2023年稅務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)演講稿：讓情感做我們工作的支點(diǎn)

第43頁(yè)共43頁(yè)2023年稅務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)演講稿：讓情感做我們工作的支點(diǎn)2023年稅務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)演講稿：讓情感做我們工作的支點(diǎn)。有一位的科學(xué)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：給我一個(gè)支點(diǎn)，我可以撬起地球。那么，我們建立一個(gè)優(yōu)化、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)良的稅收效勞環(huán)境，該用什么來(lái)做支點(diǎn)呢？放眼我們一些稅務(wù)機(jī)關(guān)的稅務(wù)干部，對(duì)納稅或居高臨下、動(dòng)輒訓(xùn)斥；或面孔冷漠、言語(yǔ)僵硬；或辦事拖拉、成心刁難；或效率不高，責(zé)任不強(qiáng)。同志們，要想徹底改變這種現(xiàn)狀，實(shí)在拉近稅收人員與納稅人之間的心理間隔。就必須把情感融入我們的工作之中，讓情感做我們工作的支點(diǎn)。情感是光滑劑，可以促進(jìn)征納雙方的心理溝通?！痢炼悇?wù)局在優(yōu)化效勞環(huán)境中，提出了一張笑臉相迎、一聲暖心問(wèn)候、一把椅子可坐、一杯清茶解渴、一個(gè)滿意答復(fù)的“五個(gè)一”活動(dòng)，與納稅人建立了一種親切的效勞關(guān)系。而有一些稅務(wù)干部，內(nèi)心缺乏一種對(duì)納稅人平等的感情，有一種高高在上的心態(tài)，自然不自然地當(dāng)起了“老爺”，擺起了架子，工作中帶有了衙門作風(fēng)，拒人于千里之外。去年9月，××欄目對(duì)某市稅務(wù)局營(yíng)業(yè)廳暗訪中，實(shí)地拍攝到了四名稅務(wù)人員一邊嘮嗑，一邊漫不經(jīng)心地給納稅人效勞的場(chǎng)景，而時(shí)營(yíng)業(yè)廳的墻上赫然掛著效勞承諾制的詳細(xì)規(guī)定。這種有令不行、有禁不止的行為，其根就是缺乏一種對(duì)納稅人的真正情感??！這必然防礙建立一種良好的納稅環(huán)境。×省×縣地稅局針對(duì)這種情況，在200×年秋征中推出了保證農(nóng)民繳明白稅、保證農(nóng)民繳放心稅、保證農(nóng)民繳舒心稅的“三保措施”，他們深化農(nóng)戶，上門為農(nóng)民效勞，讓農(nóng)民安心納稅，實(shí)在增進(jìn)了稅收干部與農(nóng)民的感情，從根本上轉(zhuǎn)變了農(nóng)民的納稅態(tài)度。理論證明：只有真正把納稅人放在被效勞的位置，帶著情感做好效勞，才能在征納雙方建立起一種平等、信賴的合作關(guān)系，形成互相配合、協(xié)調(diào)共處的工作環(huán)境。情感是創(chuàng)立良好效勞質(zhì)量的根底，可以“孵化”出優(yōu)質(zhì)的效勞形式。作為國(guó)家稅務(wù)干部，有責(zé)任、有義務(wù)為納稅人提供滿意、優(yōu)質(zhì)的效勞，這也是一名合格的稅務(wù)干部的標(biāo)準(zhǔn)，而要到達(dá)優(yōu)質(zhì)的效勞質(zhì)量，對(duì)納稅人有情感是前提。山東省煙臺(tái)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)稅務(wù)局在建立優(yōu)質(zhì)效勞工程中，建立了提醒制，設(shè)立的20個(gè)提醒效勞，受到了納稅人的一致好評(píng)。我們有對(duì)納稅人的情感，才有全心全意效勞的主觀意愿，才能轉(zhuǎn)化成為工作中的熱情。全國(guó)各地稅務(wù)機(jī)關(guān)實(shí)行的首問(wèn)責(zé)任制、辦稅承諾制、綠色通道、一站式效勞、全程效勞等等，哪一個(gè)不是從“為納稅人效勞”、“方便納稅人”的情感出發(fā)，來(lái)不斷探究改進(jìn)效勞方式，優(yōu)化效勞質(zhì)量。這種工作方式，假設(shè)沒(méi)有對(duì)納稅人的豐富情感做支撐，沒(méi)有“把方便留給別人，把費(fèi)事留給自己”的思想，是不可能真正得到落實(shí)、收到效果。同志們，這里我強(qiáng)調(diào)帶著情感，實(shí)行優(yōu)化效勞，并不是淡化管理，弱化執(zhí)法剛性。管理和效勞是辯證的統(tǒng)一關(guān)系，是一個(gè)事物的兩個(gè)方面。二者只有相輔相成，共同發(fā)揮作用，才能創(chuàng)立出一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的納稅環(huán)境。我相信，只要我們的每一位稅收工作人員，讓情感做我們工作的支點(diǎn)，帶著感情去與納稅人打交道，真心真意地為納稅人效勞，許許多多意料之中的、意料之外的問(wèn)題便會(huì)像雪花遇暖春一樣，瞬間融化?！疽韵聻橘?zèng)送相關(guān)文檔】演講稿擴(kuò)展閱讀稅務(wù)愛(ài)崗敬業(yè)演講稿：讓情感做我們工作的支點(diǎn)稅務(wù)愛(ài)崗敬業(yè)演講稿范文：讓情感做我們工作的支點(diǎn)有一位的科學(xué)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：給我一個(gè)支點(diǎn)，我可以撬起地球。那么，我們建立一個(gè)優(yōu)化、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)良的稅收效勞環(huán)境，該用什么來(lái)做支點(diǎn)呢？放眼我們一些稅務(wù)機(jī)關(guān)的稅務(wù)干部，對(duì)納稅或居高臨下、動(dòng)輒訓(xùn)斥；或面孔冷漠、言語(yǔ)僵硬；或辦事拖拉、成心刁難；或效率不高，責(zé)任不強(qiáng)。同志們，要想徹底改變這種現(xiàn)狀，實(shí)在拉近稅收人員與納稅人之間的心理間隔。就必須把情感融入我們的工作之中，讓情感做我們工作的支點(diǎn)。情感是光滑劑，可以促進(jìn)征納雙方的心理溝通?！痢炼悇?wù)局在優(yōu)化效勞環(huán)境中，提出了一張笑臉相迎、一聲暖心問(wèn)候、一把椅子可坐、一杯清茶解渴、一個(gè)滿意答復(fù)的“五個(gè)一”活動(dòng)，與納稅人建立了一種親切的效勞關(guān)系。而有一些稅務(wù)干部，內(nèi)心缺乏一種對(duì)納稅人平等的感情，有一種高高在上的心態(tài)，自然不自然地當(dāng)起了“老爺”，擺起了架子，工作中帶有了衙門作風(fēng)，拒人于千里之外。去年9月，××欄目對(duì)某市稅務(wù)局營(yíng)業(yè)廳暗訪中，實(shí)地拍攝到了四名稅務(wù)人員一邊嘮嗑，一邊漫不經(jīng)心地給納稅人效勞的場(chǎng)景，而時(shí)營(yíng)業(yè)廳的墻上赫然掛著效勞承諾制的詳細(xì)規(guī)定。這種有令不行、有禁不止的行為，其根就是缺乏一種對(duì)納稅人的真正情感??！這必然防礙建立一種良好的納稅環(huán)境?！潦　量h地稅局針對(duì)這種情況，在200×年秋征中推出了保證農(nóng)民繳明白稅、保證農(nóng)民繳放心稅、保證農(nóng)民繳舒心稅的“三保措施”，他們深化農(nóng)戶，上門為農(nóng)民效勞，讓農(nóng)民安心納稅，實(shí)在增進(jìn)了稅收干部與農(nóng)民的感情，從根本上轉(zhuǎn)變了農(nóng)民的納稅態(tài)度。理論證明：只有真正把納稅人放在被效勞的位置，帶著情感做好效勞，才能在征納雙方建立起一種平等、信賴的合作關(guān)系，形成互相配合、協(xié)調(diào)共處的工作環(huán)境。情感是創(chuàng)立良好效勞質(zhì)量的根底，可以“孵化”出優(yōu)質(zhì)的效勞形式。作為國(guó)家稅務(wù)干部，有責(zé)任、有義務(wù)為納稅人提供滿意、優(yōu)質(zhì)的效勞，這也是一名合格的稅務(wù)干部的標(biāo)準(zhǔn)，而要到達(dá)優(yōu)質(zhì)的效勞質(zhì)量，對(duì)納稅人有情感是前提。山東省煙臺(tái)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)稅務(wù)局在建立優(yōu)質(zhì)效勞工程中，建立了提醒制，設(shè)立的20個(gè)提醒效勞，受到了納稅人的一致好評(píng)。我們有對(duì)納稅人的情感，才有全心全意效勞的主觀意愿，才能轉(zhuǎn)化成為工作中的熱情。全國(guó)各地稅務(wù)機(jī)關(guān)實(shí)行的首問(wèn)責(zé)任制、辦稅承諾制、綠色通道、一站式效勞、全程效勞等等，哪一個(gè)不是從“為納稅人效勞”、“方便納稅人”的情感出發(fā)，來(lái)不斷探究改進(jìn)效勞方式，優(yōu)化效勞質(zhì)量。這種工作方式，假設(shè)沒(méi)有對(duì)納稅人的豐富情感做支撐，沒(méi)有“把方便留給別人，把費(fèi)事留給自己”的思想，是不可能真正得到落實(shí)、收到效果。同志們，這里我強(qiáng)調(diào)帶著情感，實(shí)行優(yōu)化效勞，并不是淡化管理，弱化執(zhí)法剛性。管理和效勞是辯證的統(tǒng)一關(guān)系，是一個(gè)事物的兩個(gè)方面。二者只有相輔相成，共同發(fā)揮作用，才能創(chuàng)立出一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的納稅環(huán)境。我相信，只要我們的每一位稅收工作人員，讓情感做我們工作的支點(diǎn)，帶著感情去與納稅人打交道，真心真意地為納稅人效勞，許許多多意料之中的、意料之外的問(wèn)題便會(huì)像雪花遇暖春一樣，瞬間融化。