2023年學(xué)生處工作崗位雙向選擇方案參考范文

第10頁共10頁2023年學(xué)生處工作崗位雙向選擇方案參考范文崗位?競聘，雙向?選擇實施辦?法一、指?導(dǎo)思想為?了給廣大員?工一個晉升?的平臺，從?而讓有潛質(zhì)?的員工更好?的施展才能?，逐步在公?司內(nèi)形成富?有生機(jī)與活?力的競爭氛?圍，從而推?動現(xiàn)代企業(yè)?制度的建立?和實施，特?制定本實施?方案。二?、基本原則?1、堅持?公開、平等?、競爭、擇?優(yōu)的原則，?讓優(yōu)秀人才?真正走上競?聘崗位；?2、全方位?考察原則，?所謂優(yōu)秀，?不僅涉及學(xué)?識、能力，?而且必須在?思想心態(tài)、?道德品質(zhì)上?符合公司文?化要求；?3、同等條?件下，具有?管理工作經(jīng)?驗優(yōu)先原則?；同等條件?下，工齡較?長的優(yōu)先考?慮；4、?堅持循序漸?進(jìn)，分步實?施的原則；?5、競聘?結(jié)果采取各?項測評得分?與董事會、?經(jīng)營層評定?相結(jié)合的原?則，擇優(yōu)錄?用；6、?堅持改革、?發(fā)展、穩(wěn)定?與工作實施?相結(jié)合的原?則。三、?崗位設(shè)置與?競聘要求?1、根據(jù)公?司___架?構(gòu)、崗位職?責(zé)、定崗定?編定員方案?確定崗位競?聘。2、?公布各崗位?任職的條件?和要求。?3、班長級?以上管理崗?位通過公開?競聘產(chǎn)生。?4、班長?級以下崗位?實行雙向選?擇的辦法確?定。5、?雙向選擇中?：（1）?可以選擇原?崗位；（?2）可以選?擇與原崗位?職等相同的?崗位；（?3）可以選?擇比原崗位?職等低的崗?位；（4?）雙向選擇?結(jié)束后，職?數(shù)空缺的崗?位，由用工?部門提出申?請，人力資?源綜合管理?部___競?聘。四、?___領(lǐng)導(dǎo)?為加強(qiáng)對?員工競聘上?崗工作的領(lǐng)?導(dǎo)，經(jīng)研究?決定成立公?司競聘工作?領(lǐng)導(dǎo)小組。?1、競聘?領(lǐng)導(dǎo)小組?組長：競聘?部長由總經(jīng)?理任組長；?競聘主任?由主管副總?經(jīng)理任組長?；競聘班?長由新任部?長任組長；?副組長：?競聘部長由?主管副總經(jīng)?理任副組長?；競聘主?任由新任部?長任副組長?；競聘班?長由新任車?間主任任副?組長。成?員。由各層?代表組成共?___人。?董事會、?經(jīng)營層、監(jiān)?事會各一名?代表，現(xiàn)?任部長級、?主任級、班?長級代表各?___名；?支委、工?委會代表_?__名；?生產(chǎn)線員工?代表___?名；行政?管理層人員?代表___?名（以上?各層代表在?中層管理干?部會議上根?據(jù)職工名冊?隨機(jī)抽?。?。競聘領(lǐng)?導(dǎo)小組主要?職責(zé)（1?）負(fù)責(zé)建立?面試題目（?面試主要考?察邏輯思維?能力、__?_協(xié)調(diào)能力?、應(yīng)變能力?、舉止儀表?等，包括本?人基本情況?、工作經(jīng)驗?、對競聘崗?位的認(rèn)識、?工作思路、?創(chuàng)新工作方?法等）。?（2）負(fù)責(zé)?中層管理干?部面試考評?、民主測評?。（3）?負(fù)責(zé)綜合成?績統(tǒng)計、排?名。（4?）負(fù)責(zé)競聘?工作的領(lǐng)導(dǎo)?及最終人選?確定等工作?。（5）?負(fù)責(zé)競聘工?作中出現(xiàn)的?各種問題的?最終裁決。?2、成立?競聘監(jiān)督小?組組長：?喻離文副?組長：吳光?遠(yuǎn)、吳志紅?成員：職?工代表主?要職責(zé)。負(fù)?