養(yǎng)護(hù)管理工作三月份工作計(jì)劃

12/12養(yǎng)護(hù)管理工作三月份工作方案為了進(jìn)一步搞好綠化養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)，確保花草樹(shù)木生長(zhǎng)優(yōu)良，使各地景觀愈加整潔、美觀、舒服，為游人提供一個(gè)優(yōu)良的歇息、游樂(lè)和健身環(huán)境，下面是小編給大家分享的《養(yǎng)護(hù)管理工作三月份工作方案》，供大家參考，閱讀。希望大家能夠喜歡!養(yǎng)護(hù)管理工作三月份工作方案1一、制定園林綠化管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，按專業(yè)技術(shù)請(qǐng)求指導(dǎo)日常養(yǎng)護(hù)任務(wù)。參照上海等地的園林綠化管理標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，別離本實(shí)際情況和園林任務(wù)者的任務(wù)經(jīng)歷，制定和施行《園林綠化管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)》，使日常的養(yǎng)護(hù)任務(wù)如除草、松土、培土、淋水、施肥、修剪、整形、防病、除蟲(chóng)、補(bǔ)種、移植、防寒、防臺(tái)風(fēng)、衛(wèi)生、平安保護(hù)等具體內(nèi)容和成效有一個(gè)指導(dǎo)性的衡量標(biāo)準(zhǔn)或衡量標(biāo)準(zhǔn)，讓園藝工人更能專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和量化地進(jìn)行綠化保護(hù)。二、保護(hù)和完美好綠化供水設(shè)備，確保澆灌零碎的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。__種有大量的綠籬、花灌木和大面積的大葉油草，加上土質(zhì)較差(易板結(jié)、砂石多、不夠肥美、保水保肥力差)，澆灌時(shí)需水量大，次數(shù)屢次?，F(xiàn)有供水零碎具有主動(dòng)噴灌點(diǎn)數(shù)量缺乏、分布不均勻、噴頭角度欠佳、局部噴頭和閥門保護(hù)漏水、取用不便當(dāng)和露天停車場(chǎng)供水管網(wǎng)未接好等程度不一的成績(jī)，簡(jiǎn)單造成水資源的浪費(fèi)、人力的浪費(fèi)和效率的低下，澆灌質(zhì)量難以保證。公園將加大檢查、維修和保養(yǎng)力度，完美相關(guān)澆水設(shè)備，希望能根治以上成績(jī)，為園藝工人提供便當(dāng)易用、布局合理、運(yùn)轉(zhuǎn)正常的綠化用水。三、加強(qiáng)草坪和花灌木的修剪，對(duì)垂榕進(jìn)行恰當(dāng)?shù)乃囆g(shù)整形，營(yíng)建優(yōu)良的動(dòng)物景觀。對(duì)大葉油草草坪施行活期修剪，保持高度統(tǒng)一(高度不超過(guò)8cm)，邊緣整齊，四季常綠。綠籬及經(jīng)常剪常新，保持明晰的輪廓，局部綠籬增加立面上的層次和比照，請(qǐng)求高度一致，無(wú)斷層缺失，整齊劃一，棱角清楚，生長(zhǎng)飽滿。公園內(nèi)的垂榕大局部均沒(méi)有進(jìn)行野生造型，未充分表現(xiàn)原設(shè)想意念，宜對(duì)核心臺(tái)周邊和公交站場(chǎng)的垂葉榕區(qū)分進(jìn)行幾何體造型(圓柱形或長(zhǎng)方體、圓臺(tái))，創(chuàng)造較好的有藝術(shù)性的動(dòng)物群落景觀。四、增加合理的導(dǎo)游指示和平安警示牌，完美效勞配套設(shè)備。制造、懸掛和擺放必需的樹(shù)木簡(jiǎn)介牌、平安警示牌等，可起到宣揚(yáng)和普及動(dòng)物學(xué)學(xué)問(wèn)的作用，減少游人對(duì)草地和花木的踐踏、毀壞，保持園容園貌的優(yōu)良，加強(qiáng)平安防范認(rèn)識(shí)，減少誤會(huì)和糾葛，培養(yǎng)游人的優(yōu)良社會(huì)私德，創(chuàng)造至佳的社會(huì)效益，可直接進(jìn)步公園品味和社會(huì)知名度。五、加大對(duì)草坪雜草的分析管理，增加大葉油草草種的純度。由于多種緣由，如今大葉油草中攙雜著生有矮小雜草，局部甚至比擬嚴(yán)重。公園將加大野生肅清雜草的力度，爭(zhēng)取除了，除早，除小，對(duì)雜草嚴(yán)重的草坪施用選擇性除草劑進(jìn)行殺滅。對(duì)嚴(yán)重生長(zhǎng)不良和光禿的地塊進(jìn)行換土、更新或補(bǔ)鋪，力圖沒(méi)有明顯生長(zhǎng)的野草，大葉油草生長(zhǎng)優(yōu)良，純度大，覆蓋率高。