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服裝行業(yè)痛點(diǎn)及發(fā)展趨勢痛點(diǎn)一、產(chǎn)能過剩紅利不在二、庫存巨大三、產(chǎn)業(yè)鏈中間渠道冗余四、市場定位不清同質(zhì)化嚴(yán)重五、專業(yè)人才緊缺六、轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)與全渠道營銷一、產(chǎn)能過剩紅利不在中國服裝行業(yè)經(jīng)歷了相當(dāng)一段繁榮期,人口的紅利、政策的紅利,成本優(yōu)勢在逐漸消退。二、庫存巨大巨額的庫存,不僅吞噬著企業(yè)的現(xiàn)金流,而且?guī)韮Υ婧瓦\(yùn)輸成本,拖得越久,庫存越難轉(zhuǎn)化成利潤,價值越低。三、產(chǎn)業(yè)鏈中間渠道冗余“工廠—品牌公司—代理商—零售商—消費(fèi)者”的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈模式,導(dǎo)致產(chǎn)品的價格嚴(yán)重虛高。四、市場定位不清同質(zhì)化嚴(yán)重 消費(fèi)市場缺乏清晰的定位與產(chǎn)品設(shè)計、營銷推廣,過度依賴ODM工廠資源,從面料到設(shè)計都無法構(gòu)建自身獨(dú)有的特色。五、專業(yè)人才緊缺缺乏設(shè)計師,制版師、工藝、推廣等各種專業(yè)人才,專業(yè)化培訓(xùn)比例不到10%。六、轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)與全渠道營銷傳統(tǒng)服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)需求強(qiáng)烈,缺乏思路與工具,希望通過互聯(lián)網(wǎng)拓展全渠道營銷新模式。發(fā)展趨勢:1、新興細(xì)分行業(yè)成熱點(diǎn)競爭激烈的市場行情下,細(xì)分市場已成必然。服飾零售正處于前所未有的瓶頸期,企業(yè)要發(fā)展已不是一刀切統(tǒng)一流水線的簡單操作。“跑步經(jīng)濟(jì)”帶來了運(yùn)動品牌的業(yè)績增長;“全面二胎”政策的落地加速了童裝市場的發(fā)展;人們對貼身衣物的重視度的提升帶來了內(nèi)衣品牌的發(fā)展...這就是細(xì)分化下版塊的崛起與發(fā)展,這就是機(jī)遇!2、線上線下變得越來越無縫銜接未來服裝行業(yè)沒有線上線下之分,只有品牌和體驗之分!就連馬云也表示,純電商的時代已經(jīng)結(jié)束了,未來是考驗線上線下一起整合資源的時代,這就是沒有線上線下之分的新零售時代?;ヂ?lián)網(wǎng)帶來新一輪的變革,它使社會發(fā)生了天翻地覆的變化,也改變了人們原有的單一的消費(fèi)模式。這是一種從“產(chǎn)品思維”到“用戶思維”的轉(zhuǎn)變,站在顧客的立場思考問題,以顧客為導(dǎo)向,提供顧客想要的產(chǎn)品。它是一場機(jī)遇同時也是一場挑戰(zhàn)!3、消費(fèi)人群年輕化個性化愈加明顯中國已經(jīng)逐漸成為全球最大的服裝消費(fèi)市場之一,而以90后、00后為代表的新中產(chǎn),正成為時代的消費(fèi)主力,吃飽穿暖已不是這代消費(fèi)者的消費(fèi)需求。以海瀾之家為首的國產(chǎn)鞋服品牌紛紛向年輕消費(fèi)者靠攏,LV、Chanel、GUCCI等奢侈品牌也在2017年向流量低頭,更換中國千禧一代熱愛追捧的代言人。90后這代人群,他們擁有獨(dú)立自我、個性張揚(yáng)的特征,敢于接受新事物,對潮流資訊擁有自己的獨(dú)特的看法。對造型和定價,甚至整個服裝采購鏈的運(yùn)行速度都已經(jīng)產(chǎn)生了越來越大的影響。