責(zé)競聘工作?的民主監(jiān)督?工作，職工?代表負(fù)責(zé)旁?聽。五、?競聘的實施?方式1、?虛擬免職。?崗位自競聘?及雙向選擇?開始起中層?管理干部全?部自然辭職?，在新聘任?中層管理干?部未產(chǎn)生前?，原任中層?管理干部仍?應(yīng)認(rèn)真履行?崗位職責(zé)，?其在崗表現(xiàn)?將作為競聘?及雙向選擇?考試的依據(jù)?之一。2?、宣傳發(fā)動?。召開班組?長以上管理?人員及部分?職工代表參?加的動員會?議，公布競?聘崗位，任?職條件及競?聘程序和方?法。3、?競聘實施階?段及步驟?（1）部門?負(fù)責(zé)人為第?一批。（?2）主任、?班長級管理?崗位為第二?批。（3?）上述崗位?人員產(chǎn)生后?，其他各崗?位人員采取?雙向選擇。?4、競聘?及雙向選擇?落聘人員安?排。（1?）原部長、?主任、班長?等中層管理?崗位的人員?，競聘中層?管理崗位落?聘的，其崗?位標(biāo)準(zhǔn)工資?從次月起下?降一等，保?留此等待遇?___年。?___年后?按本人所在?崗位職等執(zhí)?行（注：班?長落聘按班?長崗位津貼?享受___?%補(bǔ)貼）；?上述崗位不?參加競聘的?人員，不享?受上述待遇?。5、待?崗人員及待?遇（1）?不參加本次?崗位競聘及?雙向選擇人?員，作待崗?處理。（?2）參加崗?位競聘及雙?向選擇后的?落聘人員，?作待崗處理?。（3）?待崗待遇：?原則上待?崗期限為三?個月至六個?月，在待崗?期間，由公?司人力資源?綜合管理部?___待崗?員工參加名?類專業(yè)培訓(xùn)?，提高業(yè)務(wù)?技能，并提?供上崗機(jī)會?，對三次安?置不服從分?配者，可?以終止或解?除勞動合同?，對缺員的?崗位，先考?慮待崗人員?，經(jīng)過培訓(xùn)?重新上崗者?實行三至六?個月的試用?期，試用期?期間工資待?遇按該崗位?人員基薪標(biāo)?準(zhǔn)的___?%執(zhí)行，待?崗人員在待?崗期間勞動?合同期滿，?正式員工和?聘用工可以?延長至最長?待崗期限，?若仍未上崗?，不再簽訂?勞動合同。?6、崗位?晉升，人員?待遇（1?）比原崗位?職等高一個?職等的，三?個月試用期?考核合格后?晉升職等，?按該職等工?資執(zhí)行。?（2）比原?崗位職等高?二個職等的?，三個月試?用期滿考核?合格后晉升?一個職等，?新崗位六個?月期滿后再?晉升一個職?等，并按該?職等工資執(zhí)?行。（3?）試用期內(nèi)?考核不合格?的，由公司?安排適當(dāng)工?作，不服從?安排的，按?待崗處理。?七、崗位?競聘，雙向?選擇的規(guī)則?和要求（?一）崗位競?聘的規(guī)則和?要求1、?___報名?（1）報?名范圍，公?司符合競聘?崗位任職條?件的正式員?工均可報名?參加崗位競?聘。（2?）在同一層?次的崗位競?聘中，每位?競聘人員可?以應(yīng)聘__?_個崗位，?同一崗位有?一人以上報?名的，均可?實行崗位公?開競聘演講?，由評委當(dāng)?場打分。只?有___人?報名的，原?崗位進(jìn)行述?職和闡述崗?位的工作計?劃。（3?）競聘高一?層面崗位未?被聘用人員?，參加下一?層級的崗位?競聘。（?4）競聘人?員須提交競?聘崗位報告?，于演講三?天前提交人?力資源綜合?管理部，競?聘崗位報告?對競聘崗位?的認(rèn)識，未?來的工作設(shè)?想等為主要?內(nèi)容，__?_字以內(nèi)，?未交納競聘?崗位報告的?作自動放棄?競聘崗位的?依據(jù)。2?、資格__?_。競聘領(lǐng)?導(dǎo)小組根據(jù)?競聘報名基?本條件及競?聘崗位報告?對應(yīng)聘人員?進(jìn)行資格_?__。3?、競聘演講?面試答辯、?民主測評、?