中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)的發(fā)展對(duì)策

中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新發(fā)展觀背景下的企業(yè)發(fā)展對(duì)策教授博士生導(dǎo)師

孟憲忠E-mailmengxianzhong@100－上海交通大學(xué)戰(zhàn)略管理研究所所長(zhǎng)上海交通大學(xué)管理學(xué)院——孟憲忠教授

孟憲忠上海交通大學(xué)戰(zhàn)略管理研究所所長(zhǎng)、教授、博士生導(dǎo)師、國(guó)家級(jí)有突出貢獻(xiàn)專家，國(guó)家教育部首批跨世紀(jì)經(jīng)濟(jì)學(xué)人才。兼任吉林、遼寧、河南、山東等省、市、區(qū)政府經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)；兼任一汽大眾、正泰集團(tuán)、海王藥業(yè)、益佰股份等大型企業(yè)經(jīng)濟(jì)與發(fā)展戰(zhàn)略顧問(wèn)；被北京大學(xué)、山東大學(xué)、深圳大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)等聘為客座教授。近幾年主要從事企業(yè)經(jīng)濟(jì)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究，出版了《中國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略》、《中國(guó)企業(yè)缺少什么》、《中國(guó)企業(yè)咨詢報(bào)告》等二十余部著作，在國(guó)家核心類期刊發(fā)表論文八十余篇。主持國(guó)家教委重大科研項(xiàng)目<中國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展研究>、<中國(guó)企業(yè)面臨的迫切問(wèn)題調(diào)研報(bào)告>等多項(xiàng)。參加了社會(huì)發(fā)展世界首腦會(huì)議等國(guó)際會(huì)議。在開(kāi)展學(xué)術(shù)研究同時(shí)，積極參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)咨詢,先后主持近百家大型企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、管理提升、人力資源發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)、CIS導(dǎo)入等項(xiàng)目

托馬斯庫(kù)恩的范式轉(zhuǎn)換給我們的啟示范式是一種思維原則、方式，看問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)，范式轉(zhuǎn)換能使我們形成新認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)換一種發(fā)展的范式：對(duì)發(fā)展的反思發(fā)展的成本發(fā)展的動(dòng)力發(fā)展的目標(biāo)發(fā)展的質(zhì)量發(fā)展的可持續(xù)轉(zhuǎn)換一種發(fā)展的范式：對(duì)發(fā)展的反思發(fā)展的成本:在生產(chǎn)率低下情況下的高增長(zhǎng)生產(chǎn)率：大城市：紐約倫敦東京漢城40000－60000美金北京上海廣州8900

制造業(yè)：轉(zhuǎn)換一種發(fā)展的范式：對(duì)發(fā)展的反思發(fā)展的動(dòng)力：資源的投入與整合財(cái)富的轉(zhuǎn)移與集中知識(shí)與軟件內(nèi)源與自生

第1階段第2階段第3階段第4階段發(fā)展階段低收入向中收入過(guò)渡向高收入過(guò)渡高收入增長(zhǎng)動(dòng)力要素驅(qū)動(dòng)投資驅(qū)動(dòng)技術(shù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)主要產(chǎn)業(yè)技術(shù)來(lái)源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)出口結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段及特點(diǎn)第252頁(yè)轉(zhuǎn)換一種發(fā)展的范式：對(duì)發(fā)展的反思

