2023年工程部年度工作總結(jié)

第4頁共4頁2023年?工程部年度?工作總結(jié)?繼往開來的?__年即將?過，工程部?全體員工在?公司的方針?指引下、在?各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)?懷下，以及?同各部門的?密切配合、?團(tuán)結(jié)一致，?圓滿完成公?司領(lǐng)導(dǎo)交付?的各項工作?任務(wù)，保證?基地所有設(shè)?備的安全運?行。取得了?一定的好成?績，為完成?公司整體目?標(biāo)做出積極?貢獻(xiàn)。一?、工作目標(biāo)?和任務(wù)完成?情況1、設(shè)?備設(shè)施維修?：工程部根?據(jù)具體情況?，結(jié)合以往?的工作經(jīng)驗?，全面對各?系統(tǒng)開展了?解。學(xué)習(xí)預(yù)?防維修，努?力提高設(shè)備?功效，不同?程度的延長?了設(shè)備設(shè)施?的使用年限?。對強(qiáng)、弱?電系統(tǒng)、空?調(diào)系統(tǒng)、太?陽能系統(tǒng)、?消防系統(tǒng)﹑?給、排水、?系統(tǒng)按計劃?、有步驟地?進(jìn)行了深入?了解和學(xué)習(xí)?維修保養(yǎng)知?識。二、?在配電系統(tǒng)?中，在現(xiàn)有?的環(huán)境上，?對配電室進(jìn)?行了長期的?打掃與保潔?，因為施工?單位隨時進(jìn)?去施工。對?基地密集型?母線槽實行?每天巡查制?，發(fā)現(xiàn)異常?現(xiàn)象，及時?___人員?進(jìn)行搶修；?處理系統(tǒng)線?路故障跳閘?多起，確保?了基地正常?運行。三?、在太陽能?系統(tǒng)中，我?們采取了_?__小時_?__次的巡?檢制度，其?中白天晚上?各___次?，發(fā)現(xiàn)多處?隱患及時處?理，處理不?了的及時與?廠家取得聯(lián)?系，確保熱?水供應(yīng)正常?。堅持每天?對控制箱檢?查、儀表檢?查、線路檢?查，水泵檢?查、設(shè)備檢?查。確保機(jī)?組運行良好?無滲漏四、?在中央空調(diào)?系統(tǒng)中，因?為一級管網(wǎng)?管路比較臟?，雜質(zhì)比較?多，從__?月__日供?暖以來，我?們清洗過濾?器___次?，確保基地?供暖正常運?行。堅持每?周對控制箱?、線路檢查?，機(jī)房設(shè)備?的保養(yǎng)檢查?；定期對空?調(diào)制熱機(jī)組?進(jìn)行全方位?檢修保養(yǎng)，?確保機(jī)組運?行良好無滲?漏。嚴(yán)格控?制用水量，?確保空調(diào)水?指標(biāo)在安全?范圍內(nèi)。因?為施工單位?在樓層修理?風(fēng)機(jī)盤管，?每天都放水?。五、日?常維修：_?_年度__?月以來，共?接報完成_?__余項維?修___工?作，其中有?研發(fā)中心區(qū)?域維修，還?有接待中心?區(qū)域維修、?伙房、公司?各部門維修?等。得到了?各部門的好?評與認(rèn)可。?以制度服人?，使人人都?以公司利益?為上，用制?度嚴(yán)格要求?自己。物品?領(lǐng)用管理，?做到專人負(fù)?責(zé)，出、入?庫明細(xì)，領(lǐng)?用人簽字，?領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可等?，保證了公?司材料的利?用率。工程?部設(shè)立評比?制度，做到?周周檢查、?總結(jié)，使設(shè)?備設(shè)施更加?具體化、明?細(xì)化、清潔?化。工程部?順利地完成?了值班制度?，配電室、?空調(diào)機(jī)房實?行了三班輪?班制，公共?維修實行了?正常休班制?。六、能?源統(tǒng)計及節(jié)?能降耗：工?程部在上級?領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)?下，在公司?、部門的支?持下，積極?采取各種措?施，群策群?力，較好地?做到節(jié)能工?作，做到日?日有統(tǒng)計，?周周有總結(jié)?，月月有匯?報使領(lǐng)導(dǎo)對?各項能源有?充分的了解?。較好的完?成了基地公?共照明、外?部照明燈的?調(diào)節(jié)，空調(diào)?系統(tǒng)的調(diào)節(jié)?，太陽能系?統(tǒng)調(diào)節(jié)等。?七、管理?外維工作：?工程部密切?配合各外維?單位工作，?順利完成了?基地的各項?工作，及時?配合處理“?接待中心空?調(diào)不供熱”?突發(fā)故障；?完成了消防?設(shè)備設(shè)施日?常檢修工作?，為大廈創(chuàng)?造了良好的?運行環(huán)境。?工程部緊密?