稅務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)演講稿范文：讓情感做我們工作的支點(diǎn)稅務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)演講稿范文：讓情感做我們工作的支點(diǎn)有一位的科學(xué)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：給我一個(gè)支點(diǎn)，我可以撬起地球。那么，我們建立一個(gè)優(yōu)化、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)良的稅收效勞環(huán)境，該用什么來(lái)做支點(diǎn)呢？放眼我們一些稅務(wù)機(jī)關(guān)的稅務(wù)干部，對(duì)納稅或居高臨下、動(dòng)輒訓(xùn)斥；或面孔冷漠、言語(yǔ)僵硬；或辦事拖拉、成心刁難；或效率不高，責(zé)任不強(qiáng)。同志們，要想徹底改變這種現(xiàn)狀，實(shí)在拉近稅收人員與納稅人之間的心理間隔。就必須把情感融入我們的工作之中，讓情感做我們工作的支點(diǎn)。情感是光滑劑，可以促進(jìn)征納雙方的心理溝通?！痢炼悇?wù)局在優(yōu)化效勞環(huán)境中，提出了一張笑臉相迎、一聲暖心問(wèn)候、一把椅子可坐、一杯清茶解渴、一個(gè)滿意答復(fù)的“五個(gè)一”活動(dòng)，與納稅人建立了一種親切的效勞關(guān)系。而有一些稅務(wù)干部，內(nèi)心缺乏一種對(duì)納稅人平等的感情，有一種高高在上的心態(tài)，自然不自然地當(dāng)起了“老爺”，擺起了架子，工作中帶有了衙門作風(fēng)，拒人于千里之外。去年9月，××欄目對(duì)某市稅務(wù)局營(yíng)業(yè)廳暗訪中，實(shí)地拍攝到了四名稅務(wù)人員一邊嘮嗑，一邊漫不經(jīng)心地給納稅人效勞的場(chǎng)景，而時(shí)營(yíng)業(yè)廳的墻上赫然掛著效勞承諾制的詳細(xì)規(guī)定。這種有令不行、有禁不止的行為，其根就是缺乏一種對(duì)納稅人的真正情感?。∵@必然防礙建立一種良好的納稅環(huán)境?！潦　量h地稅局針對(duì)這種情況，在200×年秋征中推出了保證農(nóng)民繳明白稅、保證農(nóng)民繳放心稅、保證農(nóng)民繳舒心稅的“三保措施”，他們深化農(nóng)戶，上門為農(nóng)民效勞，讓農(nóng)民安心納稅，實(shí)在增進(jìn)了稅收干部與農(nóng)民的感情，從根本上轉(zhuǎn)變了農(nóng)民的納稅態(tài)度。理論證明：只有真正把納稅人放在被效勞的位置，帶著情感做好效勞，才能在征納雙方建立起一種平等、信賴的合作關(guān)系，形成互相配合、協(xié)調(diào)共處的工作環(huán)境。情感是創(chuàng)立良好效勞質(zhì)量的根底，可以“孵化”出優(yōu)質(zhì)的效勞形式。作為國(guó)家稅務(wù)干部，有責(zé)任、有義務(wù)為納稅人提供滿意、優(yōu)質(zhì)的效勞，這也是一名合格的稅務(wù)干部的標(biāo)準(zhǔn)，而要到達(dá)優(yōu)質(zhì)的效勞質(zhì)量，對(duì)納稅人有情感是前提。山東省煙臺(tái)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)稅務(wù)局在建立優(yōu)質(zhì)效勞工程中，建立了提醒制，設(shè)立的20個(gè)提醒效勞，受到了納稅人的一致好評(píng)。我們有對(duì)納稅人的情感，才有全心全意效勞的主觀意愿，才能轉(zhuǎn)化成為工作中的熱情。全國(guó)各地稅務(wù)機(jī)關(guān)實(shí)行的首問(wèn)責(zé)任制、辦稅承諾制、綠色通道、一站式效勞、全程效勞等等，哪一個(gè)不是從“為納稅人效勞”、“方便納稅人”的情感出發(fā)，來(lái)不斷探究改進(jìn)效勞方式，優(yōu)化效勞質(zhì)量。這種工作方式，假設(shè)沒(méi)有對(duì)納稅人的豐富情感做支撐，沒(méi)有“把方便留給別人，把費(fèi)事留給自己”的思想，是不可能真正得到落實(shí)、收到效果。同志們，這里我強(qiáng)調(diào)帶著情感，實(shí)行優(yōu)化效勞，并不是淡化管理，弱化執(zhí)法剛性。管理和效勞是辯證的統(tǒng)一關(guān)系，是一個(gè)事物的兩個(gè)方面。二者只有相輔相成，共同發(fā)揮作用，才能創(chuàng)立出一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的納稅環(huán)境。我相信，只要我們的每一位稅收工作人員，讓情感做我們工作的支點(diǎn)，帶著感情去與納稅人打交道，真心真意地為納稅人效勞，許許多多意料之中的、意料之外的問(wèn)題便會(huì)像雪花遇暖春一樣，瞬間融化。愛(ài)崗敬業(yè)演講稿：讓情感做我們工作的支點(diǎn)更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)參考以下鏈接：競(jìng)聘演講稿國(guó)旗下演講稿競(jìng)選演講稿護(hù)士節(jié)演講稿師德師風(fēng)演講稿三分鐘演講稿有一位的科學(xué)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：給我一個(gè)支點(diǎn)，我可以撬起地球。那么，我們建立一個(gè)優(yōu)化、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)良的稅收效勞環(huán)境，該用什么來(lái)做支點(diǎn)呢?放眼我們一些稅務(wù)機(jī)關(guān)的稅務(wù)干部，對(duì)納稅或居高臨下、動(dòng)輒訓(xùn)斥;或面孔冷漠、言語(yǔ)僵硬;或辦事拖拉、成心刁難;或效率不高，責(zé)任不強(qiáng)。同志們，要想徹底改變這種現(xiàn)狀，實(shí)在拉近稅收人員與納稅人之間的心理間隔。就必須把情感融入我們的工作之中，讓情感做我們工作的支點(diǎn)。情感是光滑劑，可以促進(jìn)征納雙方的心理溝通。××稅務(wù)局在優(yōu)化效勞環(huán)境中，提出了一張笑臉相迎、一聲暖心問(wèn)候、一把椅子可坐、一杯清茶解渴、一個(gè)滿意答復(fù)的“五個(gè)一”活動(dòng)，與納稅人建立了一種親切的效勞關(guān)系。而有一些稅務(wù)干部，內(nèi)心缺乏一種對(duì)納稅人平等的感情，有一種高高在上的心態(tài)，自然不自然地當(dāng)起了“老爺”，擺起了架子，工作中帶有了衙門作風(fēng)，拒人于千里之外。去年9月，××欄目對(duì)某市稅務(wù)局營(yíng)業(yè)廳暗訪中，實(shí)地拍攝到了四名稅務(wù)人員一邊嘮嗑，一邊漫不經(jīng)心地給納稅人效勞的場(chǎng)景，而時(shí)營(yíng)業(yè)廳的墻上赫然掛著效勞承諾制的詳細(xì)規(guī)定。這種有令不行、有禁不止的行為，其根就是缺乏一種對(duì)納稅人的真正情感啊!這必然防礙建立一種良好的納稅環(huán)境?！潦　量h地稅局針對(duì)這種情況，在200×年秋征中推出了保證農(nóng)民繳明白稅、保證農(nóng)民繳放心稅、保證農(nóng)民繳舒心稅的“三保措施”，他們深化農(nóng)戶，上門為農(nóng)民效勞，讓農(nóng)民安心納稅，實(shí)在增進(jìn)了稅收干部與農(nóng)民的感情，從根本上轉(zhuǎn)變了農(nóng)民的納稅態(tài)度。理論證明：只有真正把納稅人放在被效勞的位置，帶著情感做好效勞，才能在征納雙方建立起一種平等、信賴的合作關(guān)系，形成互相配合、協(xié)調(diào)共處的工作環(huán)境。情感是創(chuàng)立良好效勞質(zhì)量的根底，可以“孵化”出優(yōu)質(zhì)的效勞形式。作為國(guó)家稅務(wù)干部，有責(zé)任、有義務(wù)為納稅人提供滿意、優(yōu)質(zhì)的效勞，這也是一名合格的稅務(wù)干部的標(biāo)準(zhǔn)，而要到達(dá)優(yōu)質(zhì)的效勞質(zhì)量，對(duì)納稅人有情感是前提。山東省煙臺(tái)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)稅務(wù)局在建立優(yōu)質(zhì)效勞工程中，建立了提醒制，設(shè)立的20個(gè)提醒效勞，受到了納稅人的一致好評(píng)。我們有對(duì)納稅人的情感，才有全心全意效勞的主觀意愿，才能轉(zhuǎn)化成為工作中的熱情。全國(guó)各地稅務(wù)機(jī)關(guān)實(shí)行的首問(wèn)責(zé)任制、辦稅承諾制、綠色通道、一站式效勞、全程效勞等等，哪一個(gè)不是從“為納稅人效勞”、“方便納稅人”的情感出發(fā)，來(lái)不斷探究改進(jìn)效勞方式，優(yōu)化效勞質(zhì)量。這種工作方式，假設(shè)沒(méi)有對(duì)納稅人的豐富情感做支撐，沒(méi)有“把方便留給別人，把費(fèi)事留給自己”的思想，是不可能真正得到落實(shí)、收到效果。同志們，這里我強(qiáng)調(diào)帶著情感，實(shí)行優(yōu)化效勞，并不是淡化管理，弱化執(zhí)法剛性。管理和效勞是辯證的統(tǒng)一關(guān)系，是一個(gè)事物的兩個(gè)方面。二者只有相輔相成，共同發(fā)揮作用，才能創(chuàng)立出一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的納稅環(huán)境。我相信，只要我們的每一位稅收工作人員，讓情感做我們工作的支點(diǎn)，帶著感情去與納稅人打交道，真心真意地為納稅人效勞，許許多多意料之中的、意料之外的問(wèn)題便會(huì)像雪花遇暖春一樣，瞬間融化。