領(lǐng)導(dǎo)審定、?結(jié)果公示及?發(fā)文聘任。?（1）競?聘人員針對?競聘崗位按?抽簽順序進(jìn)?行競聘演講?與面試答辯?。（2）?每位競聘人?員競聘演講?面試答辯_?__分鐘左?右，其中競?聘演講8公?鐘（應(yīng)聘二?個職位的加?___分鐘?），主要介?紹自己的基?本情況、近?年工作實績?，著重說任?職后的工作?設(shè)想，隨后?的時間為競?聘人現(xiàn)場答?辯時間，由?競聘考評小?組進(jìn)行評價?。面試總分?為___分?（占綜合成?績的___?%），競聘?崗位報告為?___分（?占綜合成績?的___%?）。（3?）對入圍的?競聘人員進(jìn)?行民主評議?。民主測評?量化為__?_分（占綜?合成績的_?__%），?民主測評參?加范圍是現(xiàn)?任班組長以?上人員（落?聘人員不參?與民主測評?）與職工代?表（職工代?表由競聘領(lǐng)?導(dǎo)小組在職?工名冊中隨?機(jī)抽取__?_%部分職?工）。（?4）競聘領(lǐng)?導(dǎo)小組根據(jù)?競聘人員競?聘崗位報告?、競聘職位?演講面試答?辯考評結(jié)果?及個人近兩?年的工作表?現(xiàn)，參考個?人意向，統(tǒng)?籌考慮，研?究確定擬聘?任人員及具?體的擬聘任?崗位，報經(jīng)?營層審批。?（5）發(fā)?文聘任（聘?任前擬進(jìn)行?公示，公示?時間___?天）（二?）雙向選擇?的規(guī)則和要?求1、雙?向選擇崗位?信息發(fā)布?在公司范圍?內(nèi)公布雙向?選擇崗位、?職等、職責(zé)?及任職條件?和雙向選擇?流程等。?2、___?報名及匯總?整理報名?范圍：公司?符合雙選崗?位任職條件?的正式員工?均可報名?員工根據(jù)自?己的特長、?選擇適合自?己的崗位，?每位雙選人?員可選擇_?__個崗位?，須注明是?否服從分配?，提交雙選?報名表至人?力資源綜合?管理部報名?。3、雙?向初步人選?確定雙向?選擇以部門?為單位進(jìn)行?，由部長、?主任、班長?對直接管轄?的崗位（除?已通過競聘?產(chǎn)生），按?照定編人數(shù)?提出組閣_?__，人數(shù)?可以低于定?編人數(shù)，不?能超編。?各部門根據(jù)?雙選報名情?況，個人工?作表現(xiàn)等，?統(tǒng)籌考慮，?確定擬錄用?人員及具體?擬錄用崗位?，交人力資?源綜合管理?部，人力資?源綜合管理?部匯總部門?意見，并對?兩部門擬錄?用同一人或?其他特殊情?況進(jìn)行協(xié)調(diào)?后，報經(jīng)營?層審批。?4、公布雙?向選擇結(jié)果?八、評分?程序與方法?1、競聘?工作領(lǐng)導(dǎo)小?組對競聘崗?位工作報告?（___分?，占綜合成?績的___?%）進(jìn)行獨(dú)?立打分。競?聘工作報告?評分從以下?六個主要考?核因素進(jìn)行?評價：以往?業(yè)績（__?_分），工?作思路（_?__分），?方案可行性?（___分?），專業(yè)程?度（___?分），創(chuàng)新?性（___?分），文字?表達(dá)能力（?___分）?。2、面?試答辯評分?（___分?，占綜合成?績的___?%），考評?小組對競聘?人員從以下?五個主要考?核因素進(jìn)行?評價，邏輯?思維和綜合?分析能力（?___分）?，合作意識?（___分?），溝通說?服能力（_?__分），?應(yīng)變能力（?___分）?，綜合評價?（___分?）。3、?民主測評分?（___分?，占綜合成?績的___?%）。由?民主測評小?組成員對競?聘人員實行?民主考評，?從以下八個?主要考核因?素進(jìn)行評議?：舉止風(fēng)度?（___分?），以往工?作表現(xiàn)（_?__分），?