發(fā)展的目標(biāo)：本質(zhì)目標(biāo)與綜合目標(biāo)本質(zhì)目標(biāo):以什么人為本以人的什么為本代價(jià)主體與獲益主體的分離綜合目標(biāo):單項(xiàng)突進(jìn)的忽視延遲與拋棄綜合目標(biāo)的本質(zhì)

轉(zhuǎn)換一種發(fā)展的范式：對(duì)發(fā)展的反思發(fā)展的質(zhì)量經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量經(jīng)濟(jì)制度的質(zhì)量社會(huì)發(fā)展的質(zhì)量發(fā)展的形式與發(fā)展的內(nèi)容

國(guó)家排序生活質(zhì)量就業(yè)收入水平收入分配消費(fèi)健康教育環(huán)境城市化挪典2784417412丹麥310335914159加拿大49171610112315芬蘭5181151510525荷蘭64121311143124比利時(shí)715961874231瑞士851239321728澳大利亞98182261511410奧地利101361138181026美國(guó)11243032052516日本1211512716202214德國(guó)131771016131797法國(guó)141610208411819英國(guó)156131914126295新西蘭161221271222918新加坡1711429191021272西班牙18322017246121117愛(ài)爾蘭192816251817131930以色利20141924231925313國(guó)家排序生活質(zhì)量就業(yè)收入水平收入分配消費(fèi)健康教育環(huán)境城市化意大利212615151726292822韓國(guó)222325212024153213捷克23192772523302423匈牙利24202992127333024葡萄牙25272328222181335阿根廷26222432283224216希臘273122262918233429波蘭28333282725263927俄羅斯293437142629163718智利302126393228341611委內(nèi)瑞拉31253137353036636墨西哥322430353431314133馬來(lái)西亞332933363138411731哥倫比亞343535403633272034菲律賓353839334239223532土耳其363934343835404021巴西373028423336381838泰國(guó)383638363037393339南非394136413740282637印尼403742184142273640中國(guó)414040314034354242印度424241113941423841轉(zhuǎn)換一種發(fā)發(fā)展的范式式：對(duì)發(fā)展展的反思發(fā)展的可持持續(xù)：市場(chǎng)場(chǎng)失靈與政政策失效生態(tài)市場(chǎng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)與后市市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)概概念蘭德公司關(guān)關(guān)于中國(guó)發(fā)發(fā)展面臨問(wèn)問(wèn)題的預(yù)測(cè)測(cè)失業(yè)地區(qū)差距腐敗生產(chǎn)率生態(tài)環(huán)境教育政治國(guó)際環(huán)境一個(gè)國(guó)家的的興盛，不不在于國(guó)庫(kù)庫(kù)的殷實(shí)、、城堡的堅(jiān)堅(jiān)固或是公公共設(shè)施的的華麗，而而在于公民民的文明素素養(yǎng)，也就就是人民所所受的教育育、人民的的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)識(shí)和品格的的高尚！---馬丁丁?路德我們的發(fā)展展缺少什么么：內(nèi)涵與深度度能力與精神神有序與持久久發(fā)展的本質(zhì)質(zhì)是：國(guó)家家能力的進(jìn)進(jìn)化與民族族精神的進(jìn)進(jìn)化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是是一個(gè)整體體文明演進(jìn)進(jìn)過(guò)程中國(guó)需要新新的發(fā)展觀觀與新的發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略：：從以物為中中心的發(fā)展展到以人為為中心的發(fā)發(fā)展從單純的經(jīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到到綜合的社社會(huì)發(fā)展從外援的發(fā)發(fā)展到內(nèi)源源的發(fā)