2023年公司管理部門匯報(bào)總結(jié)

第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?公司管理部?門匯報(bào)總結(jié)?一、員工?個(gè)人對(duì)全年?重點(diǎn)工作、?核心績(jī)效指?標(biāo)進(jìn)行鑒定?。（一）?信息化建設(shè)?及應(yīng)用1?、因?yàn)楣?所用的操作?系統(tǒng)經(jīng)常遭?到各種病毒?和惡意軟件?的攻擊，操?作系統(tǒng)需要?經(jīng)常進(jìn)行補(bǔ)?丁的更新。?集團(tuán)為解決?這個(gè)問題，?決定部署W?SUS補(bǔ)丁?服務(wù)器，以?實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)補(bǔ)?丁的自動(dòng)更?新，在經(jīng)過?多次的實(shí)驗(yàn)?之后在全國(guó)?大區(qū)中提前?部署了該服?務(wù)器，有效?的保護(hù)了公?司網(wǎng)絡(luò)的安?全。2、?在五一大忙?期間，其他?大區(qū)有因?yàn)?病毒攻擊造?成網(wǎng)絡(luò)的嚴(yán)?重后果，為?了保證__?_在五一期?間避免受到?病毒的攻擊?及病毒的大?規(guī)模爆發(fā)，?我積極配合?總部信息安?全部通宵架?設(shè)新版病毒?服務(wù)器，當(dāng)?時(shí)正值海光?寺重裝和進(jìn)?行五一大忙?支援設(shè)備的?___時(shí)期?，時(shí)間緊、?任務(wù)重，在?經(jīng)過兩晝夜?后，順利將?服務(wù)器搭建?完成并調(diào)試?成功。并且?在架設(shè)完成?后統(tǒng)一將公?司內(nèi)電腦的?防病毒軟件?更換為諾頓?最新版本的?殺毒軟件。?3、在_?__忙期間?，連續(xù)新開?芥園道店、?金鐘河大街?店、小站店?、北辰瑞景?店、濱海開?發(fā)區(qū)店、紅?橋店、復(fù)康?路店共__?_家門店，?時(shí)間緊、任?務(wù)重?？偛?支援物資也?不斷送達(dá)，?我對(duì)支援設(shè)?備進(jìn)行清點(diǎn)?、調(diào)配，積?極同物流和?連鎖店進(jìn)行?聯(lián)系，確保?了支援設(shè)備?能及時(shí)送達(dá)?支援部門，?保證了各部?門、門店的?大忙工作。?4、在年?中，我感到?原有的資產(chǎn)?記賬方式與?管理方法已?不能滿足公?司發(fā)展和設(shè)?備的快速增?加，便和部?門其他同事?自行開發(fā)了?固定資產(chǎn)管?理平臺(tái)，用?于日常固定?資產(chǎn)的登記?、調(diào)撥轉(zhuǎn)移?、日常維修?維護(hù)、資產(chǎn)?報(bào)廢等操作?實(shí)施，使設(shè)?備從開始使?用到報(bào)廢的?整個(gè)使用周?期更加具體?化、各種資?產(chǎn)數(shù)據(jù)更加?準(zhǔn)確，使業(yè)?務(wù)流程化、?標(biāo)準(zhǔn)化、專?業(yè)化，為今?后更好的管?理打下了基?礎(chǔ)。5、?在年期間，?為了配合新?門店系統(tǒng)、?新分公司系?統(tǒng)、SAP?710、C?RM等一些?新系統(tǒng)的上?線，我主動(dòng)?聯(lián)系相關(guān)部?門，詢問相?關(guān)情況，加?班加點(diǎn)為公?司內(nèi)所有電?腦更換新的?操作系統(tǒng)及?應(yīng)用軟件，?并在要求時(shí)?間之前完成?，避免了因?軟件版本落?后造成工作?的不便和對(duì)?銷售的影響?。（二）?日常設(shè)備維?修及維護(hù)?公司信息類?設(shè)備逐年增?加，原有的?維修流程與?維修方法以?不能適應(yīng)當(dāng)?前的環(huán)境，?我和其他同?事在分析了?當(dāng)前面臨的?主要問題又?研究了同類?其他公司的?流程，在提?高維修維護(hù)?的技術(shù)水平?的基礎(chǔ)上，?改進(jìn)了維修?維護(hù)的流程?與方法，減?少了中間環(huán)?節(jié)，加快了?維修維護(hù)速?度，做到了?硬件損壞_?