六、及時(shí)補(bǔ)種出生、缺失的綠籬、花卉和喬木，保持綠地的整齊和完美。公園局部綠籬、草坪和花木由于游人的過(guò)度踐踏，或惡性雜草過(guò)多，或立地條件差，生長(zhǎng)不良，已造成出生或缺失(如大葉紅草，馬纓丹、龍船花、洋紫蘇等)，加上局部已補(bǔ)種但被臺(tái)風(fēng)刮倒扶正后出生，或蛀干式害蟲(chóng)毀壞的尖葉杜英等喬木，很大程度上影響了綠地的完好和美觀。公園將在春季多渠道籌措資金，補(bǔ)鋪、補(bǔ)種或補(bǔ)植出生或缺失、無(wú)更新價(jià)值的草坪、花灌木和喬木，爭(zhēng)取在上半年全部綠地完好，生長(zhǎng)勢(shì)優(yōu)良。七、加強(qiáng)病蟲(chóng)害的防治和肥水管理，確保動(dòng)物花繁葉茂，健康正常，活力盎然。公園種植的大喬木數(shù)量比擬多，移植時(shí)截枝后傷口多，造成天牛、木蠹蛾等鉆蛀枝干式害蟲(chóng)的幼蟲(chóng)損害較普遍，如紅刺林投、黃槐、尖葉杜英、人面仔等，另有白蟻損害細(xì)葉榕等大樹(shù)和老樹(shù)，建議采用野生防治和藥物防治等方法加大分析防治力度。局部花木如蜘蛛蘭、龍舌蘭等的葉斑病害也比擬多，平常多留意，防止為主，及時(shí)采取藥物防治。由于公園局部地方土質(zhì)差，砂石土多，保水保肥力差，一些花木生長(zhǎng)不良，晴天和干旱天氣宜加大灌溉量，生臨時(shí)追施速效復(fù)合肥料或葉面肥料，休眠期時(shí)施夠長(zhǎng)效農(nóng)家肥，保持花草樹(shù)木四季常青，適時(shí)有花，活力勃勃。八、做好防臺(tái)風(fēng)、防酷寒等防護(hù)措施，及時(shí)處理突發(fā)事情。在臺(tái)風(fēng)降臨的夏春季節(jié)之前，對(duì)根系較淺和樹(shù)冠高大，重心不穩(wěn)的喬木，剪掉局部樹(shù)枝樹(shù)葉，留意建立木樁護(hù)樹(shù)，臺(tái)風(fēng)當(dāng)時(shí)對(duì)被臺(tái)風(fēng)保護(hù)、折斷的樹(shù)木及時(shí)修剪扶正，肅清積水和其它平安隱患。在嚴(yán)冬到來(lái)之前，對(duì)劍麻、紫蘇等寒帶不耐寒動(dòng)物采取相應(yīng)保溫措施，一切喬木離地1.2-1.0米以下刷白約1：10的石灰水，可起防凍寒、病蟲(chóng)、美觀的作用。九、進(jìn)步園藝工的分析素質(zhì)，建立一支絕對(duì)穩(wěn)定、專業(yè)性強(qiáng)、戰(zhàn)役力強(qiáng)、反響快速的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍。經(jīng)常對(duì)園藝工人進(jìn)行組織紀(jì)律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)進(jìn)修，條件容許時(shí)到別處欣賞進(jìn)修，建立一支能嚴(yán)格恪守相關(guān)規(guī)章制度，熟悉技術(shù)操作和業(yè)務(wù)任務(wù)，能獨(dú)立展開(kāi)園林綠化養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)的隊(duì)伍。同時(shí)留意培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)主干和管理人員，保持員工隊(duì)伍的絕對(duì)穩(wěn)定，使各項(xiàng)任務(wù)步入有方案、有手段、有步驟的正常形態(tài)。十、建立和完美動(dòng)物養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)檔案，便當(dāng)總結(jié)、分析和改良任務(wù)。建立完好的動(dòng)物養(yǎng)護(hù)技術(shù)檔案，內(nèi)容包括綠地內(nèi)花草樹(shù)木的編號(hào)、來(lái)源、樹(shù)種(含稱號(hào)、別名、學(xué)名、科屬、產(chǎn)地、習(xí)性、用處等外容)、規(guī)格、栽種年月、生長(zhǎng)勢(shì)、日常養(yǎng)護(hù)措施、管護(hù)成效和自然條件、單項(xiàng)技術(shù)材料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、調(diào)查情況、總結(jié)演講等。、及時(shí)搜集、積累、拾掇、分析和總結(jié)經(jīng)歷，分類拾掇，裝訂成冊(cè)，編好目錄，分類歸檔。養(yǎng)護(hù)管理工作三月份工作方案2(一)城市建設(shè)與維護(hù)1.編制新區(qū)8平方公里詳規(guī)，大力推進(jìn)城市建設(shè)工程。以縣城總體規(guī)劃和相關(guān)專業(yè)規(guī)劃為根底。