稅務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)演講稿：讓情感做我們工作的有一位著名的科學(xué)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：給我一個(gè)支點(diǎn)，我可以撬起地球。那么，我們建立一個(gè)優(yōu)化、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)良的稅收效勞環(huán)境，該用什么來(lái)做支點(diǎn)呢？放眼我們一些稅務(wù)機(jī)關(guān)的稅務(wù)干部，對(duì)納稅或居高臨下、動(dòng)輒訓(xùn)斥；或面孔冷漠、言語(yǔ)僵硬；或辦事拖拉、成心刁難；或效率不高，責(zé)任不強(qiáng)。同志們，要想徹底改變這種現(xiàn)狀，實(shí)在拉近稅收人員與納稅人之間的心理間隔。就必須把情感融入我們的工作之中，讓情感做我們工作的支點(diǎn)。情感是光滑劑，可以促進(jìn)征納雙方的心理溝通?！痢炼悇?wù)局在優(yōu)化效勞環(huán)境中，提出了一張笑臉相迎、一聲暖心問(wèn)候、一把椅子可坐、一杯清茶解渴、一個(gè)滿意答復(fù)的“五個(gè)一”活動(dòng)，與納稅人建立了一種親切的效勞關(guān)系。而有一些稅務(wù)干部，內(nèi)心缺乏一種對(duì)納稅人平等的感情，有一種高高在上的心態(tài)，自然不自然地當(dāng)起了“老爺”，擺起了架子，工作中帶有了衙門作風(fēng)，拒人于千里之外。去年9月，××欄目對(duì)某市稅務(wù)局營(yíng)業(yè)廳暗訪中，實(shí)地拍攝到了四名稅務(wù)人員一邊嘮嗑，一邊漫不經(jīng)心地給納稅人效勞的場(chǎng)景，而時(shí)營(yíng)業(yè)廳的墻上赫然掛著效勞承諾制的詳細(xì)規(guī)定。這種有令不行、有禁不止的行為，其根就是缺乏一種對(duì)納稅人的真正情感??！這必然防礙建立一種良好的納稅環(huán)境?！潦　量h地稅局針對(duì)這種情況，在200×年秋征中推出了保證農(nóng)民繳明白稅、保證農(nóng)民繳放心稅、保證農(nóng)民繳舒心稅的“三保措施”，他們深化農(nóng)戶，上門為農(nóng)民效勞，讓農(nóng)民安心納稅，實(shí)在增進(jìn)了稅收干部與農(nóng)民的感情，從根本上轉(zhuǎn)變了農(nóng)民的納稅態(tài)度。理論證明：只有真正把納稅人放在被效勞的位置，帶著情感做好效勞，才能在征納雙方建立起一種平等、信賴的合作關(guān)系，形成互相配合、協(xié)調(diào)共處的工作環(huán)境。情感是創(chuàng)立良好效勞質(zhì)量的根底，可以“孵化”出優(yōu)質(zhì)的效勞形式。作為國(guó)家稅務(wù)干部，有責(zé)任、有義務(wù)為納稅人提供滿意、優(yōu)質(zhì)的效勞，這也是一名合格的稅務(wù)干部的標(biāo)準(zhǔn)，而要到達(dá)優(yōu)質(zhì)的效勞質(zhì)量，對(duì)納稅人有情感是前提。山東省煙臺(tái)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)稅務(wù)局在建立優(yōu)質(zhì)效勞工程中，建立了提醒制，設(shè)立的20個(gè)提醒效勞，受到了納稅人的一致好評(píng)。我們有對(duì)納稅人的情感，才有全心全意效勞的主觀意愿，才能轉(zhuǎn)化成為工作中的熱情。全國(guó)各地稅務(wù)機(jī)關(guān)實(shí)行的首問(wèn)責(zé)任制、辦稅承諾制、綠色通道、一站式效勞、全程效勞等等，哪一個(gè)不是從“為納稅人效勞”、“方便納稅人”的情感出發(fā)，來(lái)不斷探究改進(jìn)效勞方式，優(yōu)化效勞質(zhì)量。這種工作方式，假設(shè)沒(méi)有對(duì)納稅人的豐富情感做支撐，沒(méi)有“把方便留給別人，把費(fèi)事留給自己”的思想，是不可能真正得到落實(shí)、收到效果。同志們，這里我強(qiáng)調(diào)帶著情感，實(shí)行優(yōu)化效勞，并不是淡化管理，弱化執(zhí)法剛性。管理和效勞是辯證的統(tǒng)一關(guān)系，是一個(gè)事物的兩個(gè)方面。二者只有相輔相成，共同發(fā)揮作用，才能創(chuàng)立出一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的納稅環(huán)境。我相信，只要我們的每一位稅收工作人員，讓情感做我們工作的支點(diǎn)，帶著感情去與納稅人打交道，真心真意地為納稅人效勞，許許多多意料之中的、意料之外的問(wèn)題便會(huì)像雪花遇暖春一樣，瞬間融化。稅務(wù)人員心得演講稿——讓情感做我們工作的支點(diǎn)有一位的科學(xué)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：給我一個(gè)支點(diǎn)，我可以撬起地球。那么，我們建立一個(gè)優(yōu)化、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)良的稅收效勞環(huán)境，該用什么來(lái)做支點(diǎn)呢？放眼我們一些稅務(wù)機(jī)關(guān)的稅務(wù)干部，對(duì)納稅或居高臨下、動(dòng)輒訓(xùn)斥；或面孔冷漠、言語(yǔ)僵硬；或辦事拖拉、成心刁難；或效率不高，責(zé)任不強(qiáng)。同志們，要想徹底改變這種現(xiàn)狀，實(shí)在拉近稅收人員與納稅人之間的心理間隔。就必須把情感融入我們的工作之中，讓情感做我們工作的支點(diǎn)。情感是光滑劑，可以促進(jìn)征納雙方的心理溝通。重慶江津稅務(wù)局在優(yōu)化效勞環(huán)境中，提出了一張笑臉相迎、一聲暖心問(wèn)候、一把椅子可坐、一杯清茶解渴、一個(gè)滿意答復(fù)的“五個(gè)一”活動(dòng)，與納稅人建立了一種親切的效勞關(guān)系。而有一些稅務(wù)干部，內(nèi)心缺乏一種對(duì)納稅人平等的感情，有一種高高在上的心態(tài)，自然不自然地當(dāng)起了“老爺”，擺起了架子，工作中帶有了衙門作風(fēng)，拒人于千里之外。去年9月，中央電視臺(tái)《焦點(diǎn)訪談》欄目對(duì)南方某市稅務(wù)局營(yíng)業(yè)廳暗訪中，實(shí)地拍攝到了四名稅務(wù)人員一邊嘮嗑，一邊漫不經(jīng)心地給納稅人效勞的場(chǎng)景，而時(shí)營(yíng)業(yè)廳的墻上赫然掛著效勞承諾制的詳細(xì)規(guī)定。這種有令不行、有禁不止的行為，其根就是缺乏一種對(duì)納稅人的真正情感啊！這必然防礙建立一種良好的納稅環(huán)境。遼寧省黑山縣地稅局針對(duì)這種情況，在200×年秋征中推出了保證農(nóng)民繳明白稅、保證農(nóng)民繳放心稅、保證農(nóng)民繳舒心稅的“三保措施”，他們深化農(nóng)戶，上門為農(nóng)民效勞，讓農(nóng)民安心納稅，實(shí)在增進(jìn)了稅收干部與農(nóng)民的感情，從根本上轉(zhuǎn)變了農(nóng)民的納稅態(tài)度。理論證明：只有真正把納稅人放在被效勞的位置，帶著情感做好效勞，才能在征納雙方建立起一種平等、信賴的合作關(guān)系，形成互相配合、協(xié)調(diào)共處的工作環(huán)境。情感是創(chuàng)立良好效勞質(zhì)量的根底，可以“孵化”出優(yōu)質(zhì)的效勞形式。作為國(guó)家稅務(wù)干部，有責(zé)任、有義務(wù)為納稅人提供滿意、優(yōu)質(zhì)的效勞，這也是一名合格的稅務(wù)干部的標(biāo)準(zhǔn)，而要到達(dá)優(yōu)質(zhì)的效勞質(zhì)量，對(duì)納稅人有情感是前提。山東省煙臺(tái)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)稅務(wù)局在建立優(yōu)質(zhì)效勞工程中，建立了提醒制，設(shè)立的20個(gè)提醒效勞，受到了納稅人的一致好評(píng)。我們有對(duì)納稅人的情感，才有全心全意效勞的主觀意愿，才能轉(zhuǎn)化成為工作中的熱情。全國(guó)各地稅務(wù)機(jī)關(guān)實(shí)行的首問(wèn)責(zé)任制、辦稅承諾制、綠色通道、一站式效勞、全程效勞等等，哪一個(gè)不是從“為納稅人效勞”、“方便納稅人”的情感出發(fā)，來(lái)不斷探究改進(jìn)效勞方式，優(yōu)化效勞質(zhì)量。這種工作方式，假設(shè)沒(méi)有對(duì)納稅人的豐富情感做支撐，沒(méi)有“把方便留給別人，把費(fèi)事留給自己”的思想，是不可能真正得到落實(shí)、收到效果。同志們，這里我強(qiáng)調(diào)帶著情感，實(shí)行優(yōu)化效勞，并不是淡化管理，弱化執(zhí)法剛性。管理和效勞是辯證的統(tǒng)一關(guān)系，是一個(gè)事物的兩個(gè)方面。二者只有相輔相成，共同發(fā)揮作用，才能創(chuàng)立出一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的納稅環(huán)境。我相信，只要我們的每一位稅收工作人員，讓情感做我們工作的支點(diǎn)，帶著感情去與納稅人打交道，真心真意地為納稅人效勞，許許多多意料之中的、意料之外的問(wèn)題便會(huì)像雪花遇暖春一樣，瞬間融化。2023年稅務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)演講稿——做一名真正的稅務(wù)人各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友：今天，當(dāng)我穿著這身海一般湛藍(lán)的稅服，頭頂著閃閃發(fā)光的國(guó)徵，站在這講臺(tái)上時(shí)，我感到異常的沖動(dòng)。一年前，從×××稅務(wù)學(xué)院畢業(yè)，穿上這身服裝時(shí)，每次我都禁不住看它一眼?