2023總經(jīng)理年會演講稿范文

第63頁共63頁2023總經(jīng)理年會演講稿范文2023總經(jīng)理年會演講稿范文。總經(jīng)理年會演講稿各位同事，大家晚上好！值此2023年的一頁將翻過去，新的一年即將開始之際，我代表公司向奮斗在各條戰(zhàn)線、各個區(qū)域的全體員工致敬，你們辛苦了！特別是對那些還奮斗在艱辛地區(qū)、艱辛崗位的員工，我誠摯地表達深深的謝意。你們承載了我們更多的希望，更美妙的明天。我也代表公司深深地感謝數(shù)十萬家屬給我們的支持、理解和抑制，沒有您們的犧牲與奉獻，就不會有我們今天的成功，您們辛苦了！我們2023年銷售額將超過300億美元，銷售收入將到達215億美元，客戶關系得到進一步提升。與相應業(yè)績相關的是，做出優(yōu)秀奉獻的員工，今年的收入會有較大的增長，希望您們?nèi)疫^一個好年，只有您們消費了，前線將士才會感覺到您們對他們的肯定，只有您們花多了，才會鼓勵他們明年更加努力，他們才會倍感勞動榮耀，倍感親人給他們的溫暖。在過去的一年里，我們成功地經(jīng)受住了考驗，我們的員工不愧為這個時代的弄潮兒，在這么極端困難的條件下，創(chuàng)造了這么優(yōu)異的成績。“風華絕代總是亂世生”，今年全球絕大多數(shù)區(qū)域投資都趨下降，一開年各地區(qū)部都呈負增長，能實現(xiàn)這樣的成績，怎么不是風華絕代，怎么不是英雄倍出。在這一年里，中國作為外鄉(xiāng)市場歷史性地打破了100億美元，光傳輸、接入網(wǎng)，我們走向了世界第一，有力地支撐了公司的開展；3G、LTE構筑了全球第一的競爭力；路由器走出了困境，實現(xiàn)了與業(yè)界競爭力同步；專業(yè)效勞開展迅速，不僅支撐了公司的高速開展，更實現(xiàn)了自身產(chǎn)業(yè)的安康成長，連續(xù)三年實現(xiàn)50%以上的增長；軟件產(chǎn)業(yè)走出了停滯不前的狀態(tài)，連續(xù)兩年超30%的增長；終端持續(xù)保持了優(yōu)良競爭態(tài)勢；配套件異軍突起，掀起了一片光輝的將來；我們成功地在突尼斯鋪設了第一條海底光纜。供應鏈在及時、準確、優(yōu)質(zhì)、低本錢交付上，打了一系列漂亮仗，以這些關鍵事件的舒展，將更加全面地促進職業(yè)化與流程的優(yōu)化和進步。財經(jīng)管理已開始全面進步的沖刺，IFS繼續(xù)從第一波向第二波縱深展開，完成了LTC的流程、組織設計工作，二者將構筑明年的進步。我們對后勤效勞進展了改良，我們的行政效勞及客戶效勞有了相當?shù)倪M步，海外員工的生活發(fā)生了很大的變化，在異國他鄉(xiāng)，有了家的感覺，吃飽了就不想家，成為當?shù)氐男跇酥尽Ｃ髂甑陌腿_那展，會看到我們客戶效勞系統(tǒng)的大進步，到時，請全體海外員工檢閱。我們在這困難的一年，同步展開了組織構造及人力資機制的改革；改革的宗旨是，從過去的集權管理，過渡到分權制衡管理，讓一線擁有更多的決策權，以適應情況千變?nèi)f化中的及時決策。這種讓聽得見炮聲的人，來呼喚炮火，已讓絕大多數(shù)華為人理解并付之行動。我們確定了以代表處系統(tǒng)部鐵三角為根底的，輕裝及才能綜合化的海軍陸戰(zhàn)隊式的作戰(zhàn)隊形，培育時機、發(fā)現(xiàn)時機并咬住時機，在小范圍完成對合同獲取、合同交付的作戰(zhàn)組織以及對重大工程支持的規(guī)劃與懇求；地區(qū)部重裝旅在一線的呼喚炮火的命令下，以高度專業(yè)化的才能，支持一線的工程成功。地區(qū)部是要集中一批專業(yè)精英，給前線的指揮官提供及時、有效、低本錢的支持。我們同時借用了美軍參謀長聯(lián)席會議的組織形式，提出了片區(qū)的改革方案。片區(qū)聯(lián)席會議要用全球化的視野，完成戰(zhàn)略的規(guī)劃，并對戰(zhàn)略施行進展組織與協(xié)調(diào)，靈敏地調(diào)配全球資對重大工程的支持?！胺淙骸钡难杆偌Y與撤離的一窩蜂戰(zhàn)術，將會成為新一年工作的亮點，并以此推動各地區(qū)部、代表處、產(chǎn)品線、前方平臺的進步。今、明兩年市場效勞的組織變革，一定會促進我們成為全球最主流的電信解決方案供應商。也一定會提升競爭才能，形成利潤才能，實現(xiàn)各級組織向利潤中心為目的的組織及機制的轉移和建立，并實現(xiàn)2023年銷售額360億美元的進步。明年我們將對研發(fā)等前方機構進展改革，以適應讓聽得見炮聲的人來呼喚炮火的管理形式的轉變。為了保證這種授權機制改革的運行，我們要加強流程化和職業(yè)化建立，同時加強監(jiān)控體系的科學合理的使用。IFS給我們的收益是，支持我們這種以前線指揮前方的作戰(zhàn)形式成為可能，隨著大量的有使命感、責任感的CFO派往前方、前線，作戰(zhàn)____的作戰(zhàn)會更加科學合理。為了實現(xiàn)我們的遠大理想，我們要拋棄狹隘，敞開胸懷，廣納天下英才，以成功吸引更多有才能的人，參加我們的奮斗隊伍。我們要加強本地化建立，提升優(yōu)秀員工的本地化的任職才能。我們自身要英勇奮斗，不怕艱辛勇于犧牲，天將降大任于你們，時機對任何人都是時機均等的。對內(nèi)我們要允許不同意見、不同見解的人存在，基層干部要學會善待員工，不要一兇二惡，我們選擇更多的有成功理論經(jīng)歷的人，參加各級管理隊伍。只有我們的隊伍雄壯，才會有有成績的偉大。我們要堅持從成功的理論中選拔干部，堅持“猛將必發(fā)于卒伍，宰相必取于州郡”的理念，引導優(yōu)秀兒女不畏艱險、不謀____，走上最需要的地方。并長期保持艱辛奮斗的犧牲精神，永遠堅持艱辛樸素的工作作風，在不同的崗位，不同的地點加速成長，承受公司的選擇。我們的干部要嚴格要求自己，要聚焦于本職工作，我們要堅持三權分立的干部監(jiān)察制度，否認、彈劾不是目的，而是威懾，使干部既可以自由地工作，而又不越軌。我們也要從各級黨組織中選拔一些敢于堅持原那么、擅長堅持原那么的員工，在行使彈劾，否決中，有成功經(jīng)歷的員工，通過后備隊的培養(yǎng)、挑選，走上各級管理崗位。我們要充分發(fā)揮干部后備隊選拔、培養(yǎng)干部的作用，使一些優(yōu)秀的員工，找到更適宜他們的崗位。我們的干部要堅持實事求是的工作作風，敢于講真話，不捂蓋子，報喜更報憂，公平對待下屬與周邊合作，敢于批評公司及上級的不是。我們反對唯唯諾諾、明哲保身，這樣的人不適宜作為管理干部，我們在新一年要調(diào)整他們的工作。不敢承擔責任、觀察上級態(tài)度，是不成熟的表現(xiàn)。那種工作方法粗暴，是缺少才能的表現(xiàn)。我們在新一年中要逐步減少這類干部。我們已經(jīng)聽得到新年的炮聲，炮火振動著我們的心，成功鼓舞著我們，我們只要堅持自我批判不動搖，我們就會從成功走向成功。我們走在大路上，意氣風發(fā)，斗志昂揚，沒有什么能阻擋我們前進，唯有我們內(nèi)部的____?！叭粘鼋t勝火，春來江水綠如藍”，待來年我們再共飲慶功的酒?！疽韵聻橘浰拖嚓P文檔】精選演講稿閱讀總經(jīng)理年會演講稿總經(jīng)理年會演講稿各位同事，大家晚上好！值此2023年的一頁將翻過去，新的一年即將開始之際，我代表公司向奮斗在各條戰(zhàn)線、各個區(qū)域的全體員工致敬，你們辛苦了！特別是對那些還奮斗在艱辛地區(qū)、艱辛崗位的員工，我誠摯地表達深深的謝意。你們承載了我們更多的希望，更美妙的明天。我也代表公司深深地感謝數(shù)十萬家屬給我們的支持、理解和抑制，沒有您們的犧牲與奉獻，就不會有我們今天的成功，您們辛苦了！我們2023年銷售額將超過300億美元，銷售收入將到達215億美元，客戶關系得到進一步提升。與相應業(yè)績相關的是，做出優(yōu)秀奉獻的員工，今年的收入會有較大的增長，希望您們?nèi)疫^一個好年，只有您們消費了，前線將士才會感覺到您們對他們的肯定，只有您們花多了，才會鼓勵他們明年更加努力，他們才會倍感勞動榮耀，倍感親人給他們的溫暖。在過去的一年里，我們成功地經(jīng)受住了考驗，我們的員工不愧為這個時代的弄潮兒，在這么極端困難的條件下，創(chuàng)造了這么優(yōu)異的成績?！帮L華絕代總是亂世生”，今年全球絕大多數(shù)區(qū)域投資都趨下降，一開年各地區(qū)部都呈負增長，能實現(xiàn)這樣的成績，怎么不是風華絕代，怎么不是英雄倍出。在這一年里，中國作為外鄉(xiāng)市場歷史性地打破了100億美元，光傳輸、接入網(wǎng)，我們走向了世界第一，有力地支撐了公司的開展；3G、LTE構筑了全球第一的競爭力；路由器走出了困境，實現(xiàn)了與業(yè)界競爭力同步；專業(yè)效勞開展迅速，不僅支撐了公司的高速開展，更實現(xiàn)了自身產(chǎn)業(yè)的安康成長，連續(xù)三年實現(xiàn)50%以上的增長；軟件產(chǎn)業(yè)走出了停滯不前的狀態(tài)，連續(xù)兩年超30%的增長；終端持續(xù)保持了優(yōu)良競爭態(tài)勢；配套件異軍突起，掀起了一片光輝的將來；我們成功地在突尼斯鋪設了第一條海底光纜。供應鏈在及時、準確、優(yōu)質(zhì)、低本錢交付上，打了一系列漂亮仗，以這些關鍵事件的舒展，將更加全面地促進職業(yè)化與流程的優(yōu)化和進步。財經(jīng)管理已開始全面進步的沖刺，IFS繼續(xù)從第一波向第二波縱深展開，完成了LTC的流程、組織設計工作，二者將構筑明年的進步。我們對后勤效勞進展了改良，我們的行政效勞及客戶效勞有了相當?shù)倪M步，海外員工的生活發(fā)生了很大的變化，在異國他鄉(xiāng)，有了家的感覺，吃飽了就不想家，成為當?shù)氐男跇酥?。明年的巴塞羅那展，會看到我們客戶效勞系統(tǒng)的大進步，到時，請全體海外員工檢閱。我們在這困難的一年，同步展開了組織構造及人力資機制的改革；改革的宗旨是，從過去的集權管理，過渡到分權制衡管理，讓一線擁有更多的決策權，以適應情況千變?nèi)f化中的及時決策。