完善新區(qū)規(guī)劃，全力引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，實(shí)施整體開(kāi)發(fā)。加快繞城東線、澧浦南路、體育中心、人民醫(yī)院、長(zhǎng)途客運(yùn)中心、汽貿(mào)城、家俱城、商貿(mào)城、物流園、服裝產(chǎn)業(yè)園、食品產(chǎn)業(yè)園、水產(chǎn)市場(chǎng)、竹木鐵鋁市場(chǎng)、廣電中心等重大工程進(jìn)程，促成工程盡快落地建設(shè)。啟動(dòng)北段的道路建設(shè)。綜合治理老城區(qū)路不平、燈不亮、水不通的問(wèn)題，推進(jìn)公廁、中轉(zhuǎn)站、公益設(shè)施配套建設(shè)，完善城市功能。2.高度重視根底設(shè)施配套。在大力推進(jìn)主干道建設(shè)，加快城市擴(kuò)容的同時(shí)，注重建成區(qū)、特別是老城區(qū)小街小巷的亮化、硬化以及下水道配套，不斷探索更加靈活的建設(shè)方式，實(shí)施2-3年的集中整治和改造，切實(shí)解決一批群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題。由規(guī)劃部門牽頭，對(duì)已形成的地下管線，組織開(kāi)展專門的調(diào)查摸底工作，切實(shí)澄清底子，建立數(shù)據(jù)檔案;對(duì)新建的工程，必須堅(jiān)持地上地下同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步驗(yàn)收;對(duì)存在欠賬的工程，如下水道不配套、雨污未分流的道路，制定改造方案，逐步“消赤減債〞。(二)城市創(chuàng)立與管理1.切實(shí)推行“管理年〞活動(dòng)。抓重點(diǎn)整治。嚴(yán)格按照年初工作方案的要求，穩(wěn)步推進(jìn)十個(gè)專項(xiàng)整治，進(jìn)一步穩(wěn)固整治成果。抓宣傳教育。充分發(fā)揮輿論工具的作用，電視臺(tái)、電臺(tái)開(kāi)播“城市管理〞專題節(jié)目，鼓勵(lì)全社會(huì)共同參與城市管理，機(jī)關(guān)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員要帶好頭，認(rèn)真開(kāi)展“小手牽大手〞的活動(dòng)。抓嚴(yán)管重罰。出臺(tái)城市管理處分方法，印發(fā)市民文明衛(wèi)生公約，建立處分機(jī)制，組建專門的處分隊(duì)伍，通過(guò)嚴(yán)格管理、從重處分，形成人人遵章守紀(jì)的良好局面。④抓考核兌現(xiàn)。加大考核力度，提高考核的科學(xué)性和考核結(jié)果應(yīng)用的針對(duì)性，做到獎(jiǎng)罰清楚。城建口的各個(gè)單位要繼續(xù)每周調(diào)度一次。澧陽(yáng)鎮(zhèn)、澧澹鄉(xiāng)繼續(xù)每天調(diào)度一次。創(chuàng)立辦每半月調(diào)度一次。其他單位每月調(diào)度一次。對(duì)檢查考核結(jié)果要通報(bào)全縣，同時(shí)在電視臺(tái)播報(bào);連續(xù)兩次排名靠后和被點(diǎn)名通報(bào)批評(píng)的，主要負(fù)責(zé)人到電視臺(tái)作表態(tài)發(fā)言;嚴(yán)重失職瀆職的，嚴(yán)格問(wèn)責(zé)追責(zé)。2.力促規(guī)劃管理上臺(tái)階。由規(guī)劃部門牽頭，抓緊推進(jìn)“數(shù)澧縣〞工程建設(shè)。加大規(guī)劃編制投入，編制《主干道整治專項(xiàng)規(guī)劃》、《城區(qū)景觀專項(xiàng)規(guī)劃》、《水域利用與保護(hù)專項(xiàng)規(guī)劃》、《廣告治理專項(xiàng)規(guī)劃》和《環(huán)衛(wèi)專項(xiàng)規(guī)劃》等專項(xiàng)規(guī)劃，為城市建設(shè)管理進(jìn)一步提供依據(jù)。強(qiáng)化規(guī)劃設(shè)計(jì)的強(qiáng)制性、剛性指標(biāo)門檻，不允許突破。新建小區(qū)必須配套足夠停車位、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、物管用房、技防設(shè)施，綠化率必須達(dá)標(biāo)，必須按照城市主要街道美化亮化規(guī)劃設(shè)計(jì)要求，將美化亮化方案與平面圖、立面圖同時(shí)報(bào)審。加強(qiáng)配套人防工程、公租房和廉租房的監(jiān)管力度，異地代建費(fèi)要按標(biāo)準(zhǔn)足額收繳到位。3.全方位抓好物業(yè)管理。通過(guò)學(xué)習(xí)其他地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，摸索出一套適合澧縣物業(yè)管理開(kāi)展的模式。