；蛟S是關(guān)注一下自身作為稅務(wù)人的形象；也或許是興奮自己又重新?lián)P帆起航了。但它不由地時(shí)時(shí)讓我知道，我是一名稅務(wù)人，是一名道德的熱誠(chéng)的清廉的稅務(wù)人。道德，以它無(wú)所不在，無(wú)所不有的特性把我們每一位公民緊緊牽在一起。馬克思認(rèn)為它是一種上層建筑和意識(shí)形態(tài)。我國(guó)早在孔孟時(shí)代就提出“禮義廉恥”等一套道德標(biāo)準(zhǔn)，并在漫長(zhǎng)歷史中形成文化習(xí)慣。上世紀(jì)初，蔡元培曾經(jīng)這樣概括他所理解的當(dāng)時(shí)歷史條件下的公民道德：所標(biāo)揭者，曰自由、平等、親愛(ài)，道德之要者盡于是矣。一個(gè)古老國(guó)度的現(xiàn)代化進(jìn)程走到今天，對(duì)于公民道德的認(rèn)識(shí)和理解當(dāng)然應(yīng)比一個(gè)世紀(jì)前更為深遠(yuǎn)，也更加具有社會(huì)進(jìn)步的時(shí)代內(nèi)涵。然而，曾幾何時(shí)，隨著改革開(kāi)入的深化，越來(lái)越多的公民卻忘記了道德，忘記了自己是一名中國(guó)人。思緒繁亂之時(shí)，“好雨知時(shí)節(jié)”——在二十一世紀(jì)，“公民道德建立施行綱要”說(shuō)出了內(nèi)里的心聲。而作為一名共和國(guó)的稅務(wù)人，加強(qiáng)道德建立，做一名真正的稅務(wù)人在新時(shí)代下顯得如此重要。嶄新的世紀(jì)大門已為我們開(kāi)啟。每個(gè)人都渴望祖國(guó)建立的步伐不斷邁進(jìn)。我們，一群為國(guó)聚財(cái)?shù)亩悇?wù)官，一群共和國(guó)的收稅人，唯有加強(qiáng)道德建立，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，才能對(duì)得起這身海藍(lán)的稅服，對(duì)得起頭頂?shù)膰?guó)徵，才能自豪地說(shuō)一聲，我是一名真正的稅務(wù)人。做一名真正的稅務(wù)人，我們就要熱誠(chéng)。對(duì)國(guó)家熱誠(chéng)，對(duì)人民熱誠(chéng)。假設(shè)把祖國(guó)比作母親，稅收就是母親身上的血脈。那么我們——共和國(guó)的收稅人，就是為偉大母親獻(xiàn)血的孩子，我們就要永遠(yuǎn)對(duì)母親懷有一顆赤子之心。熱誠(chéng)就是要求我們愛(ài)國(guó)。無(wú)論何時(shí)何地，愛(ài)國(guó)永遠(yuǎn)是第一位的。作為中國(guó)人，要是不愛(ài)國(guó)，那就不成為中國(guó)人了。所以《公民道德建立施行綱要》在確定愛(ài)國(guó)、守法、明理、誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)、友善、節(jié)省、自強(qiáng)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)，這20個(gè)字的公民根本道德標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，把愛(ài)國(guó)作為首要標(biāo)準(zhǔn)提出，就是要明確對(duì)祖國(guó)的熱愛(ài)，是公民最根本，也是尚的道德追求。今天，我們稅務(wù)人面對(duì)著各種以高科技為背景的經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)，這就要求我們以聰明的大腦、廣博的知識(shí)、睿智的心靈和火一般的激情去為祖國(guó)譜下華彩樂(lè)章！真正的稅務(wù)人，便是那巍巍國(guó)魂下永不變心、永不褪色的熱誠(chéng)！做一名真正的稅務(wù)人，我們就要敬業(yè)。加強(qiáng)道德建立不是口號(hào)，而是一種行動(dòng)。社會(huì)日新月異，不進(jìn)那么退。隨著參加wto后，要求我們掌握更多更新的稅務(wù)知識(shí)。敬業(yè)就是要我們熱愛(ài)稅收，踏實(shí)肯干，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取。身穿稅服，心系稅務(wù)。前面收稅的道路盡管很崎嶇，需要烈日下我們頂著酷暑下鄉(xiāng)，需要暴風(fēng)雨中我們迎著狂風(fēng)深化企業(yè)。但是，為了共和國(guó)的稅收，我們無(wú)怨無(wú)悔。真正的稅務(wù)人，便是那不怕苦不怕累日益進(jìn)取的敬業(yè)精神。做一名真正的稅務(wù)人，我們就要清廉。人說(shuō)“法律無(wú)情”，“法網(wǎng)恢恢，疏而不漏”。當(dāng)?shù)赖逻@令人懷想起“中華美德”的名字印入眼簾時(shí)，我們是否能考慮一下“以德治國(guó)，不鉆破綻”。每天我們接觸大把大把的鈔票，時(shí)常有企業(yè)黑暗的破綻向我們招手微笑。但是，我們必須抵抗誘惑，回絕黑洞。不要說(shuō)常在河邊走，那有不濕鞋，只要我們時(shí)刻牢記著自己是一名真正的稅務(wù)人，是一個(gè)堂堂正正的中國(guó)人，我們就要永遠(yuǎn)公正清廉。做一名真正的稅務(wù)人，便是那永留清白在人間堅(jiān)守稅務(wù)道德的清廉。朋友們，做一名真正的稅務(wù)人請(qǐng)我們趕快行動(dòng)吧，為了我們的祖國(guó)，為了共和國(guó)的稅收大廈。謝謝大家2023年稅務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)演講稿范文更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)參考以下鏈接：競(jìng)聘演講稿國(guó)旗下演講稿開(kāi)學(xué)典禮演講稿學(xué)雷鋒演講稿師德師風(fēng)演講稿婦女節(jié)演講稿執(zhí)行才能是一個(gè)人對(duì)某一項(xiàng)工作、某一個(gè)精神、某一次決策或指示、某一種活動(dòng)、某一項(xiàng)規(guī)定或制度等，通過(guò)認(rèn)識(shí)、分析^p、理解、判斷和領(lǐng)會(huì)后，從而產(chǎn)生的一種自覺(jué)自愿遵從、完成和執(zhí)行的實(shí)際行動(dòng)。這種行動(dòng)，可分為行動(dòng)型和認(rèn)同型兩種群體，所謂行動(dòng)型其主要表現(xiàn)就是指被動(dòng)的、機(jī)械的、盲從的、缺乏認(rèn)真考慮的執(zhí)行，他只注重服從、應(yīng)付和完成，而沒(méi)有更多的創(chuàng)新或執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)難以滿足要求，從而造成執(zhí)行結(jié)果的走樣，難以保證上級(jí)的指示精神落到實(shí)處；而認(rèn)同型其首先就是要完全認(rèn)識(shí)、理解和領(lǐng)會(huì)該項(xiàng)活動(dòng)的精神本質(zhì)和目的意義，清楚自己為什么要這樣做，這樣做是為了什么，該怎么樣做，不該做什么，并通過(guò)自己在執(zhí)行的過(guò)程中的不懈努力、大膽探究、開(kāi)拓創(chuàng)新以求得最終結(jié)果的完美，使上級(jí)的指示精神充分的、全面的、徹底的落到實(shí)處。執(zhí)行才能的打造和培養(yǎng)，關(guān)系和直接影響著一個(gè)單位各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展進(jìn)展，也是一個(gè)單位最終實(shí)現(xiàn)目的的表達(dá)。良好的執(zhí)行才能可以有效的發(fā)揮整體合力，促成凝聚力的生成，也必然使行政效能建立得到全面的推進(jìn)，充分展現(xiàn)我們良好的工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌，它不僅能激發(fā)我們的工作激情，更能挖掘我們的工作潛能，使我們的“兩風(fēng)”、“兩情”得到根本的轉(zhuǎn)變。既然一個(gè)人執(zhí)行才能的培養(yǎng)和打造，有如此大的作用和成效，那么怎樣才能不斷的培養(yǎng)、進(jìn)步和打造我們的執(zhí)行才能呢？并保證在各項(xiàng)工作的執(zhí)行中不走樣、不拖沓、不推委、不扯皮和不降低標(biāo)準(zhǔn)呢？我想要從四個(gè)方面注意和把握自己，以到達(dá)進(jìn)步執(zhí)行才能之目的。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自己的認(rèn)知和分析^p才能?！皩W(xué)習(xí)是個(gè)首要問(wèn)題”，“學(xué)無(wú)止境”。當(dāng)前，創(chuàng)立“學(xué)習(xí)型”社會(huì)、“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)、“學(xué)習(xí)型”人才已經(jīng)成為一種勢(shì)不可擋的風(fēng)范和時(shí)尚，社會(huì)在進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)在開(kāi)展，知識(shí)在更新，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的大潮已經(jīng)席卷全球，我們要想在這日新月異、瞬息萬(wàn)變的社會(huì)大變革中不落伍、不造淘汰，并能立于潮頭而不敗，的選擇就是學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)不斷的充實(shí)自己、武裝自己、完善自己，調(diào)整自己的知識(shí)構(gòu)造，豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)藏，通過(guò)理論對(duì)自己頭腦的武裝，以更好的指導(dǎo)我們?cè)敿?xì)理論，并能在整個(gè)理論的過(guò)程中應(yīng)用分析^p、歸納、總結(jié)和提煉的方法，拿出更有效的方法和手段，使工作的整個(gè)運(yùn)行過(guò)程更加完美。