展從一時(shí)的繁繁榮發(fā)展到到可持續(xù)的的發(fā)展從起伏發(fā)展展到穩(wěn)態(tài)發(fā)發(fā)展從局部發(fā)展展到全民族族發(fā)展從發(fā)展中國(guó)國(guó)家的發(fā)展展到全球的的發(fā)展社會(huì)的發(fā)展展結(jié)構(gòu)：人民群眾的的基礎(chǔ)作用用社會(huì)三大精精英階層的的引導(dǎo)中堅(jiān)堅(jiān)作用：企業(yè)家階層層知識(shí)識(shí)階層官官員階層對(duì)企業(yè)的反反思：對(duì)企業(yè)能力力的反思對(duì)企業(yè)精神神的反思中國(guó)市場(chǎng)的的五大機(jī)會(huì)會(huì)市場(chǎng)短缺的的機(jī)會(huì)：雙軌制的機(jī)機(jī)會(huì)：法制不健全全的機(jī)會(huì)：：消費(fèi)者不成成熟的機(jī)會(huì)會(huì)：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不不強(qiáng)大的機(jī)機(jī)會(huì)：中國(guó)企業(yè)發(fā)發(fā)展的三個(gè)個(gè)階段一花獨(dú)放八仙過(guò)海大鬧天空時(shí)代對(duì)企業(yè)業(yè)的要求企業(yè)能力的的時(shí)空標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：與世界接軌軌對(duì)標(biāo)與時(shí)代同步步發(fā)展我們需要什什么樣的能能力1、與世界界接軌對(duì)標(biāo)標(biāo)的能力2、區(qū)別于于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手的獨(dú)特優(yōu)優(yōu)勢(shì)能力3、系統(tǒng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力（自自身系統(tǒng)與與放大系統(tǒng)統(tǒng)）4、持續(xù)的的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)勢(shì)能力5、戰(zhàn)略與與執(zhí)行統(tǒng)一一的能力1、與世界界接軌隊(duì)標(biāo)標(biāo)的能力與行業(yè)的世世界最高與與平均水平平接軌對(duì)標(biāo)標(biāo)與世界企業(yè)業(yè)接軌的必必然性與世界企業(yè)業(yè)接軌的實(shí)實(shí)質(zhì)《財(cái)富》全全球最受贊贊賞企業(yè)及及行業(yè)排行行榜指標(biāo)創(chuàng)新公司資產(chǎn)使使用全球化質(zhì)量管理人力優(yōu)勢(shì)財(cái)務(wù)可靠性性長(zhǎng)期投資價(jià)價(jià)值社會(huì)責(zé)任感感產(chǎn)品與服務(wù)務(wù)質(zhì)量與行業(yè)的世世界最高與與平均水平平接軌對(duì)標(biāo)標(biāo)汽車豐田田通用大大眾機(jī)械通用用西門子子卡特皮皮勒食品雀巢巢可口可可樂(lè)醫(yī)藥強(qiáng)生生默克葛葛蘭素家具宜家家日本美美國(guó)意意大利《財(cái)富》全全球最受贊贊賞的汽車車公司排名名20022001公司得分11Toyotamotor7.6423BMW7.2132Hondamotor7.0444Volkswagen6.38511DaimlerChrysler6.3366PSAPeugeotCitroen6.1377Renault5.84《財(cái)富》全全球最受贊贊賞的汽車車公司排名名20022001公司得分85Generalmotors5.8199Nissanmotor5.7710。Volvo5.571113Fortmotor5.18128HyundaiMotor5.111315MazdaMotor4.981414MitsubishiMotor4.751510Fiat3.30操作層管理層戰(zhàn)略層競(jìng)爭(zhēng)性價(jià)格格原材料勞動(dòng)力管理理生產(chǎn)率……日常運(yùn)作項(xiàng)目管理訂貨發(fā)貨新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)信息系統(tǒng)財(cái)務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)和配銷銷……發(fā)展方向市場(chǎng)細(xì)分化化市場(chǎng)占有率率原材料供應(yīng)應(yīng)生產(chǎn)能力利潤(rùn)率工藝技術(shù)……競(jìng)爭(zhēng)性差異異產(chǎn)品特性產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量售后服務(wù)……定單處理過(guò)過(guò)程……不同層面的的定標(biāo)比超超及其內(nèi)容容與行業(yè)的世世界最高水水平與平均均水平接軌軌對(duì)標(biāo)知道最好的的做到平均的的企業(yè)經(jīng)營(yíng)的的他業(yè)借鑒鑒彼德.