這種讓聽得見炮聲的人，來呼喚炮火，已讓絕大多數(shù)華為人理解并付之行動。我們確定了以代表處系統(tǒng)部鐵三角為根底的，輕裝及才能綜合化的海軍陸戰(zhàn)隊式的作戰(zhàn)隊形，培育時機、發(fā)現(xiàn)時機并咬住時機，在小范圍完成對合同獲取、合同交付的作戰(zhàn)組織以及對重大工程支持的規(guī)劃與懇求；地區(qū)部重裝旅在一線的呼喚炮火的命令下，以高度專業(yè)化的才能，支持一線的工程成功。地區(qū)部是要集中一批專業(yè)精英，給前線的指揮官提供及時、有效、低本錢的支持。我們同時借用了美軍參謀長聯(lián)席會議的組織形式，提出了片區(qū)的改革方案。片區(qū)聯(lián)席會議要用全球化的視野，完成戰(zhàn)略的規(guī)劃，并對戰(zhàn)略施行進展組織與協(xié)調(diào)，靈敏地調(diào)配全球資對重大工程的支持?！胺淙骸钡难杆偌Y與撤離的一窩蜂戰(zhàn)術，將會成為新一年工作的亮點，并以此推動各地區(qū)部、代表處、產(chǎn)品線、前方平臺的進步。今、明兩年市場效勞的組織變革，一定會促進我們成為全球最主流的電信解決方案供應商。也一定會提升競爭才能，形成利潤才能，實現(xiàn)各級組織向利潤中心為目的的組織及機制的轉移和建立，并實現(xiàn)2023年銷售額360億美元的進步。明年我們將對研發(fā)等前方機構進展改革，以適應讓聽得見炮聲的人來呼喚炮火的管理形式的轉變。為了保證這種授權機制改革的運行，我們要加強流程化和職業(yè)化建立，同時加強監(jiān)控體系的科學合理的使用。IFS給我們的收益是，支持我們這種以前線指揮前方的作戰(zhàn)形式成為可能，隨著大量的有使命感、責任感的CFO派往前方、前線，作戰(zhàn)____的作戰(zhàn)會更加科學合理。為了實現(xiàn)我們的遠大理想，我們要拋棄狹隘，敞開胸懷，廣納天下英才，以成功吸引更多有才能的人，參加我們的奮斗隊伍。我們要加強本地化建立，提升優(yōu)秀員工的本地化的任職才能。我們自身要英勇奮斗，不怕艱辛勇于犧牲，天將降大任于你們，時機對任何人都是時機均等的。對內(nèi)我們要允許不同意見、不同見解的人存在，基層干部要學會善待員工，不要一兇二惡，我們選擇更多的有成功理論經(jīng)歷的人，參加各級管理隊伍。只有我們的隊伍雄壯，才會有成績的偉大。我們要堅持從成功的理論中選拔干部，堅持“猛將必發(fā)于卒伍，宰相必取于州郡”的理念，引導優(yōu)秀兒女不畏艱險、不謀____，走上最需要的地方。并長期保持艱辛奮斗的犧牲精神，永遠堅持艱辛樸素的工作作風，在不同的崗位，不同的地點加速成長，承受公司的選擇。我們的干部要嚴格要求自己，要聚焦于本職工作，我們要堅持三權分立的干部監(jiān)察制度，否認、彈劾不是目的，而是威懾，使干部既可以自由地工作，而又不越軌。我們也要從各級黨組織中選拔一些敢于堅持原那么、擅長堅持原那么的員工，在行使彈劾，否決中，有成功經(jīng)歷的員工，通過后備隊的培養(yǎng)、挑選，走上各級管理崗位。我們要充分發(fā)揮干部后備隊選拔、培養(yǎng)干部的作用，使一些優(yōu)秀的員工，找到更適宜他們的崗位。我們的干部要堅持實事求是的工作作風，敢于講真話，不捂蓋子，報喜更報憂，公平對待下屬與周邊合作，敢于批評公司及上級的不是。我們反對唯唯諾諾、明哲保身，這樣的人不適宜作為管理干部，我們在新一年要調(diào)整他們的工作。不敢承擔責任、觀察上級態(tài)度，是不成熟的表現(xiàn)。那種工作方法粗暴，是缺少才能的表現(xiàn)。我們在新一年中要逐步減少這類干部。我們已經(jīng)聽得到新年的炮聲，炮火振動著我們的心，成功鼓舞著我們，我們只要堅持自我批判不動搖，我們就會從成功走向成功。我們走在大路上，意氣風發(fā)，斗志昂揚，沒有什么能阻擋我們前進，唯有我們內(nèi)部的____?！叭粘鼋t勝火，春來江水綠如藍”，待來年我們再共飲慶功的酒?？偨?jīng)理年會演講稿大全【篇一】各位董事、各位員工、同志們：大家好!瑞雪消融，春風送暖。在這霞光燦爛的時刻，我們每一位HY人的臉上都洋溢著喜慶的笑臉。今天南京HY建立工程第一次全體員工大會在這里隆重召開。我謹代表集團公司的領導班子、公司黨支部向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。在董事會的英明決策和正確指導下，原南京江寧經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)建筑安裝工程有限責任公司經(jīng)過機構調(diào)整，人員調(diào)配組建成南京HY建立工程。這次大會既是集團公司的第一次全體員工大會，更是一次鼓舞士氣、鼓勵斗志的大會。新集團公司的成立給HY人提出了更高的要求。在這個新的理論過程中，富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新才能的HY人，一定要團結起來，為創(chuàng)始HY輝煌的將來而竭心盡力!對于公司將來的開展，我相信我們每一位HY人都是滿懷豪情、躊躇滿志的，我更相信我們每一位HY人都有足夠的信心來勾勒公司的宏偉藍圖。這次公司全體員工大會，我主要講五個方面的內(nèi)容：一、轉變工程工程的經(jīng)營和治理方式。對于利潤大、工程量大的工程，工程工程實行全面目的治理。這種形式主要用于對內(nèi)局部公司、工程部的治理。對于利潤小、工程體量小的工程，實行工程風險責任治理。這種形式主要用于對分包工程以及掛靠工程的治理。下面我主要講講目的治理形式。集團公司下轄九個分公司，為了明確各個分公司的責、權、利，最大限度地調(diào)動一切積極因素，我們非凡擬訂了責任目的考核與獎懲方法對所下轄的各個分公司實行工程目的承包治理制。對單項的工程工程實行詳細的合同考核，對工程部工程經(jīng)理為代表的班子進展責任目的的考核。工程工程以內(nèi)部競標的方式，把突出工程治理力量和人員作為重點，上繳的利潤作為依托，其他目的保證措施作為根據(jù)，綜合地實行打分，公平、公正、公開地施行內(nèi)部招標。通過這種方式一方面可以做到優(yōu)勝劣汰，進步現(xiàn)有分公司的內(nèi)在實力，另一方面可以確保工程更好地完成，各方面得到一個有力的保障。(1)、在本錢治理上，實行施工過程的全程跟蹤、效勞、引導、監(jiān)管。做到實行人力、物力、財力的綜合統(tǒng)籌、統(tǒng)管、統(tǒng)分、統(tǒng)配。在施工過程中技術部門要嚴格把關，詳細的對每個月的工作完成量和實際消耗本錢進展分析^p。針對分析^p結果及時發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)整本錢支出，糾正本錢治理中出現(xiàn)的紕漏。在保證質(zhì)量的情況下把控制本錢的支出作為重點工作來抓。技術部的治理要實在落實到位，不能流于形式。(2)、在工程的質(zhì)量平安治理上要制定相應的質(zhì)量平安治理條例。根據(jù)條例正確指導施工。只有科學有效的治理才能杜絕施工過程中輕易出現(xiàn)的質(zhì)量與平安問題。(3)、在施工進度治理中，我們實行以合同和業(yè)主方的要求為目的，每個月對工程進展分解，相應的制定工程月方案任務，根據(jù)月方案來嚴格把關，掌控施工進度。未能完成月方案的工程組要及時上報原因，并采取補救措施及時禰補。但不能影響下個月的方案。二、改變公司原有運營形式，實行總公司和分公司新的合作形式。1、總公司的各項制度、方針、政策及工作指令在下達過程中減少了中間環(huán)節(jié)，節(jié)約了時間。保證了上情及時下達，上令及時下行。2、總公司、工程部領導班子和分公司之間的利益可以得到兼顧，防止了一些工程施工中輕易出現(xiàn)的矛盾。同時也化解了當前集團公司在過渡期間總公司和各分公司之間的矛盾。3、促進分公司內(nèi)在實力的進步，有利于分公司隊伍建立的加強，為以后可以獲得更大的利益奠定了根底。三、加強集團公司職能部門建立，實現(xiàn)公司總體實力的進步。要在集團公司黨組和董事會的領導下，帶著經(jīng)營班子，依靠廣闊干部群眾，集思廣益，開拓創(chuàng)新，緊抓機遇，加快開展，發(fā)奮圖強，努力做好以下兩件事情：一是建立一支高素質(zhì)的經(jīng)營班子和干部員工隊伍，二是實現(xiàn)公司的安康、快速和可持續(xù)開展?，F(xiàn)就進步員工隊伍素質(zhì)和加強職能部門建立，結合公司實際，我提出三點要求：1、加強各部門人員的隊伍建立。目前各部的人員確定、崗位設置正逐步完善完備，人員隊伍的建立將逐步走向正軌。(1)技術部門在集團公司中處于一個重要的地位，承擔著重要的職責。一個工程工程從招投標開始到施工過程的跟蹤、效勞、引導、監(jiān)管再到工程的開工驗收、決算，技術部一直發(fā)揮著重要的作用。只有又精又專的技術技能才能適應公司的下一步開展，只有擁有過硬的專業(yè)本領，我們才能在市場經(jīng)濟的大潮中立足站穩(wěn)。所以進步技術部門人員的綜合素質(zhì)是迫在眉睫。在此我希望技術人員在下一階段要加強專業(yè)知識的學習與積累，不斷充電、加油，進步自身的技能程度。(2)綜合治理部承擔著治理、承辦、協(xié)調(diào)三大工作任務，擔負著公司辦公中心的日常行政工作和后勤保障工作。針對綜合部工作范圍廣、工作內(nèi)容雜的特點，綜合部要科學合理地分配好人事、秘書、后勤的工作，將綜合部的重要作用發(fā)揮好。(3)財務部是公司的財政中心，要做好公司的財務匯總和支出方案，發(fā)揮好其重要作用。財務部要做到人盡其才，各司其職，將公司的財務報表、工程往來款結算、各項貸款工作做好，嚴格財務制度，確保?？顚Ｓ茫沤^工程款的挪用、移用。委派好各分公司的主辦會計。(4)工程部承擔著工程的施工任務，對工程的平安、質(zhì)量負有直接責任，所以下一階段要發(fā)揮好不怕苦不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)，配合各工程部作好工程的平安質(zhì)量的監(jiān)視工作，保證工程進度。