HR會不會歧視頻繁跳槽的人

本文格式為Word版，下載可任意編輯——HR會不會歧視頻繁跳槽的人不懂職場禮儀的人。

在求職過程中需要留神的問題您知道？需要的求職技巧您知道？職場我報告你，在求職過程中切忌夸夸其談，切忌過于自信，切忌自我炫耀，切忌左顧右盼以及切忌形象糟糕。感謝閱讀《HR會不會輕視頻繁跳槽的人？》內(nèi)容，職場資訊網(wǎng)我向您推舉一些求職技巧學(xué)識，夢想能夠幫到您。

近幾天網(wǎng)上有一個問題上了熱搜“每份工作沒呆夠一年，找工作時會被HR輕視嗎？”底下的評論回復(fù)五花八門。

有人認為，每份工作缺乏一年，找工作時會被HR輕視，由于穩(wěn)定性缺乏；有人認為，有些崗位具有特殊性，缺乏一年的處境很常見，HR會表示理解；有人認為，假設(shè)有足夠的告成案例與工程閱歷，每份工作缺乏一年也不會受太大的影響；……

今天，就從專業(yè)的角度來分析——HR會不會輕視頻繁跳槽的人這一問題，下面和我一起來看。

關(guān)于HR會不會輕視頻繁跳槽的人？

首先說結(jié)論：不是輕視，但面對一個頻繁跳槽的候選人的時候，他們考慮的因素會更多。

首先，找工作就像是談戀愛一樣。

面試官就像與你相親的對象，假設(shè)在她之前，你有好多的前任，而且你跟每個前任“感情續(xù)存”的時間都不長，試問哪個對象能做到如此大度？

假使選擇你，這可能意味著余生一向處于猛烈的缺失安好感的環(huán)境下。

這個時候聰明一點的HR就會這樣想：與其跟你“在一起”擔驚受怕，還不如找個踏踏實實的“忠厚人”。

實時止損，無論是放在感情里，還是在雇用中，都是一項不輕易“踩雷”的行事準那么。

對于HR而言，不選你，并非是由于你人不好，也不是不認可你的才能，而是他在雇用的時候，往往想得是夢想談一場“不分手的戀愛”，有開頭也有結(jié)果，公司與候選人之間能“修成正果”。

生活里，我們來一場說走就走的旅行，是超脫；

工作中，我們來一場說走就走的辭職，是不負責任。

其次，我們還真不能給HR太多的曲解。

在正常的工作流程里，HR招人也不是想招就招，想不招就不招的。一般來說，一個公司內(nèi)部是由用人部門提出雇用需求，然后再由雇用官搜尋人才，舉行面試邀約等一系列操作。

用人部門給定HR雇用的標準，HR保證自己找來的人符合用人部門的需求。而且由于不同部門不同崗位有不同的需求，在關(guān)于專業(yè)等方面的面試，HR并不會直接參與。

也就是說，抉擇一個人是否通過面試的，是用人部門，而不是HR。

假設(shè)用人部門點頭，HR其實巴不得加緊開offer邀請入職。輕視？不存在的，他們更想完成自己的雇用指標。

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頻繁跳槽者怎么寫簡歷才不會被直接淘汰？

身在職場，好多時候跳槽也是被逼無奈?？涩F(xiàn)實往往是殘酷的，頻繁跳槽的人很輕易被扣上“職業(yè)跳蚤”的標簽?！疤邸?，一個幾乎成為年輕一代職場人的形容詞。工作一年就跳槽的不少，剛過實習(xí)就跳槽的也有好多。重新找工作時，頻繁跳槽的職場人就頭疼了，怎么寫簡歷才不會被直接淘汰，甚至被HR一眼相中呢？職場專家共享幾點妙招。

1.工作體驗挑重點

職場專家認為沒有必要把每一份工作體驗都寫到簡歷里，有些只做了一兩個月的的工作就不需要列舉出來了，盡量列舉與所應(yīng)聘單位性質(zhì)相關(guān)的工作體驗，假設(shè)有可以列舉的工作勞績，最好也能反映出來，由于用人單位對于員工能為企業(yè)帶來什么還是特別重視的。假設(shè)是跨行業(yè)的，可以描述一些你本身與之相關(guān)的技能特長或是優(yōu)勢來描寫。要留神，簡歷不要太長，一頁為宜，由于本身跳槽的體驗過多已經(jīng)占據(jù)了頁面，所以盡量寫得簡短精煉。