杜垃垃克：真正正戰(zhàn)勝同行行需要他業(yè)業(yè)經(jīng)驗(yàn)中國(guó)國(guó)古古言言：：轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)益益多多師師是是吾吾師師企業(yè)業(yè)的的實(shí)實(shí)際際案案例例種類類美國(guó)國(guó)最最好好的的公公司司美國(guó)國(guó)企企業(yè)業(yè)在在某某些些領(lǐng)領(lǐng)域域定定標(biāo)標(biāo)比比超超的的對(duì)對(duì)象象定標(biāo)標(biāo)比比超超方方法法AT&T，，數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)設(shè)設(shè)備備，，福福特特，，IBM,摩托托羅羅拉拉德德克克薩薩斯斯儀儀器器，，施施樂(lè)樂(lè)帳單單處處理理美美國(guó)國(guó)快快遞遞，，MCI,Fidelity投投資資客戶戶滿滿意意L··L··Bean,聯(lián)聯(lián)邦邦快快遞遞，，GE塑塑料料，，施施樂(lè)樂(lè)配送送和和庫(kù)庫(kù)存存L··L··Bean,沃沃爾爾-馬馬特特設(shè)備備維維修修迪迪斯斯尼尼柔性性制制造造摩摩托托羅羅拉拉，，Allen-Bradlley等等營(yíng)銷銷寶寶潔潔產(chǎn)品品開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)DEC,惠惠普普，，3M,摩摩托托羅羅拉拉，，Westinghouse,施施樂(lè)樂(lè)質(zhì)量量手手段段AT&T，，IBM,摩摩托托羅羅拉拉，，施施樂(lè)樂(lè)員工培訓(xùn)迪迪斯尼，，通用電氣，，福特，SquareD今天中國(guó)的制制造業(yè)直接創(chuàng)造國(guó)民民生產(chǎn)總值的的1/3占整個(gè)工業(yè)生生產(chǎn)的4/5為國(guó)家財(cái)政提提供1/3以以上的收入貢獻(xiàn)出口總額額的90%就業(yè)人員8043萬(wàn)企業(yè)能力的時(shí)時(shí)空標(biāo)準(zhǔn)：與世界接軌對(duì)對(duì)標(biāo)與時(shí)代同步發(fā)發(fā)展:中國(guó)企業(yè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目產(chǎn)品關(guān)鍵設(shè)備技術(shù)規(guī)模人才管理水平經(jīng)營(yíng)環(huán)境全球市場(chǎng)地位中、低端主要依靠進(jìn)口中小規(guī)模中下水平中、低端中端中國(guó)制造業(yè)當(dāng)當(dāng)前存在的主主要問(wèn)題1、勞動(dòng)生產(chǎn)產(chǎn)率及工業(yè)增增加值率低。。2、低水平生生產(chǎn)能力嚴(yán)重重過(guò)剩，高水水平生產(chǎn)能力力不足，甚至至有些己形成成依賴性進(jìn)口口。3、技術(shù)創(chuàng)新新能力十分薄薄弱，大部分分技術(shù)及關(guān)鍵鍵設(shè)備依賴進(jìn)進(jìn)口，引進(jìn)與與消化、吸收收、創(chuàng)新的關(guān)關(guān)系處理的不不好，引進(jìn)的的后續(xù)工作沒(méi)沒(méi)有跟上，基基本停留在仿仿制的低層次次階段。4、結(jié)構(gòu)不盡盡合理，總體體看來(lái)，結(jié)構(gòu)構(gòu)偏輕，裝備備制造業(yè)薄弱弱。5、體制不能能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)發(fā)展的要求。。中國(guó)制造業(yè)增增加值率和勞勞動(dòng)生產(chǎn)率與與主要國(guó)家的的對(duì)比中國(guó)（2001）美國(guó)（1994）日本（1993）德國(guó)（1994）英國(guó)（1992）法國(guó)（1994）韓國(guó)（1994）印度（1992）勞動(dòng)生產(chǎn)率（美元/人年）560797300104730765504533059520557203350工業(yè)增加值率（%）26.449.338.048.443.638.543.022.7中國(guó)制造業(yè)的的勞動(dòng)生產(chǎn)率率約為美國(guó)的5。