)公?司自成立以?來(lái)在行政管?理、___?、制度建設(shè)?及運(yùn)行機(jī)制?等方面所存?在的問(wèn)題進(jìn)?行認(rèn)真剖析?，經(jīng)過(guò)梳理?，針對(duì)剖析?出的主要問(wèn)?題及時(shí)采取?措施加以整?改。首先從?理順集團(tuán)的?薪酬體系入?手，出臺(tái)了?適合公司發(fā)?展并具有競(jìng)?爭(zhēng)力的薪酬?分配方案，?并及時(shí)制定?和完善了員?工績(jī)效考核?管理辦法。?同時(shí)，通過(guò)?對(duì)公司現(xiàn)有?的管理制度?進(jìn)行修改、?補(bǔ)充和完善?并及時(shí)__?_全體員工?集中學(xué)習(xí)，?以及在工作?中進(jìn)一步加?強(qiáng)了管理，?對(duì)各種違規(guī)?違紀(jì)行為嚴(yán)?格按照制度?進(jìn)行認(rèn)真處?理，使企業(yè)?管理水平有?所提高。?經(jīng)過(guò)公司全?體同仁的共?同努力，集?團(tuán)被授予“?___市第?___屆五?十佳誠(chéng)信房?地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企?業(yè)”，同時(shí)?以其較強(qiáng)的?綜合實(shí)力和?良好的社會(huì)?效益再次榮?膺“___?市第___?屆房地產(chǎn)開(kāi)?發(fā)企業(yè)50?強(qiáng)”，并榮?獲市、區(qū)統(tǒng)?計(jì)工作“先?進(jìn)___”?。集團(tuán)所屬?項(xiàng)目也在今?年先后獲得?渝北區(qū)“優(yōu)?秀住宅小區(qū)?”、“園林?示范小區(qū)”?，“江北區(qū)?十佳建設(shè)項(xiàng)?目”，“渝?北杯工程獎(jiǎng)?”等榮譽(yù)稱?號(hào)。聚信地?產(chǎn)品牌正逐?漸被業(yè)界和?廣大消費(fèi)者?所接受和認(rèn)?同。上述?成績(jī)的取得?，是公司全?體同仁共同?努力的結(jié)果?，同時(shí)，還?涌現(xiàn)出了一?批愛(ài)崗敬業(yè)?、成績(jī)突出?的先進(jìn)__?_和先進(jìn)個(gè)?人。(四?)存在的主?要問(wèn)題：?在客觀總結(jié)?成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)?的同時(shí)，我?們也清醒地?認(rèn)識(shí)到，我?們的工作中?還存在許多?問(wèn)題和不足?，主要是員?工素質(zhì)水平?和業(yè)務(wù)技能?參差不齊，?團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)?新意識(shí)不夠?，企業(yè)各項(xiàng)?規(guī)章制度的?貫徹執(zhí)行力?度不夠。?以上問(wèn)題必?須引起高度?重視，并在?今后的工作?中切實(shí)加以?改進(jìn)，籍以?推進(jìn)集團(tuán)公?司的全面工?作。二、?__年工作?計(jì)劃__?年___-?___月，?全市整體房?地產(chǎn)投資額?___億元?，比去年增?長(zhǎng)___%?，施工面積?___萬(wàn)平?方米，比去?年增長(zhǎng)__?_%，新開(kāi)?工面積__?_萬(wàn)平方米?，比去年增?長(zhǎng)___%?，竣工面積?___萬(wàn)平?方米，比去?年增長(zhǎng)__?_%，雖然?受__月房?產(chǎn)新政影響?，銷售節(jié)奏?一度明顯放?緩，成交量?下滑，特別?是___-?__月更是?相對(duì)平緩，?但進(jìn)入__?月銷售開(kāi)始?回升并呈逐?步上升勢(shì)頭?，銷售均價(jià)?保持穩(wěn)中略?升。___?年，宏觀政?策將繼續(xù)調(diào)?控房地產(chǎn)市?場(chǎng)，政府亦?將根據(jù)調(diào)控?的效果適時(shí)?推出跟進(jìn)政?策，以促進(jìn)?房地產(chǎn)市場(chǎng)?健康、穩(wěn)定?的發(fā)展。但?同時(shí)我們也?清楚認(rèn)識(shí)到?，市場(chǎng)的發(fā)?展及消費(fèi)者?的目趨理性?，已經(jīng)催生?了品質(zhì)時(shí)代?的來(lái)臨，只?有以“品質(zhì)?”作為核心?競(jìng)爭(zhēng)力才能?成為末來(lái)市?場(chǎng)真正的贏?家。面對(duì)激?烈的市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)，能否在?新的一年里?繼續(xù)保持強(qiáng)?盛的發(fā)展勢(shì)?頭，實(shí)現(xiàn)公?司跨越式的?發(fā)展，工作?再上新臺(tái)階?，將是對(duì)我?們工作的嚴(yán)?竣考驗(yàn)。為?