進步工程質(zhì)量，打造工程，樹立HY品牌形象。(5)勞務治理部要做好公司的勞務安排工作，針對各工程部需要及時聘用素質(zhì)高、技術硬、信譽高的各工種勞務人員配合施工。(6)物資供應部要發(fā)揮好工程物料的采購、供應作用。調(diào)查統(tǒng)計工程部實際所需物資種類和數(shù)量，分析^p物資市場行情，在確保材料質(zhì)量的前提下，控制材料的價格，爭取減少本錢支出，增大利潤空間，保障工程部工程進度?？傊?，各部門要作好各自的本職工作，發(fā)揮好各自的作用。集團公司成立以來，公司又吸收了一些新員工。他們的參加，帶來了他們的熱情、活力和積極進取的活潑思想。我希望這種熱情讓公司更加布滿生氣。我們力爭用三年的時間來努力進步人員隊伍的整體素質(zhì)，真正到達建筑業(yè)國家一級企業(yè)人員的素質(zhì)要求，打造一級品牌企業(yè)。2、建立健全公司的各項規(guī)章制度，標準各種操作流程，完善用人機制，明確責權。一方面用各項規(guī)章制度來標準、指導工作，使各項工作都步入正軌;另一方面從分配機制入手科學合理地將事務分解到每個人，做到每件事情都有專人負責。每周各部門要上報月工作方案和月總結匯總，明確責任人、工作內(nèi)容、工作完成時間。我們會針對上報的月方案和總結對部門進展考核，考核結果也將作為年終考核的一個根據(jù)。各部門也可以采用這種方式對每個人安排分派工作。3、各部門要齊頭并進、協(xié)調(diào)配合，團結一致的共同把公司工作做好。團結是干事業(yè)、干成事業(yè)的根底。在工作中要多商量，多溝通;要換位考慮，互相理解，互相支持;要寬以待人，多諒解別人;要講風格，講境界，識大體，顧大局。只有一個團結和諧的集體，才能使大家同心協(xié)力、優(yōu)勢互補，圓滿完成各項工作任務。四、進步施工才能，樹立HY品牌。組建兩到三支具有專業(yè)程度的自有精干隊伍，實現(xiàn)總公司在施工技能上具備真正的實力。以不斷開展自有隊伍來對外塑造公司形象，爭取用不到三年的時間打造成熟的HY建工品牌。1、公司的品牌塑造的第一要務就是要培養(yǎng)一支可以創(chuàng)造品牌、維護品牌的員工隊伍。首先員工隊伍要穩(wěn)定。只有穩(wěn)定的員工隊伍才能保證工程質(zhì)量的穩(wěn)定。其次員工隊伍素質(zhì)要高，要不斷的進步員工專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。工作間隙要加強員工質(zhì)量意識教育，培養(yǎng)員工的品牌意識，樹立產(chǎn)品就是品牌，品牌就是效益的觀念。2、準確把握公司品牌的定位。公司要在對建筑行業(yè)和自身條件充分調(diào)查的根底上，最大限度地整合公司的優(yōu)勢資，在劇烈的市場競爭中占取并擴大市場份額，打出一級資質(zhì)的HY品牌。3、進步工程質(zhì)量，為品牌的開展奠定根底。工程質(zhì)量是品牌塑造的加速器。公司要想成功的塑造自己的品牌，單有一流的員工隊伍和精準的品牌定位還不夠，還應有高質(zhì)量工程。工程質(zhì)量的進步是成功塑造HY品牌的要害。HY品牌的塑造是一個長期的過程，貫穿在公司的運營和生存中。沒有品牌的公司是失敗的，是沒有市場的。只有實現(xiàn)品牌的最大化擴張，才能更好地帶動公司開展，進步公司的綜合競爭力，從而實現(xiàn)利潤的最大化。所以下一階段我們要以企業(yè)總承包一級資質(zhì)為依托，以先進技術、優(yōu)質(zhì)質(zhì)量來不斷地創(chuàng)立工程。走出江寧，走出南京，走向全國，將HY的品牌載入建筑業(yè)的篇章。五、針對下一階段的工作，提以下三點要求：1、實在轉變觀念，樹立危機意識，積極參與市場競爭。有了新觀念，才會有新思路，才會有新舉措，才會有新開展。所以我們首先要改變以前懶散工作、松散治理的場面，樹立新的工作觀念，理出新的工作思路，制定新的工作措施和方法，以積極的態(tài)勢來面對工作。2、優(yōu)化人力資構造，培育和打造高素質(zhì)的員工團隊。下一階段我們繼續(xù)加大人才的引進力度。把培養(yǎng)和打造一支高素質(zhì)員工隊伍作為一項長期任務來抓。3、公司上下通力協(xié)作，爭取超額完成202_年產(chǎn)值3.2億元，利潤1800萬元的目的，實現(xiàn)省優(yōu)工程個，市優(yōu)質(zhì)工程個的預期目的。各位董事、各位員工、同志們，以上的三點要求并不高，我希望我們每一位HY人都邁開大步大干一場。公司領導班子對大家寄托著殷切的期望!HY輝煌的將來需要我們?nèi)?chuàng)始!希望大家熱愛HY的事業(yè)，志存高遠，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現(xiàn)自己的人生價值。轉變原有的思維方式和治理形式，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團結全體員工同心協(xié)力創(chuàng)始HY輝煌。我們充分相信：所有的HY人都將會無愧地為HY的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。長風破浪會有時，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。為實現(xiàn)HY成為省市極具實力的大型集團化公司的目的，我們要一手抓市場，一手抓內(nèi)部體制改革，逐步實現(xiàn)集團公司的開展壯大;我們要乘著公司方方面面都剛剛開展的東風攜手前進，以勇于創(chuàng)新的精神，務實勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績，為實現(xiàn)我們HY人共同的美妙的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新才能，著眼將來，迎接挑戰(zhàn)，抓住機遇，共同攜手創(chuàng)始HY輝煌的將來!最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們HY的事業(yè)蒸蒸日上?！酒孔鹁吹母魑活I導、公司全體同仁：歡聲辭舊歲，笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子里，我代表公司領導班子，向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長期關心和支持公司開展的各級領導表示衷心的感謝!祝大家新年快樂!身體安康!萬事如意!即將過去的202_年，是公司蓄積力量的一年。在國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生重大變化的情況下，在全體同仁的共同努力下，公司各方面的工作仍然獲得了令人鼓舞的成績，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。202_年度，公司成功研發(fā)新產(chǎn)品28項，獲得CE、UL、FCC等認證43項，為終端客戶提供優(yōu)質(zhì)照明方案40余項。全年出口金額1400萬元左右，公司產(chǎn)品在美國終端客戶那里的認知度不斷提升，大的訂單不斷形成，密度也在不斷加快;在國內(nèi)，依托優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)、完善的售后及靈敏的運作形式，公司產(chǎn)品成功進入沃爾瑪供應商名錄;國際會議中心、機場改造等較大規(guī)模的政府工程也在順利的施行。圍繞國際領先的集成熱板散熱技術，公司累計獲得國內(nèi)外專利證書共75項，今年成功申請專利7項;獲得國家、省市及開發(fā)區(qū)科技資助資金2500萬元左右，己經(jīng)到帳資金1000萬元以上;榮獲省級優(yōu)秀新產(chǎn)品獎、知識產(chǎn)權示范單位、技術創(chuàng)造獎及國家級高新技術企業(yè)等榮譽獎項共7項?；貞浺荒陙淼墓ぷ鳎覀冇羞^艱辛，也有過坎坷，受經(jīng)濟危機，物價上漲等影響，導致市場拓展速度減緩，資金壓力加大。但是高新技術企業(yè)的地位要求我們承擔更多的社會責任，國家啟動節(jié)能減排政策，針對中小企業(yè)改制上市工作正在施行，我們面臨又一輪機遇。機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。202_年，是我們創(chuàng)造夢想、揚帆啟航的關鍵之年，我們將嚴密結合創(chuàng)業(yè)板對擬上市企業(yè)內(nèi)部控制標準的根本要求，以進步經(jīng)濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭實現(xiàn)運營構造的全面優(yōu)化，共創(chuàng)202_事業(yè)輝煌!再次向大家送上美妙祝愿，祝大家家庭幸福美滿，身體安康，工作順利，桔祥如意!謝謝!【篇三】大家下午好!在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比快樂和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開202_年感恩過去，放飛將來主題年會。首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的開展建立所做的努力和付出。謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬?；貞涍^去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了宏大的改變，獲得了可喜的成績，這一切成績的獲得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)歷和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。相信在座的每一位同事都感受到了202_年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了假設干改變，前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好似有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。我今天的匯報內(nèi)容分為四局部:第一局部是艱辛奮斗，開節(jié)流不是對歷史的否認;第二局部闡述為什么要艱辛奮斗?第三局部是如何理解艱辛奮斗，開節(jié)流;第四局部是如何做到艱辛奮斗，開節(jié)流。首先，我要向大家強調(diào)的是艱辛奮斗，開節(jié)流不是對前幾年工作的否認。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否認，這是不懂辨證關系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。自董事長在202_年11月正式進入SLA藥業(yè)，歷經(jīng)10年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從缺乏**萬元進步到**億元，翻了**倍，這里面凝結著董事長的正確戰(zhàn)略決策，凝結著核心管理團隊的團結與智慧，凝結著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得思念的崢嶸歲月。數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱辛奮戰(zhàn)已經(jīng)成功。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向?qū)淼目煽肯驅(qū)А?*億元是一個非?？膳碌臄?shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了SLA藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。總結十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強迫發(fā)放SLA，到組建OTC隊伍、執(zhí)行pSA方案，商務與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。變促進了SLA藥業(yè)(前北大藥業(yè))的開展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的才能才會有很大的進步;因為變革，你們的職業(yè)生涯才會不斷前行;因為變革，你們的收入才會不斷增加。我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們可以理解政策的每一處改變、管理細節(jié)每一處改變的深層次原因。在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有幸運心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會落伍、甚至會被淘汰。我相信，腳踏實地山讓路，持之以恒?？梢啤Ｔ肝覀円鈿怙L發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執(zhí)行力為以后工作的主導思想，以細節(jié)管理為工作的根本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。公司總經(jīng)理年會演講稿公司總經(jīng)理年會演講稿【1】朋友們、伙伴們、大家晚上好！在這辭舊迎新的日子里，我們又迎來了每年一次的年會，我心情特別沖動，年年歲歲有今朝，在過去一年中，非常感謝每位朋友對公司所有員工的支持與幫助，感謝我的朋友，我還記得茉莉姐在教堂為我禱告幸福，感謝張騰方大哥對我生活的關心與幫助，感謝小勇兄弟對我的好心的批評，還有惠江兄弟視我為親兄弟的對待;還有感謝我清華大學EMBA的同學對我的提醒與幫助，是您們看著我的成長，是您們幫助了我。在過去一年中，力鵬人獲得階段性業(yè)績，這些業(yè)績是所有員工努力勞動創(chuàng)造出來的，感謝所有員工在過去一年中的勤奮與奉獻，是您們的犧牲與奉獻，才有力鵬今天的一個小進步。在過去一年中，我們勤奮工作，爭取把事情做好，把問題想得周到，不斷把業(yè)績推上一個新的臺階;我時時刻刻如履薄冰，危機感時時刻刻在我腦海中浮現(xiàn)，我們力鵬人要嚴格要求自己，保持勤奮、積極，主角的心態(tài)去聚焦于工作;在過去一年中，我們力鵬人學會過程管理，學會在績效考核里注入企業(yè)文化，我們關注員工的成長，關注員工的生活，這是我們力鵬人的一個小進步。我們學會了感恩，感恩我們的社會，我們是一群有責任與夢想的年輕人，力鵬人的使命是為社會承擔企業(yè)公民的責任;力鵬人要學會感恩，感恩我們的家庭、父母、親人，是他們的寬容、理解、博愛支撐著我們，伙伴們春節(jié)回家記得給父母，家人買份禮物，不要忘了身邊關心我們的人;同時感恩我們的員工，我們的員工不愧為這個時代的弄潮兒。在極其殘酷的市場競爭中，我們可以走到今天，抑制一個又一個困難，我要謝謝您們。去年最讓我糾心的一件事情就是我們的店長小石。她是一位很優(yōu)秀的員工，她兩次懷孕兩次流產(chǎn)，尤其第二次懷孕，由于工作負責任，那一段時間我又出差，她堅持崗位沒有及時去調(diào)理身體又流產(chǎn)了，她的身體本身就很虛弱，我的內(nèi)心很不好受，一個為企業(yè)勇于奉獻，勇于擔當?shù)娜?，作為企業(yè)的負責人我又能做些什么？我苦苦思索，我能做什么？是神告訴我，這個自然界有一種神奇的力量在支撐著我，保佑著我，每當我努力工作時，神離我的間隔就越近;是神告訴了我，假設我不能幫助我的員工過上幸福的生活，我認為我是有罪的;所以，20××年我們的規(guī)章制度增加了許多員工的福利與保障，我愿意跟我們的伙伴一起來奮斗我們力鵬人將來美妙的愿景，讓我們的顧客遍布世界上的每一個角落這是我們的終極目的。演講稿20××年，我們銷售額將要翻一翻，人員將80-100人的規(guī)模，我們急需人才，20××年公司將投入一筆資金送我們的伙伴們?nèi)プx書，去深造學習，我們堅持從成功的理論中選拔干部，堅持猛將必發(fā)于卒伍，宰相必取于州郡的理念，幫助優(yōu)秀的力鵬人成長、進步，2023年是我們?nèi)攴桨傅淖詈笠荒?，我們必須獲得成功，我們一定能獲得成功，逆水行舟，不進那么退，唯有激情，合作，奉獻，創(chuàng)新才能締造我們幸福的美妙日子。在此時此刻，我們似乎聽到新年的炮聲，炮聲在鼓勵著我們的力鵬人，我們走在大路上，意氣風發(fā)，斗志昂揚，沒有什么能阻撓我們前進，唯有我們停歇學習的動力，唯有我們自暴自棄。日出江紅花勝火，春來江水綠如藍，我們青春無悔，我們力鵬人是最優(yōu)秀的;還是老話，明年的此時此刻我們再喝慶功的酒。公司總經(jīng)理年會演講稿【2】各位來賓、女士們、先生們：大家好！律回春暉漸，萬象始更新。在202_年新春即將到來之際，我謹代表寶雞信德緣財稅咨詢?nèi)w員工向前來捧場的各位新老客戶致以忠心的感謝及新年的祝賀！回憶過去的202_年，寶雞信德緣財稅咨詢在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均獲得了不錯的成績。公司整體運營狀況呈良好的態(tài)勢，獲得了安康、穩(wěn)步、持續(xù)的開展，這是全體公司員工共同努力的成果。在此，我謹代表寶雞信德緣財稅咨詢向全體員工表示由衷的感謝。新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。西安市場也將在202_年全面開展，這將為公司的開展帶來更多市場時機。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，承受挑戰(zhàn)。同時，我們也在逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升?？傊蚁嘈?02_年，在我們?nèi)w員工的共同努力下，一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神相貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新的篇章！最后，再次祝福在座的各位以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體安康、闔家幸福、新春快樂！謝謝！公司總經(jīng)理年會演講稿【3】各位同事：大家好！借此時機向大家拜個早年，祝愿各位身體安康、家庭幸福、萬事如意、雞年桔祥！自創(chuàng)業(yè)至今，已經(jīng)走過個年頭。首先感謝董事會對我的信任，委我以重任。年來，公司在董事長的領導下，經(jīng)過前任總經(jīng)理女士的經(jīng)營，所經(jīng)歷的風雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為的一名老員工，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來，見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目的逐一達成，我為在這樣的一個自強不息的企業(yè)中工作感到充實和自豪！