__天之內(nèi)?修好，非硬?件損壞__?_小時(shí)之內(nèi)?修好，效率?較之從前提?高了___?倍，維修維?護(hù)質(zhì)量上也?有了很大提?高。在日?常工作當(dāng)中?，我及時(shí)對(duì)?店面及辦公?區(qū)送來的信?息設(shè)備進(jìn)行?維修，并對(duì)?其進(jìn)行維修?記錄登記。?對(duì)使用時(shí)間?較長(zhǎng)的設(shè)備?進(jìn)行日常維?護(hù)，如除塵?等，以避免?因此造成設(shè)?備的損壞。?對(duì)于不能?維修或無(wú)維?修價(jià)值的設(shè)?備，積極聯(lián)?系財(cái)務(wù)部門?一起進(jìn)行鑒?定，與各相?關(guān)部門溝通?，提起報(bào)廢?流程。對(duì)公?司設(shè)備正常?、有序的更?新?lián)Q代，保?證了設(shè)備性?能滿足公司?各類業(yè)務(wù)的?需要。（?三）日常、?年中及年末?盤點(diǎn)檢查工?作盤點(diǎn)工?作是資產(chǎn)管?理工作當(dāng)中?的重中之重?，因此每年?都會(huì)對(duì)整個(gè)?公司進(jìn)行兩?次大型的盤?點(diǎn)，一是在?年中，二是?在年末，我?和財(cái)務(wù)部門?一起對(duì)各個(gè)?部門進(jìn)行例?行的盤點(diǎn)工?作，對(duì)盤點(diǎn)?出來的差異?及時(shí)查找差?異原因，對(duì)?產(chǎn)生差異的?第一責(zé)任人?及時(shí)追究其?責(zé)任，并按?公司制度進(jìn)?行相應(yīng)的處?理。（四?）新開店面?及店面改造?重裝工作?在這一年當(dāng)?中，我經(jīng)歷?了新開店面?及店面重裝?工作。這里?包括南樓店?、塘沽店、?海光寺店、?西青道店、?塘沽金街店?、大港店、?北辰店、六?緯路店、紅?旗路、長(zhǎng)安?店、楊柳青?店、中山路?、武清店等?店面的重裝?改造工作。?重裝期間?，我將開店?所需要的電?腦提前準(zhǔn)備?好，___?好操作系統(tǒng)?，并調(diào)試完?畢。開業(yè)當(dāng)?天，對(duì)門店?內(nèi)的信息設(shè)?備實(shí)時(shí)保障?，確保開業(yè)?期間無(wú)故障?發(fā)生。（?五）節(jié)假日?的電腦支援?工作在過?去的一年中?，我經(jīng)歷了?元旦、五一?、十一、這?三個(gè)大型節(jié)?日的促銷階?段，在此時(shí)?節(jié)當(dāng)中，我?對(duì)三十家店?面支援了三?百多套電腦?設(shè)備和三百?多臺(tái)打印機(jī)?，主要包括?支援設(shè)備的?發(fā)放、調(diào)試?、以及后期?設(shè)備的撤回?。在大忙?支援前，我?提前對(duì)用于?支援的設(shè)備?的完好進(jìn)行?檢查，以避?免在支援期?間出現(xiàn)問題?，對(duì)有問題?的設(shè)備及時(shí)?聯(lián)系相關(guān)維?修單位進(jìn)行?維修，以保?證大忙支援?需要。對(duì)支?援設(shè)備我按?照用途的不?同提前__?_好相應(yīng)的?業(yè)務(wù)軟件，?以減少后期?的工作壓力?，也可以提?前發(fā)現(xiàn)問題?、解決問題?。在大忙?支援期間，?我根據(jù)各店?的實(shí)際需求?，將提前準(zhǔn)?備好的電腦?發(fā)放到各店?面，并做好?交接手續(xù)。?然后對(duì)支援?設(shè)備進(jìn)行_?__，對(duì)于?中小型店面?采用___?的方式進(jìn)行?調(diào)試，對(duì)于?大型店面，?我到店面和?店面銷售人?員一起調(diào)試?，以保證設(shè)?備的正常運(yùn)?轉(zhuǎn)和各種銷?售軟件的正?常運(yùn)行，并?保證在短時(shí)?間內(nèi)完成二?十多家店面?的大規(guī)模_?__調(diào)試工?作。在大?忙支援過后?，我對(duì)支援?設(shè)備進(jìn)行清?點(diǎn)、封裝，?確保其配件?及附屬設(shè)備?完好齊全，?然后撤回設(shè)?備并入庫(kù)保?管。二、?