認(rèn)知和分析^p才能的進(jìn)步，是更好的領(lǐng)會(huì)上級(jí)指示精神的前提條件和根底，所以就要求我們自覺(jué)的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不斷的充實(shí)自身的理論功底，只有這樣才能正確的、全面的、客觀的把握和領(lǐng)會(huì)上級(jí)的指示精神、總體要求，以便于在執(zhí)行和落實(shí)的過(guò)程中不出現(xiàn)偏向，增強(qiáng)執(zhí)行的信心。二、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，做到不辱使命。恪盡職守，忠實(shí)的履行好自己的職責(zé)，是對(duì)我們每個(gè)稅務(wù)工作者最起碼的要求和最低標(biāo)準(zhǔn)，也是我們所必須遵守的職業(yè)道德。每一個(gè)人都有自己的工作崗位和工作職責(zé)，都肩負(fù)著黨和人民賦予我們的重任，是否能圓滿或比較圓滿的完成黨和人民交給我們的任務(wù)，在工作中認(rèn)真的履行和理論自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任，又是我們完成任務(wù)、做好各項(xiàng)工作的保證。一個(gè)人的才能有大小，但忠于職守、無(wú)私奉賢、勤懇敬業(yè)認(rèn)真的履行職責(zé)，是有效的開(kāi)發(fā)才能、拓展才能的前提和必須。一個(gè)沒(méi)有責(zé)任心，不盡職盡責(zé)的人就算其具有才能的潛智又怎么能很好的完成好上級(jí)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)？何談才能，更無(wú)法做好自己的本職工作，也就嚴(yán)重制約和阻礙了一個(gè)單位和部門的全面協(xié)調(diào)的開(kāi)展，至使任務(wù)無(wú)法完成、目的無(wú)法實(shí)現(xiàn)。我們每一個(gè)人都要向雷鋒同志學(xué)習(xí)，做到干一行愛(ài)一行鉆一行，不管在什么崗位、從事什么工作，都要兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，忠實(shí)的履行好自己的職責(zé)，牢記自己所肩負(fù)的責(zé)任，做一棵“永不生銹的螺絲釘”。一個(gè)有責(zé)任心的人，一個(gè)對(duì)自己的所作所為敢于負(fù)責(zé)的人，才能在執(zhí)行中保持高昂的激情充滿活力，增強(qiáng)執(zhí)行的勇氣。三、增強(qiáng)大局意識(shí)，做到凝心聚力?！氨娙藙潣_(kāi)大船”、“人心齊泰山移”，這些至理名言說(shuō)的就是這個(gè)道理。記得有一位領(lǐng)導(dǎo)在大會(huì)發(fā)言時(shí)倡導(dǎo)大家要樹(shù)立“四個(gè)一”精神來(lái)開(kāi)展創(chuàng)業(yè)，這“四個(gè)一”就是“一條心、一盤棋、一家人和一股勁”，從中我們也可以清楚的看到，大局意識(shí)、全盤意識(shí)對(duì)一個(gè)地區(qū)、一個(gè)單位、一個(gè)部門的進(jìn)步和開(kāi)展是多么的重要。它不僅僅是服從和維護(hù)的問(wèn)題，而且是可持續(xù)性、創(chuàng)造性開(kāi)展的關(guān)鍵，更是在奮力崛起中生成不怕困難困苦敢于勇往直前的不竭動(dòng)力。我們每一個(gè)同志都要結(jié)實(shí)樹(shù)立大局意識(shí)，圍繞單位和部門的中心來(lái)積極的開(kāi)展工作踐責(zé)履職，堅(jiān)決反對(duì)各行其是、我行我素、獨(dú)斷專行和陽(yáng)奉陰違。假設(shè)是一盤散沙、各唱各調(diào)那里來(lái)的工作效率，那里能完成好我們所肩負(fù)的使命，那里能讓人民群眾滿意，如何保證在執(zhí)行和落實(shí)上級(jí)的指示精神時(shí)不走樣，何談效能建立？所以，就要求我們不斷的打造和培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)精神、大局意識(shí)，真正做到心往一處想、勁往一處使，進(jìn)步我們的凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮我們部門和單位的整體合力，增強(qiáng)執(zhí)行的力量。四、增強(qiáng)宗旨意識(shí)，做到執(zhí)法為民。“全心全意為人民效勞”是我們黨的宗旨，也是我們每一個(gè)國(guó)家工職人員必須遵循和牢記的宗旨。人民滿意不滿意、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成是檢驗(yàn)我們工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，要始終把人民群眾的冷暖疾苦裝在心中，在實(shí)際工作中努力踐行“三個(gè)代表”，做到心為民所系、情為民所牽、權(quán)為民所用、事為民所謀。只有不斷的增強(qiáng)對(duì)人民群眾的感情，牢記我們、的宗旨，才能不斷的激發(fā)出自己的工作熱情和激情，才能在工作中賦有創(chuàng)造力。同時(shí)，我們要不斷的更新效勞的理念，進(jìn)步效勞的質(zhì)量和程度，改進(jìn)效勞的方式方法，增強(qiáng)效勞的本領(lǐng)，只有這樣才能真正做到效勞觀念的根本轉(zhuǎn)變，才能使得效勞做到全方位、全過(guò)程、多層面，才能構(gòu)建和諧的征納關(guān)系，以到達(dá)提升納稅人納稅遵從度之目的。我們的一切工作都是為了人民，我們的工作目的就是要讓人民得到實(shí)惠和幸福，只有結(jié)實(shí)樹(shù)立了這個(gè)思想，我們的執(zhí)行就會(huì)產(chǎn)生動(dòng)力，在工作中充滿昂揚(yáng)向上的精神。我們每一個(gè)同志確實(shí)可以把全心全意為人民效勞銘記于心，并將之融入到我們的一切工作中，落實(shí)在詳細(xì)行動(dòng)上，就能使我們的各項(xiàng)工作在執(zhí)行中產(chǎn)生不竭的動(dòng)力?？傊?，工作落實(shí)和執(zhí)行的是否到位、是否準(zhǔn)確、是否有力，是加強(qiáng)機(jī)關(guān)部門行政效能建立的關(guān)鍵，是增進(jìn)“兩情”、改進(jìn)“兩風(fēng)”的重要手段和途徑。一個(gè)人的才能有大小，但是，假設(shè)他能不斷的加強(qiáng)和改進(jìn)自己的學(xué)習(xí)，清楚自己身上所肩負(fù)的責(zé)任和使命，結(jié)實(shí)樹(shù)立大局意識(shí)和全局觀念，并能時(shí)刻牢記“全心全意為人民效勞”這個(gè)宗旨，那么，他在工作中就一定可以做到不辱使命，在各項(xiàng)工作的落實(shí)過(guò)程中做到執(zhí)行有力、執(zhí)行準(zhǔn)確、執(zhí)行到位。讓情感做我們工作的支點(diǎn)有一位著名的科學(xué)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：給我一個(gè)支點(diǎn)，我可以撬起地球。那么，我們建立一個(gè)優(yōu)化、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)良的稅收效勞環(huán)境，該用什么來(lái)做支點(diǎn)呢?放眼我們一些稅務(wù)機(jī)關(guān)的稅務(wù)干部，對(duì)納稅或居高臨下、動(dòng)輒訓(xùn)斥;或面孔冷漠、言語(yǔ)僵硬;或辦事拖拉、成心刁難;或效率不高，責(zé)任不強(qiáng)。同志們，要想徹底改變這種現(xiàn)狀，實(shí)在拉近稅收人員與納稅人之間的心理間隔。就必須把情感融入我們的工作之中，讓情感做我們工作的支點(diǎn)。情感是光滑劑，可以促進(jìn)征納雙方的心理溝通。稅務(wù)局在優(yōu)化效勞環(huán)境中，提出了一張笑臉相迎、一聲暖心問(wèn)候、一把椅子可坐、一杯清茶解渴、一個(gè)滿意答復(fù)的五個(gè)一活動(dòng)，與納稅人建立了一種親切的效勞關(guān)系。而有一些稅務(wù)干部，內(nèi)心缺乏一種對(duì)納稅人平等的感情，有一種高高在上的心態(tài)，自然不自然地當(dāng)起了老爺，擺起了架子，工作中帶有了衙門作風(fēng)，拒人于千里之外。去年9月，欄目對(duì)某市稅務(wù)局營(yíng)業(yè)廳暗訪中，實(shí)地拍攝到了四名稅務(wù)人員一邊嘮嗑，一邊漫不經(jīng)心地給納稅人效勞的場(chǎng)景，而時(shí)營(yíng)業(yè)廳的墻上赫然掛著效勞承諾制的詳細(xì)規(guī)定。這種有令不行、有禁不止的行為，其根就是缺乏一種對(duì)納稅人的真正情感啊!這必然防礙建立一種良好的納稅環(huán)境。省縣地稅局針對(duì)這種情況，在200年秋征中推出了保證農(nóng)民繳明白稅、保證農(nóng)民繳放心稅、保證農(nóng)民繳舒心稅的三保措施，他們深化農(nóng)戶，上門為農(nóng)民效勞，讓農(nóng)民安心納稅，實(shí)在增進(jìn)了稅收干部與農(nóng)民的感情，從根本上轉(zhuǎn)變了農(nóng)民的納稅態(tài)度。理論證明：只有真正把納稅人放在被效勞的位置，帶著情感做好效勞，才能在征納雙方建立起一種平等、信賴的合作關(guān)系，形成互相配合、協(xié)調(diào)共處的工作環(huán)境。情感是創(chuàng)立良好效勞質(zhì)量的根底，可以孵化出優(yōu)質(zhì)的效勞形式。