加大《物業(yè)管理?xiàng)l例》等法規(guī)的宣傳力度，提高廣闊居民的認(rèn)識(shí)。堅(jiān)決維護(hù)業(yè)主的知情權(quán)、選擇權(quán)，大力推行物業(yè)企業(yè)公務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi)。加強(qiáng)從業(yè)管理人員的崗位培訓(xùn)，選拔聘任一批責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)好的人員充實(shí)到物業(yè)管理一線隊(duì)伍。對(duì)違反物業(yè)管理相關(guān)規(guī)定的，住建、房管、城管、環(huán)保、工商、公安等職能部門要依法從嚴(yán)查處。主任、各位副主任、各位委員，在過(guò)去的城市建設(shè)管理工作中，雖然我們做了許多工作，取得了一定成效，但也還存在一些問(wèn)題和缺乏。在今后的工作中，我們將以此次會(huì)議為契機(jī)，加大力度，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，促進(jìn)我縣城市建設(shè)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階，進(jìn)一步推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快開(kāi)展。養(yǎng)護(hù)管理工作三月份工作方案3一、總體概況洛陽(yáng)管理處所轄鄭盧高速寧盧段K195+500--K256+546.029公路，于2023年12月31日建成通車，全長(zhǎng)61.046公里，共有橋梁127座,特大橋6座，大橋72座，中橋28座，匝道橋1座，天橋20座，其中特殊結(jié)構(gòu)(連續(xù)剛構(gòu))橋梁18座。二、檢查情況對(duì)所轄路段的橋梁進(jìn)行季度性的定期檢查，主要是對(duì)橋梁結(jié)構(gòu)物進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)全面排查，根據(jù)排查結(jié)果做出技術(shù)評(píng)定，編制月度、季度、年度養(yǎng)護(hù)方案，每月進(jìn)行一次橋梁經(jīng)常性檢查和每季度進(jìn)行一次徒步巡查，做到發(fā)現(xiàn)病害及時(shí)上報(bào)、及時(shí)預(yù)防和處理。2023年還貸中心組織了橋梁定期檢查，定期檢查期間及時(shí)跟蹤并查看橋梁具體病害，對(duì)平時(shí)難以查看的位置進(jìn)行查看并記錄病害，然后對(duì)建設(shè)單位的修復(fù)情況進(jìn)行記錄。對(duì)一些橋梁橋梁錐坡出現(xiàn)大面積滑塌的在雨天及時(shí)進(jìn)行覆蓋，防止雨水對(duì)錐坡的繼續(xù)影響。三、評(píng)定情況2023年度寧盧段橋梁的評(píng)定技術(shù)狀況等級(jí)為二類橋70座，三類橋57座，共計(jì)127座。四、日常小修保養(yǎng)按照要求完成了各項(xiàng)橋梁日常養(yǎng)護(hù)工作：定期清理錐坡、護(hù)坡雜物垃圾;定期清理泄水孔等排水設(shè)施中的雜物垃圾，雜草積土，保持排水暢通;定期清理伸縮縫內(nèi)積土、垃圾等雜物，保持伸縮縫正常工作，保持橋面整潔。五、橋梁專項(xiàng)路段內(nèi)大局部橋梁由于泄水孔未按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)處理，泄水孔周圍未進(jìn)行封閉處理，雨水大面積污染梁體腹板，方案3到5年內(nèi)完成對(duì)梁體腹板刷防水涂料專項(xiàng)工作，現(xiàn)已上報(bào)專項(xiàng)方案。六、橋梁管理系統(tǒng)每月完成橋梁經(jīng)常檢查后，及時(shí)將經(jīng)常檢查記錄錄入橋梁系統(tǒng)，更新橋梁病害數(shù)據(jù);在橋梁定期檢查完成后，及時(shí)將檢查數(shù)據(jù)錄入橋梁系統(tǒng)，使用系統(tǒng)對(duì)橋梁進(jìn)行技術(shù)狀況評(píng)定評(píng)定。七、未采用新工藝新技術(shù)進(jìn)行橋梁評(píng)定及檢查八、資金使用情況橋涵結(jié)構(gòu)物日常資金使用主要工作為橋面保潔、錐護(hù)坡清理、泄水孔清理，伸縮縫的清理、支座周圍的清理、開(kāi)展橋梁經(jīng)常性檢查等。寧盧段每月的費(fèi)用約為2.54萬(wàn)元。九、個(gè)人學(xué)習(xí)情況2023年管理處安排橋梁工程師參加了河南省交通運(yùn)輸廳舉辦的《在役橋梁性能評(píng)價(jià)與維護(hù)培訓(xùn)班》，通過(guò)學(xué)習(xí)較大的提高了橋梁工程師的專業(yè)知識(shí)水平，保證了橋梁日常養(yǎng)護(hù)工作的進(jìn)一步提高。