76%日本的5。35%德國(guó)的7，32%中國(guó)裝備制造造業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)開(kāi)發(fā)周期平均均為18個(gè)月月，而美國(guó)1990年不不少產(chǎn)品己達(dá)達(dá)到設(shè)計(jì)周期期3個(gè)星期，，試制周期3個(gè)月。定標(biāo)比超分析析法附論：附錄2、與別人有有區(qū)別的獨(dú)特特優(yōu)勢(shì)能力從以下幾個(gè)方方面思考一下下您的企業(yè)的的獨(dú)特性：1、我們的第第一宗旨、第第一追求是什什么2、我們的根根本優(yōu)勢(shì)是什什么我們的優(yōu)勢(shì)來(lái)來(lái)源于那里3、我們的能能力與我們的的對(duì)手有什么么區(qū)別我們能為客戶戶作到而對(duì)手手做不到的地地方有那些4、人們對(duì)我我們的品牌聯(lián)聯(lián)想是什么我們能否用一一句話概括我我們企業(yè)的戰(zhàn)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)、品牌的的特點(diǎn)：公司“一句話”戰(zhàn)略3M給顧客創(chuàng)新之作蘋果電腦妙趣橫生的思想工具寶馬極致汽車BodyShop個(gè)性化的綠色化妝品波士頓咨詢公司經(jīng)營(yíng)管理的突破性理念英國(guó)航空公司世界上最好的航空公司戴爾電腦取消中介商迪斯尼全家人的娛樂(lè)與想象達(dá)美樂(lè)比薩30分鐘送貨上門杜邦大眾的新產(chǎn)品EgonZehender獨(dú)特的職業(yè)獵頭聯(lián)邦快遞24小時(shí)送達(dá)福特貧民化汽車通用汽車每一個(gè)階層的汽車惠普?qǐng)F(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)本田世界上最好的發(fā)動(dòng)機(jī)宜家年輕家庭的低價(jià)時(shí)尚家具L.L.Bean對(duì)待顧客就象朋友麥當(dāng)勞為了對(duì)漢堡的愛(ài)馬莎提升工薪階層的服裝檔次奔馳設(shè)計(jì)最佳的汽車微軟以人類解放為目標(biāo)的軟件NEC電腦與通訊的交匯必勝客比薩兩塊比薩一塊價(jià)錢SAS以事實(shí)贏得顧客索尼精致的小型電氣化產(chǎn)品美國(guó)西南航空方便低價(jià)的直飛星巴克咖啡領(lǐng)袖豐田汽車做世界上最大的汽車公司維珍彰顯本真經(jīng)營(yíng)有趣沃爾沃安全耐久的汽車水石書商大書店開(kāi)放時(shí)間長(zhǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的的獨(dú)特能力：：獨(dú)門武功難的做到：難難在何處:趨趨近極限限高難工作、獨(dú)獨(dú)特技術(shù)、趨趨近極限、難難在創(chuàng)意易的做好：易易在何處：易易中之難成功通常是把把尋常事作的的不同尋常的的出色——加加里.哈默默爾把平凡堅(jiān)持到到底就是偉大大——百年公公司接軌對(duì)標(biāo)中的的民族土壤與與民族特性接軌對(duì)標(biāo)不是是西方定義移植鮮花，難難以移植土壤壤與泉水案例分析：去去年，為何2.6億人到到宜家家居超超市？獨(dú)特的思想、、獨(dú)特的定位位，獨(dú)特的能能力獨(dú)特的思想：：經(jīng)濟(jì)民主化化，大眾品牌牌獨(dú)特的定位：：人本環(huán)保，，物美價(jià)廉獨(dú)特的能力：：低成本，創(chuàng)創(chuàng)造性連接上網(wǎng)考考察宜家的基本經(jīng)經(jīng)驗(yàn)1、以人為本本2、綠色色消費(fèi)3、保證質(zhì)量量4、處處處方便5、送貨到家家6、北歐歐文化7、質(zhì)優(yōu)價(jià)低低8、重視視功能9、節(jié)約成本本10樸樸實(shí)經(jīng)營(yíng)11自己己動(dòng)手12全球球采購(gòu)?fù)其N德國(guó)人、日本本人與美國(guó)人人的案例上網(wǎng)連接3、企業(yè)的系系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力要素與系統(tǒng)的的關(guān)系：加和和與乘零找到企業(yè)的核核心劣勢(shì)，防防止乘零效應(yīng)應(yīng)找到結(jié)合部問(wèn)問(wèn)題，防止摩摩擦效應(yīng)注意系統(tǒng)的相相對(duì)性：自身身系統(tǒng)與放大大系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的同同步質(zhì)量實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的