作為國(guó)家稅務(wù)干部，有責(zé)任、有義務(wù)為納稅人提供滿意、優(yōu)質(zhì)的效勞，這也是一名合格的稅務(wù)干部的標(biāo)準(zhǔn)，而要到達(dá)優(yōu)質(zhì)的效勞質(zhì)量，對(duì)納稅人有情感是前提。山東省煙臺(tái)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)稅務(wù)局在建立優(yōu)質(zhì)效勞工程中，建立了提醒制，設(shè)立的20個(gè)提醒效勞，受到了納稅人的一致好評(píng)。我們有對(duì)納稅人的情感，才有全心全意效勞的主觀意愿，才能轉(zhuǎn)化成為工作中的熱情。全國(guó)各地稅務(wù)機(jī)關(guān)實(shí)行的首問(wèn)責(zé)任制、辦稅承諾制、綠色通道、一站式效勞、全程效勞等等，哪一個(gè)不是從為納稅人效勞、方便納稅人的情感出發(fā)，來(lái)不斷探究改進(jìn)效勞方式，優(yōu)化效勞質(zhì)量。這種工作方式，假設(shè)沒(méi)有對(duì)納稅人的豐富情感做支撐，沒(méi)有把方便留給別人，把費(fèi)事留給自己的思想，是不可能真正得到落實(shí)、收到效果。同志們，這里我強(qiáng)調(diào)帶著情感，實(shí)行優(yōu)化效勞，并不是淡化管理，弱化執(zhí)法剛性。管理和效勞是辯證的統(tǒng)一關(guān)系，是一個(gè)事物的兩個(gè)方面。二者只有相輔相成，共同發(fā)揮作用，才能創(chuàng)立出一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的納稅環(huán)境。我相信，只要我們的每一位稅收工作人員，讓情感做我們工作的支點(diǎn)，帶著感情去與納稅人打交道，真心真意地為納稅人效勞，許許多多意料之中的、意料之外的問(wèn)題便會(huì)像雪花遇暖春一樣，瞬間融化。比賽演講稿：讓情感做我們工作的支點(diǎn)有一位著名的科學(xué)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：給我一個(gè)支點(diǎn)，我可以撬起地球。那么，我們建立一個(gè)優(yōu)化、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)良的稅收效勞環(huán)境，該用什么來(lái)做支點(diǎn)呢？放眼我們一些稅務(wù)機(jī)關(guān)的稅務(wù)干部，對(duì)納稅或居高臨下、動(dòng)輒訓(xùn)斥；或面孔冷漠、言語(yǔ)僵硬；或辦事拖拉、成心刁難；或效率不高，責(zé)任不強(qiáng)。同志們，要想徹底改變這種現(xiàn)狀，實(shí)在拉近稅收人員與納稅人之間的心理間隔。就必須把情感融入我們的工作之中，讓情感做我們工作的支點(diǎn)。情感是光滑劑，可以促進(jìn)征納雙方的心理溝通。重慶江津稅務(wù)局在優(yōu)化效勞環(huán)境中，提出了一張笑臉相迎、一聲暖心問(wèn)候、一把椅子可坐、一杯清茶解渴、一個(gè)滿意答復(fù)的“五個(gè)一”活動(dòng)，與納稅人建立了一種親切的效勞關(guān)系。而有一些稅務(wù)干部，內(nèi)心缺乏一種對(duì)納稅人平等的感情，有一種高高在上的心態(tài)，自然不自然地當(dāng)起了“老爺”，擺起了架子，工作中帶有了衙門作風(fēng)，拒人于千里之外。去年9月，中央電視臺(tái)《焦點(diǎn)訪談》欄目對(duì)南方某市稅務(wù)局營(yíng)業(yè)廳暗訪中，實(shí)地拍攝到了四名稅務(wù)人員一邊嘮嗑，一邊漫不經(jīng)心地給納稅人效勞的場(chǎng)景，而時(shí)營(yíng)業(yè)廳的墻上赫然掛著效勞承諾制的詳細(xì)規(guī)定。這種有令不行、有禁不止的行為，其根就是缺乏一種對(duì)納稅人的真正情感??！這必然防礙建立一種良好的納稅環(huán)境。遼寧省黑山縣地稅局針對(duì)這種情況，在XX年秋征中推出了保證農(nóng)民繳明白稅、保證農(nóng)民繳放心稅、保證農(nóng)民繳舒心稅的“三保措施”，他們深化農(nóng)戶，上門為農(nóng)民效勞，讓農(nóng)民安心納稅，實(shí)在增進(jìn)了稅收干部與農(nóng)民的感情，從根本上轉(zhuǎn)變了農(nóng)民的納稅態(tài)度。理論證明：只有真正把納稅人放在被效勞的位置，帶著情感做好效勞，才能在征納雙方建立起一種平等、信賴的合作關(guān)系，形成互相配合、協(xié)調(diào)共處的工作環(huán)境。情感是創(chuàng)立良好效勞質(zhì)量的根底，可以“孵化”出優(yōu)質(zhì)的效勞形式。作為國(guó)家稅務(wù)干部，有責(zé)任、有義務(wù)為納稅人提供滿意、優(yōu)質(zhì)的效勞，這也是一名合格的稅務(wù)干部的標(biāo)準(zhǔn)，而要到達(dá)優(yōu)質(zhì)的效勞質(zhì)量，對(duì)納稅人有情感是前提。山東省煙臺(tái)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)稅務(wù)局在建立優(yōu)質(zhì)效勞工程中，建立了提醒制，設(shè)立的20個(gè)提醒效勞，受到了納稅人的一致好評(píng)。我們有對(duì)納稅人的情感，才有全心全意效勞的主觀意愿，才能轉(zhuǎn)化成為工作中的熱情。全國(guó)各地稅務(wù)機(jī)關(guān)實(shí)行的首問(wèn)責(zé)任制、辦稅承諾制、綠色通道、一站式效勞、全程效勞等等，哪一個(gè)不是從“為納稅人效勞”、“方便納稅人”的情感出發(fā)，來(lái)不斷探究改進(jìn)效勞方式，優(yōu)化效勞質(zhì)量。這種工作方式，假設(shè)沒(méi)有對(duì)納稅人的豐富情感做支撐，沒(méi)有“把方便留給別人，把費(fèi)事留給自己”的思想，是不可能真正得到落實(shí)、收到效果。同志們，這里我強(qiáng)調(diào)帶著情感，實(shí)行優(yōu)化效勞，并不是淡化管理，弱化執(zhí)法剛性。管理和效勞是辯證的統(tǒng)一關(guān)系，是一個(gè)事物的兩個(gè)方面。二者只有相輔相成，共同發(fā)揮作用，才能創(chuàng)立出一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的納稅環(huán)境。我相信，只要我們的每一位稅收工作人員，讓情感做我們工作的支點(diǎn)，帶著感情去與納稅人打交道，真心真意地為納稅人效勞，許許多多意料之中的、意料之外的問(wèn)題便會(huì)像雪花遇暖春一樣，瞬間融化。2023年稅務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)演講稿——我的政績(jī)觀政績(jī)觀是對(duì)政績(jī)的總的看法，包括對(duì)什么是政績(jī)、為誰(shuí)創(chuàng)造政績(jī)、如何創(chuàng)造政績(jī)和怎樣衡量政績(jī)等問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和態(tài)度。政績(jī)觀直接反映領(lǐng)導(dǎo)干部從政的價(jià)值取向，是領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)造政績(jī)的思想根底。有什么樣的政績(jī)觀，就有什么樣的工作追求和施政行為，同時(shí)也在很大程度上決定著能獲得什么樣的政績(jī)、創(chuàng)造多大的政績(jī)。領(lǐng)導(dǎo)干部的政績(jī)觀正確與否，不僅影響著領(lǐng)導(dǎo)干部的安康成長(zhǎng)，更關(guān)系到黨和國(guó)家的事業(yè)開(kāi)展，關(guān)系到黨在人民群眾中的威信和形象。所謂政績(jī)，我認(rèn)為是指各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)所獲得的工作實(shí)績(jī)，是領(lǐng)導(dǎo)才能的整體展示，是德才素質(zhì)在理論中的綜合反映，是組織和群眾評(píng)價(jià)、使用領(lǐng)導(dǎo)干部的重要根據(jù)。關(guān)于政績(jī)?yōu)檎l(shuí)創(chuàng)的問(wèn)題，我認(rèn)為，認(rèn)真理論“三個(gè)代表”，代表人民的根本利益，為人民辦實(shí)事、好事，才是政績(jī)。詳細(xì)到稅務(wù)工作，就是要不斷進(jìn)步效勞意識(shí)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境，不斷塑造效勞型稅務(wù)機(jī)關(guān)。一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，為人民辦了實(shí)事、好事，在工作中創(chuàng)出了政績(jī)，必然受到人民群眾的贊揚(yáng)和擁護(hù)。如今有些干部，創(chuàng)政績(jī)不是為群眾辦實(shí)事，而是做給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看，為個(gè)人撈取政治資本，于是怎么“顯眼”怎么做，怎么有利于突出個(gè)人怎么做，怎么能博得領(lǐng)導(dǎo)歡心怎么做，一切圍繞頭上的“烏紗帽”做文章，我認(rèn)為應(yīng)堅(jiān)決杜絕。要想全心全意為人民謀利益，不能只掛在嘴上，搞“虛功”，而是要實(shí)實(shí)在在地為群眾辦事，要從群眾最關(guān)心、最迫切需要解決的實(shí)際問(wèn)題入手開(kāi)展工作，創(chuàng)造政績(jī)，把我們黨的根本宗旨實(shí)在落實(shí)到各項(xiàng)工作中。空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦。政績(jī)不是吹出來(lái)的，而是干出來(lái)的。在如何創(chuàng)政績(jī)的過(guò)程中，本人認(rèn)為要結(jié)實(shí)樹(shù)立實(shí)干觀念，既要肯干，又要會(huì)干，要力戒漂浮虛假之氣，大興勤政務(wù)實(shí)之風(fēng)。