管理處下轄的各養(yǎng)護(hù)管理所均制定了2023年度養(yǎng)護(hù)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)方案，包括“高速公路路面管理系統(tǒng)培訓(xùn)〞、“高速公路橋梁管理系統(tǒng)培訓(xùn)〞、“公路技術(shù)狀況評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)〞、“公路養(yǎng)護(hù)平安作業(yè)規(guī)程〞、“公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)〞等12次培訓(xùn)。通過(guò)公路養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理所人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，全面提高公路養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量和水平。十、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)使用情況建設(shè)單位已在特大橋及特殊結(jié)構(gòu)橋梁建立觀測(cè)點(diǎn)，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)交接發(fā)現(xiàn)局部觀測(cè)點(diǎn)已經(jīng)喪失或發(fā)生沉降位移，有待建設(shè)單位重新建立。十一、下一年度工作安排定期對(duì)橋梁進(jìn)行橋面保潔、錐護(hù)坡清理、泄水孔清理，伸縮縫的清理、支座周圍的清理、開(kāi)展橋梁經(jīng)常性檢查等保養(yǎng)工作。每月開(kāi)展經(jīng)常檢查，每季度開(kāi)展徒步巡查，每年進(jìn)行一次定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)病害，及早上報(bào)處理;及早建立特大橋及特殊結(jié)構(gòu)橋梁永久觀測(cè)點(diǎn)，按時(shí)進(jìn)行觀測(cè);積極推進(jìn)專項(xiàng)工程的實(shí)施。養(yǎng)護(hù)管理工作三月份工作方案4太農(nóng)公路字“2023〞36號(hào)簽發(fā)人：李毅太白縣農(nóng)村公路管理站二0一一年養(yǎng)護(hù)管理工作總結(jié)縣交通運(yùn)輸局：一年來(lái)，在縣局和市業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，我站堅(jiān)持以科學(xué)開(kāi)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全市農(nóng)村公路工作會(huì)議和縣交通工作會(huì)議精神，以確保農(nóng)村道路平安暢通為目標(biāo)，科學(xué)管理，統(tǒng)籌安排，扎實(shí)推進(jìn)養(yǎng)護(hù)體制改革，提高公路保暢能力和效勞水平,努力構(gòu)建和諧公路，全面完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，回憶一年來(lái)的工作，我們主要做了以幾方面：-1導(dǎo)，把職工的主觀能動(dòng)性轉(zhuǎn)移到全站的工作實(shí)踐中來(lái)，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了單位的凝聚力和戰(zhàn)斗力;內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，不斷強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制，簡(jiǎn)化辦事程序，提高了工作效率。形成了?講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講效率、講方法、講奉獻(xiàn)?的良好氣氛，改變了工作作風(fēng)和單位面貌，到達(dá)了良性循環(huán)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的循序開(kāi)展。全年共組織各類人員培訓(xùn)5次，撰寫心得體會(huì)每人4篇，開(kāi)展交心活動(dòng)2次，開(kāi)展?榮譽(yù)在心中，奉獻(xiàn)在公路?