2.工作空閑照實寫

職場專家認為換工作的間歇照實寫，簡歷作假是很輕易被識破的，反倒適得其反。對比長期的間隔期可以看做是個人才能的儲蓄期，在個人評價等地方表達出你這段時間有過哪些才能上的提升，為下份工作做了哪些打定等。假設(shè)是對比短暫的間隔期，可以用年份或是月份來掩蓋。而假設(shè)短暫的只有半個月時間就可以疏忽不計了，就當是給自己放了一個長假。

3.離職理由

離職理由也可客觀適當?shù)拿枋?，這樣也能彌補頻繁的理由，職場專家認為離職理由要客觀闡述，不能把責任全拉到自己身上，也不能全怪原來的工作單位。記住確定要制止薪酬、調(diào)配制度、人際關(guān)系和上司的毛病等問題，可以圍繞搬遷、結(jié)婚等可以被理解的問題或是針對職業(yè)規(guī)劃來描述。

針對頻繁跳槽要正面對付，已經(jīng)發(fā)生的事試圖掩飾是不對的，關(guān)鍵是明確自己打定好了要做的事情，并作出合理的規(guī)劃。在重新面對一次機遇的時候?qū)Ｐ恼遄煤涂偨Y(jié)，不要讓自己始終成為頻繁跳槽者。夢想通過這篇文章，能讓你多多少少有所熟悉，能幫你制作出一份HR感興趣的簡歷，對你的求職有所扶助！

不會被HR“抓辮子”的跳槽理由

案例：

姚先生在某廣告公司工作5年多，業(yè)務(wù)上是一把好手。但因與上司長期不和，姚先生忍無可忍，終究選擇了跳槽。

在摯友的推舉下，姚先生面試了好幾家企業(yè)。無一例外地，雇用人員都問到了跳槽的理由。剛開頭，姚先生直言相告，卻都沒能應(yīng)聘告成。摯友打探后報告姚先生，對方覺得他業(yè)務(wù)才能不錯，但“與上司不和”這一點，卻一票反對了姚先生——與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系都搞不好，可見不會處理人際關(guān)系。

于是，姚先生吸取教訓(xùn)，將離職理由改為“收入太低”，可應(yīng)聘的幾家單位卻仍不敢要他。摯友打聽后報告姚先生，對方怕被他當作“過渡”單位，一有更好的單位挖墻腳，就可能會再次跳槽。

姚先生頭疼地說：“‘為什么跳槽’真是個難解的謎，怎么回復(fù)，都有可能被雇用單位抓‘小辮子’?！?/p>

職場專家建議：盡量淡化敏感答案，不給雇用人員留下推測的余地。

曾有調(diào)查說明，目前在面試中常見的離職理由包括：人際關(guān)系不好處理、收入不合期望、與上司相處不好、工作壓力大等。但從企業(yè)雇用方來看，這些理由都或多或少包含求職者本身的因素，可能影響將來的工作發(fā)揮，如與同事及客戶的人際關(guān)系、薪水問題、不能承受競爭等。因此不建議采用此類理由。