協(xié)協(xié)同質(zhì)量實(shí)現(xiàn)放大系統(tǒng)統(tǒng)的質(zhì)量聯(lián)想、正泰案案例4、持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)能力價(jià)值觀共識(shí)制度的保證學(xué)習(xí)與適應(yīng)5、戰(zhàn)略與執(zhí)執(zhí)行統(tǒng)一的能能力戰(zhàn)略的本質(zhì)執(zhí)行的本質(zhì)我們進(jìn)入了能能力決定前途途、素質(zhì)就是是命運(yùn)的時(shí)代代企業(yè)是一個(gè)能能力系統(tǒng)能力是企業(yè)最最重要的資產(chǎn)產(chǎn)能力是決定企企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵鍵因素能力決定企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)的廣度度與深度能力是其他企企業(yè)不可模仿仿的資源企業(yè)能力的基基本特點(diǎn)中國(guó)企業(yè)能力力與中國(guó)人力力資源能力現(xiàn)現(xiàn)狀不容樂(lè)觀觀時(shí)代代對(duì)對(duì)企企業(yè)業(yè)的的要要求求市場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)的的民民族族精精神神問(wèn)問(wèn)題題市場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)不不是是無(wú)無(wú)主主體體的的物物資資財(cái)財(cái)富富積積累累過(guò)過(guò)程程，，市市場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)要要求求一一個(gè)個(gè)民民族族生生成成健健康康的的社社會(huì)會(huì)心心理理，，現(xiàn)現(xiàn)代代市市場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)精精神神，，生生成成現(xiàn)現(xiàn)代代文文明明的的市市場(chǎng)場(chǎng)主主體體。。時(shí)代代對(duì)對(duì)企企業(yè)業(yè)的的要要求求企業(yè)業(yè)的的健健康康標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：：企業(yè)業(yè)的的健健康康結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)企業(yè)業(yè)的的健健康康管管理理關(guān)于于X型型效效率率與與企企業(yè)業(yè)健健康康宏觀觀條條件件效效率率與與微微觀觀運(yùn)運(yùn)行行效效率率資源源配配置置效效率率與與X型型效效率率經(jīng)濟(jì)濟(jì)因因素素效效率率與與行行為為因因素素效效率率中國(guó)國(guó)經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)進(jìn)進(jìn)入入了了解解決決X效效率率問(wèn)問(wèn)題題時(shí)時(shí)期期企業(yè)業(yè)健健康康問(wèn)問(wèn)題題企業(yè)業(yè)健健康康的的定定義義企業(yè)業(yè)健健康康的的意意義義企業(yè)業(yè)健健康康的的內(nèi)內(nèi)容容企業(yè)業(yè)健健康康的的等等級(jí)級(jí)企業(yè)業(yè)健健康康的的保保健健企業(yè)業(yè)健健康康與與社社會(huì)會(huì)健健康康企業(yè)業(yè)健健康康的的意意義義與與定定義義企業(yè)業(yè)健健康康與與企企業(yè)業(yè)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力力企業(yè)業(yè)健健康康與與企企業(yè)業(yè)永永續(xù)續(xù)經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)企業(yè)業(yè)健健康康與與企企業(yè)業(yè)價(jià)價(jià)值值觀觀企業(yè)業(yè)健健康康的的內(nèi)內(nèi)容容精神神健健康康結(jié)構(gòu)構(gòu)健健康康能力力健健康康行為為健健康康作風(fēng)風(fēng)健健康康必須須把把貪貪欲欲財(cái)財(cái)富富的的物物資資物物資資沖沖動(dòng)動(dòng)，，單單純純牟牟利利動(dòng)動(dòng)機(jī)機(jī)升升華華為為一一種種社社會(huì)會(huì)成成就就感感和和社社會(huì)會(huì)責(zé)責(zé)任任感感，，使使全全民民族族的的經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)行行為為有有一一個(gè)個(gè)更更高高尚尚的的動(dòng)動(dòng)機(jī)機(jī)。?！