創(chuàng)政績(jī)，首先要肯干。但凡人民需要，組織交給的工作，都要積極去干，并努力干好。艱辛、貧困地區(qū)的工作，矛盾復(fù)雜單位的工作，棘手的工作，攻堅(jiān)的工作，自己沒(méi)干過(guò)的工作，為后人打根底、沒(méi)名沒(méi)利的工作等等，往往也是最能顯示才干、最能出政績(jī)的工作。其次是要會(huì)干。實(shí)干不等于蠻干。理論證明，許多人并非在主觀上沒(méi)有為人民效勞的愿望，但是，他們?nèi)匀话压ぷ髯鰤牧?。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要有創(chuàng)政績(jī)的強(qiáng)烈愿望，還要有創(chuàng)政績(jī)的真實(shí)本領(lǐng)，這就要求我們要加強(qiáng)本職崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，邊學(xué)邊干。針對(duì)稅務(wù)工作，要面對(duì)新形勢(shì)下稅收工作出現(xiàn)的新問(wèn)題，時(shí)刻保持清醒的頭腦，認(rèn)真研究解決稅收效勞、稅收?qǐng)?zhí)法中存在的問(wèn)題，采取實(shí)在可行的詳細(xì)措施，搞好優(yōu)質(zhì)效勞，以促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的安康快速開(kāi)展為創(chuàng)政績(jī)的打破口，而不能搞“數(shù)字稅收”，好大喜功，搞虛收，收過(guò)頭稅，這雖然可以使地方得到短期的利益，但對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)開(kāi)展起到負(fù)面影響。那種只看速度和完成的指標(biāo)、數(shù)字，不看經(jīng)濟(jì)效益和開(kāi)展后勁，更不看黨的建立和精神文明建立的情況，以簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)數(shù)字代替干部抓兩個(gè)文明建立的實(shí)績(jī)，只能形成錯(cuò)誤的導(dǎo)向。在稅收工作中，結(jié)實(shí)樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的開(kāi)展觀，實(shí)事求是抓收入，保持財(cái)政經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)、互動(dòng)增長(zhǎng)的好態(tài)勢(shì)。正確處理稅收增長(zhǎng)與進(jìn)步稅收質(zhì)量的關(guān)系、稅收增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)開(kāi)展的關(guān)系、稅收當(dāng)年方案與稅長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定開(kāi)展的關(guān)系。加強(qiáng)稅監(jiān)控，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的稅管理，及時(shí)掌握影響收入變化的重大因素，加強(qiáng)收入分析^p和預(yù)測(cè)，實(shí)在摸清收入底數(shù)。強(qiáng)化稅收征管，在屬地管理的根底上，對(duì)不同行業(yè)、不同規(guī)模的納稅人實(shí)行分類管理，確保責(zé)任到人，管理到戶，全面進(jìn)步征管質(zhì)量。加大稽查力度，嚴(yán)厲打擊各種涉稅不法行為，堵塞稅收破綻，促進(jìn)稅收工作全面協(xié)調(diào)開(kāi)展。衡量政績(jī)，一是要建立科學(xué)系統(tǒng)的政績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)，在干部考核、考察中，只有形成系統(tǒng)的科學(xué)的德、能、勤、績(jī)的評(píng)價(jià)方法和機(jī)制，才能做到公正、客觀，減少主觀盲目性。我們要根據(jù)中央有關(guān)精神，堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，不斷總結(jié)理論經(jīng)歷，盡可能全面、系統(tǒng)地考慮工作實(shí)績(jī)應(yīng)該包括的內(nèi)容，并且盡可能將政績(jī)考核內(nèi)容量化，制定出針對(duì)性、層次性和統(tǒng)一性、操作性相結(jié)合的政績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)。二是要全面地、聯(lián)絡(luò)地、開(kāi)展地看干部。工作政績(jī)大小，不僅與干部的主觀努力親密相關(guān)，而且也與干部所在地方的工作根底有不可分割的聯(lián)絡(luò)。由于歷史原因或自然條件等原因，工作根底是不同的，在不同根底條件的單位工作，盡管干部的工作才能相當(dāng)，付出同樣的勞動(dòng)，在一定時(shí)間所獲得的工作成效往往是不一樣的。三是要進(jìn)步人民群眾對(duì)干部政績(jī)?cè)u(píng)判的參與度。領(lǐng)導(dǎo)干部的政績(jī)?nèi)绾?，最有發(fā)言權(quán)的是人民群眾，應(yīng)當(dāng)由廣闊群眾評(píng)說(shuō)和裁定。必須高度重視運(yùn)用民意測(cè)驗(yàn)方法，真正把人民贊成不贊成、擁護(hù)不擁護(hù)、快樂(lè)不快樂(lè)、容許不容許作為我們?cè)u(píng)價(jià)干部政績(jī)的根本尺度。在這方面，我認(rèn)為，要認(rèn)真借鑒行風(fēng)評(píng)議的方法，直接到群眾中去，認(rèn)真聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)，全面理解干部的工作實(shí)績(jī)、工作作風(fēng)以及在群眾中的反映，真實(shí)掌握群眾公認(rèn)的程度，增強(qiáng)政績(jī)考核結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性2023年稅務(wù)工作者愛(ài)崗敬業(yè)演講稿執(zhí)行才能是一個(gè)人對(duì)某一項(xiàng)工作、某一個(gè)精神、某一次決策或指示、某一種活動(dòng)、某一項(xiàng)規(guī)定或制度等，通過(guò)認(rèn)識(shí)、分析^p、理解、判斷和領(lǐng)會(huì)后，從而產(chǎn)生的一種自覺(jué)自愿遵從、完成和執(zhí)行的實(shí)際行動(dòng)。這種行動(dòng)，可分為行動(dòng)型和認(rèn)同型兩種群體，所謂行動(dòng)型其主要表現(xiàn)就是指被動(dòng)的、機(jī)械的、盲從的、缺乏認(rèn)真考慮的執(zhí)行，他只注重服從、應(yīng)付和完成，而沒(méi)有更多的創(chuàng)新或執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)難以滿足要求，從而造成執(zhí)行結(jié)果的走樣，難以保證上級(jí)的指示精神落到實(shí)處；而認(rèn)同型其首先就是要完全認(rèn)識(shí)、理解和領(lǐng)會(huì)該項(xiàng)活動(dòng)的精神本質(zhì)和目的意義，清楚自己為什么要這樣做，這樣做是為了什么，該怎么樣做，不該做什么，并通過(guò)自己在執(zhí)行的過(guò)程中的不懈努力、大膽探究、開(kāi)拓創(chuàng)新以求得最終結(jié)果的完美，使上級(jí)的指示精神充分的、全面的、徹底的落到實(shí)處。執(zhí)行才能的打造和培養(yǎng)，關(guān)系和直接影響著一個(gè)單位各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展進(jìn)展，也是一個(gè)單位最終實(shí)現(xiàn)目的的表達(dá)。良好的執(zhí)行才能可以有效的發(fā)揮整體合力，促成凝聚力的生成，也必然使行政效能建立得到全面的推進(jìn)，充分展現(xiàn)我們良好的工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌，它不僅能激發(fā)我們的工作激情，更能挖掘我們的工作潛能，使我們的“兩風(fēng)”、“兩情”得到根本的轉(zhuǎn)變。既然一個(gè)人執(zhí)行才能的培養(yǎng)和打造，有如此大的作用和成效，那么怎樣才能不斷的培養(yǎng)、進(jìn)步和打造我們的執(zhí)行才能呢？并保證在各項(xiàng)工作的執(zhí)行中不走樣、不拖沓、不推委、不扯皮和不降低標(biāo)準(zhǔn)呢？我想要從四個(gè)方面注意和把握自己，以到達(dá)進(jìn)步執(zhí)行才能之目的。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自己的認(rèn)知和分析^p才能?！皩W(xué)習(xí)是個(gè)首要問(wèn)題”，“學(xué)無(wú)止境”。