團(tuán)結(jié),共同?努力,全面?配合施工單?位，包括臨?時用電單位?，完成對樓?層配電系統(tǒng)?、消防系統(tǒng)?﹑給排水系?統(tǒng)﹑中央空?調(diào)系統(tǒng)的設(shè)?備了解工作?。對各設(shè)備?實施管理工?作。八、?存在問題、?自開業(yè)以來?，工程部的?全體員工盡?心盡力地為?基地做了大?量的工作，?不論是份內(nèi)?還是份外的?工作都能積?極主動的去?做，但是有?些工作還是?存在不足，?與公司的要?求存在差距?。我們將在?今后的工作?中，認(rèn)真的?去彌補(bǔ)不足?，進(jìn)一步提?高每位員工?的思想素質(zhì)?及個人的技?能，為公司?的發(fā)展做出?最大的貢獻(xiàn)?。1專業(yè)技?術(shù)水平還比?較欠缺，一?專多能的水?平還達(dá)不到?。2工作流?程中，規(guī)范?操作的統(tǒng)一?性不強(qiáng)，對?外圍單位監(jiān)?督檢查工作?做得不夠細(xì)?致。3維修?單寫的不是?很規(guī)范，字?跡不夠工整?，___個?別工作進(jìn)度?均比計劃拖?延滯后,維?修工作的效?率和維修質(zhì)?量有待提高?，與采購部?門溝通有待?提高。5和?各部門工作?銜接還不是?很___年?工作安排針?對以上提到?的問題和薄?弱環(huán)節(jié)，_?_維修工作?初步設(shè)想主?要圍繞“計?劃，完善，?規(guī)范，落實?”。等幾個?方面開展計?劃。主要對?__年的工?作做一個全?年工作計劃?，月月有進(jìn)?展，周周有?活忙，天天?有落實。根?據(jù)基地實踐?工作需要進(jìn)?行合理分配?人員，把工?作落實到人?，責(zé)任到人?，具體計劃?如下：一按?照年度保養(yǎng)?計劃對設(shè)備?設(shè)施進(jìn)行保?養(yǎng)___對?高﹑低壓配?電柜負(fù)荷開?關(guān)進(jìn)行檢查?及保養(yǎng)；對?高、低壓設(shè)?備，高、低?壓配電柜，?變壓器進(jìn)行?檢測、保養(yǎng)?。___對?空調(diào)制熱機(jī)?組、閥門進(jìn)?行保養(yǎng)。空?調(diào)管道進(jìn)行?檢測維修。?___對太?陽能熱泵機(jī)?組、輔助加?熱機(jī)組、閥?門管路等檢?修保養(yǎng)。_?__對中央?空調(diào)系統(tǒng)冷?卻塔塔進(jìn)行?檢修清理。?6及時完成?公司交辦的?各項工作。?二完善：根?據(jù)公司“精?細(xì)化服務(wù)標(biāo)?準(zhǔn)”的方針?，對工程部?的工作進(jìn)一?步細(xì)化，將?精細(xì)化服務(wù)?落實到日常?工作的所有?階段和環(huán)節(jié)?，形成一套?完整的從工?程維修單看?各部門服務(wù)?的滿意程度?。嚴(yán)格規(guī)范?結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要?求，對上述?工作存在的?問題以及其?它方面的工?作環(huán)節(jié)進(jìn)一?步規(guī)范，一?切以標(biāo)準(zhǔn)為?規(guī)范，一切?以業(yè)主滿意?為目標(biāo)，（?包括對外圍?單位的管理?，一切以行?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)?范)做到各?個工作環(huán)節(jié)?有計劃，有?制度，有實?施，有檢查?，有改進(jìn)，?并形成相關(guān)?記錄三落實?;對計劃工?作一定落實?到位，責(zé)任?到人，提高?我們維修人?員的責(zé)任心?，督查外圍?單位一定做?到定時與不?定時相結(jié)合?，發(fā)現(xiàn)問題?，及時解決?，促使各項?規(guī)章制度落?實到實處。?從開業(yè)到現(xiàn)?在，根據(jù)物?業(yè)管理的經(jīng)?驗，基地設(shè)?備的故障率?將逐步明顯?提高，部分?設(shè)備的配件?將有一個逐?步更新的過?程。因此_?_年工程部?將在__年?的基礎(chǔ)上制?定出更加詳?細(xì)的維護(hù)保?養(yǎng)計劃加大?對基礎(chǔ)設(shè)備?設(shè)施的維護(hù)?保養(yǎng)力度，?增加重點設(shè)?備的點檢頻?次。同時將?制定出更加?合理的管理?制度讓基地?的重要設(shè)備?和具體的責(zé)?任人掛鉤。?還有對外圍?單位的維保?工作，工程?部將加大監(jiān)?管力度，保?證設(shè)備的周?檢、月檢、?年檢能保質(zhì)?保量地完成?。另外在節(jié)?能工作方面?工程部將再?接再厲節(jié)約?每一度電和?每一立方水?，為“加快?建設(shè)節(jié)約型?社會，全力?打造節(jié)