此，集團(tuán)公?司經(jīng)慎重討?論，特提出?___年工?作計(jì)劃如下?：(一)?指導(dǎo)思想?以經(jīng)濟(jì)效益?為中心，通?過(guò)認(rèn)真研究?產(chǎn)品、研究?技術(shù)進(jìn)步、?研究市場(chǎng)，?加大創(chuàng)新力?度，使項(xiàng)目?品質(zhì)具有前?瞻性和差異?性，使公司?的經(jīng)濟(jì)效益?和社會(huì)效益?得到提升。?(二)目?標(biāo)計(jì)劃計(jì)?劃全年新開(kāi)?工房屋總建?筑面積約_?__萬(wàn)平方?米(其中：?聚信廣場(chǎng)項(xiàng)?目約___?萬(wàn)平方米，?龍頭寺項(xiàng)目?約___萬(wàn)?平方米)，?計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷?售___億?元。1、?聚信廣場(chǎng)項(xiàng)?目：計(jì)劃?月基礎(chǔ)開(kāi)始?施工，__?月底裙房部?分竣工并交?付使用，塔?樓主體結(jié)構(gòu)?基本封頂。?計(jì)劃全年?完成一期商?業(yè)總面積_?__%的招?商量。計(jì)?劃全年實(shí)現(xiàn)?銷售收入_?__億元，?其中：商業(yè)?部分完成一?期可售單位?___%銷?售量，公寓?部分完成可?售面積__?_%的銷售?量，c棟住?宅完成可售?面積___?%的銷售量?。2、龍?頭寺項(xiàng)目：?計(jì)劃月開(kāi)?始土石方施?工，__月?開(kāi)始土建基?礎(chǔ)施工，_?_月底前完?成因高壓線?影響而不能?施工外的大?部分土建并?交驗(yàn)，市政?道路及中央?景觀公園形?成，完成住?宅部分的規(guī)?劃設(shè)計(jì)，并?積極爭(zhēng)取協(xié)?調(diào)好高壓線?拆遷實(shí)施方?案。計(jì)劃?全年完成市?場(chǎng)己建成部?分___%?的招商量。?(三)工?作措施1?、進(jìn)一步改?革和完善企?業(yè)管理體制?和經(jīng)營(yíng)機(jī)制?，根據(jù)項(xiàng)目?及公司發(fā)展?的需要，及?時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)?班子，合理?調(diào)整和完善?現(xiàn)行___?及人員力量?的配置。?2、以市場(chǎng)?為導(dǎo)向，強(qiáng)?力推進(jìn)項(xiàng)目?運(yùn)作?！?聚信廣場(chǎng)”?及“龍頭寺?”項(xiàng)目前期?工作大的障?礙已在__?_年基本掃?除。因此，?在___年?的工作中，?我們必須集?中精力，將?兩個(gè)項(xiàng)目作?為公司的_?__進(jìn)行打?造，全力以?赴抓好項(xiàng)目?的建設(shè)、銷?售及市場(chǎng)招?商工作，并?力爭(zhēng)運(yùn)作出?一兩個(gè)亮點(diǎn)?出來(lái)，使企?業(yè)品牌及公?司形象能得?到較大提升?。首先是?圍繞項(xiàng)目品?質(zhì)的打造進(jìn)?一步加強(qiáng)對(duì)?產(chǎn)品的研發(fā)?工作，加大?與設(shè)計(jì)單位?的碰撞和溝?通力度，并?采取各種有?效措施加強(qiáng)?市場(chǎng)調(diào)研究?及產(chǎn)品的自?身研發(fā)，確?保項(xiàng)目品質(zhì)?具有較強(qiáng)的?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?;其次是要?___強(qiáng)有?力的班子，?加強(qiáng)項(xiàng)目施?工過(guò)程各個(gè)?環(huán)節(jié)的建設(shè)?管理，保證?項(xiàng)目高質(zhì)、?高效按計(jì)劃?推進(jìn);三是?要加強(qiáng)和做?好市場(chǎng)調(diào)研?，制定切實(shí)?可行的營(yíng)銷?推廣及市場(chǎng)?招商方案，?搭建好營(yíng)銷?及招商隊(duì)伍?，加強(qiáng)營(yíng)銷?及招商人員?的業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，加大銷售?及招商工作?力度，保證?項(xiàng)目銷售及?招商計(jì)劃的?順利實(shí)現(xiàn)。?3、切實(shí)?加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)?部管理，提?高企業(yè)整體?戰(zhàn)斗力。?進(jìn)一步完善?企業(yè)規(guī)章制?度，加大企?業(yè)各項(xiàng)規(guī)章?制度的貫徹?執(zhí)行及監(jiān)督?檢查的工作?力度，使公?司日常工作?更加有序，?更加有效。?同時(shí)，繼續(xù)?強(qiáng)化對(duì)全體?員工