推舉：盡量采用與工作才能關(guān)系不大、能為人所理解的離職理由，如為符合職業(yè)生涯規(guī)劃、上班太遠影響工作、充電、休假、生病等。

留神：制止敏感答案，并不意味著坑騙，如雇用人員問及細節(jié)問題，應(yīng)照實回復(fù)。否那么求職者的誠信度可能大打折扣，告成可能性更小。（完）

淺析HR如何對付頻繁跳槽的求職者！

在職場中，跳槽對于每個人來說都是一個不成制止的話題。那么關(guān)于跳槽者求職面試時HR是怎樣對付他們的呢？我淺析如下，僅供參考了解一下。

持續(xù)的工作沒有激情，感覺自己的理念與企業(yè)理念不一致時，覺得自己選錯了行業(yè)，或工作太累，工資太低這都是跳槽的理由。

每個上班族都有幾次跳槽的體驗，換工作是很正常的。

不過大家一致認為，頻繁跳槽者的穩(wěn)定性很差，跳槽頻率較低，穩(wěn)定性較高。

這點尤其是HR在面試應(yīng)聘者的時候，尤其關(guān)注，假設(shè)一個應(yīng)聘者頻繁跳槽，會影響到面試的告成幾率。

頻繁跳槽很可能被視為天性尚未穩(wěn)定，或者對企業(yè)忠誠度過低的信號，這是致命的缺陷。

但是這個認知并不十足，每件事情都有兩面性。

假使說你在一家公司干了兩個多月，察覺這個公司切實不適合自己，總不能由于畏縮新東家覺得自己穩(wěn)定性差，就要在這家公司待個一年半載吧，那不把人給拖累了。

我問過好多摯友在面對這種問題時如何選擇。80%的人選擇了跳槽，一致認為持續(xù)下去完全是濫用生命。

但是他們都說，假設(shè)碰見了好單位，他們不介意在里面長久干下去，你說他們穩(wěn)定性差嗎？我不這樣認為。

幸運的是，跳槽常態(tài)化的時代，HR不會僅僅只用跳槽，來判定一個應(yīng)聘者是否靠譜。

HR也會給對方辯護的機遇，假設(shè)辯護的理由恰當，HR也不會拿它來說事。

由于忠誠度和穩(wěn)定性對于企業(yè)而言真的很重要，不過忠誠和穩(wěn)定的含義那么需要好好的理解。

有些人不換工作，真的是由于性格對比穩(wěn)定，所以在一家單位一干數(shù)年嗎？

有些人只不過是性格對比懶惰，在行動和思維上有惰性，他們也明白在一個單位是這樣，再跳槽去另一家單位，以他的才能也不會好到哪去，所以干脆在原單位混日子，一向到混不下去為止。

這不是忠誠，而是懶惰，HR需要好好篩選。

而且往往在一家單位待了很久的人，去了別的單位輕易水土不服。

在一家公司工作十年以上的人，假設(shè)他跳過一次槽，那么后面他有可能會接連跳槽好幾次，并且每次時間都很短。

長期在一個行業(yè)的某個領(lǐng)域里工作，導(dǎo)致對工作和事物的認知對比單一，變更了一個模式，新公司的空氣和企業(yè)文化還有管理的模式有差異，從心理上他很難融入新團隊中，往往會和預(yù)期的產(chǎn)生落差，產(chǎn)生換工作的沖動。

這種人要連續(xù)跳槽好幾次之后，才能逐步穩(wěn)定下來。

這種穩(wěn)定的員工，實際上也是一種隱患。

然而，從外觀上看，沒有手段去甄別，理應(yīng)從其他地方來判斷一個人。

例如，看他的工作態(tài)度如何，在上一份工作中，是否真正投入了熱心，在上份工作中，他有多大的收獲，真的得到了成長嗎？

這正是HR和企業(yè)最為重視的。終究，過去已經(jīng)成為過去，未來才是最重要的。

重要的是你已經(jīng)成長為一個更好的人，從過去的工作中吸取了閱歷，變成一個專心負責，保持高度責任心，能把工作做到極致，想法能夠與實際俱進，用你個人的進展來帶動公司進展的人才。

這才是當代人的品格，和追趕職業(yè)進展的資本。

關(guān)于頻繁跳槽，HR一般會介意什么？

身在職場，好多時候跳槽也是被逼無奈，至于短期內(nèi)跳槽那可能更是無奈中的無奈了。但是現(xiàn)實是殘酷的，職場中頻繁跳槽的人是最輕易被別人扣上“職業(yè)跳蚤”的標簽，然后在面試中自然就會有HR使用異樣的眼光去掃視你的體驗。因此，在撰寫簡歷的時候，確定要有小技巧，揚長補短，使得跳槽變得合理化。下面，隨著我一起來了解關(guān)于頻繁跳槽，HR一般會介意什么？

1.你之前工作變動的頻率和理由；

2.你之前的工作業(yè)績；

3.你入職后是否還會頻繁跳槽；

找到理由，我們的簡歷就要對癥下藥，針對這幾個要點好好來寫。

1、你之前工作變動的理由和頻率

相信有多數(shù)的攻略會報告你，跳槽理由確定要客觀，盡量不要直接寫薪資、人際關(guān)系等，結(jié)果用職業(yè)規(guī)劃和成長路徑來解釋。所以，在撰寫簡歷的時候，確定要留神所從事工作過的行業(yè)和職位的相關(guān)性！所撰寫的工作閱歷理應(yīng)盡量與現(xiàn)在所應(yīng)聘的公司性質(zhì)相關(guān)，即使時間對比短，也盡量要寫上。假設(shè)是跨行業(yè)的話，也理應(yīng)寫上具備和應(yīng)聘公司崗位相應(yīng)的技能和優(yōu)勢。