身為公司____，從投身企業(yè)那一天開始，我們就為確立了一個理想，我們認為自己的使命，就是要打造一個事業(yè)平臺，一個讓一切有責任感的有志于借助成就自我價值的人的事業(yè)平臺！上一年，董事長將企業(yè)經(jīng)營的這副重擔交給了我，讓我和大家一起擔著繼續(xù)往前走，我相信：只要我們堅持并發(fā)揚企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新、樂于拼搏，應該可以不辱使命，完成公司董事會的要求并實現(xiàn)企業(yè)的各項經(jīng)營指標。今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使事業(yè)實現(xiàn)了歷史性的跨越！借此時機，我謹代表集團總經(jīng)辦并以我個人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合總經(jīng)辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候！下面，我將利用一點時間，跟大家一起來回憶和總結上一年來獲得的成績和積累的經(jīng)歷，就董事會及總經(jīng)辦關于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個概要性的通報，并就年的工作重點和思路，提出要求。一、年的歷史回憶(這一年獲得的重大成績和積累的經(jīng)歷)二、年的開展思路以及工作重點上一年，我們打通了各個部門運作的接口，對應地制造消費車間的工藝流程作出改造，為年的標準運作奠定了根底。年要加強總經(jīng)辦對集團的協(xié)調(diào)、監(jiān)視的職能，令資及做事的步調(diào)一致，改以往散兵作戰(zhàn)的方式為兵團作戰(zhàn)。上半年在集團內(nèi)導入及推行績效考核及鼓勵機制，同時也會導入公司以人為本企業(yè)文化的建立，會同人資、工會作一些員工福利的改善，人力資中心加大力度，針對不同部門不同層級的人進展培訓，令每個人實現(xiàn)價值，找到對企業(yè)的歸屬感。下半年通過成熟運作后，真正表達我們所追求的價值，到達專業(yè)共享的目的，實現(xiàn)公司的目的、整體價值及增值、個人價值及增值。三、提幾點要求第一，各級員工必須明確自己肩負的使命，必須為自己制定明確的目的，并有達成目的的堅強意志，面對任何困難，都決不動搖。第二，要表現(xiàn)出強烈的積極性，充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。第三，圍繞定目的、做方案、定規(guī)劃、明責權這四大管理要素，要不斷強化組織觀念、方案協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運作觀念。各位同事，年是事業(yè)開展史上的又一轉折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經(jīng)濟開展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下，通過全體人的共同努力，我們就一定可以圓滿完年各項任務，順利實現(xiàn)年公司各項經(jīng)營指標。我希望在往后的日子里，各級領導干部和廣闊員工，繼續(xù)發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)奮向上、繼往開來，朝著我們既定的目的，堅決地、踏實地向前邁進。公司制定的將集團逐步建立成為中國辦公家具行業(yè)的領頭羊的目的就一定可以變?yōu)楝F(xiàn)實！同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供應我們的機遇、珍惜這個行業(yè)蓬勃開展的動力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的根底和提供的平臺，在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌！最新總經(jīng)理公司年會演講稿最新總經(jīng)理公司年會演講稿各位同事：大家好!借此時機向大家拜個早年，祝愿各位身體安康、家庭幸福、萬事如意、雞年桔祥!百利自創(chuàng)業(yè)至今，已經(jīng)走過15個年頭。首先感謝董事會對我的信任，委我以重任。___年來，公司在梁納新董事長的領導下，經(jīng)過前任總經(jīng)理梁敏寧女士的經(jīng)營，所經(jīng)歷的風雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為百利的一名老員工，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來，見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目的逐一達成，我為在這樣的一個自強不息的企業(yè)中工作感到充實和自豪!身為公司____，從投身企業(yè)那一天開始，我們就為百利確立了一個理想，我們認為自己的使命，就是要打造一個事業(yè)平臺，一個讓一切有責任感的有志于借助百利成就自我價值的百利人的事業(yè)平臺!上一年，董事長將百利企業(yè)經(jīng)營的這副重擔交給了我，讓我和大家一起擔著繼續(xù)往前走，我相信：只要我們堅持并發(fā)揚企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新、樂于拼搏，應該可以不辱使命，完成公司董事會的要求并實現(xiàn)企業(yè)的各項經(jīng)營指標。今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使百利事業(yè)實現(xiàn)了歷史性的跨越!借此時機，我謹代表集團總經(jīng)辦并以我個人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合百利總經(jīng)辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候!下面，我將利用一點時間，跟大家一起來回憶和總結百利上一年來獲得的成績和積累的經(jīng)歷，就董事會及總經(jīng)辦關于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個概要性的通報，并就2023年的工作重點和思路，提出要求。一、2023年的歷史回憶(獲得的重大成績和積累的經(jīng)歷)2023年：集團定為“固本強基年”，通過加大根底建立做好各項根底工作，為開展和騰飛打下堅實根底。百利被授予廣州市家具協(xié)會副會長單位、廣州工商業(yè)結合會執(zhí)行常委單位、廣州市民營企業(yè)商會副會長單位。3月,面積為4000平方米，廣州地區(qū)規(guī)模、檔次、陳列最完善的大型辦公家具展廳投入運營。4月，整合百利文儀集團及科研院校的研發(fā)力量，建成行業(yè)內(nèi)第一個市場化運作的辦公家具研發(fā)中心。占地面積124畝，集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流儲運五大中心于一體的百利文儀集團從化工業(yè)園開始規(guī)劃，百利的開展進入新的紀元。10月，在中國家具協(xié)會第四屆會員代表大會上，中選為中國家具協(xié)會副理事長單位。12月，廣州市百利文儀實業(yè)工會成立。二、2023年的開展思路以及工作重點上一年，我們打通了各個部門運作的接口，對應地制造消費車間的工藝流程作出改造，為05年的標準運作奠定了根底。05年要加強總經(jīng)辦對集團的協(xié)調(diào)、監(jiān)視的職能，令資及做事的步調(diào)一致，改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團作戰(zhàn)”。上半年在集團內(nèi)導入及推行績效考核及鼓勵機制，同時也會導入公司“以人為本”企業(yè)文化的建立，會同人資、工會作一些員工福利的改善，人力資中心加大力度，針對不同部門不同層級的人進展培訓，令每個人實現(xiàn)價值，找到對企業(yè)的歸屬感。下半年通過成熟運作后，真正表達我們所追求的價值，到達專業(yè)共享的目的，實現(xiàn)公司的目的、整體價值及增值、個人價值及增值。三、提幾點要求第一，各級員工必須明確自己肩負的使命，必須為自己制定明確的目的，并有達成目的的堅強意志，面對任何困難，都決不動搖。第二，要表現(xiàn)出強烈的積極性，充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。第三，圍繞“定目的、做方案、定規(guī)劃、明責權”這四大管理要素，要不斷強化組織觀念、方案協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運作觀念。各位同事，2023年是百利事業(yè)開展的又一轉折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經(jīng)濟開展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下，通過全體百利人的共同努力，我們就一定可以圓滿完成2023年各項任務，順利實現(xiàn)05年公司各項經(jīng)營指標。