2019年學(xué)??倓?wù)后勤人員的工作總結(jié)_第1頁
2019年學(xué)校總務(wù)后勤人員的工作總結(jié)_第2頁
2019年學(xué)??倓?wù)后勤人員的工作總結(jié)_第3頁
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學(xué)??倓?wù)后勤人員的工作總結(jié)學(xué)??倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要構(gòu)成部分,為學(xué)校順利開展教育教課活動供應(yīng)有力的保障,總務(wù)工作堅持“后勤工作一定服務(wù)于教課工作中心”的原則。一學(xué)期來,總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)學(xué)期初擬定的工作計劃和整體要求,團(tuán)結(jié)廣大師生員工,悉心盡力做好后勤服務(wù)工作?,F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)以下:一、增強員工思想建設(shè)增強責(zé)隨意識我們推行“師生就是上帝”的人本理念,開勤學(xué)期會,進(jìn)一步明確各自職責(zé),增強思想素質(zhì),堅固建立服務(wù)意識,保證服務(wù)形象,努力提升員工思想道德水平,以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)換后勤員工的工作踴躍性。二、恪守財務(wù)規(guī)章制度規(guī)范收費行為仔細(xì)組織財會人員學(xué)習(xí)財務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范進(jìn)出兩條線,做到帳目清楚,程序合法,財會人員推行辦公無紙化。為增強收費的透明化管理,嚴(yán)格依據(jù)上司主管部門的要求,建立“價錢服務(wù)進(jìn)校園”收費公示制,按章收費,嚴(yán)禁亂收費,推行財務(wù)公然,使學(xué)校的收費工作置于學(xué)生、家長、社會的督查之下。三、做好后勤服務(wù)慣例工作井井有條、開學(xué)初,保證教課第一線的教課用品及時發(fā)放到位,保證教課工作正常展開。、嚴(yán)格購物制度,教課辦公物質(zhì)的的采買工作,本著“既滿足需要又側(cè)重節(jié)約”的原則,“一致采買,一致供應(yīng),一致管理”的三一致制度,保證教課正常需求。、關(guān)愛師生,后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗,宿舍水電等進(jìn)行維修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,針對暑期到臨,學(xué)校投入必需的資本,購置一批電器,保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。、開源節(jié)流,為學(xué)校當(dāng)家理財,做學(xué)校的主人。本著花銷辦實事辦妥事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真實做到當(dāng)家理財;另一方面,想方設(shè)法解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。、警鐘長鳴,狠抓安全不放松。開學(xué)不久,依據(jù)市教育局的相關(guān)部署,對學(xué)校校舍,教課設(shè)備、設(shè)備進(jìn)行了安全檢查,把問題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運轉(zhuǎn)。、增強水電管理。擬定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理次序,增強財富的警告教育,引領(lǐng)優(yōu)秀道德風(fēng)俗的形成。四、校園綠化美化展開井井有條、增強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等要點環(huán)節(jié),堅固已有的綠化成就。、做好綠化長久目標(biāo)規(guī)劃,創(chuàng)建優(yōu)秀氛圍。抓住每年春季綠化的好機遇,努力創(chuàng)建優(yōu)秀的工作和育人環(huán)境。、增強者文建設(shè),塑造美好意靈。在不一樣時間、以不一樣形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警告,成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項重要內(nèi)容。、踴躍打造濃重的校

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