活動(dòng)一次，假日舉行集體勞動(dòng)競(jìng)賽兩次，提升了站管人員素質(zhì)，強(qiáng)化了工作能力，提高了工作效率，轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)作風(fēng)，在全站形成了濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和團(tuán)結(jié)和諧、積極奉獻(xiàn)的良好氣氛。一年來(lái)，為過(guò)往司機(jī)和旅客提供效勞16次，電話回復(fù)路況信息244次，撰寫新聞稿件12篇，做好人好事17件，在市農(nóng)村公路信息刊物發(fā)表6篇，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項(xiàng)工作的開(kāi)展，取得了可喜的成績(jī)。二、明確職責(zé)，完善機(jī)制，加強(qiáng)農(nóng)村公路日常養(yǎng)管工作。一年來(lái)，站領(lǐng)導(dǎo)班子始終把農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)管理工作當(dāng)做工作的重頭戲來(lái)唱，針對(duì)我縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)體制改革轉(zhuǎn)型過(guò)渡時(shí)期出現(xiàn)的新問(wèn)題、新矛盾，及時(shí)調(diào)整養(yǎng)護(hù)工作模式、創(chuàng)新工作方法，努力實(shí)現(xiàn)推動(dòng)農(nóng)村公路養(yǎng)管工作上臺(tái)階、上水平。一是落實(shí)責(zé)任。年初我站分別與全縣8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理所簽訂了2023年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理目標(biāo)責(zé)任書，明確了責(zé)任主體，落實(shí)了工作責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)、村道由各鎮(zhèn)農(nóng)管所承當(dāng)日常養(yǎng)護(hù)責(zé)任，同時(shí)我站每月對(duì)各鎮(zhèn)、逐條線路養(yǎng)護(hù)管理情況進(jìn)行檢查、月末按照養(yǎng)護(hù)管理目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容進(jìn)行綜合評(píng)比打分，強(qiáng)-3參加的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，比學(xué)趕幫，互相促進(jìn)，按照《太白縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)暫行方法》、《太白縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理考核獎(jiǎng)懲方法(試行)》的要求，堅(jiān)決信心，克難攻堅(jiān)，在迎國(guó)檢和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量大提升過(guò)程中，各鎮(zhèn)、各養(yǎng)護(hù)工區(qū)按照市處提出的?縣道干線化，鄉(xiāng)道標(biāo)準(zhǔn)化，村道標(biāo)準(zhǔn)化，效勞人性化?的總體部署，針對(duì)不同線路存在的實(shí)際情況，從細(xì)微處著手，全力做好路基路面的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)。從而使我縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作步入了標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化、科學(xué)化的管理軌道。七是堅(jiān)持周巡查、月考核，季評(píng)比，對(duì)所有的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，精細(xì)化填寫、科學(xué)化歸檔，確保了養(yǎng)護(hù)管理工作逐步適應(yīng)新時(shí)期養(yǎng)管要求。八是對(duì)重點(diǎn)線路，按照屬地管理的原那么，靠實(shí)管護(hù)責(zé)任，落實(shí)管護(hù)措施，按照?暢、潔、綠、美、安?的要求，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，建設(shè)鳳太路文明示范路20.9公里，到達(dá)了農(nóng)村公路變面貌的目標(biāo)。三、突出重點(diǎn)，抓好重點(diǎn)線路養(yǎng)護(hù)工作。一是抓好鳳太路日常養(yǎng)護(hù)工作,確保平安暢通。