我希望在往后的日子里，各級領導干部和廣闊員工，繼續(xù)發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)奮向上、繼往開來，朝著我們既定的目的，堅決地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建立成為中國辦公家具行業(yè)的領頭羊”的目的就一定可以變?yōu)楝F(xiàn)實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供應我們的機遇、珍惜這個行業(yè)蓬勃開展的動力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的根底和提供的平臺，在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌!2023公司年會演講稿范文公司年會員工演講稿各位領導、各位同事大家好：從異常繁忙的工作中，來到今天的公司年會，顧不上去注意新的春天的腳步漸近，但是，這年會的喜慶提醒著我，新的春天確實已經(jīng)到來。此時此刻，與各位一起共同總結過去望將來，這種共聚一堂的喜悅與感慨，在繁忙的工作中，顯得如此珍貴。我們的年會，或許對外人來講不算什么，但對我們在座的每一個人，都有著沉甸甸的分量，因為，這是我們在鴻與智所有人息息相關的年終大會。根據(jù)新聞理論的接近性原那么，這該是我們心中最重要的新聞，是我們共同參與共同創(chuàng)造的鴻與智頭號新聞事件。非常感謝公司，給我這樣的平臺與發(fā)言時機，讓我作為鴻與智員工的代表，與各位分享我在過去一年的理解與考慮。我想以“一個成熟員工的心態(tài)”為主題，來談談我的想法。作為鴻與智早期一起走下來的團隊的一份子，我見證了公司這幾年的開展，比較深化地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情，百般滋味揉一體，萬千感慨。不同于幾年前，今天的鴻與智已經(jīng)成長為一個較具規(guī)模的大型媒體公司，從早期的媒體代理和媒體出版開始，鴻與智在近幾年每年都在大踏步地前進，尤其是在過去的2023年，鴻與智的會議事業(yè)和展覽事業(yè)作為新增模塊都得到了相當程度的開展，并預計在不遠的將來可以獲得更大的進步。在新年到來之際，鴻與智在原有的垂直產(chǎn)業(yè)——軌道交通事業(yè)部、制造業(yè)事業(yè)部、船海事業(yè)部、能事業(yè)部的根底上，喜添自動化事業(yè)部，堪稱開年大喜事。公司的規(guī)模與實力都在快速增長。作為中國外鄉(xiāng)實力的工業(yè)媒體集團公司，鴻與智，正在改寫中國工業(yè)媒體的競爭格局與開展歷史，并以勢不可擋的態(tài)勢引領工業(yè)媒體行業(yè)與各個事業(yè)部所屬垂直產(chǎn)業(yè)的開展。我的心情如大家一樣，深感心潮澎湃、深感我心激蕩。身處這大變局之中，我們的企業(yè)充滿了無限的可能，而我們每一個人，充滿了無限的機遇。回望剛剛過去的一年，我所在的軌道交通產(chǎn)業(yè)，如同中國高速鐵路的快速開展，如同城市軌道交通建立的蓬勃開展，得到了快速的進步，無論是在出版、會議、展覽等方面都在快速成長，尤其是在2023年8月之后，公司的會議團隊、展覽團隊與出版團隊、廣告團隊的合并，第一次將對軌道交通產(chǎn)業(yè)的開發(fā)擰成一個拳頭，將團隊的整體實力與品牌進展整合，盡管這過程中有很多的磨礪與曲折，但走到2023年底，我所在的軌道交通團隊已經(jīng)如各個車廂組合成的高速動車組車，駛入高速開展的軌道。回望過去的一年，在我身上有著突出表達的采編工作方法終于在工作中發(fā)揮威力，這一年，我所在的軌道交通采編團隊，在對產(chǎn)業(yè)資的深度開發(fā)方面有了質(zhì)的飛躍，我終于成長到一種與行業(yè)政府高-官、學界泰斗、大企業(yè)平起平座地交流的境界，并奉獻于我們的各個媒體產(chǎn)品。我們終于讓行業(yè)評價說，你們《軌道交通》是軌道行業(yè)最火爆的、最有影響力的一本雜志，你們鴻與智的市場行為才能是了不起的。我深深感謝公司的成長和軌道交通事業(yè)部的成長，讓我在軌道市場的大潮和公司開展的大潮中得到成長的機遇與珍貴的磨礪。在過去的2023年，由于軌道交通產(chǎn)業(yè)的快速擴展，有很多很多的事情要做，我承受了太多太沉重的壓力與委屈，因為力之不所及，只是在靠一種責任心在支撐，那種累，愿睡它三千年不醒。但正是這樣的高壓，讓我無可奈何卻又無比幸運地意識到自己需要成長的地方，不成長不行，因為不成長總是要受批評，不成長不行，因為不成長總會耽誤工程的進展。摸爬滾打、踉蹌前行……這一年的辛苦與勞累、挫敗與悲傷、拼搏與淚水，此時此刻，都化作成長的喜悅，這是發(fā)至內(nèi)心的喜悅，歷經(jīng)千錘百煉，走向坦蕩沉著。我有很多很多的體會，在這里，迫不及待與你們分享，你們愿不愿意聽?首先，是關于成長。成長理論與成長心態(tài)是我?guī)啄甑靡钥焖俪砷L的力量泉。我永遠也不會忘記，三年前我有一次在出差途中聽到的李總關于成長的一段話，我今天把它精煉地總結為：每個人，在每個階段，都需要成長，成長是人生的常態(tài)。這些年，我對成長心態(tài)的理解與運用，幫助我在人生、在工作中的每一個關口獲得進步，這是受用一生的哲理。在前兩年，我經(jīng)常性地會體會這句話，并且不斷地發(fā)現(xiàn)每個階段的成長都那么驚人。這句話直到今天仍然在影響我，我相信李總自己也在用他的行動不斷地把這個哲理傳遞給他所接觸到的團隊，影響一批人，并通過這一批人，影響越來越多的鴻與智人。就在我為這次發(fā)言做準備時，又有時機深化體會到，成長，尤如一顆種子，必須經(jīng)歷過狂風暴雨，干涸的土地，其他種子成長的競爭，才可擁有強大的生命2023年會演講稿公司年會員工演講稿各位領導、各位同事大家好：從異常繁忙的工作中，來到今天的公司年會，顧不上去注意新的春天的腳步漸近，但是，這年會的喜慶提醒著我，新的春天確實已經(jīng)到來。此時此刻，與各位一起共同總結過去望將來，這種共聚一堂的喜悅與感慨，在繁忙的工作中，顯得如此珍貴。我們的年會，或許對外人來講不算什么，但對我們在座的每一個人，都有著沉甸甸的分量，因為，這是我們在鴻與智所有人息息相關的年終大會。根據(jù)新聞理論的接近性原那么，這該是我們心中最重要的新聞，是我們共同參與共同創(chuàng)造的鴻與智頭號新聞事件。非常感謝公司，給我這樣的平臺與發(fā)言時機，讓我作為鴻與智員工的代表，與各位分享我在過去一年的理解與考慮。我想以“一個成熟員工的心態(tài)”為主題，來談談我的想法。作為鴻與智早期一起走下來的團隊的一份子，我見證了公司這幾年的開展，比較深化地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情，百般滋味揉一體，萬千感慨。不同于幾年前，今天的鴻與智已經(jīng)成長為一個較具規(guī)模的大型媒體公司，從早期的媒體代理和媒體出版開始，鴻與智在近幾年每年都在大踏步地前進，尤其是在過去的2023年，鴻與智的會議事業(yè)和展覽事業(yè)作為新增模塊都得到了相當程度的開展，并預計在不遠的將來可以獲得更大的進步。在新年到來之際，鴻與智在原有的垂直產(chǎn)業(yè)——軌道交通事業(yè)部、制造業(yè)事業(yè)部、船海事業(yè)部、能事業(yè)部的根底上，喜添自動化事業(yè)部，堪稱開年大喜事。公司的規(guī)模與實力都在快速增長。作為中國外鄉(xiāng)實力的工業(yè)媒體集團公司，鴻與智，正在改寫中國工業(yè)媒體的競爭格局與開展歷史，并以勢不可擋的態(tài)勢引領工業(yè)媒體行業(yè)與各個事業(yè)部所屬垂直產(chǎn)業(yè)的開展。我的心情如大家一樣，深感心潮澎湃、深感我心激蕩。身處這大變局之中，我們的企業(yè)充滿了無限的可能，而我們每一個人，充滿了無限的機遇?；赝麆倓傔^去的一年，我所在的軌道交通產(chǎn)業(yè)，如同中國高速鐵路的快速開展，如同城市軌道交通建立的蓬勃開展，得到了快速的進步，無論是在出版、會議、展覽等方面都在快速成長，尤其是在2023年8月之后，公司的會議團隊、展覽團隊與出版團隊、廣告團隊的合并，第一次將對軌道交通產(chǎn)業(yè)的開發(fā)擰成一個拳頭，將團隊的整體實力與品牌進展整合，盡管這過程中有很多的磨礪與曲折，但走到2023年底，我所在的軌道交通團隊已經(jīng)如各個車廂組合成的高速動車組車，駛入高速開展的軌道?；赝^去的一年，在我身上有著突出表達的采編工作方法終于在工作中發(fā)揮威力，這一年，我所在的軌道交通采編團隊，在對產(chǎn)業(yè)資的深度開發(fā)方面有了質(zhì)的飛躍，我終于成長到一種與行業(yè)政府高-官、學界泰斗、大企業(yè)平起平座地交流的境界，并奉獻于我們的各個媒體產(chǎn)品。我們終于讓行業(yè)評價說，你們《軌道交通》是軌道行業(yè)最火爆的、最有影響力的一本雜志，你們鴻與智的市場行為才能是了不起的。我深深感謝公司的成長和軌道交通事業(yè)部的成長，讓我在軌道市場的大潮和公司開展的大潮中得到成長的機遇與珍貴的磨礪。在過去的2023年，由于軌道交通產(chǎn)業(yè)的快速擴展，有很多很多的事情要做，我承受了太多太沉重的壓力與委屈，因為力之不所及，只是在靠一種責任心在支撐，那種累，愿睡它三千年不醒。但正是這樣的高壓，讓我無可奈何卻又無比幸運地意識到自己需要成長的地方，不成長不行，因為不成長總是要受批評，不成長不行，因為不成長總會耽誤工程的進展。摸爬滾打、踉蹌前行……這一年的辛苦與勞累、挫敗與悲傷、拼搏與淚水，此時此刻，都化作成長的喜悅，這是發(fā)至內(nèi)心的喜悅，歷經(jīng)千錘百煉，走向坦蕩沉著。我有很多很多的體會，在這里，迫不及待與你們分享，你們愿不愿意聽?首先，是關于成長。成長理論與成長心態(tài)是我?guī)啄甑靡钥焖俪砷L的力量泉。我永遠也不會忘記，三年前我有一次在出差途中聽到的李總關于成長的一段話，我今天把它精煉地總結為：每個人，在每個階段，都需要成長，成長是人生的常態(tài)。這些年，我對成長心態(tài)的理解與運用，幫助我在人生、在工作中的每一個關口獲得進步，這是受用一生的哲理。在前兩年，我經(jīng)常性地會體會這句話，并且不斷地發(fā)現(xiàn)每個階段的成長都那么驚人。