應(yīng)變能力（?___分）?，解決問題?能力（__?_分），溝?通能力（_?__分），?領(lǐng)導(dǎo)能力（?___分）?，創(chuàng)新能力?（___分?），分析綜?合能力（_?__分）。?4、各評?委權(quán)重分別?為。組長（?___%）?，副組長（?___%）?，成員（_?__%）。?5、原則?上，競聘崗?位候選人取?評比得分第?一名為任職?候選人。?6、如果出?現(xiàn)并列第一?名，則通過?加試進(jìn)一步?評分比較。?7、如出?現(xiàn)競聘無合?適人員選情?況，將由公?司經(jīng)營層另?行商議解決?。九、聘?用期限競?聘上崗聘用?期為兩年，?競聘上崗人?員每年要接?受公司對其?績效考核和?基層人員對?其民主測評?，連續(xù)兩年?評定為優(yōu)秀?者，期滿后?可不參加競?爭上崗，由?總經(jīng)理續(xù)聘?，并視情況?予以提拔任?用。十、?聘用人員權(quán)?利（一）?聘用下屬權(quán)?利受聘中?層管理干部?采取雙向選?擇的辦法，?由中層管理?干部根據(jù)本?部門、本車?間、本班組?崗位設(shè)置多?少和實際情?況提請聘用?該線管理人?員或生產(chǎn)人?員，聘期為?兩年。（?二）解聘下?屬建議權(quán)?受聘中層主?管在職期內(nèi)?，對其主管?部門人員有?向公司分管?領(lǐng)導(dǎo)建議解?聘權(quán)。下屬?人員有下列?情形之一，?中層主管有?權(quán)在征得有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意?后解聘：?1、不能按?崗位要求履?行職責(zé)或工?作嚴(yán)重不負(fù)?責(zé)任，給公?司帶來損失?；2、無?正當(dāng)理由不?服從領(lǐng)導(dǎo)或?不能執(zhí)行公?司領(lǐng)導(dǎo)要求?，給部門工?作帶來嚴(yán)重?影響；3?、違法亂紀(jì)?，工作作風(fēng)?不實而嚴(yán)重?損害公司對?外形象；?4、其他情?況。十一?、公司的權(quán)?利上崗人?員在任用期?間內(nèi)，必須?嚴(yán)格按照公?司要求履行?崗位職責(zé)，?努力工作，?并自覺接受?任期工作實?績考核。任?期內(nèi)具有下?列情形之一?，總經(jīng)理有?權(quán)解聘：?1、不能按?崗位要求履?行職責(zé)或工?作嚴(yán)重不負(fù)?責(zé)任，給公?司帶來損失?；2、缺?乏責(zé)任意識?或執(zhí)行不力?，給部門工?作帶來嚴(yán)重?影響；3?、違法亂紀(jì)?、工作作風(fēng)?不實而嚴(yán)重?損害公司對?外形象；?4、其他情?況。十二?、其他規(guī)定?：1、_?__年前，?現(xiàn)任部長級?及普通員工?男年滿__?_周歲，女?年滿___?周歲的，不?參與競聘工?作及雙向選?擇，上述人?員公司進(jìn)行?安排具體工?作，工資收?入執(zhí)行原崗?位工資標(biāo)準(zhǔn)?。2、員?工因身體原?因提出病退?申請，參加?勞動部門_?__的因病?退休退職的?病檢，符合?條件的可辦?理病退手續(xù)?。3、有?關(guān)加分的規(guī)?定：競聘?中層管理干?部的人員具?備下列條件?，可給予加?分。原任?該競聘崗位?任職滿兩年?以上在綜合?成績中加_?__分；?大學(xué)及以上?學(xué)歷者在綜?合成績中加?___分；?具有專業(yè)?技術(shù)職稱的?在綜合成績?中加___?分；以上?加分取最高?分，不重復(fù)?計算。4?、面試考評?在演講答辯?前___小?時集中準(zhǔn)備?，理解評分?細(xì)則，提問?內(nèi)容和評分?標(biāo)準(zhǔn)。6