其他對比短的工作體驗，假設(shè)不超過三個月，假設(shè)與你現(xiàn)在想要應(yīng)聘的工作無關(guān)，盡量不寫。一般來說，兩三個月的空白時間并不算太長，只要有合理的解釋，不寫也是可以理解的。但是務(wù)必要留神的一點是，你現(xiàn)在手里拿著哪家開的離職證明，這家就務(wù)必要寫在簡歷上！

2、你之前的工作業(yè)績

上面我們已經(jīng)說過，有可能有對比短的體驗，但是與現(xiàn)在要應(yīng)聘的崗位性質(zhì)相關(guān)，也盡量要寫上。假設(shè)在此期間，你有對比亮眼的勞績，主導(dǎo)了整個工程，承受了核心工作，就更要寫上了。

假設(shè)你跳槽的幾份工作體驗，都有很亮眼的業(yè)績，培養(yǎng)了你很突出的技能。與你的職業(yè)規(guī)劃緊密相關(guān)，對你未來的工作也有極大扶助。就算是跨行業(yè)，也都可以寫在簡歷上。終究，HR最終入選你還是由于你的個人技能和業(yè)務(wù)才能。

3、你入職后是否還會頻繁跳槽

沒有哪家用人單位容許雇用到員工剛熟諳后就走人，因此你要很明確的和HR說，你會長期為本公司服務(wù)。所以你要給出一個你不會像以往一樣跳槽的理由，可以是你已經(jīng)對你的職業(yè)進展方向做好了規(guī)劃，后續(xù)可以在公司中做出什么樣的勞績來扶助公司進展。也可以直接講講你的職業(yè)規(guī)劃，重點強調(diào)規(guī)劃與本公司工作的切合度，側(cè)面證明你不會近期離職。

以上只是小小的建議，結(jié)果，更加指點各位求職者：假設(shè)你選擇隱瞞短期工作體驗，就務(wù)必要承受“被察覺”的風險，終究有時候行業(yè)圈子對比小，HR們可能會信息共享，你的刻意隱瞞也會為你帶來不必要的麻煩。

HR：請雇用那些經(jīng)常跳槽的人

熟悉一個前輩，不常接觸，但關(guān)系甚好。工作生活中有什么事情，都熱愛通過電話或EMAIL和他聯(lián)系，爭取他的觀法。

前輩是某業(yè)內(nèi)知名人士，從事該行業(yè)已有10年之久了。年輕的時候為了自己的夢想，在各個城市之間穿梭，喜悅而充實；后成家立業(yè)了，身邊的環(huán)境發(fā)生了變化，激情逐步褪色。

“年輕人要在變化中求穩(wěn)定，中年人應(yīng)在穩(wěn)定中求變化，但確定要有個目標，持之以恒?！边@是前輩給我職業(yè)生涯的一個忠告，細細品位，自有其中道理。

常在報紙或電視上看到一些人力資源雇用者在采納一些媒體采訪時，一談到企業(yè)熱愛雇用那些員工時，大多都好無例外的將經(jīng)常性跳槽的員工拒之門外。甚至一些企業(yè)在內(nèi)部雇用的文件中，已經(jīng)明問作出規(guī)定，2年以內(nèi)跳槽大于或等于三次的員工，堅決不要。

事實果真如此嗎，經(jīng)常性跳槽的員工不能要嗎。這里要識別對待一個問題，什么樣的人叫做經(jīng)常性跳槽，為什么要跳槽。

一位從事人力資源管理多年的摯友報告我，好的人才理應(yīng)從那些經(jīng)常跳槽的員工中去尋覓，找到您適合的，然后用好的條件留住他，必定能給企業(yè)帶來豐厚的回報。由于大多能夠經(jīng)常性跳槽的人走2個極端，要么是分外有才能的人，要么是分外平庸的人，聰明的