堅(jiān)持路中，路側(cè)同步養(yǎng)護(hù)，從路基、路面、邊坡、邊溝、橋涵、公路標(biāo)志、綠化等八個(gè)方面全面整治,路況質(zhì)量得到大幅提升。今年來(lái)對(duì)鳳太路18km路面水溝兩側(cè)新栽、補(bǔ)栽植綠化樹(shù)3000余株，在村道栽植行道樹(shù)6400余株，進(jìn)一步到達(dá)綠化、美化要求，使好路率到達(dá)85%，高于往年同期5個(gè)百分點(diǎn)。對(duì)局部路線的路基缺口、滑坡及存在平安隱患的路段增設(shè)了95處警示標(biāo)志。二是抓好太洋路養(yǎng)護(hù)工作。太洋路在無(wú)養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)來(lái)源的情況下，站上精心安排小貫子工區(qū)每天堅(jiān)持上路清掃路面、割路肩草、清理落石等。針對(duì)塌方量較大的路段，站上及時(shí)安排、抽調(diào)全站所-5草累計(jì)近2038公里。四、強(qiáng)化巡查，不斷提升路政管理水平。一是加大路政執(zhí)法宣傳力度。充分利用全縣普法宣傳月、日活動(dòng)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)集會(huì)設(shè)置固定宣傳點(diǎn)進(jìn)行宣傳，累計(jì)宣傳31天、散發(fā)路政宣傳單頁(yè)3500余份，同時(shí)在日常巡查過(guò)程中運(yùn)用車載播送進(jìn)行法律、法規(guī)巡回播放30余次。借助電視新聞媒體專題宣傳3周、利用公路沿線擋墻、電桿、農(nóng)戶庭院圍墻刷寫標(biāo)語(yǔ)3800余幅。二是加強(qiáng)農(nóng)村公路日常巡查。每周到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各條線路巡查，集中開(kāi)展，清理公路?三堆?整治活動(dòng)。今年以來(lái)農(nóng)村公路沿線村民災(zāi)后重建和新農(nóng)村建設(shè)建房比擬集中，亂堆、亂占農(nóng)村公路現(xiàn)象十分突出，有的甚至影響正常通行，造成公路平安隱患，針對(duì)這一現(xiàn)狀，縣站除日常巡查說(shuō)服教育、限期清理外，進(jìn)行了六次為期16天的集中整治活動(dòng)，亂堆、亂占現(xiàn)象得到了有效控制，路容路貌有了較大的改觀。同時(shí)繼續(xù)抓好新建通村水泥路超限設(shè)施檢查驗(yàn)收，同時(shí)積極與有石料開(kāi)采的村組加強(qiáng)溝通，形成了上下聯(lián)動(dòng)共同治理農(nóng)村公路超限運(yùn)輸機(jī)制。一年來(lái)，全站路政巡查190天，轄區(qū)共發(fā)生各類路政事案18起，查處18起，查處率100%，結(jié)案率100%,收回路產(chǎn)損失賠償費(fèi)16.93萬(wàn)元，罰款3.5萬(wàn)元，清理路障55處,128立方米。五、狠抓平安生產(chǎn)，確保平安暢通。一是加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工程建設(shè)，堅(jiān)持過(guò)程控制與管理相結(jié)合，認(rèn)真做好各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程的前期準(zhǔn)備工作。嚴(yán)把?材料入場(chǎng)關(guān)、過(guò)程控制關(guān)和施工工藝關(guān)?和后期養(yǎng)護(hù)的管理工作，保證了養(yǎng)護(hù)工程的質(zhì)量。二是加強(qiáng)平安生產(chǎn)。在辦公樓工程修建期間縣站-73捷出行創(chuàng)造了條件。(三)是抓好社會(huì)治安綜合治理工作，站上成立了綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照?屬地管理?的原那么，從源頭著手，落實(shí)?人防、技防、物防?措施，消除不平安因素，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。為全年各項(xiàng)工作開(kāi)展提供了良好的環(huán)境。全年無(wú)發(fā)生一起不穩(wěn)定事件。(四)以黨的建設(shè)為主旨，開(kāi)展了?黨旗在我心中?主題活動(dòng)，利用重大節(jié)日，慰問(wèn)一線養(yǎng)護(hù)員工和困難群眾，為他們排憂解難。調(diào)動(dòng)一切積極因素，增強(qiáng)黨員干部工作積極性。在養(yǎng)護(hù)管理、水毀搶險(xiǎn)工作中充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。