在公司降本增效管理經(jīng)驗交流會上的講話

在公司降本增效管理經(jīng)驗交流會上的講話_?__年__?_月___?日同志們?：今天，?我們在這里?召開“勤儉?節(jié)約、挖潛?增效”經(jīng)驗?交流會，目?的是為了總?結(jié)公司近三?年來“勤儉?節(jié)約、挖潛?增效”活動?開展情況，?肯定成績，?分析問題，?交流經(jīng)驗，?共同提高，?促進活動更?加深入有效?的推進。會?上，楊處長?對公司“勤?儉節(jié)約、挖?潛增效”活?動開展情況?作了全面介?紹，榮副處?長通報了_?__條“勤?儉節(jié)約、挖?潛增效”的?好經(jīng)驗、好?做法，八家?單位作了典?型發(fā)言，其?他單位進行?了經(jīng)驗交流?。會議達到?了開闊視野?、啟發(fā)思路?、尋找差距?、相互學(xué)習?、推動工作?的效果，開?得很好、很?成功。下?面，我就“?勤儉節(jié)約、?挖潛增效”?活動再講三?點：一、?肯定成績，?正視問題?“勤儉節(jié)約?、挖潛增效?”活動開展?以來，無論?是公司層面?還是各二級?單位，都對?此項活動給?予了高度重?視，各部門?、各單位全?面制定方案?，認真查找?問題，狠抓?措施落實，?___得力?，推動有效?，使活動得?到全方位、?多層次推進?，取得了較?好的階段性?成果：一是?截至___?月底，公司?“四降低、?兩壓縮、兩?加強”八項?措施共節(jié)支?___億元?，提前超額?完成了全年?指標；二是?公司各單位?結(jié)合實際，?有針對性地?挖掘內(nèi)在潛?力，絕大多?數(shù)單位都較?好地完成了?階段性節(jié)支?指標，部分?單位還自我?加壓，大幅?超額完成公?司下達的節(jié)?支任務(wù)；三?是企管法規(guī)?處在的基礎(chǔ)?上，形成了?公司___?條“勤儉節(jié)?約、挖潛增?效”的好經(jīng)?驗、好做法?，有利于更?好地推廣交?流經(jīng)驗、取?得更大成效?；四是通過?“勤儉節(jié)約?、挖潛增效?”活動的深?入開展，勤?儉節(jié)約不僅?成為各單位?改善經(jīng)營的?重要手段，?還促使公司?上下形成了?良好的節(jié)儉?風氣和文化?，使廣大員?工真正把勤?儉節(jié)約作為?了一種自覺?行為，將對?企業(yè)提升發(fā)?展質(zhì)量帶來?深入持久的?正面影響。?應(yīng)當說，“?勤儉節(jié)約、?挖潛增效”?活動能夠取?得較好的成?效，與各部?門、各單位?的大力__?_推動是分?不開的，大?家在活動開?展過程中動?了不少腦筋?，下了不少?力氣，付出?了巨大的努?力，在此，?我代表公司?向在“勤儉?節(jié)約、挖潛?增效”活動?中做出貢獻?的廣大干部?員工表示衷?心的感謝。?在充分肯?定成績的同?時，我們也?要正視活動?開展過程中?存在的種種?問題，研究?分析解決方?案，抓好整?改落實，促?進活動有效?開展。對于?存在差距的?單位，要進?一步提升重?視程度，與?先進單位認?真進行對標?，深入分析?問題，持續(xù)?進行整改，?力求使“勤?儉節(jié)約、挖?潛增效”活?動得到深入?有效的開展?；對于活動?推進富有成?效的單位，?也要按照問?題管理法的?要求，持續(xù)?不斷地發(fā)現(xiàn)?問題、分析?問題、解決?問題，進一?步深挖內(nèi)在?潛力，力求?做到好中求?好，精益求?精。二、?升華認識，?切實重視思?想決定行為?。要持續(xù)開?展好“勤儉?節(jié)約、挖潛?增效”活動?，提升思想?認識、強化?重視程度是?基礎(chǔ)和前提?。（一）?“勤儉節(jié)約?、挖潛增效?”活動是企?業(yè)提高經(jīng)濟?效益的重要?途徑公司?重組成立以?來，除__?_年因油價?持續(xù)走高，?公司工作量?較為飽滿外?，___年?受世界金融?危機影響，?公司工作量?開始大幅減?少，雖然經(jīng)?過努力超額?完成了公司?下達的經(jīng)營?指標，取得?了較好的經(jīng)?營業(yè)績，但?工作十分艱?難。進入_?__年，隨?著世界經(jīng)濟?的回暖復(fù)蘇?，公司的經(jīng)?