當(dāng)前，創(chuàng)立“學(xué)習(xí)型”社會(huì)、“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)、“學(xué)習(xí)型”人才已經(jīng)成為一種勢(shì)不可擋的風(fēng)范和時(shí)尚，社會(huì)在進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)在開(kāi)展，知識(shí)在更新，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的大潮已經(jīng)席卷全球，我們要想在這日新月異、瞬息萬(wàn)變的社會(huì)大變革中不落伍、不造淘汰，并能立于潮頭而不敗，的選擇就是學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)不斷的充實(shí)自己、武裝自己、完善自己，調(diào)整自己的知識(shí)構(gòu)造，豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)藏，通過(guò)理論對(duì)自己頭腦的武裝，以更好的指導(dǎo)我們?cè)敿?xì)理論，并能在整個(gè)理論的過(guò)程中應(yīng)用分析^p、歸納、總結(jié)和提煉的方法，拿出更有效的方法和手段，使工作的整個(gè)運(yùn)行過(guò)程更加完美。認(rèn)知和分析^p才能的進(jìn)步，是更好的領(lǐng)會(huì)上級(jí)指示精神的前提條件和根底，所以就要求我們自覺(jué)的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不斷的充實(shí)自身的理論功底，只有這樣才能正確的、全面的、客觀的把握和領(lǐng)會(huì)上級(jí)的指示精神、總體要求，以便于在執(zhí)行和落實(shí)的過(guò)程中不出現(xiàn)偏向，增強(qiáng)執(zhí)行的信心。二、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，做到不辱使命。恪盡職守，忠實(shí)的履行好自己的職責(zé)，是對(duì)我們每個(gè)稅務(wù)工作者最起碼的要求和最低標(biāo)準(zhǔn)，也是我們所必須遵守的職業(yè)道德。每一個(gè)人都有自己的工作崗位和工作職責(zé)，都肩負(fù)著黨和人民賦予我們的重任，是否能圓滿或比較圓滿的完成黨和人民交給我們的任務(wù)，在工作中認(rèn)真的履行和理論自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任，又是我們完成任務(wù)、做好各項(xiàng)工作的保證。一個(gè)人的才能有大小，但忠于職守、無(wú)私奉賢、勤懇敬業(yè)認(rèn)真的履行職責(zé)，是有效的開(kāi)發(fā)才能、拓展才能的前提和必須。一個(gè)沒(méi)有責(zé)任心，不盡職盡責(zé)的人就算其具有才能的潛智又怎么能很好的完成好上級(jí)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)？何談才能，更無(wú)法做好自己的本職工作，也就嚴(yán)重制約和阻礙了一個(gè)單位和部門的全面協(xié)調(diào)的開(kāi)展，至使任務(wù)無(wú)法完成、目的無(wú)法實(shí)現(xiàn)。我們每一個(gè)人都要向雷鋒同志學(xué)習(xí)，做到干一行愛(ài)一行鉆一行，不管在什么崗位、從事什么工作，都要兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，忠實(shí)的履行好自己的職責(zé)，牢記自己所肩負(fù)的責(zé)任，做一棵“永不生銹的螺絲釘”。一個(gè)有責(zé)任心的人，一個(gè)對(duì)自己的所作所為敢于負(fù)責(zé)的人，才能在執(zhí)行中保持高昂的激情充滿活力，增強(qiáng)執(zhí)行的勇氣。三、增強(qiáng)大局意識(shí)，做到凝心聚力?！氨娙藙潣_(kāi)大船”、“人心齊泰山移”，這些至理名言說(shuō)的就是這個(gè)道理。記得有一位領(lǐng)導(dǎo)在大會(huì)發(fā)言時(shí)倡導(dǎo)大家要樹(shù)立“四個(gè)一”精神來(lái)開(kāi)展創(chuàng)業(yè)，這“四個(gè)一”就是“一條心、一盤棋、一家人和一股勁”，從中我們也可以清楚的看到，大局意識(shí)、全盤意識(shí)對(duì)一個(gè)地區(qū)、一個(gè)單位、一個(gè)部門的進(jìn)步和開(kāi)展是多么的重要。它不僅僅是服從和維護(hù)的問(wèn)題，而且是可持續(xù)性、創(chuàng)造性開(kāi)展的關(guān)鍵，更是在奮力崛起中生成不怕困難困苦敢于勇往直前的不竭動(dòng)力。我們每一個(gè)同志都要結(jié)實(shí)樹(shù)立大局意識(shí)，圍繞單位和部門的中心來(lái)積極的開(kāi)展工作踐責(zé)履職，堅(jiān)決反對(duì)各行其是、我行我素、獨(dú)斷專行和陽(yáng)奉陰違。假設(shè)是一盤散沙、各唱各調(diào)那里來(lái)的工作效率，那里能完成好我們所肩負(fù)的使命，那里能讓人民群眾滿意，如何保證在執(zhí)行和落實(shí)上級(jí)的指示精神時(shí)不走樣，何談效能建立？所以，就要求我們不斷的打造和培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)精神、大局意識(shí)，真正做到心往一處想、勁往一處使，進(jìn)步我們的凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮我們部門和單位的整體合力，增強(qiáng)執(zhí)行的力量。四、增強(qiáng)宗旨意識(shí)，做到執(zhí)法為民?！叭娜鉃槿嗣裥凇笔俏覀凕h的宗旨，也是我們每一個(gè)國(guó)家工職人員必須遵循和牢記的宗旨。人民滿意不滿意、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成是檢驗(yàn)我們工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，要始終把人民群眾的冷暖疾苦裝在心中，在實(shí)際工作中努力踐行“三個(gè)代表”，做到心為民所系、情為民所牽、權(quán)為民所用、事為民所謀。只有不斷的增強(qiáng)對(duì)人民群眾的感情，牢記我們、的宗旨，才能不斷的激發(fā)出自己的工作熱情和激情，才能在工作中賦有創(chuàng)造力。同時(shí)，我們要不斷的更新效勞的理念，進(jìn)步效勞的質(zhì)量和程度，改進(jìn)效勞的方式方法，增強(qiáng)效勞的本領(lǐng)，只有這樣才能真正做到效勞觀念的根本轉(zhuǎn)變，才能使得效勞做到全方位、全過(guò)程、多層面，才能構(gòu)建和諧的征納關(guān)系，以到達(dá)提升納稅人納稅遵從度之目的。我們的一切工作都是為了人民，我們的工作目的就是要讓人民得到實(shí)惠和幸福，只有結(jié)實(shí)樹(shù)立了這個(gè)思想，我們的執(zhí)行就會(huì)產(chǎn)生動(dòng)力，在工作中充滿昂揚(yáng)向上的精神。我們每一個(gè)同志確實(shí)可以把全心全意為人民效勞銘記于心，并將之融入到我們的一切工作中，落實(shí)在詳細(xì)行動(dòng)上，就能使我們的各項(xiàng)工作在執(zhí)行中產(chǎn)生不竭的動(dòng)力?？傊ぷ髀鋵?shí)和執(zhí)行的是否到位、是否準(zhǔn)確、是否有力，是加強(qiáng)機(jī)關(guān)部門行政效能建立的關(guān)鍵，是增進(jìn)“兩情”、改進(jìn)“兩風(fēng)”的重要手段和途徑。一個(gè)人的才能有大小，但是，假設(shè)他能不斷的加強(qiáng)和改進(jìn)自己的學(xué)習(xí)，清楚自己身上所肩負(fù)的責(zé)任和使命，結(jié)實(shí)樹(shù)立大局意識(shí)和全局觀念，并能時(shí)刻牢記“全心全意為人民效勞”這個(gè)宗旨，那么，他在工作中就一定可以做到不辱使命，在各項(xiàng)工作的落實(shí)過(guò)程中做到執(zhí)行有力、執(zhí)行準(zhǔn)確、執(zhí)行到位。稅務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)演講稿《稅務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)演講稿：聚財(cái)為國(guó)，執(zhí)法為民》尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，親愛(ài)的同事們：今天，我要演講的題目是《聚財(cái)為國(guó)，執(zhí)法為民》。俄國(guó)小說(shuō)家契訶夫曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“我們以人們的目的來(lái)判斷人的活動(dòng)。目的偉大，活動(dòng)才可以說(shuō)是偉大的?！蔽沂且幻麌?guó)稅人，我曾經(jīng)問(wèn)過(guò)我自己的目的是什么，也許是賺錢養(yǎng)家，也許是有份穩(wěn)當(dāng)?shù)墓ぷ?，但是，?jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的磨練，我找到了最終答案，我們所有國(guó)稅人的目的就是“聚財(cái)為國(guó)，執(zhí)法為民”?！熬圬?cái)為國(guó)，執(zhí)法為民”，這是多么崇高而神圣的目的啊，我們的工作是偉大的，我們能作為國(guó)稅人是自豪與榮耀的，我們每一個(gè)國(guó)稅人都要為這樣的目的而兢兢業(yè)業(yè)、無(wú)怨無(wú)悔的付出。我們的工作很平凡而單調(diào)，我們每天都要埋首于報(bào)表、發(fā)票、數(shù)字這些嚴(yán)謹(jǐn)而又枯燥的內(nèi)容，時(shí)時(shí)要學(xué)習(xí)新的政策和知識(shí)以進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，在面對(duì)每一位納稅人時(shí)，我們既要做到嚴(yán)格執(zhí)法又要做好真情效勞。在上繳國(guó)庫(kù)的每一筆稅款中，都凝結(jié)著我們國(guó)稅人辛勤的汗水和無(wú)悔的付出。要做好國(guó)稅工作，需要的是無(wú)私奉獻(xiàn)、自我犧牲的精神，