(五)是抓好抓實(shí)方案生育和黨風(fēng)廉政建設(shè)，并取得了良好的效果。一年來(lái)，我站在各項(xiàng)工作中取得了一定的成績(jī)，但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題。主要有：一是個(gè)別鎮(zhèn)對(duì)村級(jí)公路養(yǎng)護(hù)責(zé)任主體冷淡，不能充分發(fā)揮責(zé)任主體作用;有些已建成的通過(guò)水泥路沒(méi)有路肩或有不符合標(biāo)準(zhǔn)的路肩，無(wú)形中增加了日常養(yǎng)護(hù)工作量和工作難度。二是我縣地處山區(qū)，道路標(biāo)準(zhǔn)低，抗御自然災(zāi)害能力弱，水毀損失搶修任務(wù)大，水毀搶險(xiǎn)資金缺口大。三是隨著養(yǎng)護(hù)里程的增加，養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)異常繁重，目前管理人員偏少，還不能完全適應(yīng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理要求。針對(duì)以上存在的問(wèn)題，2023年，我們將認(rèn)真分析研究，采取措施，在養(yǎng)管工作實(shí)踐中，嚴(yán)格按照縣局、市處的安排部署，充分調(diào)動(dòng)一切積極因素，再添措施，再鼓干勁，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺乏，堅(jiān)持不懈地抓好縣、鄉(xiāng)公路的日常養(yǎng)護(hù)管理工作和村養(yǎng)護(hù)管理工作三月份工作方案52023年，我站在縣委、縣政府以及上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力指導(dǎo)下，從我縣農(nóng)村公路的實(shí)際情況出發(fā)，以質(zhì)量第一為原那么、以平安通暢為目標(biāo)，經(jīng)過(guò)全體干部職工的努力工作，全縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)，農(nóng)村公路的通行環(huán)境有了新的面貌。一、組織管理建設(shè)“工欲善其事，必先利其器〞。為了保障農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作，縣站根據(jù)工作需要進(jìn)行了科室設(shè)定，設(shè)立了養(yǎng)護(hù)科、路政科、財(cái)務(wù)科、辦公室及領(lǐng)導(dǎo)辦公等科室。根據(jù)各個(gè)科室的職責(zé)分工和業(yè)務(wù)性質(zhì)，分別健全了相應(yīng)的規(guī)章制度，制為標(biāo)牌上墻。由于沒(méi)有辦公場(chǎng)所，縣站租賃平房9間，新購(gòu)辦公座椅6套，辦公電腦6臺(tái)，打印機(jī)2臺(tái)，立式檔案柜6個(gè)，安裝電話6部。為了指導(dǎo)和提高養(yǎng)護(hù)管理人員的業(yè)務(wù)技能，購(gòu)置公路養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)書籍5套80余本，并要求、組織員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)應(yīng)用。為了保障路政執(zhí)法取證工作和工程建設(shè)影像資料積累，新購(gòu)照相機(jī)4部。職能分工和職責(zé)制度的明確、辦公場(chǎng)所環(huán)境的建設(shè)、設(shè)備器材的配置，為農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作理順了組織體系，標(biāo)準(zhǔn)工作機(jī)制，夯實(shí)了工作根底。二、養(yǎng)護(hù)管理工作養(yǎng)護(hù)管理工作是縣站的中心工作，而養(yǎng)管工作的核心是公路路況質(zhì)量的提升。今年，縣站以跨越式提升路況質(zhì)量為目標(biāo)，通過(guò)工程建設(shè)、日常養(yǎng)護(hù)、路政執(zhí)法三管齊下，使全縣縣鄉(xiāng)公路的通行質(zhì)量有了顯著提高。(一)加大養(yǎng)護(hù)工程建設(shè)在工程方案確定之初，縣站領(lǐng)導(dǎo)帶著相關(guān)技術(shù)人員，對(duì)全縣縣鄉(xiāng)公路進(jìn)行了全面調(diào)查，對(duì)存在的各種公里病害按照輕重緩急程度統(tǒng)計(jì)建檔。由于養(yǎng)護(hù)建設(shè)資金短缺，縣站對(duì)養(yǎng)護(hù)工程進(jìn)行了統(tǒng)籌安排，委托陜西省通宇公路設(shè)計(jì)進(jìn)行設(shè)