這句話直到今天仍然在影響我，我相信李總自己也在用他的行動不斷地把這個哲理傳遞給他所接觸到的團隊，影響一批人，并通過這一批人，影響越來越多的鴻與智人。就在我為這次發(fā)言做準備時，又有時機深化體會到，成長，尤如一顆種子，必須經(jīng)歷過狂風暴雨，干涸的土地，其他種子成長的競爭，才可擁有強大的生命2023公司年會演講稿公司年會員工演講稿各位領導、各位同事大家好：從異常繁忙的工作中，來到今天的公司年會，顧不上去注意新的春天的腳步漸近，但是，這年會的喜慶提醒著我，新的春天確實已經(jīng)到來。此時此刻，與各位一起共同總結過去望將來，這種共聚一堂的喜悅與感慨，在繁忙的工作中，顯得如此珍貴。我們的年會，或許對外人來講不算什么，但對我們在座的每一個人，都有著沉甸甸的分量，因為，這是我們在鴻與智所有人息息相關的年終大會。根據(jù)新聞理論的接近性原那么，這該是我們心中最重要的新聞，是我們共同參與共同創(chuàng)造的鴻與智頭號新聞事件。非常感謝公司，給我這樣的平臺與發(fā)言時機，讓我作為鴻與智員工的代表，與各位分享我在過去一年的理解與考慮。我想以“一個成熟員工的心態(tài)”為主題，來談談我的想法。作為鴻與智早期一起走下來的團隊的一份子，我見證了公司這幾年的開展，比較深化地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情，百般滋味揉一體，萬千感慨。不同于幾年前，今天的鴻與智已經(jīng)成長為一個較具規(guī)模的大型媒體公司，從早期的媒體代理和媒體出版開始，鴻與智在近幾年每年都在大踏步地前進，尤其是在過去的2023年，鴻與智的會議事業(yè)和展覽事業(yè)作為新增模塊都得到了相當程度的開展，并預計在不遠的將來可以獲得更大的進步。在新年到來之際，鴻與智在原有的垂直產(chǎn)業(yè)——軌道交通事業(yè)部、制造業(yè)事業(yè)部、船海事業(yè)部、能事業(yè)部的根底上，喜添自動化事業(yè)部，堪稱開年大喜事。公司的規(guī)模與實力都在快速增長。作為中國外鄉(xiāng)實力的工業(yè)媒體集團公司，鴻與智，正在改寫中國工業(yè)媒體的競爭格局與開展歷史，并以勢不可擋的態(tài)勢引領工業(yè)媒體行業(yè)與各個事業(yè)部所屬垂直產(chǎn)業(yè)的開展。我的心情如大家一樣，深感心潮澎湃、深感我心激蕩。身處這大變局之中，我們的企業(yè)充滿了無限的可能，而我們每一個人，充滿了無限的機遇?；赝麆倓傔^去的一年，我所在的軌道交通產(chǎn)業(yè)，如同中國高速鐵路的快速開展，如同城市軌道交通建立的蓬勃開展，得到了快速的進步，無論是在出版、會議、展覽等方面都在快速成長，尤其是在2023年8月之后，公司的會議團隊、展覽團隊與出版團隊、廣告團隊的合并，第一次將對軌道交通產(chǎn)業(yè)的開發(fā)擰成一個拳頭，將團隊的整體實力與品牌進展整合，盡管這過程中有很多的磨礪與曲折，但走到2023年底，我所在的軌道交通團隊已經(jīng)如各個車廂組合成的高速動車組車，駛入高速開展的軌道?；赝^去的一年，在我身上有著突出表達的采編工作方法終于在工作中發(fā)揮威力，這一年，我所在的軌道交通采編團隊，在對產(chǎn)業(yè)資的深度開發(fā)方面有了質(zhì)的飛躍，我終于成長到一種與行業(yè)政府高-官、學界泰斗、大企業(yè)平起平座地交流的境界，并奉獻于我們的各個媒體產(chǎn)品。我們終于讓行業(yè)評價說，你們《軌道交通》是軌道行業(yè)最火爆的、最有影響力的一本雜志，你們鴻與智的市場行為才能是了不起的。我深深感謝公司的成長和軌道交通事業(yè)部的成長，讓我在軌道市場的大潮和公司開展的大潮中得到成長的機遇與珍貴的磨礪。在過去的2023年，由于軌道交通產(chǎn)業(yè)的快速擴展，有很多很多的事情要做，我承受了太多太沉重的壓力與委屈，因為力之不所及，只是在靠一種責任心在支撐，那種累，愿睡它三千年不醒。但正是這樣的高壓，讓我無可奈何卻又無比幸運地意識到自己需要成長的地方，不成長不行，因為不成長總是要受批評，不成長不行，因為不成長總會耽誤工程的進展。摸爬滾打、踉蹌前行……這一年的辛苦與勞累、挫敗與悲傷、拼搏與淚水，此時此刻，都化作成長的喜悅，這是發(fā)至內(nèi)心的喜悅，歷經(jīng)千錘百煉，走向坦蕩沉著。我有很多很多的體會，在這里，迫不及待與你們分享，你們愿不愿意聽?首先，是關于成長。成長理論與成長心態(tài)是我?guī)啄甑靡钥焖俪砷L的力量泉。我永遠也不會忘記，三年前我有一次在出差途中聽到的李總關于成長的一段話，我今天把它精煉地總結為：每個人，在每個階段，都需要成長，成長是人生的常態(tài)。這些年，我對成長心態(tài)的理解與運用，幫助我在人生、在工作中的每一個關口獲得進步，這是受用一生的哲理。在前兩年，我經(jīng)常性地會體會這句話，并且不斷地發(fā)現(xiàn)每個階段的成長都那么驚人。這句話直到今天仍然在影響我，我相信李總自己也在用他的行動不斷地把這個哲理傳遞給他所接觸到的團隊，影響一批人，并通過這一批人，影響越來越多的鴻與智人。就在我為這次發(fā)言做準備時，又有時機深化體會到，成長，尤如一顆種子，必須經(jīng)歷過狂風暴雨，干涸的土地，其他種子成長的競爭，才可擁有強大的生命2023企業(yè)年會演講稿公司年會員工演講稿各位領導、各位同事大家好：從異常繁忙的工作中，來到今天的公司年會，顧不上去注意新的春天的腳步漸近，但是，這年會的喜慶提醒著我，新的春天確實已經(jīng)到來。此時此刻，與各位一起共同總結過去望將來，這種共聚一堂的喜悅與感慨，在繁忙的工作中，顯得如此珍貴。我們的年會，或許對外人來講不算什么，但對我們在座的每一個人，都有著沉甸甸的分量，因為，這是我們在鴻與智所有人息息相關的年終大會。根據(jù)新聞理論的接近性原那么，這該是我們心中最重要的新聞，是我們共同參與共同創(chuàng)造的鴻與智頭號新聞事件。非常感謝公司，給我這樣的平臺與發(fā)言時機，讓我作為鴻與智員工的代表，與各位分享我在過去一年的理解與考慮。我想以“一個成熟員工的心態(tài)”為主題，來談談我的想法。作為鴻與智早期一起走下來的團隊的一份子，我見證了公司這幾年的開展，比較深化地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情，百般滋味揉一體，萬千感慨。不同于幾年前，今天的鴻與智已經(jīng)成長為一個較具規(guī)模的大型媒體公司，從早期的媒體代理和媒體出版開始，鴻與智在近幾年每年都在大踏步地前進，尤其是在過去的2023年，鴻與智的會議事業(yè)和展覽事業(yè)作為新增模塊都得到了相當程度的開展，并預計在不遠的將來可以獲得更大的進步。在新年到來之際，鴻與智在原有的垂直產(chǎn)業(yè)——軌道交通事業(yè)部、制造業(yè)事業(yè)部、船海事業(yè)部、能事業(yè)部的根底上，喜添自動化事業(yè)部，堪稱開年大喜事。公司的規(guī)模與實力都在快速增長。作為中國外鄉(xiāng)實力的工業(yè)媒體集團公司，鴻與智，正在改寫中國工業(yè)媒體的競爭格局與開展歷史，并以勢不可擋的態(tài)勢引領工業(yè)媒體行業(yè)與各個事業(yè)部所屬垂直產(chǎn)業(yè)的開展。我的心情如大家一樣，深感心潮澎湃、深感我心激蕩。身處這大變局之中，我們的企業(yè)充滿了無限的可能，而我們每一個人，充滿了無限的機遇。回望剛剛過去的一年，我所在的軌道交通產(chǎn)業(yè)，如同中國高速鐵路的快速開展，如同城市軌道交通建立的蓬勃開展，得到了快速的進步，無論是在出版、會議、展覽等方面都在快速成長，尤其是在2023年8月之后，公司的會議團隊、展覽團隊與出版團隊、廣告團隊的合并，第一次將對軌道交通產(chǎn)業(yè)的開發(fā)擰成一個拳頭，將團隊的整體實力與品牌進展整合，盡管這過程中有很多的磨礪與曲折，但走到2023年底，我所在的軌道交通團隊已經(jīng)如各個車廂組合成的高速動車組車，駛入高速開展的軌道?；赝^去的一年，在我身上有著突出表達的采編工作方法終于在工作中發(fā)揮威力，這一年，我所在的軌道交通采編團隊，在對產(chǎn)業(yè)資的深度開發(fā)方面有了質(zhì)的飛躍，我終于成長到一種與行業(yè)政府高-官、學界泰斗、大企業(yè)平起平座地交流的境界，并奉獻于我們的各個媒體產(chǎn)品。我們終于讓行業(yè)評價說，你們《軌道交通》是軌道行業(yè)最火爆的、最有影響力的一本雜志，你們鴻與智的市場行為才能是了不起的。我深深感謝公司的成長和軌道交通事業(yè)部的成長，讓我在軌道市場的大潮和公司開展的大潮中得到成長的機遇與珍貴的磨礪。在過去的2023年，由于軌道交通產(chǎn)業(yè)的快速擴展，有很多很多的事情要做，我承受了太多太沉重的壓力與委屈，因為力之不所及，只是在靠一種責任心在支撐，那種累，愿睡它三千年不醒。但正是這樣的高壓，讓我無可奈何卻又無比幸運地意識到自己需要成長的地方，不成長不行，因為不成長總是要受批評，不成長不行，因為不成長總會耽誤工程的進展。摸爬滾打、踉蹌前行……這一年的辛苦與勞累、挫敗與悲傷、拼搏與淚水，此時此刻，都化作成長的喜悅，這是發(fā)至內(nèi)心的喜悅，歷經(jīng)千錘百煉，走向坦蕩沉著。我有很多很多的體會，在這里，迫不及待與你們分享，你們愿不愿意聽?首先，是關于成長。成長理論與成長心態(tài)是我?guī)啄甑靡钥焖俪砷L的力量泉。我永遠也不會忘記，三年前我有一次在出差途中聽到的李總關于成長的一段話，我今天把它精煉地總結為：每個人，在每個階段，都需要成長，成長是人生的常態(tài)。這些年，我對成長心態(tài)的理解與運用，幫助我在人生、在工作中的每一個關口獲得進步，這是受用一生的哲理。在前兩年，我經(jīng)常性地會體會這句話，并且不斷地發(fā)現(xiàn)每個階段的成長都那么驚人。這句話直到今天仍然在影響我，我相信李總自己也在用他的行動不斷地把這個哲理傳遞給他所接觸到的團隊，影響一批人，并通過這一批人，影響越來越多的鴻與智人。