獪p減少少經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)非非理理性性必須須把把庸庸俗俗化化的的重重商商主主義義升升華華為為一一種種工工業(yè)業(yè)精精神神與與實(shí)實(shí)業(yè)業(yè)精精神神。?！?jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)的的主主導(dǎo)導(dǎo)取取向向必須須把把以以鄰鄰為為壑壑人人才才能能利利己己的的意意識(shí)識(shí)升升華華為為一一種種互互惠惠互互利利的的意意識(shí)識(shí)，，在在經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)交交往往中中升升華華一一種種經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)正正義義精精神神。?！虾献髯髡\(chéng)誠(chéng)信信必須須把把單單純純的的貨貨幣幣意意識(shí)識(shí)升升華華為為一一種種人人力力資資本本意意識(shí)識(shí)。。——資資本本順順序序必須須把把自自然然當(dāng)當(dāng)成成勞勞動(dòng)動(dòng)對(duì)對(duì)象象、、自自然然資資源源的的意意識(shí)識(shí)升升華華為為人人與與自自然然是是有有機(jī)機(jī)統(tǒng)統(tǒng)一一體體的的現(xiàn)現(xiàn)代代環(huán)環(huán)境境意意識(shí)識(shí)，，升升華華為為生生態(tài)態(tài)倫倫理理精精神神——人人與與自自然然關(guān)關(guān)系系在大大量量財(cái)財(cái)富富面面前前、、在在獲獲得得強(qiáng)強(qiáng)大大財(cái)財(cái)富富的的手手段段面面前前，，要要把把安安逸逸、、享享樂(lè)樂(lè)意意義義升升華華為為一一種種追追求求生生活活價(jià)價(jià)值值與與生生活活意意義義的的超超越越精精神神。?！獙?duì)對(duì)待待財(cái)財(cái)富富態(tài)態(tài)度度反思思企企業(yè)業(yè)文文化化模模式式、、行行為為模模式式文化內(nèi)涵高內(nèi)涵文化低內(nèi)涵文化時(shí)間取向前喻（育）文化后喻（育）文化權(quán)力距離權(quán)力至上（等級(jí)）權(quán)力平等（民主）容忍個(gè)性普遍主義（穩(wěn)定性）特殊主義（創(chuàng)造性）視野寬度內(nèi)部導(dǎo)向（國(guó)內(nèi)導(dǎo)向）外部導(dǎo)向（世界導(dǎo)向）責(zé)任態(tài)度敷衍推委果斷負(fù)責(zé)關(guān)注焦點(diǎn)任務(wù)焦點(diǎn)人本焦點(diǎn)求實(shí)務(wù)虛求實(shí)務(wù)虛創(chuàng)造傾向喜歡創(chuàng)造穩(wěn)定保守凝聚分散向心參與離心冷漠發(fā)展周期當(dāng)下利潤(rùn)永續(xù)發(fā)展價(jià)值底線不問(wèn)手段信用至上道德自律終極追求獲利第一做人做企人企統(tǒng)一企業(yè)業(yè)健健康康的的等等級(jí)級(jí)非常常健健康康健康康亞健健康康不健健康康病態(tài)態(tài)企業(yè)業(yè)健健康康管管理理預(yù)防保健診斷企業(yè)要有有健康管管理企業(yè)健康康與社會(huì)會(huì)健康社會(huì)健康康的定義義與內(nèi)容容社會(huì)健康康與社會(huì)會(huì)健康的的關(guān)系企業(yè)發(fā)展展的六項(xiàng)項(xiàng)目標(biāo)：：資產(chǎn)效益制度文化素質(zhì)能力企業(yè)發(fā)展展的實(shí)質(zhì)質(zhì)：精神神進(jìn)化與與能力進(jìn)進(jìn)化，各各目標(biāo)的的關(guān)系：：我們進(jìn)入入了能力力決定前前途、素素質(zhì)就就是命運(yùn)運(yùn)的時(shí)代代企業(yè)是一一個(gè)能力力系統(tǒng)能力是企企業(yè)最重重要的資資產(chǎn)能力是決決定企業(yè)業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)勢(shì)的關(guān)鍵鍵因素能力決定定企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)的廣廣度與深深度能力是其其他企業(yè)業(yè)不可模模仿的資資源企業(yè)能力力的基本本特點(diǎn)中國(guó)企業(yè)業(yè)能力與與中國(guó)人人力資源源能力的的現(xiàn)狀不不容樂(lè)觀觀中國(guó)人的的平均素素質(zhì)能力力得分6.892002年2月月25日日中科院院發(fā)布《《2002年中中國(guó)可持持續(xù)發(fā)展展能力報(bào)報(bào)告》指指出中國(guó)國(guó)人的平平均素質(zhì)質(zhì)能力得得分6.89分分，遠(yuǎn)不不及發(fā)達(dá)達(dá)國(guó)家的的25-65分分的平均均值。