比如2017年《中國有嘻哈》的走紅進(jìn)一步掀起的全國嘻哈熱潮,也把嘻哈文化、街頭文化延伸出去的街頭服飾抬到了風(fēng)口,也催生了國內(nèi)估值3000億的嘻哈周邊潮流生意。如上這一切都為服裝企業(yè)的品牌重塑、新生提供了良好的機(jī)遇。品牌應(yīng)更重視數(shù)據(jù)分析以追蹤消費(fèi)者喜好,對自己的設(shè)計做出調(diào)整,增加個性化體驗。4、新的消費(fèi)形態(tài)正在逐漸形成服裝業(yè)從商品時代,回歸產(chǎn)品時代。商品性價比將進(jìn)入一個極致的時代。消費(fèi)者不再為過多的溢價買單,更愿意為愛好和興趣買單。如果當(dāng)價格不再是決定購買與否的首要標(biāo)準(zhǔn),即消費(fèi)者越來越理性,也代表著消費(fèi)升級已經(jīng)在發(fā)生。生存型消費(fèi)需求轉(zhuǎn)變?yōu)楦纳菩托枨?,物質(zhì)型消費(fèi)向服務(wù)型消費(fèi)轉(zhuǎn)變,新的消費(fèi)形態(tài)也悄然形成。5、服裝行業(yè)渠道變革,集合店興起服裝渠道層級將被極度壓縮,工廠到消費(fèi)者的鏈條將無限縮短。上游是工廠到消費(fèi)者的革命,下游是買手集合店的反攻!兩股力量的抗?fàn)?,中間商依舊存在,只是強(qiáng)者愈強(qiáng),大者恒大。這是市場和消費(fèi)者需求帶來的系統(tǒng)變化。多品牌、全品類、一站式集合店,可滿足多元購物需求,具備孵化功能的平臺型集合店、體驗感強(qiáng)的生活方式集合店,呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭。社長大言不慚,未來1-2年,集合店絕對是購物中心招商關(guān)注重點(diǎn)。6、服裝自媒體時代興起由于90后和00后組成的潮流人群更加聚焦,且00后天生就是互聯(lián)網(wǎng)的原住民,對網(wǎng)絡(luò)有著很高的依賴性。依靠紙媒、電梯樓宇廣告等傳統(tǒng)媒介渠道已不足以引起他們的關(guān)注。相反,快速興起的社交網(wǎng)絡(luò)是品牌垂直攻略年輕受眾的最有效途徑。許多消費(fèi)者會選擇聽從高影響力的某些KOL的建議,比如微博大V,這些人的意見對他們來說可能比傳統(tǒng)的公司廣告更真實(shí)。而對于服裝行業(yè),品牌或者終端店鋪其實(shí)都可以成為自媒體,打造你的朋友圈,與顧客進(jìn)行多方位的互動,形成顧客的忠誠度。如今獲得更好的服務(wù)和情感上得到滿足才是90后、00后更為看重的。也就是服裝廣告必須從廣而告之向售而悅之轉(zhuǎn)變,用心討好顧客會成為關(guān)鍵點(diǎn)。7、服裝行業(yè)粉絲經(jīng)濟(jì)崛起2017年江南布衣的粉絲經(jīng)濟(jì)為其貢獻(xiàn)了62.6%的營收,可謂得粉絲者的天下!UNIQLO優(yōu)衣庫(大中華區(qū))首席市場官強(qiáng)調(diào),數(shù)字時代的粉絲經(jīng)濟(jì)就像是談戀愛,首先要讓消費(fèi)者愛上品牌,一直很心動。粉絲經(jīng)濟(jì)實(shí)際上是把產(chǎn)品的功能隱藏在后面,讓情感上升為第一位,所有做商業(yè),尤其是做品牌營銷,一定要領(lǐng)悟到粉絲經(jīng)濟(jì)這個真諦。8、“看臉時代”趨勢更加明顯視覺營銷VMD的作用將更加明顯!顧客購買的不僅僅是商品,更多是是購買過程的體驗!不注重視覺營銷的店鋪,業(yè)績將越來越下滑!視覺創(chuàng)意能讓店鋪更有美感,差異化,給消費(fèi)者更好的購物體驗。優(yōu)秀的視覺創(chuàng)意能提升消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知和興趣,提升品牌影響力和客戶對品牌忠誠度。好的視覺創(chuàng)意可以助力品牌或

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