就在我為這次發(fā)言做準備時，又有時機深化體會到，成長，尤如一顆種子，必須經(jīng)歷過狂風暴雨，干涸的土地，其他種子成長的競爭，才可擁有強大的生命分公司經(jīng)理年會演講稿大全篇一：分公司經(jīng)理年會演講稿尊敬的各位領導、兄弟姐妹們：大家新年好!歲月如歌，跋涉似舞。我們又走過了不平凡的一年!202_年已在歲月的行進中落下歷史的帷幕，充滿希望與朝氣的202_年又悄然走來。值此辭舊迎新之際，我謹代表xx銷售公司全體同仁，向各位領導及兄弟公司的各位兄弟姐妹，致以誠摯的問候和新春的祝福!剛剛聽了____的講話，我們深受鼓舞!____代表集團公司與我們共同回憶了一起走過的202_年，又帶著我們共同展望了令人期待的202_年。多年來，我們時時刻刻感恩于集團公司領導和所有同事對xx銷售公司無微不至的關心和鼓勵;我們也真真切切地體會到所有兄弟公司對我們肝膽相照的支持和幫助!202_年是我們積極參與劇烈市場競爭的一年,也是承受嚴峻挑戰(zhàn)和考驗的一年。一年來，面對市場整體的萎縮和劇烈的競爭等不利因素，我們團結一致，咬緊牙關，攻堅克難，較好地完成了公司年初制訂的各工程標和任務，這些成績的獲得是集團公司正確指引和大力支持的結果，也是分公司所有同仁埋頭苦干、銳意拼搏的結果。值此，我謹向一貫支持我們的集團公司各級領導，各位同事及xx銷售公司全體同仁致以衷心的感謝!未待揚鞭自奮蹄!?；仨?02_，我們有成功更有艱辛。誠如x董事長早有預示：202_年市場經(jīng)濟不穩(wěn)定，我們要適應新形勢，沉著應對，科學而為，以新觀念新策略，擁抱新市場，迎接新挑戰(zhàn)。過去的202_年，可以說確實困難重重，遠超預期。一年來，我們立足于完善效勞，著眼于深化團隊建立，xx銷售公司全體同仁的責任感、使命感得到進一步激發(fā)，士氣更加旺盛，斗志更加昂揚。我們緊抓機遇，根據(jù)xx銷售公司開展實際與市場環(huán)境變化確立了科學合理的經(jīng)營目的;管理得到進一步加強，公司形象有所提升，xx品牌得到更廣泛的傳播。個人詳細體會如下：一、用心打造精英團隊，沉著應對困難局勢。一個人的力量永遠是有限的，只有大家團結一心，才能獲得更好的成績。市場競爭歸根到底是人才的競爭，這句話對于我們來說可謂是耳熟能詳。建立一支忠誠而有凝聚力的銷售團隊是每一位優(yōu)秀的銷售公司經(jīng)理工作的重中之重。設定共同目的是團隊建立的根底，強烈的團隊精神，來自于共同的奮斗目的。你所描繪的美妙前景，可以喚起團隊精神、犧牲精神的，不是由于崇高，而是因為真實和真誠。往往發(fā)財、提升并不能讓所有人振奮;而有時，整個團隊卻能自發(fā)地聚集在與競爭對手決一死戰(zhàn)的旗幟下。強化組織職能，加強對每個業(yè)務員的思想認識、工作態(tài)度和信心的引導，建立更為有效的考核和鼓勵機制，把公司各項資充分整合到位，真正做到效勞于銷售，有利于銷售，充分調(diào)動分公司每一個銷售人員的積極性和創(chuàng)造力，帶動銷售團隊共同成長，激發(fā)銷售團隊的持久戰(zhàn)斗力。二、繼續(xù)推行目的營銷，完善效勞，穩(wěn)定老客戶，并積極拓展新市場。市場有這樣一條根本定律：市場的要求只會越來越高，市場的要求必須時刻服從。假設我們不能適應這條定律，就說明我們的工作出了問題。想客戶之所想，急客戶之所急，積極應對變化，快速響應市場，才會不斷滿足并超越客戶期待，真正讓我們的每一個客戶深切感受到國茂產(chǎn)品和效勞不可替代，否那么，在將來市場的競爭中我們將難言長久立足!回首過去，展望將來。新的一年又將開啟新的征程，托舉新的希望，承載新的夢想。展望202_年，面對更為復雜多變的市場環(huán)境，我們?nèi)匀患で榕炫?，斗志昂揚，對于將來，xx銷售團隊充滿信心，我們將在集團公司的帶著下，齊心協(xié)力，團結奮戰(zhàn)，實實在在做人，腳踏實地做事。為集團公司二次創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新開展大計奉獻我們最大的努力!我們有理由堅信，xx集團的明天一定會更加燦爛，更加輝煌!最后，衷心祝福大家新年快樂!身體安康!合家幸福!謝謝!篇二：分公司經(jīng)理年會演講稿大家好!滿載收獲的xx-x年已經(jīng)揮手別去，充滿活力的2xx-x年迎春而來，新年的鐘聲已經(jīng)敲響，歷史又翻開了新的一頁，在這辭舊迎新之際，我們大家歡聚一堂，共同總結。實現(xiàn)管理職能是對出租企業(yè)的常規(guī)理解，其它方面應該很少涉及，其實不然，出租企業(yè)的經(jīng)營中，營銷理念的貫徹及開展始終處于相當重要的地位。研究行業(yè)、研究對手、研究駕駛員、研究乘客是我們的必備功課，從中不斷發(fā)現(xiàn)契機，甚至創(chuàng)造契機是企業(yè)良好經(jīng)營的必需;xx-x年，公司實行了車輛續(xù)簽、置換、有償更新方案，獲得很大成功，直接效果就是企業(yè)效益得以提升;公司推行車輛商業(yè)保險方案，駕駛員、公司實現(xiàn)雙受益;在下面我就2xx-x年的主要工作向大家作一個匯報，主要有以下幾個方面：一、機構整合獲得階段性成果。整合是北方北創(chuàng)最大的一件事。今年年初，原北方由原來十一個分公司精簡為十個，原北創(chuàng)由原來七個分公司和一個旅游分公司精簡為六個分公司和一個旅游分公司。對原分公司經(jīng)理和局部隊長進展輪崗，力求分公司管理工作公平合理的同時，又進步了分公司經(jīng)理對公司全局情況的理解。整合以后，對北方、北創(chuàng)所有分公司進展了一分至十六分的統(tǒng)一編號，并迅速統(tǒng)一了兩家公司原來對分公司的考核標準，把整合過度期降到最短。整合之后，分公司管理車輛的規(guī)模再次擴大，職能部門如運營部、平安部、人力資部、綜合辦公室也實現(xiàn)了人力和資的優(yōu)化與共享。各職能部門做到了精簡高效?？梢哉f，除了對外還是兩塊牌子之外，北方北創(chuàng)已經(jīng)融為一體。截至目前，整合的優(yōu)勢明顯顯現(xiàn)，最直接的回報是工作效率、企業(yè)效益的提升。二、加強管理隊伍建立，做到人盡其才。伴隨著企業(yè)的整合，管理隊伍建立是全年工作的重心，在整合過程中，我們欣喜的看到管理隊伍中不斷有新人涌現(xiàn)，更令人鼓舞的是每一位員工在為企業(yè)做出奉獻的同時，也實現(xiàn)了自身的價值。202_年針對管理人員隊伍中存在的問題，除財務部由于工作特性需要，只進展了局部調(diào)整，暫根本維持原有構造外，其它部門調(diào)整力度、范圍都很大，人員數(shù)量大幅減少，構造優(yōu)化，崗位職能得到擴大或深化。通過調(diào)整，人員構造根本上得到優(yōu)化，根據(jù)日常工作需要，人力資部通過開展招聘會和網(wǎng)上招聘又吸納新員工(含內(nèi)調(diào)人員)28人次，并在不影響部門正常運轉情況下，因崗位設置變化和公司整合共精簡或調(diào)離員工45人次。充分保證了公司人力資的整合和優(yōu)化。三、提早做好續(xù)簽、置換和更新工作，穩(wěn)定駕駛員隊伍?；貞浺荒甑墓ぷ?，大家印象最深化的就是、有償更新。幾年前，北方北創(chuàng)集中進展過一次大規(guī)模續(xù)簽行動，數(shù)量宏大、效益宏大，作為一個副產(chǎn)品，也形成了202_、202_年車輛集中到期的問題，其中，202_年1929輛，202_年2237輛，怎么解決這個問題呢?經(jīng)過認真考慮，公司決定，把握時機，強化續(xù)簽、置換工作，抑制各種困難，再次實現(xiàn)了效益的提升。并且，在第四季度，提早續(xù)簽了202_年到期車輛的50%。今年我公司共完成更新車516輛，其中：退出捷達269輛、退出愛麗舍237輛，退出伊蘭特10輛，在辦理車輛退出轉出手續(xù)后，第一時間完成新車更新工作，并全部按時完成新車承包工作。在年會上公司總經(jīng)理新年演講稿各位同事：大家好！借此時機向大家拜個早年，祝愿各位身體安康、家庭幸福、萬事如意、雞年桔祥！××自創(chuàng)業(yè)至今，已經(jīng)走過××個年頭。首先感謝董事會對我的信任，委我以重任?！痢聊陙?，公司在××董事長的領導下，經(jīng)過前任總經(jīng)理××女士的經(jīng)營，所經(jīng)歷的風雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為××的一名老員工，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來，見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目的逐一達成，我為在這樣的一個自強不息的企業(yè)中工作感到充實和自豪！身為公司____，從投身企業(yè)那一天開始，我們就為××確立了一個理想，我們認為自己的使命，就是要打造一個事業(yè)平臺，一個讓一切有責任感的有志于借助××成就自我價值的××人的事業(yè)平臺！上一年，董事長將××企業(yè)經(jīng)營的這副重擔交給了我，讓我和大家一起擔著繼續(xù)往前走，我相信：只要我們堅持并發(fā)揚企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新、樂于拼搏，應該可以不辱使命，完成公司董事會的要求并實現(xiàn)企業(yè)的各項經(jīng)營指標。今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使××事業(yè)實現(xiàn)了歷史性的跨越！借此時機，我謹代表集團總經(jīng)辦并以我個人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合××總經(jīng)辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候！下面，我將利用一點時間，跟大家一起來回憶和總結××