營形勢有所?好轉(zhuǎn)，但總?體上看仍不?容樂觀：_?__月份，?有___個?單位沒有實?現(xiàn)跨線運行?，占被考核?單位的__?_%；受蒙?古市場全面?停工和印尼?等國際市場?工作量不足?的影響，將?減收___?億元左右，?部分單位受?此影響而在?經(jīng)營上出現(xiàn)?困難；全年?消化折舊、?員工工資增?長、材料價?格上漲等因?素，將增支?___億元?左右。從當?前及今后一?段時間看，?公司仍將面?臨施工價格?較低、施工?費用上漲、?工作量不飽?滿等問題，?這些問題的?存在，將直?接影響到公?司的經(jīng)濟效?益。對于我?們企業(yè)來說?，實現(xiàn)經(jīng)濟?效益一方面?依托于擴大?市場、創(chuàng)收?增效，另一?方面就是要?依靠勤儉節(jié)?約、挖潛增?效。在做好?擴大市場、?創(chuàng)收增效的?基礎(chǔ)上，我?們要充分發(fā)?揮勤儉節(jié)約?、挖潛增效?的重要作用?，做到擴大?市場、創(chuàng)收?增效與勤儉?節(jié)約、挖潛?增效并舉，?取得效益最?大化。（?二）“勤儉?節(jié)約、挖潛?增效”活動?是企業(yè)提升?管理水平的?有效手段公?司重組以來?，十分重視?企業(yè)管理工?作，研究制?定了引領(lǐng)企?業(yè)發(fā)展的“?16246?”發(fā)展戰(zhàn)略?，制定出臺?了___多?項規(guī)章制度?，引入建立?了qhse?、erp、?內(nèi)控等現(xiàn)代?管理體系，?通過開展“?兩學(xué)習、一?加強”和“?強、達、爭?”活動，基?層基礎(chǔ)管理?得到進一步?加強。正是?由于建立了?完備的管理?制度體系，?公司在激烈?的市場競爭?中經(jīng)受住了?考驗，克服?了金融危機?給石油行業(yè)?帶來的重大?沖擊，企業(yè)?實現(xiàn)了又好?又快發(fā)展，?2008?、___兩?年均超額完?成上級下達?的經(jīng)營任務(wù)?，連續(xù)兩年?經(jīng)營考評為?a類。雖然?在完善的管?理制度支撐?下，企業(yè)取?得了突出的?經(jīng)營業(yè)績，?但與公司提?出的建設(shè)優(yōu)?勢突出的國?際化石油工?程技術(shù)服務(wù)?公司的發(fā)展?目標相比，?與“沒有最?好，只有更?好”的要求?相比，公司?各項管理工?作還有待進?一步提高，?仍存在要求?不細、標準?不高、措施?不當、責任?不清、執(zhí)行?不嚴、效率?不高等管理?粗放問題。?開展“勤儉?節(jié)約、挖潛?增效”活動?，就是要進?一步加強精?細管理，真?正做到管理?上精雕細刻?，生產(chǎn)上精?耕細作，經(jīng)?營上精打細?算，全面提?升企業(yè)綜合?管理水平，?提高經(jīng)濟效?益。（三?）“勤儉節(jié)?約、挖潛增?效”活動是?企業(yè)應(yīng)對市?場競爭的有?力武器當?前，外部市?場競爭仍然?十分激烈，?在裝備技術(shù)?相當、隊伍?綜合實力相?差不大的情?況下，競爭?優(yōu)勢在很大?程度上體現(xiàn)?在價格優(yōu)勢?上，誰的價?格有競爭力?，誰就能在?市場競爭中?贏得主動、?占得先機。?在這種形勢?下，如何不?斷地降低成?本，取得價?格上的比較?優(yōu)勢，就成?為市場競爭?中的有力武?器，因此，?我們必須貫?徹落實公司?制定的低成?本發(fā)展戰(zhàn)略?，堅定不移?地堅持開展?“勤儉節(jié)約?、挖潛增效?”活動，推?行精細管理?，杜絕“跑?冒滴漏”，?做好增收節(jié)?支工作，挖?掘內(nèi)部潛力?，提高經(jīng)濟?效益，保持?公司生產(chǎn)經(jīng)?營成本在上?級同類企業(yè)?中處于領(lǐng)先?地位。只有?如此，我們?才能贏得市?場競爭的優(yōu)?勢。三、?突出重點，?優(yōu)化方式?“勤儉節(jié)約?、挖潛增效?”活動是一?項系統(tǒng)工程?，也是一項?長期性工作?，各單位要?結(jié)合本單位?實際，有針?對性地開展?工作，圍繞?重點工作，?抓住重點環(huán)?