優(yōu)秀員工獎勵辦法模板

5/5優(yōu)秀職工或員工獎勵方法為提高職工或員工工作樂觀性，獎勵優(yōu)秀職工或員工，特制定本方法。一、優(yōu)秀職工或員工的分類優(yōu)秀職工或員工分為功勛職工或員工、優(yōu)秀職工或員工2個級別；二、優(yōu)秀職工或員工應當具備的條件1、功勛職工或員工應當同時具備以下條件：（1）在單位連續(xù)工作十年以上（含十年）；（2）連續(xù)5年被評為優(yōu)秀職工或員工或累計8次以上（含8次）被評為優(yōu)秀職工或員工；（3）對公司作出重大貢獻或本職工作履行精彩；（4）無較大過失；2、優(yōu)秀職工或員工應當同時具備一般條件和崗位專項條件（附錄一、《優(yōu)秀職工或員工評判細則》）三、名額分配1、功勛職工或員工無名額限制，條件具備者即可當選；2、優(yōu)秀職工或員工原則上也無名額限制。四、評比程序1、功勛職工或員工確定程序（1）由人事部依據(jù)人事檔案資料文件資料，報董事長例會審批；（2）經(jīng)董事長例會確定后張榜公告并發(fā)放榮譽證書。2、優(yōu)秀職工或員工的評比程序（1）人事部應當將職工或員工獎懲記錄檔案，作為評比優(yōu)秀職工或員工的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一；（2）職工或員工在進行所有工作活動時，應當做好各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)留存工作，以便評比優(yōu)秀職工或員工時具有數(shù)據(jù)依據(jù)；（3）優(yōu)秀職工或員工人選的推舉方式：A、職工或員工本人認為自己符合評比條件，可向部門經(jīng)理提出書面申請；部門經(jīng)理認為自己符合條件，可向總經(jīng)理提出申請并由總經(jīng)理確定；B、部門經(jīng)理認為職工或員工符合評比條件的，可以向人事部推舉；總經(jīng)理認為部門經(jīng)理或職工或員工具備評比條件的，也可以向人事部門推舉；（4）職工或員工或經(jīng)理提出書面申請時，應當將符合評比條件的關(guān)于證明材料一并提供。該證明材料包括公司系統(tǒng)數(shù)據(jù)、臨時任務(wù)處理記錄等材料；人事部應當嚴格依照評比條件結(jié)合關(guān)于數(shù)據(jù)進行審核并出具明確的報告；同時報經(jīng)董事長會議評比并審定；（5）評比出優(yōu)秀職工或員工后，及時在公司張榜并公示，公示期為7日，公示期內(nèi)由人事部接受建議或意見反饋；公示期滿無異議的，人事部予以發(fā)出當選確認，同時在每年底的年度大會上對該年度的優(yōu)秀職工或員工進行表彰，發(fā)放獎金、榮譽證書。五、功勛職工或員工的待遇和優(yōu)秀職工或員工的獎勵1、功勛職工或員工的待遇（1）另外購買商業(yè)保險（養(yǎng)老、醫(yī)療保險各一份）；（2）企業(yè)工齡年金比正常職工或員工高出一倍；2、優(yōu)秀職工或員工的獎勵（1）頒發(fā)榮譽證書；（2）優(yōu)秀職工或員工在當選月馬上執(zhí)行新的工資標準（附錄二見《職工或員工工資等級表》）。六、優(yōu)秀職工或員工工資制度1、公司所有崗位的獎金績效共分五個檔，其中五級是基礎(chǔ)級，所有職工或員工轉(zhuǎn)正后均適用五級工資；2、被評為優(yōu)秀職工或員工的獎金績效等級為：四級、三級、二級、一級；3、原則上，優(yōu)秀職工或員工的獎金績效等級應當逐級提升，但本人有特殊貢獻或表現(xiàn)的，可以越級提升；4、已經(jīng)被評為優(yōu)秀職工或員工的，如獎金績效等級為一級以下的，仍舊可以提出申請加級，申請程序與優(yōu)秀職工或員工評比程序全都；5、如以五級獎金績效為基數(shù)，則四級標準將在五級標準的基礎(chǔ)上，上浮10%；三級標準將在五級標準的基礎(chǔ)上，上浮20%；二級標準將在五級標準的基礎(chǔ)上，上浮30%；一級級標準將在五級標準的基礎(chǔ)上，上浮40%；6、職工或員工被評為優(yōu)秀職工或員工后，人事部將對其現(xiàn)有的工作成就進行評價，并注明關(guān)于明確的數(shù)據(jù)，在該職工或員工申請或公司確定提高該優(yōu)秀職工或員工的獎金績效等級時，作為其基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；7、優(yōu)秀職工或員工的績效標準在申請獲批的當月將馬上執(zhí)行。七、優(yōu)秀職工或員工評判細則公司所有崗位的職工或員工，經(jīng)個人申請或被公司領(lǐng)導推舉并確定為優(yōu)秀職工或員工，必需符合本細則所規(guī)定的要求和具備本細則所規(guī)定的條件，并在通過評比程序后當選。評判細則分為統(tǒng)一適用的標準和各崗位具體標準，優(yōu)秀職工或員工應當同時均能符合或具備。各崗位具體標準包括兩部分，一部分為公司對該崗位的目標要求，另一部份為具體考核方式。1、公司所有職工或員工被評為優(yōu)秀職工或員工統(tǒng)一適用的標準（1）能夠遵守《職工或員工手冊》和《工作崗位細則》的規(guī)定；（2）以規(guī)范的工作手段、在合理的工作時間內(nèi)能履行工作或依據(jù)公司領(lǐng)導要求處理臨時任務(wù)，能夠主動加班加點的；（3）責任心強、工作主動、愛崗愛司、品德高尚；（4）工作態(tài)度端正，包括考勤無遲到早退、工作紀律未因違紀被罰（有意或同一原因再次被罰）等；（5）經(jīng)過民主評議，得到絕大部分人的認可。2、公司優(yōu)秀職工或員工各工作崗位的具體標準見相應表格。綜合修理修繕工資等級表工資等級獎金績效標準應當具備的條件五級經(jīng)考核轉(zhuǎn)正后適用符合《綜合修理修繕工崗位職責》。四級上浮10%工作時間連續(xù)1年并均符合《綜合修理修繕工崗位職責》；或者工作時間未滿1年，但能夠達到：（1）、依照各自的修理修繕記錄，綜合考核每次工作的工作量是否及時、合理；（2）、主動發(fā)覺問題，得分較高；（3）、能夠解決同崗位職工或員工無法處理的問題；（4）、提出節(jié)能降耗建議并被采納且效果良好的。三級上浮20%工作時間連續(xù)2年并均符合《綜合修理修繕工崗位職責》；或者工作時間未滿2年，但能夠達到：（1）、依照各自的修理修繕記錄，綜合考核每次工作的工作量是否及時、合理；（2）、主動發(fā)覺問題，得分較高；（3）、能夠解決同崗位職工或員工無法處理的問題；（4）、提出節(jié)能降耗建議并被采納且效果良好的。二級上浮30%工作時間連續(xù)3年并均符合《綜合工崗位職責》；或者工作時間未滿3年，但能夠達到：（1）、依照各自的修理修繕記錄，綜合考核每次工作的工作量是否及時、合理；（2）、主動發(fā)覺問題，得分較高；（3）、能夠解決同崗位職工或員工無法處理的問題；（4）、提出節(jié)能降耗建議并被采納且效果良好的。一級上浮40%工作時間連續(xù)4年并均符合《綜合工