人的素質(zhì)質(zhì)能力是是體能、、技能與與智能的的高度統(tǒng)統(tǒng)一。體能是指指人的生生理與與心心理上的的健全程程度；技能指的的是人的的基本技技術(shù)與掌掌握生產(chǎn)產(chǎn)流程合合理規(guī)則則的熟練練程度；；智能是指指人在各各個(gè)領(lǐng)域域中創(chuàng)造造性開(kāi)發(fā)發(fā)及其創(chuàng)創(chuàng)新性含含量的程程度。體能、技技能、智智能的財(cái)財(cái)富貢獻(xiàn)獻(xiàn)率社會(huì)支付付的資本本對(duì)于體體能、技技能、智智能的獲獲得分別別是1：：3：9；體能、技技能、、智能的的財(cái)富貢貢獻(xiàn)率則則是1：：10：：100；這個(gè)方程程式中的的1：10：100的的比例是是對(duì)三種種類型的的美國(guó)人人的工資資收入平平均得出出中國(guó)人力力資源能能力水平平增長(zhǎng)情情況年份中中國(guó)人力力資源能能力系數(shù)數(shù)19906.1119946.3019956.3719966.6719976.8819986.8919996.9890年代代我們的的能力系系數(shù)提高高了1分分，從現(xiàn)現(xiàn)在的7分提高高到發(fā)達(dá)達(dá)國(guó)家最最底的25分，，我們要要180年。提升人力力資源能能力的當(dāng)當(dāng)務(wù)之急急是教育育我們的教教育缺少少什么？？缺少年限限：發(fā)達(dá)達(dá)國(guó)家平平均受教教育時(shí)間間是14.2年年，我們們是5.9年；；缺少投入入：挪威威人均教教育經(jīng)費(fèi)費(fèi)2500美圓圓，我們們12.58美美圓；缺少創(chuàng)新新缺少適應(yīng)應(yīng)能力社會(huì)原因因我國(guó)人力力資源能能力上的的地區(qū)差差距北京：12.39上海：11.45西藏：2.42我國(guó)人力力資源能能力上的的地區(qū)差差距北京：12.39吉吉林林：7.76海海南：5.01上海：11.45安安徽徽；7.29山山西：4.94天津：11.19山山東東：6.99四四川：4.76廣東：11.15河河北：6.83重重慶：：4.68江蘇：10.87黑黑龍江6.79河河南：：5.81陜西：6.22內(nèi)內(nèi)蒙古古：4.59浙江：10.33福福建建：5.61廣廣西：4.38遼寧：9.03江江西：5.38新新疆：：4.08湖北：5.09西西藏：：2.42甘肅；4.39云云南：3.94貴貴州：：3.34寧夏：3.61青青海：3.33湖湖南：：5.54提高人力力資源素素質(zhì)，突突破企業(yè)業(yè)發(fā)展的的地域局局限9、靜靜夜夜四四無(wú)無(wú)鄰鄰，，荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。1月月-231月月-23Sa10、雨中黃葉樹，燈下白頭人。。01:35:3701:35:3701:351/21/20231:35:37AM11、以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。。1月-2301:35:3701:35Jan-2321-Jan-2312、故人江海別，幾度隔山川。。01:35:3701:35:3701:35Saturday,January21,202313、乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。。1月-231月-2301:35:3701:35:37January21,202314、他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。。21一月20231:35:37上午01:35:371月-2315、比不了得就不比，得不到的就不要。。。一月231:35上午1月-2301:35January21,202316、行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。。2023/1/211:35:3701:35:3721January202317、做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向