對(duì)全年的工?作任務(wù)完成?情況進(jìn)行總?結(jié)分析。?年期間，我?總結(jié)___?年在工作中?取得的成果?，并分析了?自身在工作?方法上、工?作的完成標(biāo)?準(zhǔn)等方面存?在的不足，?進(jìn)而確定了?年的初步要?求。在這一?年間，我不?斷強(qiáng)化自身?業(yè)務(wù)水平、?提升技術(shù)實(shí)?力、提高管?理能力，從?而達(dá)到公司?、部門對(duì)我?的要求。在?信息化建設(shè)?當(dāng)中，我全?心投入，對(duì)?工作一絲不?茍，按時(shí)的?保質(zhì)保量的?完成領(lǐng)導(dǎo)交?予的各項(xiàng)任?務(wù)。在部?門內(nèi)部，注?重團(tuán)隊(duì)協(xié)作?，吸收其他?員工的工作?經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)?把自己總結(jié)?的經(jīng)驗(yàn)與他?人___，?共同進(jìn)步，?在工作當(dāng)中?，在獨(dú)立完?成工作的同?時(shí)，協(xié)助他?人工作并且?把自己所了?解的經(jīng)驗(yàn)知?識(shí)___給?大家。在?領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)?下，我保持?良好的工作?作風(fēng)和奮斗?士氣，確實(shí)?把工作目標(biāo)?落實(shí)到實(shí)際?工作中去，?行動(dòng)迅速，?紀(jì)律嚴(yán)明，?管理嚴(yán)格，?積極落實(shí)個(gè)?人任務(wù)清單?與計(jì)劃實(shí)施?，積極推進(jìn)?工作，提高?效率量化結(jié)?果，圓滿實(shí)?現(xiàn)了本年度?工作目標(biāo)。?三、下一?步工作的思?路、計(jì)劃與?核心任務(wù)。?在明年的?工作中，我?要不斷地總?結(jié)自身的工?作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)?自身工作進(jìn)?行剖析，找?出不足加以?改進(jìn)。緊跟?企業(yè)發(fā)展的?大方向，增?強(qiáng)自身的技?術(shù)水平。嚴(yán)?格要求自己?，提升工作?標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)?先進(jìn)技術(shù)，?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建?設(shè)和思想高?度。在業(yè)務(wù)?工作上，加?強(qiáng)維護(hù)管理?，防范故障?發(fā)生，為公?司做好服務(wù)?保障工作。?在年的工?作中，要繼?續(xù)加強(qiáng)資產(chǎn)?方面的管理?，要從以前?被動(dòng)的對(duì)資?產(chǎn)從事管理?轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)?的進(jìn)行管理?，將和財(cái)務(wù)?部聯(lián)合對(duì)各?部門的信息?資產(chǎn)進(jìn)行不?定期的抽查?，對(duì)于發(fā)現(xiàn)?的不規(guī)范的?地方要嚴(yán)格?按照公司的?制度進(jìn)行處?理，并對(duì)發(fā)?現(xiàn)問題的責(zé)?任人進(jìn)行教?育已加強(qiáng)其?對(duì)資產(chǎn)管理?重要性的理?解。加強(qiáng)對(duì)?信息設(shè)備的?巡檢力度，?力求把可能?出現(xiàn)的問題?提前預(yù)防、?提前發(fā)現(xiàn)、?提前解決，?這樣不僅可?以保障各部?門的正常工?作和店面的?正常銷售，?也可以節(jié)約?維修費(fèi)用和?人力成本。?對(duì)于大忙支?援的設(shè)備平?時(shí)要注意維?護(hù)保養(yǎng)，對(duì)?與支援方式?與方法上還?要做更多的?思考以提高?工作效率，?支援設(shè)備上?___的業(yè)?務(wù)軟件要盡?量整合到一?起以提高通?用