節(jié)，力求取?得重大突破?。要圍繞年?度工作重點?開展好“勤?儉節(jié)約、挖?潛增效”活?動，根據(jù)公?司及本單位?年度工作重?點，確定“?勤儉節(jié)約、?挖潛增效”?活動的目標?，制定具體?措施，精心?___實施?，使“勤儉?節(jié)約、挖潛?增效”活動?與本單位重?點工作有機?結(jié)合，相互?促進；要找?準生產(chǎn)經(jīng)營?中的薄弱環(huán)?節(jié)開展好“?勤儉節(jié)約、?挖潛增效”?活動，結(jié)合?本單位生產(chǎn)?經(jīng)營實際，?搞好管理現(xiàn)?狀調(diào)查和分?析，認真梳?理管理流程?，分析查找?存在問題，?找出薄弱環(huán)?節(jié)和管理漏?洞，提出年?度工作重點?和目標，確?定具體的增?效項目和管?理措施；要?針對管理過?程中出現(xiàn)的?新情況新問?題，開展好?“勤儉節(jié)約?、挖潛增效?”活動，及?時尋找和發(fā)?現(xiàn)管理過程?中出現(xiàn)的問?題，根據(jù)新?情況新問題?，把“勤儉?節(jié)約、挖潛?增效”活動?與解決實際?問題相結(jié)合?，推動活動?開展；要發(fā)?揮專業(yè)部門?的重要作用?，把各專業(yè)?路日常工作?與“勤儉節(jié)?約、挖潛增?效”活動有?效銜接，從?工程提速、?優(yōu)化勞動生?產(chǎn)___、?合理配置人?力資源、提?高裝備利用?率等方面做?好“勤儉節(jié)?約、挖潛增?效”工作。?為進一步?提升“勤儉?節(jié)約、挖潛?增效”活動?效果，各單?位要集思廣?益、加強交?流，綜合配?套運用各種?方法和手段?。要充分發(fā)?揮新技術(shù)、?新工藝在“?勤儉節(jié)約、?挖潛增效”?活動中的重?要作用，積?極推廣應(yīng)用?國內(nèi)外先進?的生產(chǎn)工藝?和節(jié)能技術(shù)?，做好施工?設(shè)計，優(yōu)化?技術(shù)方案，?提高生產(chǎn)效?率，縮短生?產(chǎn)周期，降?低生產(chǎn)成本?；要充分發(fā)?揮先進單位?在“勤儉節(jié)?約、挖潛增?效”活動中?的典型示范?作用，通過?召開座談會?、現(xiàn)場交流?等形勢，加?強學(xué)習交流?，既要學(xué)習?借鑒公司其?他單位在“?勤儉節(jié)約、?挖潛增效”?活動中的好?做法，也要?學(xué)習借鑒公?司以外單位?、包括國內(nèi)?外知名企業(yè)?的先進經(jīng)驗?和做法，達?到事半功倍?的效果；要?運用先進的?管理模式，?把“勤儉節(jié)?約、挖潛增?效”活動落?實到具體項?目，明確項?目責任人，?制定實施措?施，實行項?目化管理，?逐項抓好抓?實，抓出成?果；要加強?對“勤儉節(jié)?約、挖潛增?效”活動的?___領(lǐng)導(dǎo)?，建立完善?日常工作制?度，形成“?勤儉節(jié)約、?挖潛增效”?的長效機制?，促進“勤?儉節(jié)約、挖?潛增效”活?動的經(jīng)?；?、制度化；?要培育職工?勤儉節(jié)約的?價值觀念，?把控制成本?、降低成本?轉(zhuǎn)變?yōu)槿w?員工的自覺?行動，從大?處著眼，從?小事作起，?既抱西瓜，?也撿芝麻，?打造“勤儉?節(jié)約、挖潛?增效”的企?業(yè)文化。?借此會議之?機，我想再?強調(diào)一點。?事實證明，?開展“勤儉?節(jié)約、挖潛?增效”活動?，各單位領(lǐng)?導(dǎo)起著決定?性作用，其?對活動重視?與不重視，?推動與不推?動，結(jié)果將?絕然不同。?因此，各單?位領(lǐng)導(dǎo)一定?要把“勤儉?節(jié)約、挖潛?增效”活動?提升到更高?高度來認識?和對待，一?定要把“勤?儉節(jié)約、挖?潛增效”思?想貫穿于企?業(yè)決策、經(jīng)?營、管理過?程中，落實?到生產(chǎn)運營?各環(huán)節(jié)，一?定要充分發(fā)?揮好表率示?范作用，從?自身做起，?從點滴做起?，引領(lǐng)本單?位廣大干部?積極投身到?活動中去。?同